2025采购供应商考核评估表

采购供应商考核评估系统下载-首页 供应商评估表 采购供应商考核评估表 供应商名称:供货类型:序号12345标 准Unnamed: 1 项目 品质 (40分) 交货期 (20分)价格及付款方式 (20分)投诉处理(10分)服务(10分)合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 2 评核阶段:评核类别:权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期:日期:Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30

2024年供应商绩效考核表exce表格-工具表格 采购管理工具——供应商选择与管理 供应商绩效考核表说明:供应商绩效考核是指对已经供货的现有供应商的供货、质量、价格等进行跟踪、考核和评比。以下表格中的考核指标体系内容仅供参考,企业应根据实际情况进行适当调整。(内含详细的指标说明以及供应商绩效考核等级说明)供应商名称地址及邮编网址主要合作项目主要供应产品或者服务评价一级指标产品质量水平(30分)交货能力 (25分)价格水平 (12分)研发能力与设备配置水平 (10分)配套服务能力(15分)人员配置状况 (4分)合作贡献 (4分)其它经营管理(这里未列入考核

2025年公司采购部供应商考核评估表-供应商评估表 Unnamed: 0 公司供应商考核评估表 供应商名称:供货类型:序号12345标 准Unnamed: 2 项目 品质(40分) 交货期(20分)价格及付款方式 (20分)投诉处理(10分)服务(10分)合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 3 评核阶段:评核类别:权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期:日期:Unnamed: 4 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30因

2025年采购供应商考核评估表-供应商评估表 采购供应商考核评估表 供应商名称:供货类型:序号12345标 准Unnamed: 1 项目 品质 (40分) 交货期 (20分)价格及付款方式 (20分)投诉处理(10分)服务(10分)合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 2 评核阶段:评核类别:权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期:日期:Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30因原

2025年绩效考核评估表免费下载-Sheet1 Unnamed: 1 绩效考核表姓名Unnamed: 2 绩效考核组内排名783361925Unnamed: 3 绩效考核良良良良良优秀待改进优秀良Unnamed: 4 胜任度组内排名765249318Unnamed: 5 胜任度良良良优秀良待改进良优秀待改进Unnamed: 6 公信度组内排名764259318Unnamed: 7 公信度良良良优秀良待改进良优秀待改进Unnamed: 8 评价结果She......

2025年供应商年度考核表-Sheet1 供应商2017年年度考核表 供应商名称 注:>=90分为A级;80-90为B级;70-80为C级;Unnamed: 1 供货类别Unnamed: 2 主要供应货物名称Unnamed: 3 总批数Unnamed: 4 合格批数Unnamed: 5 合格率%Unnamed: 6 逾期批数Unnamed: 7 主要考核项目(各25分)质量分Unnamed: 8 交货期Unnamed: 9 价格Unnamed: 10 配合度Unnamed: 11 总分00000000000000000000Unnamed: 12 质量、环境、职业健康安全状况Unnamed: 13 等级DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDUnnamed: 14 备注Sheet2 Sheet3

2025年采购供应商基本资料表-Sheet1 供 应 商 基 本 资 料 表 厂商编号:名 称联系人传 真公司概况材料来源主要产品确认: 审核: 填表:Unnamed: 1 资本额建厂登记日期营业执照往来银行开始往来时间停止往来时间所属协会团体协力工厂数协力工厂利用率平均月营业额材料名称名称Unnamed: 2 Unnamed: 3 供应厂商比例Unnamed: 4 年 月 日万元年 月 日Unnamed: 5 备 注名称Unnamed: 6 地 址电 话E-mail机器设备员工比例Unnamed: 7 名称职能Unnamed: 8 Unnamed: 9 台

2025年公司销售部月绩效考核评估表-后勤绩效 Unnamed: 0 公司销售部月绩效考核评估表 月份:考核项目工作态度(15分)综合素质(15分)合计:考核项目工作绩效(70分)激励项(±10分)合计:说明:工作态度和综合素质项:一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注:此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 2  部门:      姓名:      职务:    填表日期:考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额.欠收回收三项完成率Unnamed: 3 考核

2025年员工绩效考核评估表包含

2025年新员工入职考核评估表-试用期考核评估表 Unnamed: 0 新进员工试用期考核评估表 姓名: 部门: 职位: 入职日期: 试用期间: 本表用于对新进员工试用期内工作表现和能力态度进行评价,请对表中所列评价因素作出客观评判评价维度一、工作技能二、工作效率三、工作品质四、责任感五、主动性六、纪律性七、团队协作八、学习能力九、计划与 组织 十、协调

2024年供应商供应链管理表-首页 供应商档案 Unnamed: 0 查 询序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 1 编号10011002编号100110021003100410051006Unnamed: 2 供应商名称供应商A供应商B供应商名称供应商A供应商B供应商C供应商D供应商E供应商FUnnamed: 3 供应商分类00供应商分类Unnamed: 4 级别00级别Unnamed: 5 产品00产品Unnamed: 6 采购员00采购员Unnamed: 7 建档人00建档人供应商信息档案 建档日期00建档日期Unnamed: 9 统一信用代码00统一信用代码Unnamed: 10 开户行00开户行Unnamed: 11 户名00户名Unnamed: 12 账号00账号Unnamed: 13 联系人00联系人

2025年员工培训考核评估表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 员工培训考核评估表培训人部门培训时间培训项目培训方式考核方式考核记录序号123412341234总得分考核人意见及建议部门主管 意见备注Unnamed: 5 考核内容 签字: 日期:Unnamed: 6 性别岗位Unnamed: 7 考核结果□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀□优秀Unnamed: 8 年龄入职日期培训地点培训讲师□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好□良好部门经理 意见Unnamed: 9 □差□差□差□差□差□差□差□差□差□差□差□差Unnamed: 10 工号考核人U

2025年供应商(客户)资料登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 供应商信息公司中文名公司英文名公司地址开户银行银行账号销售员传真邮箱地址维修联系人组织机构代码£营业执照(复印件) £国税税务登记证(复印件) £增值税一般纳税人证书(复印件)公司资质描述公司产品销售范围描述远达汽车电动系统有限公司信息采购员邮箱地址公司地址:开户银行:银行账号:税务登记号Unnamed: 4 供 应 商 资 料 登 记 表Unnamed: 5 上海*********科技有限公司上海市闵行区沪闵路3000号上海银行马路支行****伟玲****伟玲91310*******有限责任公司从事工业自动化设

供应商绩效考核表下载包含

2025年供应商评估考核表-空表 供应商评估表 供应商名称:评审 项目(一) 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见:采购部评审意见:采购经理审核:审批结果: □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名: 说 明Unnamed: 1 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 2 评审内容及细

2025年供应商档案信息登记表-供应商 供应商档案信息登记表 档案编号Unnamed: 1 供应商名称Unnamed: 2 经营范围Unnamed: 3 营业执照证件编码Unnamed: 4 法人姓名Unnamed: 5 法人身份证号Unnamed: 6 营业执照有效期到期日期Unnamed: 7 经营许可证编码Unnamed: 8 经营许可证有效期到期日期Unnamed: 9 机构代码证编码Unnamed: 10 机构代码证有效期到期日期Unnamed: 11 税务登记证编码Unnamed: 12 业务员姓名Unnamed: 13 业务员联系电话Unnamed: 14 业务员身份证号码Unnamed: 15 业务员授权书到期日期Unnamed: 16 备注生产厂家 2017年耗材签标生产厂家(进口一级代理商)档案

员工绩效考核评估表-Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核评估表 ( )年( )月份姓名项目 项目 总分数例举受考人突出的事项面谈交流摘要Unnamed: 1 分类要素(1)维护公司利益(2)奉献精神(3)作风正派、诚实善良(4)个人修养(5)廉洁自律(1)专业知识(2)社交能力(3)理解能力及表达能力(4)责任感(5)团队精神分类要素(1)考勤(2)卫生及着装(3)遵章守制 (1)工作目标完成量(2)工作效率与质量健康与精神面貌Unnamed: 2

2025年安全生产目标与指标考核评估记录-Sheet1 安全生产目标与指标考核评估记录 部门公司生产部技术部机电考核评估人:安全生产目标与指标考核评估记录部门工程部人事/总务部仓务部采购部考核评估人:安全生产目标与指标考核评估记录部门财务部保安队考核评估人:Unnamed: 1 目标与指标新员工三级安全培训率为100%事故隐患整改按时完成率100%轻伤事故比上年度降低50%重伤、死亡、火灾事故为0 车间级安全培训率为100%班组级安全培训率为100%事故隐患整改按时完成率100%轻伤事故平均每月不多于2宗重伤、死亡、火灾事故为0车间级安全培训率为100%班组级安全培训率为100%事故隐患整改按时完

2025年供应商评估日常跟踪表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商评估日常跟踪表序 号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 申购 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 申购 部门Unnamed: 4 需求 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月......

2025年供应商供应记录表-Sheet1 供 应 商 供 货 记 录 表 编号:供货单位地址联系人税号时间123456789101112131415Unnamed: 1 Unnamed: 2 零部件名称Unnamed: 3 数量统计:Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 电话邮编开户账号单价Unnamed: 6 金额Unnamed: 7 收货方式Unnamed: 8 运费(元)Unnamed: 9 传真手机收款记录制表:Unnamed: 10 收货单号Unnamed: 11 发票Unnamed: 12 评价备注Sheet2 Sheet3

2025年采购供应商调查表-Sheet1 供应商调查表 年 月 日供应商编号调查时间调查评核项目价格评核技术评核品质评核生管评核合 计Unnamed: 1 1.原料价格2.加工费用3.估价方法4.付款方式1.技术水准2.资料管理3.设备状况4.工艺流程5.作业标准1.品管组织体系2.品管规范标准3.检验方法记录4.纠正预防措施1.生产计划体系2.交期控制能力3.进度控制能力4.异常排除能力Unnamed: 2 Unnamed: 3 得 分Unnamed: 4 评分说明Unnamed: 5 供应商名称第几次调查Unnamed: 6 调查评核者Unnamed: 7 备 注Sheet2 Sheet3

2025年供应商绩效考核结果统计分析表(自动评等级)-工具表格 生产管理工具——生产物料管理 供应商绩效考核结果统计分析表说明:本表格主要用于统计各供应商的绩效考核结果,并进行绩效对比。便于管理者总体掌握供应商的服务绩效情况,并针对不同等级的供应商采取相应的奖惩措施。本表格中还分析了所有供应商各项指标的整体水平,便于发现关键问题,提高整体绩效。(内含自动计算公式,且等级评价为自动设置,表格中数据为模拟数据)项目名称绩效考核参与人员绩效考核要求说明供应商名称供应商A合计总体能力评估(得分率)考核结果总结说明(包括奖惩措施计划、改进方案)采购经理/项目经理意见总经理

2025供应商包材库存日报表-空白表格 Unnamed: 0 包材库存日报表 供方名称:包材品项Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 度数Unnamed: 4 规格Unnamed: 5 备货数量Unnamed: 6 期初库存Unnamed: 7 生产入库Unnamed: 8 单位:件送货出库库存截止时间:制表人:制表时间:Unnamed: 9 本日库存Unnamed: 10 半成品数量Unnamed: 11 备注Sheet3

2025年供应商绩效考核结果统计分析表(自动评等级)-工具表格 采购管理工具——供应商选择与管理 供应商绩效考核结果统计分析表说明:本表格主要用于统计各供应商的绩效考核结果,并进行绩效对比。便于管理者总体掌握供应商的服务绩效情况,并针对不同等级的供应商采取相应的奖惩措施。本表格中还分析了所有供应商各项指标的整体水平,便于发现关键问题,提高整体绩效。(内含自动计算公式,且等级评价为自动设置,表格中数据为模拟数据)项目名称绩效考核参与人员绩效考核要求说明供应商名称供应商A合计总体能力评估(得分率)考核结果总结说明(包括奖惩措施计划、改进方案)采购经理/项目经理意见总

2025年员工绩效考核评估表-Sheet1 员工绩效考评表 姓名异常扣分项目项目工作 态度劳动 纪律加分项目项目12345当月总得分核准:Unnamed: 1 考评指标1.物料乱摆乱放,下班未关灯、窗、水。2.不听指挥么自抢拿,强占产品加工3.不服从工作分配或车间生产调度的工作安排,上班工作不认真,损坏公司材物的。1.迟到、早退(除按公司规定外罚外)2.不按规定或不及时参加会议、培训3.超出规定场地与人聊天或从事与本职工作无关的事情4.出现打架斗殴事件(除按公司规定处理外)考评指标主动协助组长处理或承担困难工作发现质量隐患并主动汇报组长,并提出可行解决意见发现图纸或工艺错误 及时

2025年采购供应商名录表-sheet1 采购供应商名录 更新日期:20**年**月**日序号1234567891011Unnamed: 1 供应商 代码G20001G20002G20003G20004G20005G20006G20007G20008G20009G20010Unnamed: 2 供应商 名称金山办公1金山办公2金山办公3金山办公4金山办公5金山办公6金山办公7金山办公8金山办公9金山办公10Unnamed: 3 供应商 信用等级AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAUnnamed: 4 供应商 交期30天31天32天33天34天35天36天37天38天39天Unnamed: 5 供应商 账期

2025年供应商开发进度管理表(针对某一个供应商)-Sheet1 采购管理工具——供应商开发与选择管理 供应商开发进度管理表(针对某一个供应商)说明:本文档主要用于控制和管理某一个供应商开发工作的实施进度。要求列出该供应商开发工作进程中的关键事项、各项任务计划完成时间、具体实施进度以及责任人,本工具通常适用于针对部分重点供应商的开发工作。表格中所列步骤及事项、时间进度、进度图标为示例。供应商名称联系人供应物料名称质量标准/要求售后服务要求配送服务要求供应商开发关键步骤及任务序号12345678910备注:颜色部分为计划进度,箭头为实际进度情况。Unnamed: 1 关键工作步骤及任

2025年员工年终考核评估表-Sheet1 员工年终考核评估表 姓 名: 部 门: 员工编号: 职 位: 职 级: 入职日期: 评估日期: 年 月 日至 年 月 日1、遵守公司规章制度及个人职业道德规范2、本岗位业务知识掌握情况 3、工作责任心 4、工作效率和工作质量 5、与同事间和团队合作精神6、工作中的创新能力

2025年考核评估流程图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考核流程图

供应商现场评估打分表-Sheet1 供应商现场评估打分表 供应商名称: 产品类型: 评估日期: 考察项目交货保证能力(25分)品质保证能力(50分)技术能力 (25分)总得分评 估 结 果采购部意见:技术部意见:品质部意见:总经理意见:Unnamed: 1 明细内容1.产能充足程度(5分)2.物流、运输能力(5)3.交期承诺合理性(5分)4.计划、跟单安排(5分)5.商务价格合理性(5分)1.体系运行可靠性(5分)2.品质部人员配备及能力达成(4分)3.进料品质控制能力(6分)4.制程品质控制能力(6分)5.出货品质控制能

2025年实用供应商评估考核-供应商评估表 Unnamed: 0 供应商考核评估表 供应商名称:供货类型:序号12345标 准Unnamed: 2 项目 品质 (40分) 交货期 (20分)价格及付款方式 (20分)投诉处理(10分)服务(10分)合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 3 评核阶段:评核类别:权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期:日期:Unnamed: 4 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×

2025年供应商评估考核表-供应商评估表 供应商评估考核表 供应商名称:供货类型:序号12345标 准Unnamed: 1 项目 品质 (40分) 交货期 (20分)价格及付款方式 (20分)投诉处理(10分)服务(10分)合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:Unnamed: 2 评核阶段:评核类别:权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期:Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30因原材料品质问题造成公

采购部月度绩效考核表-1 采购部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标备 注被考核部门负责人签名/日期:Unnamed: 1 序号123456789合计得分Unnamed: 2 指标名称营业额完成率生产入库产量欠货比率采购交期达成率样品采购交期达成率供应商品质达成率样品品质达成率供应商报告回复率执行力团队建设(领导力)上级评价(以能力+日常表现)团队目标:指的是公司各中心团队人员共同为之奋斗的业绩指标;部门目标:指的是部门成员共同为之奋斗的管理指标。Unnamed: 3 数据来源财务部计划部销售管理部计划部技术部 自动化部品质部技术部 自动化部品质部稽核部人事部制造中心Unnamed

2024年供应商月度绩效考核表excel表格-供应商月度考核表 Unnamed: 0 供应商月度考核表 序号123456789101112131415161718192021考核等级Unnamed: 2 供应商类别ABCDUnnamed: 3 供应商编码≥90分75-89分60-74分≤59分Unnamed: 4 供应商名称供货比例,新品支持策略维持,正常供货暂停新品,限期整改重新评审,淘汰替换Unnamed: 5 质量(40分)合格率交货数量110Unnamed: 6 不合格数量10Unnamed: 7 合格率0.90909090909090900000000000000......

2024供应商管理信息统计表exce表格-供应商应付账款管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 序号12345678910----------------------------------------------------------------

2025年供应商应付账款管理表-供应商应付账款管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100Unnamed: 4 供应商应付账款管理表自动汇总应付、已付供应商名称招商银行中国农业银行中国建设银行 中国银行中国民生银行中国光大银行中信银行交通银行兴业银行华夏银行Unnamed: 5 联系人席钧和舒馨何奇伍淑铎马言苏珊罗彤晨虞育翰孔琴翔苗爽佩Unnamed: 6 联

供应商开发进度管理表excel模板包含

2025年采购供应商评估表-空表 Unnamed: 0 采购供应商评估表 供应商名称:评审 项目(一) 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见:采购部评审意见:采购经理审核:审批结果: □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名: 说 明Unnamed: 2 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 3 评审内

供应商基本信息调查表-供应商资信调查表 供应商基本信息调查表 编号:P-0400000-001 A0一、企业信息公司名称住所地成立时间资产总额(万元)生产/经营场面积(㎡)经营范围公司简介未来1-3年规划及发展方向竞争对手描述行业地位二、人员信息核心岗位业务主管生产主管员工总数(人)管理人数(人)三、经营信息营业额(近两年)主要客户群体 (现合作前三位)原材料采购额(近两年)主要供应群体 (现合作前三位)四、生产信息主要设备及数量 主要检验测试设备产能状况体系认证供应商提供相关附件Unnamed: 1 姓名客户名称供应商名称 产品种类: 生产能

2025年销售部月度绩效考核评估表-销售部月度绩效考核评估表 销售部月度绩效考核评估表 月份:考核项目工作态度(15分)综合素质(15分)合计:考核项目工作绩效(70分)激励项 (±10分)合计:说明:工作态度和综合素质项:一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注:此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 1            部门:      姓名:      职务:    填表日期:考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额

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