2025excl项目表免费
2025年项目工程类合同立项计划及合同台账-Sheet1 项目工程类合同立项计划及合同台帐 项目名称： 项目经理： 编号： 序号123456789101112131415161718注：本台账以项目为单位建立，每期工程开工前一周内填写合同需求计划和计划时间，其它内容按实际情况更新；招标类别分集团招标和地区公司招标，项目经理为本台账责任人。Unnamed: 1 合同名称Unnamed: 2 招标 类别Unnamed: 3 立项书 编号Unnamed: 4 立项时间计划Unnamed: 5 实际Unnamed: 6 合同编号Unnamed: 7 合同下发时间要求Unnamed: 8 实际Unnamed: 9 开工时间Unnamed: 10 竣工
2025年项目规划甘特图（不限制项目数、时间段）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目甘特图 Gantt chart项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12项目13项目14项目15项目16项目17项目18项目19项目20项目21项目22项目23项目24项目25Unnamed: 2 开始 日期2017-05-01 00:00:002017-05-03 00:00:002017-05-05 00:00:002017-05-06 00:00:002017-05-04 00:00:00Unnamed: 3 持续 天数1010221710Unnamed: 4 结束 日期2017-05-10 00:00:002017-05-12 00:00:002017-05-26 00:00:002017-05-22 00:00:002017-05-13 00:00:00Unnamed: 5 完成率10.95......
2025年电商大促行动项目表-方案 大促行动项目表 阶段促前促中促后Unnamed: 1 项目去年分析总结目标商品端系统相关运营端物流端运营端客服安排物流端运营端客服端Unnamed: 2 描述查看去年双十一的资料讨论总结设定双十一销量目标（B店：冲2000保1500万， C店：冲300保100）设定服务目标，DSR评分、纠纷率、回头率、响应率设定运营指标，转化率、跳失率、人均浏览页设定客户CRM指标梳理商品计划，确定主推商品及价格主力商品价格申报确定1111能调整的商品库存库存盘点，精准库存客服衣服试穿，尺码推荐培训设置安全库存价格申报系统学习及商品导入财务人员跟进各种收费产品情况 （图片
2025年人事工作流程项目表-Sheet1 招聘工作流程 编号123456薪酬制定工作流程编号123456培训工作流程编号123456789档案归档、借阅工作流程编号123456请假工作流程编号123考勤、工资制作、发放工作流程编号123456789Unnamed: 1 项目人力需求招聘准备招聘入职入职培训统计分析项目薪酬调查薪酬方案审批执行准备薪酬执行统计分析项目培训需求培训计划计划审批培训组织培训评估培训总结培训应用培训文件统计分析项目工作定义文件归档文件查阅文件整理文件销毁统计工作项目假单管理业务办理统计分析项目考勤卡管理考勤管理考勤汇总工资附表工资计提工资制作工资审核工资发放
2025年项目工程财务管理清单-清单 项目工程财务管理清单 单位（章）：合同基本信息发包人合同价款工程名称工程内容开工日期监理单位工程进度及付款情况付款日期43746竣工决算竣工日期验收单位决算金额此单一式三份，报账一份，甲方一份，乙方一份。Unnamed: 1 甲方2000000办公楼工程主体建设丙方付款金额500000Unnamed: 2 承包人质保金工程地点合同签订时间竣工日期监理人累计付款额1000000验收日期验收人Unnamed: 3 乙方60000关羽欠款额1000000Unnamed: 4 单位：元工程进度0.3
2025年项目进度甘特图(自动)-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度甘特图(自动)2021项目名称项目1项目22021项目名称项目3项目42021项目名称项目5项目6Unnamed: 2 Unnamed: 3 进度计划进度实际进度计划进度实际进度进度计划进度实际进度计划进度实际进度进度计划进度实际进度计划进度实际进度Unnamed: 4 4开始时间2021-04-01 00:00:002021-04-05 00:00:002021-04-11 00:00:002021-04-10 00:00:005开始时间2021-05-05 00:00:002021-05-08 00:00:006开始时间2021-06-03 00:00:002021-06-05 00:00:00Unnamed: 5 结束时间2021-04-15 00:00:002021-04-19 00:00:002021-04-20 00
2025年项目收支记录管理查询系统-项目收支管理查询系统 项目收支管理查询系统 使用说明 使用说明 Unnamed: 1 1、项目收支记录表格中，如需统计的项目数量较多，可自行修改项目名称并直接在C列新增即可。2、在C列新增的项目名称，可在切片器工具中自动生成（选项卡空白处），点击即可完成筛选操作。3、清楚筛选操作需要将鼠标移至工具框中点击鼠标右键，选择“从项目中清楚筛选器”。4、项目收支记录表格中，L列中的各项目结余汇总数应与本表中I列数一致。5、如有新增项目，可直接复制工作表，但工作表名称需要和表格抬头名称一致。6、项目表格已设置大小为1000，如需要增加/减少，可直接修改。售后维
2025年项目策划进度甘特图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目策划进度甘特图 阶段阶段1阶段2阶段3阶段4使用说明： 1、开始时间和结束时间请跟进您的项目进行修改，修改之后右侧甘特图最大值最小值，请输入您的时间（请输入时间格式的最大值最小值到） 2、进度完成百分比和持续多少时间自动标记在甘特图的柱子上的。Unnamed: 3 流程流程1流程2流程3流程4流程5流程6流程7流程8流程9流程10流程11流程12Unnamed: 4 开始时间2020-09-12 00:00:002020-09-14 00:00:002020-09-16 00:00:002020-09-18 00:00:002020-09-20 00:00:002020-09-22 00:00:002020-09-27 00:00:002020-09-30
2025年项目施工装饰材料采购入库单-Sheet1 项目施工装饰材料采购入库单 项目名称：施工现场接收人：序号123456789101112131415Unnamed: 1 材料名称Unnamed: 2 品牌名称Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 日期：数量Unnamed: 6 采购金额Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
2025年项目工程现场管理人员通讯录-Sheet1 项目工程现场管理人员通讯录 2019.10.16序号010203040506070809101112131415161718Unnamed: 1 单位名称建设单位名称设计单位名称项目监理单位名称施工单位名称Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 联系方式电话号码Unnamed: 5 电子邮箱Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3
2025年项目进度甘特图-自动显示图形-Sheet1 Unnamed: 0 项目进度甘特图 2020项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12项目13Unnamed: 2 年开始时间2020-11-01 00:00:002020-11-02 00:00:002020-11-03 00:00:002020-11-04 00:00:002020-11-05 00:00:002020-11-06 00:00:002020-11-07 00:00:002020-11-08 00:00:002020-11-09 00:00:002020-11-10 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-12 00:00:002020-11-13 00:00:00Unnamed: 3 11结束时间2020-11-05 00:00:002020-11-08 00:00:002020-11-11 00:00:002020-11-14 00:00:002020-11-17 00:00:0020
2025年项目可视化管理系统-使用说明 使用说明： 制作思路：根据每个项目的子项目进行过程管控，最终形成可视化的项目管理进度1、DATA（数据库）填写相关项目细则2、DATA（数据库）中的子项目可以根据项目属性自行更改子项目名称3、DATA（数据库）中的红字辅助表部分，是公式的数据源，勿随意修改。4、报表（自动生成）只需填写每个项目的实际完成情况即可，若未填写实际完成日期且项目已超期的话会自动提醒超期的天数5、表中公式部分勿随意修改DATA（数据库） Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度-日报表(DATA)项目名称项目1项目2Unnamed: 2 优先级一级一级Unnamed: 3 项目组名新品开发组 张
2025年项目汇报会议纪要-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目汇报会议纪要会议时间：会议地点：参会人员：请假人员：会议主要内容：明确成果与期限：序号123456789101112131415审核部门：Unnamed: 2 明确事项拟稿人： Unnamed: 3 责任人Unnamed: 4 完成时间拟定日期：Unnamed: 5 编号:（1808）HY-6100000 输出件
2025年项目工作计划甘特图（今日线）-项目名称：项目负责人：2020-03-02 16:51:39.7800002020-03-02 00:00:002020日02916230工作备忘录：701901一03101724010浙江某某有限公司J项目王某2二041118250201三05121926030四0613202704029五07142128050六18152229061项目周期：当前日期：周期间隔：编号一、项目初期筹备一1.11.21.31.41.5二、项目中期实施二2.12.22.32.42.5三、项目验收三3.13.23.33.4四、项目复盘四19工作名称召开工作例会筹备年中会议新员工培训上周工作总结本月工作计划组织部门考核指标数据收集绩效结果反馈核算月度工资工资表报批召开工作例会筹备年中会议新员工培训上周
2025年项目工程量结算单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目工程量结算单班组名称：序号12345678910合计合计金额大写项目负责人审核Unnamed: 2 工程项目 日期：Unnamed: 3 单位结算人：Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 单价 /元分管经理 审核Unnamed: 6 结算日期：合计 金额00000000000 日期：Unnamed: 7 经办人制表：Unnamed: 8 施工员Unnamed: 9 质检员总经理 审核Unnamed: 10 安全员 日期：Unnamed: 11 编号：班组 负责人审核：Unnamed: 12 联系电话Unnamed: 13 备注
2025年项目管理个人简历-内容 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 1.有多年的业务经验，丰富了解交易、实施、管理、优化和监管项目周期. 的所有方面经验；2.专注的项目管理者，招聘、培训、监管和维护超过50名职业员工；3.成功的分析和策略思想者，为XX公司进行过调查研究、综合整理和提出. 过数十个行动规划；出生日期：1988/3/4联系电话：138XXXXX32现居地址：上海浦东2004.9年 - 2007.7年 XXXX学院 项目管理主修课程：中国近现代史纲要、马克思主义基本原理概论、管理数量
2025年项目部派工单-Sheet1 Unnamed: 0 派 工 单 项目名称派工地点工作内容实际用工记录 工 日 大 写:现场工长签字注:此单一式两份项目部与用工班组各持一份,作为日后结算凭据. 日期: 年 月 日派 工 单项目名称派工地点工作内容实际用工记录 工 日 大 写:现场工长签字注:此单一式两份项目部与用工班组各持一份,作为日后结算凭据. 日期: 年 月 日Unnamed: 2 工日 工日Unnamed: 3 施工员签字施工员签字Unnamed: 4 班组名称实际结算 金额大写:班组名称实际结算 金额大写:Unnamed: 5 元
2025年项目进度甘特图-计划进度管理-项目进度管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度甘特图序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 2 重要程度重要重要中等一般Unnamed: 3 工作计划Unnamed: 4 开始时间2020-05-01 00:00:002020-05-03 00:00:002020-05-06 00:00:002020-05-09 00:00:00Unnamed: 5 截止时间2020-05-05 00:00:002020-05-10 00:00:002020-05-15 00:00:002020-05-20 00:00:00Unnamed: 6 2020-05-02 00:00:0043953Unnamed: 7 2020-05-03 00:00:0043954Unnamed: 8 2020-05-04......
2025年项目执行进度甘特图-Sheet1 Unnamed: 0 工作执行进度甘特图 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 2 计划完成时间2020.12.312020.12.312020.12.312020.12.312020.12.312020.12.312020.12.312020.12.312020.12.312020.12.31Unnamed: 3 用时82天82天82天82天82天82天82天82天82天82天Unnamed: 4 责任人百里守约百里玄策亚瑟王赵云马超黄忠张飞关羽芈月鲁班七号Unnamed: 5 完成率0.80.410.510.50.710.10.4Unnamed: 6 0.1......
2025年项目管理甘特图-项目管理甘特图 项目管理甘特图 项目名称时间线第一阶段任务1任务2任务3第二阶段任务1任务2任务3第三阶段任务1任务2任务3第四阶段任务1任务2任务3任务4项目实施人： Unnamed: 1 Unnamed: 2 X月第1周1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 X月第2周1Unnamed: 8 项目周期2Unnamed: 9 3.0Unnamed: 10 4.0Unnamed: 11 5.0Unnamed: 12 X月第3周1Unnamed: 13 2.0Unnamed: 14 3.0Unnamed: 15 4.0Unnamed: 16 实施部门5Unnamed: 17 X月第4周1Unnamed: 18 2.0Unnamed: 19 3.0Unnamed: 20 4.0Unnamed: 21 5
2025年项目收支管理系统-目录 总体情况 项目指标核算表 项目编号项目经理项目客户1.项目指标统计1234562.总收入统计（总收入部分可调整行数）序号总产值3.总支出统计序号11.11.21.31.41.51.61.71.81.92344.14.2567891011121313.113.213.313.413.5总支出费用合计序号12345678910111213总支出合计Unnamed: 1 总产值考核产值现场收支比考核收支比人均产值含过手费收支比项目名称计划预留产......
2025年项目各项耗费比较-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 费用 1费用 2费用 3费用 4费用 5项目一 3313811023654项目二 3752381159454项目三 3323811684109项目四 4512312132698项目五 37511124312533
2025年项目实施计划甘特图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 0作业名称11.11.21.31.41.51.61.71.81.91.201.21Unnamed: 2 手机组装生产线项目方案准备方案检讨资源准备合同签订3D设计软件设计外发采购加工组装调试试运行现场试生产Unnamed: 3 Unnamed: 4 责任人李**Unnamed: 5 设置开始2021-02-25 00:00:00开始2021-03-03 00:00:002021-03-03 00:00:002021-03-08 00:00:002021-03-10 00:00:002021-03-12 00:00:002021-03-14 00:00:002021-04-01 00:00:002021-04-13 00:00:002021-05-01 00:00:002021-05-06 00:00:002021-05-21 00:00:002021-06-02 00:00:00Unnamed: 6 完
2025年项目相关方登记册-Sheet1 项目相关方登记册 项目名称:项目启动时间:序号12345678910111213141515Unnamed: 1 关注值06364260Unnamed: 2 相关方类别外部外部外部外部外部外部外部外部Unnamed: 3 相关方名称张晓小张Unnamed: 4 在项目中的角色顾客采购Unnamed: 5 基本需求和期望见附件客户需求Unnamed: 6 利益程度(高,中低)32122221Unnamed: 7 项目经理:预计结束时间:项目影响(高,中,低)23332131Unnamed: 8 项目参与阶段开始时间2019-04-05 00:00:002019-04-22 00:00:002019-04-22 00:00:002019-04-22 00:00:002019-04-22 00:00:002019-04-22 00:00:002019-04-
2025年项目实施培训及会议纪要-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目实施培训及会议纪要培训及会议主题：地点：培训讲师：会议参与人员：会议内容记录客户方确认Unnamed: 2 公司领导：[ ]部门[ ]部门[ ]部门其他[ ]（更详细内容另外附件）负责人签字：Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 培训及会议时间：记录人：Unnamed: 7 签字日期：Sheet2 Sheet3
2025年项目工人花名册-Sheet1 xxxx项目工人花名册 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 工种Unnamed: 2 姓 名Unnamed: 3 年龄 Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 身份证号码Unnamed: 6 联系电话Unnamed: 7 签订合同期限Unnamed: 8 家庭住址Unnamed: 9 薪酬状况Unnamed: 10 备 注Sheet2 Sheet3
2025年项目工程派工单-Sheet1 Unnamed: 0 派 工 单 项目名称派工地点工作内容实际用工记录 工 日 大 写:现场工长签字注:此单一式两份项目部与用工班组各持一份,作为日后结算凭据. 日期: 年 月 日派 工 单项目名称派工地点工作内容实际用工记录 工 日 大 写:现场工长签字注:此单一式两份项目部与用工班组各持一份,作为日后结算凭据. 日期: 年 月 日Unnamed: 2 工日 工日Unnamed: 3 施工员签字施工员签字Unnamed: 4 班组名称实际结算 金额大写:班组名称实际结算 金额大写:Unnamed: 5 元
2025年项目开票台账-方便税金计算-项目开票台账 项目开票台账（方便税金计算） 项目名称A项目Unnamed: 1 甲方(业主）B公司Unnamed: 2 合同金额（元）10000Unnamed: 3 至上期累计已开票含税金额（元）Unnamed: 4 税率0.09Unnamed: 5 日期11.4Unnamed: 6 金额（元）9174.31Unnamed: 7 税额（元）825.69Unnamed: 8 价税合计（元）10000Unnamed: 9 发票号码01234567Unnamed: 10 专票VUnnamed: 11 普票Unnamed: 12 日期11.4Unnamed: 13 增值税（元）123.36Unnamed: 14 完税号码123456Unnamed: 15 城建税（元）8.63Unnamed: 16 教育费附加（元）3.7Unnamed: 17 地方教育费附加（元）2.47Unnamed: 18 企
2025年项目会议纪要-07会议纪要 项目会议纪要 （T 客户考察公司项目）会议纪要（2019-7-16）一、基本信息会议名称会议日期会议地点记录人二、会议目标（简要说明会议的目标，包括期望达到的结果）各项资源的负责人汇报资源的落实情况，以确认考察的前期准备就绪，可以进入考察实施阶段三、参加人员（列出参加会议的人员，他在项目中的头衔或角色）李四：项目赞助人，（A 国代表处代表）；张三：项目经理，（总部 VIP 客户接待策划处）； 项目团队核心成员：王五（A 国代表处 T 客户群客户经理）；赵六（总部技术服务 N 项目接口人）；吴丹（总部供应链 N 项目接口人）；刘峰（总部研发 N 项目接口
2025年项目运营成本利润对比图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营收入成本利润对比图 序号12345678910汇总Unnamed: 3 项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 4 去年收入654145615231012661151416791024787156611876Unnamed: 5 今年收入115410271006138815881029179614661457113813049Unnamed: 6 收入增长率0.433275563258232-0.417721518987342-0.5139165009940360.2708933717579250.58375314861461-0.4713313896987370.06514476614699330.301500682128240.459849004804393-0.37609841827768Unnamed: 7 去年成本18157547755843353236390679
2025年项目管理-配置管理控制程序-配置状态报告-配置项的变动状态 配置项状态报告 项目名称：报告时间：统计时间：新增基线列表【在此表格中列出自上次配置状态报告发布以来，所有新增的基线】序号1Unnamed: 1 基线类别（需求基线、设计基线、代码基线）代码基线Unnamed: 2 配置项清单源代码Unnamed: 3 项目编号：报告人：审核人：版本GD1.0_19000101Unnamed: 4 位置开发库测试阶段系统测试测试包19000101——19000101-03Unnamed: 5 基线特征说明第二轮系统测试完成发布基线配置项状态 发布基线 报告时间：基线化时间：YYYY-MM-DD报告人：【在此表格中列出最新的对外发布的版本基线所包括的配置项及评
2025年项目进度管理甘特图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度管理甘特图今天是：序号12345678910Unnamed: 2 2020-12-10 00:00:00工作事项项目总计划任务01任务02任务03任务04任务05任务06任务07任务08任务09Unnamed: 3 负责人姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10Unnamed: 4 备注计划计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际Unnamed: 5 开始日期14377710141316202122232327272929Unnamed: 6 项目名称：结束日期316610111112181920212222262629283130Unnamed: 7 天数31344553575221443232Unnamed: 8 1.0Unname
2025年项目目标及跟踪-项目目标新 项目目标及跟踪 编号零件名称跨功能小组会签跟踪节点编号123456789101112131415161718Unnamed: 1 Unnamed: 2 目标名称人员培训合格数设备验收合格数 （包括专用机）工装完成合格数检具完成合格数试验完成合格数一次通过率整体通过率 （包括返工）过程能力达成数配件的批准数生产周期作业标准书数量可用包装数量交付达成率顾客抱怨数产品成本项目投资专利过程审核分文件填写说明（该文件为重要文件）编号生产工厂零件名称零件编号编 制审 批跨功能小组会签跟踪节点目标名称目标值实际节点达成率占SOP达成率Unnamed: 3 Unnamed: 4
2025年项目进度管理-进度管理 XXX项目进度时间表 项目名称：计划内容1.总体设计1.1调研1.2XXUnnamed: 1 负责人张三李四张三Unnamed: 2 437352019-09-27 00:00:00添加说明：添加说明：Unnamed: 3 437362019-09-28 00:00:00Unnamed: 4 437372019-09-29 00:00:00Unnamed: 5 437382019-09-30 00:00:00添加说明：Unnamed: 6 项目地址：437392019-10-01 00:00:00Unnamed: 7 437402019-10-02 00:00:00Unnamed: 8 437412019-10-03 00:00:00Unnamed: 9 437422019-10-04 00:00:00Unnamed: 10 437432019-10-05 00:00:00Unnamed: 11 437442019-10-06 00:00:00Unnamed: 12 43745
2025年项目工程管理-Sheet1 项目工程管理 单位名称：序号123456789101112131415合 计Unnamed: 1 材料名称三通蓝色线红色线双色线制表人：Unnamed: 2 规格型号50L001L002L003Unnamed: 3 单位个圈圈圈 部门负责人： Unnamed: 4 单价15100100100Unnamed: 5 计划数量100101010Unnamed: 6 实际数量80886财务审核：Unnamed: 7 日期：计划金额（元）150010001000100000000000000Unnamed: 8 实际金额（元）120080080060000000000000Unnamed: 9 备注
