年度培训计划及实施统计表下载包含

企业年度培训费用预算表模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 企业年度培训费用预算表月份一般培训费用其他费用摊销总计Unnamed: 2 培训住宿培训餐饮培训差旅外部培训费用小计培训场地费用培训器材使用费培训部门人员工资福利专职讲师工资福利培训人员服务费用培训招待费用培训用品材料费培训资料费小计Unnamed: 3 1月20002500180015007800350030014803500944859781201078118581Unnamed: 4 2月250027002400200096002680130098030001644857891501070020300Unnamed: 5 3月350035002800200011800300040019804000744540362401094022740Unnamed: 6 4月3200380025002500120003

公司年度培训预算表excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司年度培训预算表金额单位：元项目固定资产通讯成本运营成本部门管理培训师合计Unnamed: 2 月份部门经费场地费用通讯网络费用低值易耗品费用设备维护费用制作费用招待费部门费用内部培训师外聘培训师Unnamed: 3 明细经费场地租赁网络费基本文具设备维护拍照摄影桌牌卡片交通费餐饮费住宿费人工费培训用品制作费课时费课时费交通费接待费住宿费Unnamed: 4 1月内训Unnamed: 5 外训Unnamed: 6 2月内训Unnamed: 7 外训Unnamed: 8 3月内训Unnamed: 9 外训Unnamed: 10 4月内训Unnamed: 11 外训Unnamed: 12 5月内

2025年年度培训总结——年度培训意见统计表-年度培训意见统计表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训意见统计表说明：此表格主要用于年度培训意见统计与分析，由培训专员填写。意见来源包括从问卷调查、访谈、座谈、观察等形式获得。最后要求进行综合分析，列出重点意见，同时就一些建议的可行性做出结果分析，并结合实际就重点问题初步提出解决思路或者解决方案。意见分类课程内容方面培训方式方面授课师资方面教学服务方面教学环境方面其它总结：（综合分析主要意见并列出重点，同时就一些建议的可行性做出结果分析，并结合实际就重点问题初步提出

2025年年度培训管理系统-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 U

2025年公司年度培训计划表-Sheet1 公司年度培训计划表 序号12Unnamed: 1 培训类型制度培训安全培训Unnamed: 2 培训内容行政人事制度培训安全知识与安全操作培训Unnamed: 3 承办部门行政人事部安全部Unnamed: 4 培训对象全体成员全体成员Unnamed: 5 培训人张某某/行政主管李某某/安全主管Unnamed: 6 目的为了公司员工了解各种事务的办事流程了解安全知识，提高安全意识，注意平时的操作Unnamed: 7 培训方式集中授课集中授课+现场演示Unnamed: 8 培训地点培训教室培训教室Unnamed: 9 时间安排4244442500Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3

2024年年度培训计划-Sheet2 Unnamed: 0 行标签(空白)12月总计Unnamed: 1 求和项:实际培训时长2121Sheet1 xxx公司培训年度计划 №1234Unnamed: 1 培训课程excelwordexcelpptUnnamed: 2 课程统计计划课程总数到期课程总数培训形式外训外训外训外训Unnamed: 3 42培训老师三木课堂三木课堂三木课堂三木课堂Unnamed: 4 完成课程总数按照计划完成率参训人员/岗位财务部财务部财务部财务部Unnamed: 5 21计划培训时间43525432214343543678Unnamed: 6 计划培训时长16556Unnamed: 7 培训课时统计计划总课时......

2025年公司年度培训教育计划表-公司年度培训教育计划表 公司年度培训教育计划表 公司名称：XX有限责任公司序号12345678910111213141516Unnamed: 1 培训内容关于XX的培训1关于XX的培训2关于XX的培训3Unnamed: 2 计划时间1月份2月份3月份Unnamed: 3 受陪岗位管理人员技术人员管理人员Unnamed: 4 培训对象中层基层中层Unnamed: 5 培训课时2课时4课时3课时Unnamed: 6 培训费用80016001200Unnamed: 7 培训类别内部培训√√Unnamed: 8 外部培训√Unnamed: 9 培训讲师123Unnamed: 10 考核方式笔试√√√Unnamed: 11 编制人：实操Unnamed: 12 金山科技备注——————

2025年年度培训计划表—汇总表-Sheet1 Unnamed: 0 20XX年度培训计划表 序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 2 培训课程或内容公司内控管理压力与情绪管理目标管理项目管理领导力高层战略管理组织行为学高绩效团队建设人力资源管理师财务流程 · 内控管理成本分析与控制Unnamed: 3 Unnamed: 4 培训部门总经办财务部预算部Unnamed: 5 培训对象中 · 高管中 · 高管中 · 高管中 · 高管中 · 高管中 · 高管中 · 高管中 · 高管张 某相关人员相关人员Unnamed: 6 培训目的提高公司内部管理水平学习压力与情绪管理技巧提高目标管理的能力提高项目管理的能力提

2025年公司年度培训计划安排表-Sheet1 公司年度培训计划安排表 Annual training schedule of the company 序号12345678910111213Unnamed: 1 培训类型制度培训安全培训礼仪培训职业化培训管理技能培训Unnamed: 2 培训课程安全法规及安全知识培训消防安全知识培训生产部人员安全知识及操作规程培训职业心态培训职业礼仪培训团队意识培训岗位职责培训执行能力培训安全法规及安全知识培训消防安全知识培训职业心态培训职业礼仪培训岗位职责培训Unnamed: 3 组织部门人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人

2025年年度培训总结——年度培训未执行情况一览表-年度培训未执行一览表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训未执行情况一览表说明：此表格主要用于对年度未执行的培训课程进行统计和分析，具体包括原计划课程的内容、目的、梯次、对象、方式等，并要求重点列出未执行的原因。最后进行年度未执行课程的总结性原因分析，找出问题，提出解决方案。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总结：（未执行的培训占计划的百分比： ；总体原因分析以及解决方案建议）Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 课程目的Unnamed: 3 课程梯次Unnamed: 4 培

2025年年度培训总结——年度培训执行情况一览表-年度培训执行一览表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训执行情况一览表说明：此表格主要用于对年度已执行的培训课程进行统计和分析，具体包括原计划的课程概况以及实际效果综合评估。最后进行总结分析，包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总结：（培训实施情况，包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等）Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 课程目的Unnamed: 3 课程梯次Unnamed: 4 培训对象版权所

2025年公司部门年度培训计划表-公司部门年度培训计划表 公司部门年度培训计划表 部门：XX有限责任公司行政部序号123456789101112131415备注：Unnamed: 1 培训信息培训内容关于XX的培训1关于XX的培训2关于XX的培训3在培训时间对应处输入数字1即可自动跳转图标显示。Unnamed: 2 培训对象部门全体人员部门全体人员部门全体人员Unnamed: 3 培训地点三楼会议室三楼会议室三楼会议室Unnamed: 4 培训形式理论知识培训理论知识培训理论知识培训Unnamed: 5 授课讲师金山1金山2金山3Unnamed: 6 培训时间1月Unnamed: 7 2月1Unnamed: 8 3月1Unnamed: 9 4月11Unnamed: 10 5月Unnamed: 11

2025年年度公司员工培训计划表-培训总表 Unnamed: 0 员工培训计划汇总表 序号Unnamed: 2 培训内容Unnamed: 3 培训类别Unnamed: 4 承办部门Unnamed: 5 协助部门Unnamed: 6 培训对象Unnamed: 7 培训形式Unnamed: 8 培训讲师Unnamed: 9 教材Unnamed: 10 培训地点Unnamed: 11 1月Unnamed: 12 2月Unnamed: 13 3月Unnamed: 14 4月Unnamed: 15 5月Unnamed: 16 6月Unnamed: 17 7月Unnamed: 18 8月Unnamed: 19 9月Unnamed: 20 10月Unnamed: 21 11月Unnamed: 22 12月Unnamed: 23 培训 时长Unnamed: 24 考核 方式Unnamed: 25 备注Unnamed: 26 费用预算

2025年年度培训计划-Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计费用Unnamed: 2 培训部门培训部门1Unnamed: 3 第一周培训课程1Unnamed: 4 第二周培训课程2Unnamed: 5 第三周培训课程3Unnamed: 6 第四周培训课程4Unnamed: 7 培训讲师Unnamed: 8 培训人数Unnamed: 9 年度合计费用67000培训费用预算300090001000200030004000500060007000800090001000067000Unnamed: 10 1月3000考核内容Unnamed: 11 培训费用占比0.0447761194029851考评老师Unnamed: 12 备注

2025年从业人员年度安全教育培训考核记录-目录 Unnamed: 0 目录 序号123Unnamed: 2 姓名卢俊义宋江武松Unnamed: 3 岗位操作工经理巡检员Unnamed: 4 部门生产一部技术部船务部Unnamed: 5 学历本科研究生高中Unnamed: 6 专业电子专业机械制造0Unnamed: 7 备注查看查看查看卢俊义 Unnamed: 0 从业人员年度安全教育培训考核记录 部门：姓名职务/职称人员类型安全教育培训及考核实施情况序号123456789考核人签字：Unnamed: 2 卢俊义培训时间2020-01-19 00:00:002020-03-04 00:00:002020-03-09 00:00:002020-04-03 00:00:002020-04-29 00:00:002020-05-18 00:00:002020-08-19 00:00:002020

2025年年度培训总结——年度培训成效分析-年度培训成效统计与分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训成效统计与分析说明：此表格主要用于年度培训成效统计以及分析，由培训专员填写。要求列出各门课程的到课率、课程评估得分、综合满意度评分明细。并进行总结，主要从课程内容、授课质量、培训形式、课程数量、教学服务等方面，综合分析培训的安排是否能够满足学员的实际需求，培训是否能够帮助学员的技能得到实际的提升。课程名称参加人数实际到课率课程内容评估得分老师授课得分教学服务评估得分场地得分（非必要项）现场学员表现得分综合满意度

2024年年度培训计划管理系统-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 U

2025年年度培训计划及执行登记表-年度培训登记表 年度培训登记表 本月是原计划2年度计划125091备注： 1、"实际完成培训时间"按实际开展结束时间所在月份计算。 2、"实际完成"包含已完成的"新增计划"项目。Unnamed: 1 2.00.06.00.010.00.0Unnamed: 2 2020已完成143070110Unnamed: 3 4.00.08.01.012.00.0Unnamed: 4 年未完成1Unnamed: 5 1实际完成115091Unnamed: 6 月达成率0.52060101Unnamed: 7 月43070110Unnamed: 8 4.00.08.01.012.00.0Unnamed: 9 Unnamed: 10 序号12345678910Unnamed: 11 类别入职培训生产培训消防培训健康培训提升培训Unnamed: 12 培训课程名称新员工入职训

2025年年度培训计划表-总表 年培训计划表 序号12345678910公司负责人：Unnamed: 1 培训实施部门人力资源部Unnamed: 2 培训课程名称两化融合标准解读 人力负责人:Unnamed: 3 受训对象中层以上管理人员Unnamed: 4 授课人管理者代表制表人:Unnamed: 5 培训方式内训√Unnamed: 6 外训Unnamed: 7 考核方式现场提问Unnamed: 8 培训时间（月）1表单编号：Unnamed: 9 2√Unnamed: 10 3.0Unnamed: 11 4.0Unnamed: 12 5.0Unnamed: 13 6.0Unnamed: 14 7.0Unnamed: 15 8.0Unnamed: 16 9.0Unnamed: 17 10.0Unnamed: 18 11.0Unnamed: 19 12.0

2025年年度培训总结——年度各部门培训费用所占比例分析免费下载-年度各部门培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各部门培训费用所占比例分析说明：此表格主要用于年度各部门培训费用所占比例的统计以及分析，由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明：由于个别课程为跨部门共同参与的课程，培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如：以执行力培养为主的管理课程，各部门都有参与，该部门本课程的培训费用应该是：（部门实际参加人数÷总人数）×本课程费用。Unnamed: 1 高

2024年年度培训成本费用分类统计分析工具（含图表）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 年度培训成本费用分类统计分析工具（含图表）说明：该表格用于统计年度内各培训课程各类别成本费用投入情况，包括每一项课程各类别成本费用及占比情况，本表由人力资源部培训专员使用。使用方法：在空白或者灰色处录入基础数据即可，颜色标注部分为自动生成，请勿录入数据。注：为了方便数据的添加，合计数据设置在表格的第一行。如果需要增加培训项目，直接在表格下方增加数据行即可，但是需要为新增单元格设置函数公式。序号1234567891011121314151617181920版权所有：北京未名潮管理顾问有

2025年年度培训计划及实施统计表-Sheet1 年度培训计划及实施统计表 序号Unnamed: 1 培训班名称Unnamed: 2 培训对象Unnamed: 3 培训内容Unnamed: 4 使用教材Unnamed: 5 拟聘教师Unnamed: 6 主办单位Unnamed: 7 承办单位Unnamed: 8 办班时间Unnamed: 9 办班地点Unnamed: 10 实施情况（办毕/待办）

年度培训计划表-Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划表 序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 2 培训主题入职培训QEO基本知识、QEO方针和目标的理解与宣贯特种设备培训安全生产培训业务知识培训龙门吊操作规程保安技能培训销售技巧培训产品常见质量问题培训特种设备保养培训部门纪律和安全生产安全用电知识安全隐患及成因培训沟通技巧培训职业病防治样品采集知识团队意识培训龙门吊安全培训吊装安全培训快锯操作规程有效沟通培训自动磨安全知识企业文化培训执行力培训编制人：Unnamed: 3 培训内容公司规章制度 《岗位职责》

2025年年度培训总结——年度各类职位人员培训费用所占比例分析-年度各职位人员培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各类职位人员培训费用所占比例分析说明：此表格主要用于年度各职位等级培训费用所占比例的统计以及分析，由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明：由于个别课程为各类职位人员共同参与的课程，培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如：以价值观培育为主的企业文化类课程，各职位人员都有参与，该职位本课程的培训费用应该是：（本职位实际参加人数÷

2025年年度培训计划表（通用）-Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划表 序号12345678910111213Unnamed: 2 培训类别Unnamed: 3 培训班 名称Unnamed: 4 举办部门Unnamed: 5 培训人数Unnamed: 6 培训时间Unnamed: 7 培训内容Unnamed: 8 教师Unnamed: 9 教材Unnamed: 10 培训地点Unnamed: 11 备注

2025年公司年度培训计划表模板-培训总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司年度培训计划表模板序号123合计Unnamed: 2 培训内容招聘面试技巧企业培训师的 培训公司财务制度 宣讲Unnamed: 3 培训类别内部培训外部培训内部培训Unnamed: 4 培训对象公司主管级以上人员人力资源部新入职员工Unnamed: 5 培训形式讲授讲授讲授Unnamed: 6 举办单位人事部人事部人事部Unnamed: 7 培训讲师外聘讲师培训机构 专业讲师财务部指派Unnamed: 8 教材讲师提供讲师提供自制PPTUnnamed: 9 培训地点待定待定会议室Unnamed: 10 1月Unnamed: 11 2月√Unnamed: 12 3月Unnamed: 13 4月√Unnamed: 14 5月U

2025年年度培训计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度培训计划表公司名称季度一季度二季度三季度四季度Unnamed: 2 月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份Unnamed: 3 序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 4 培训课程课程1培训课程课程1Unnamed: 5 培训内容内容1培训内容内容1Unnamed: 6 培训目标目标1培训目标目标1Unnamed: 7 培训对象全体员工培训对象全体员工Unnamed: 8 培训课时15培训课时15Unnamed: 9 培训地点会议厅培训地点会议厅Unnamed: 10 培训课程费用预算600费用预算600Unnamed: 11 1培训方式线

2025年酒店年度培训计划-Sheet2 酒店年度培训计划 项目全员领班级以上Unnamed: 1 公司战略、愿景安全与消防客房知识培训餐饮知识培训茶坊知识培训销售技巧培训菜品知识培训酒店设备知识培训自我激励与激励技巧运动会、游戏、知识竞赛消防知识竞赛职业心态和素养投诉处理公司管理制度人力资源规划团队建设联欢、游戏、年终奖面对面销售有效沟通谈判高手时间管理/问题分析6T管理、质量管理酒店设备知识，节能降耗安全与消防人力资源规划提高执行力团队建设Unnamed: 2 1月Unnamed: 3 2月Unnamed: 4 3月◇◇◇◇◇◇Unnamed: 5 4月◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇◇Unnamed: 6 5月◇◇◇◇◇Unnamed: 7 计划：◇

2025年年度培训计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度培训计划表公司名称：序号123456789101112Unnamed: 2 季度第一季度第一季度第一季度第二季度第二季度第二季度第三季度第三季度第三季度第四季度第四季度第四季度Unnamed: 3 月份2020-01-01 00:00:002020-02-01 00:00:002020-03-01 00:00:002020-04-01 00:00:002020-05-01 00:00:002020-06-01 00:00:002020-07-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-09-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-12-01 00:00:00Unnamed: 4 培训课程《课程1》《课程2》《课程3》《课程4》《课程5》《课程6》《课程7》《课程8》

2025年年度培训计划安排表-Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划安排表 公司名称：序号1234567891011Unnamed: 2 培训内容新入职员工培训管理知识技能培训团队建设销售技巧程序员礼仪培训档案知识培训Unnamed: 3 培训 类别内部培训Unnamed: 4 承办部门人力资源部门Unnamed: 5 协助部门办公室Unnamed: 6 培训对象新入职 员工Unnamed: 7 培训形式讲授Unnamed: 8 培训讲师张经理Unnamed: 9 教材自制PPTUnnamed: 10 培训 地点会议室Unnamed: 11 1月●Unnamed: 12 2月Unnamed: 13 3月●Unnamed: 14 4月Unnamed: 15 5月●Unnamed: 16 6月Unnamed: 17 7月●Unnamed: 18 8月Unnamed: 19

2025年企业年度培训计划安排表-Sheet1 企业年度培训计划安排表 序号123456789101112131415161718192021222324252627Unnamed: 1 培训类别Unnamed: 2 培训班名称Unnamed: 3 举办部门Unnamed: 4 培训人数Unnamed: 5 培训时间Unnamed: 6 培训内容Unnamed: 7 教师Unnamed: 8 教材Unnamed: 9 培训地点Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3

2025年年度培训计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工年度（20xx）培训计划表序号12345Unnamed: 2 项目制度培训安全培训职业化培训管理知识与技能培训专业知识与技能培训Unnamed: 3 专题或具体内容公司企业简介公司企业文化公司规章制度培训公司产品知识培训公司运营模式培训产品水实验演示培训消防安全培训职业心态培训职业礼仪培训团队意识培训时间管理培训有效沟通培训员工职业规划培训情绪控制培训自我管理培训人际沟通培训压力管理培训执行能力培训领导能力培训企业运营相关法律法规培训非人力资源管理人员的人力资源知识培训非财务管理人员的财务知识培

2025年员工年度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析）-年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工年度培训计划表（含全年每月及各培训形式预算分析）说明：该表格用于员工培训年度计划制定，本表由人力资源部培训专员使用。时间周期及费用合计为自动计算。序号合计费用合计（大写）填表人： 审核： 审批： 填表时间：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 起始日期2016-01-18 00:00:002016-01-20 00:00:0

2025年年度培训计划表-Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划表 培训班 名称培训目的培训对象培训目标培训性质培训科目培训方式培训进度单位申请人：Unnamed: 2 科目名称周 次第一周第二周第三周Unnamed: 3 培训人数Unnamed: 4 本年度培训次数授课时数Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 培训地点培训时间讲师姓名主要培训内容Unnamed: 8 预算费用教材来源Unnamed: 9 培训教授主办单位教材纲要备 注Unnamed: 10 Unnamed: 11 备注

2025年年度培训总结——年度培训费用统计表-年度培训费用统计表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训费用统计表说明：此表格主要用于年度培训费用统计与分析，由培训专员填写。要求列出各门课程的费用明细（含各项支出明细），并对总体培训费用进行统计，与上一年度培训预算进行对比分析。课程课程1课程2课程3课程4课程5课程6课程7课程8课程9课程10……合计本年度培训费用总计： ；上一年度获得的培训预算： 。 Unnamed: 1 课程师资费用课程单价（元/天）Unnamed: 2 实际天数Unnamed: 3 招待费用Unnamed: 4 小计Unnamed:

2025年培训年度收益结算表-Sheet1 Unnamed: 0 培训年度收益结算表 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月年度总招生数量502年度总收益(元）886054Unnamed: 2 月招生数量522430413256524048563239Unnamed: 3 月收入金额9391246920499806400151072992329027266560828961066245849676089

2024年公司年度培训计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年培训计划表序号12345Unnamed: 2 项目制度培训安全培训职业化培训管理知识与技能培训专业知识与技能培训Unnamed: 3 专题或具体内容行政人事制度培训财务借支及报帐制度培训物资采购制度培训物资领用制度培训发货制度培训成本管理制度培训预算管理制度培训安全法规及安全知识培训安全知识与安全法规培训安全知识及安全操作规程培训新入职人员安全知识及操作规程培训职业心态培训职业礼仪培训团队意识培训时间管理培训有效沟通培训事务管理培训执行能力培训领导能力培训企业运营相关法律法规培训非人力资

2025年2017年度培训需求计划表---培训计划 2017年度培训需求计划表 编制单位：项目序号一、二、三四、1五、六、合计Unnamed: 1 项目类别公司经营者及中层干部培训管理人员培训工程建设管理经营管理能力培训技术人员培训工程建设管理其它技术技能人员培训生产管理安全管理其它培训生产管理班组长培训质安岗位取、复证综合培训急救培训安全管理外语培训劳务协作人员培训工程建设管理安全管理生产安全批准：Unnamed: 2 项目名称档案管理人员岗位培训内部经济承包责任制工程建设强制性条文培训竣工资料、文件组卷培训专业理论知识学习施工识图、技能等内容培训项目相关质量管理程序培训

年度培训成本费用分类统计分析图表-年度培训费用分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训成本费用分类统计分析图表说明：此图表主要用于分析某一周期内不同类别课程总成本以及不同费用项目成本投入情况。（表格中含自动计算公式）课程类别（单位：万元）A类课程B类课程C类课程D类课程E类课程年度合计项目费用占比Unnamed: 1 课程师资费用28354028401710.43073047858942065Unnamed: 2 教材资料制作费（含设计、印刷等）48765300.07556675062972293Unnamed: 3 场地、设备器材、教学用品费用1210869450.11335012594458438Unnamed: 4 用餐及