2025目标管理表关键成果

2024年党员目标管理量化考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党员目标管理量化考核表党员姓名:目标管理内容及评分标准一、思想建设(一)认真学习党的路线、方针、政策和执行党的决定、决议,思想上、政治上、行动上与上级党委保持高度一致,有立党为公,执政为民,服务大局,服务群众的良好形象。(二)积极参加上级、党委(支部)组织的政治理论和业务知识学习,并认真做好自学,做好读书笔记,每年撰写2篇以上心得体会或理论文章,没有读书笔记扣4分,没有心得体会或理论文章扣4分(三)密切联系群众,具有奉献精神,积极参加新农村建设和各种形式的扶贫帮困活动(四)进一步解放思想、更新观念、热

OKR目标管理绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 目标(O)数量5序号12345Unnamed: 3 OKR目标管理绩效考核表OKR management by objectives performance review form目标管理(O)优化产品体验,在第一季度新客户数量大幅增长优化F项目界面管理提高G新品的客户单价提高U门店产品利润增加Y项目销售渠道Unnamed: 4 Unnamed: 5 比重0.20.20.20.20.2Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 关键步骤(KR)数量17关键步骤每月产品核心体验优化点达到5个以上线索转化率增长50%招聘5名金牌销售增加F项目的小程序提高界面的色差增加简便支付渠道增加新品的销售额增加

OKR目标管理项目进度表exce表格-项目进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 OKR目标管理项目进度表序号1234Unnamed: 5 目标(O)完成APP开发优化APP稳定性能改进客户满意度找到市场定位Unnamed: 6 关键步骤步骤1步骤2步骤3步骤4步骤1步骤2步骤3步骤4步骤1步骤2步骤3步骤4步骤1步骤2步骤3Unnamed: 7 重要程度高中低高中中高高高中高高低Unnamed: 8 所属部门技术部销售部市场部客服部研发部技术部技术部客服部研发部销售部市场部客服部研发部技术部Unnamed: 9 负责......

2025市级机关目标管理奖金审批单1-目标奖审批单 Unnamed: 0 市级机关目标管理奖金审批单 填报单位:上月机关人员数、目标管理奖发放核定基数人数在职退养离休退休( )月机关人员数、目标管理奖申报额人数在职退养离休退休( )月人员增(减)、职级变更、受处分情况核准表名 单市 目 标 办 政 府 人 事 部 门 意 见 注:Unnamed: 2 小计小计1.单位有人员增(减)、职级变更、受处分的,审批时须附相关材料;2.本表一式五份,市目标办、财政、人事、支付中心各一份,单位留存一份。Unnamed: 3 省级省级Unnamed: 4 市级市级核准系数 经审核,同意发放目标管理奖共: 百

2025年周工作计划管理表-Sheet1 Unnamed: 0 周工作计划表 周日程安排角色不断更新身体:智力:精神:社会/感情Unnamed: 2 计划与目标123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 3 Unnamed: 4 本周起始日期本周要务Unnamed: 5 周日本日要务Unnamed: 6 周一Unnamed: 7 周二Unnamed: 8 周三Unnamed: 9 周四Unnamed: 10 周五Unnamed: 11 周六

2025年生产管理目标完成自动统计-Sheet1 生产管理目标完成自动统计 姓名马然魏善思骆那郑心骆类希钱芯琛张友沈应启郎梁涵鲁青合喻盛辉蒋月Unnamed: 1 部门生产一队生产一队生产一队生产一队生产一队生产一队生产二队生产二队生产二队生产二队生产二队生产二队Unnamed: 2 生产目标500050005000500050005000500050005000500050005000Unnamed: 3 实际产量533151284651571551225022496456525670528941135604Unnamed: 4 完成比例1.06621.02560.93021.1431.02441.00440.99281.13041.1341.05780.82261.1208Unnamed: 5 与目标差距331128-34971512222-36652670289-8876040000000000

2025年销售与库存管理表-库存盘点(周) 店铺销售与库存表(周报) 店铺名称:序号Unnamed: 1 货品名Unnamed: 2 江苏省苏州市***区上海南路店品牌Unnamed: 3 规格(*)Unnamed: 4 进货量Unnamed: 5 退货量Unnamed: 6 统计日期:销货量SUnnamed: 7 MUnnamed: 8 2019-10-28 00:00:00LUnnamed: 9 XLUnnamed: 10 XXLUnnamed: 11 —XXXLUnnamed: 12 2019-11-03 00:00:00库存量SUnnamed: 13 MUnnamed: 14 LUnnamed: 15 统计人:XLUnnamed: 16 XXLUnnamed: 17 张三、李四XXXLUnnamed: 18 合计00000000000000000000Unnamed: 19 备注

2025年库房出入库管理表(自动计算)-12月 库存出入库管理表 商品代码Unnamed: 1 商品名称Unnamed: 2 上月结转625690Unnamed: 3 本月入库数00Unnamed: 4 本月出库数130160Unnamed: 5 当前数目4955300000000000000000000000000000000000000000000Unnamed: 6 标准库存数500500Unnamed: 7 溢短-5300000000000000000000000000000000000000000000Unnamed: 8 单价200100Unnamed: 9 成本14070000000000000000000000000000000000

2025年供应商采购管理表-供应商管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商管理快速查询序号1234567Unnamed: 2 开始日期:供应商名称供应商1供应商2供应商3供应商4供应商5供应商6供应商7Unnamed: 3 43831联系人xxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 4 结束日期:联系方式xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 5 43860联系地址xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 6 采购总金额:采购金额20010004509001140400750Unnamed: 7 4840备注(供应产品)产品1产品2产品3产品4产品5产品2产品3采购明细 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采购明细日期43831438324383343834438354383643837Unnamed: 2 订单号66100166100266100

2025年服务器运维管理表-Sheet1 序号 12345678910服务器域名 www.cocer.comwww.cocer.comwww.cocer.comwww.cocer.comwww.cocer.comwww.cocer.comwww.cocer.comwww.cocer.comwww.cocer.comwww.cocer.com用途 生产环境测试环境加密机生产环境测试环境加密机生产环境测试环境加密机加密机密级 密级1密级2密级3密级4密级5密级6密级7密级8密级9密级10运维文档(加密) 运维文档(加密)1运维文档(加密)2运维文档(加密)3运维文档(加密)4运维文档(加密)5运维文档(加密)6运维文档(加密)7运维文档(加密)8运维文档(加密)9运维文档(加密)10负责人 席昭珠元琪婵元瑶灵凤嫣罗荣瑶卫

2025年采购目标管理卡-Sheet1 采购目标管理卡(范例) 目标次序12345主 管: 填卡人:Unnamed: 1 目标 (项目及数值)降低采购成本 5%-10%提高交期准确率至95%每月开发新供应商5家加速呆滞料处理,控制于库存总额5%以内提高事务效率,简化工作流程Unnamed: 2 重要性 %0.350.250.20.150.05Unnamed: 3 工作计划.检讨同类物料购买数 .协议付款条件 .以1月份为参考标准.加强厂商辅导 .严格厂商评鉴与奖惩 .把握采购前置期.了解专业期刊咨询 .针对供应商较集中之 物料开发新厂商.每月召开呆料处理会议 .审核把关订购单

2025年进销存库存管理表-Sheet1 Unnamed: 0 库存管理表 输入编码查询序号12345678Unnamed: 2 产品编码A003产品编码A001A002A003A004Unnamed: 3 品名品名3品名品名1品名2品名3品名4Unnamed: 4 规格型号Qu-3规格型号87*29wjuQu-3JJJUnnamed: 5 单位套单位个件套个Unnamed: 6 期初数量10期初数量20181030Unnamed: 7 期初金额500期初金额20018500600Unnamed: 8 入库 数量0入库 数量1025Unnamed: 9 入库 单价50入库 单价1015020Unnamed: 10 入库 金额0入库 金额10025000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000......

2025年办公室文件管理表合集-往来信函记录表 往来信函记录表 客户名称类别来函Unnamed: 1 去函Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 来(去)函内容Unnamed: 4 处理人Unnamed: 5 回函日期Unnamed: 6 回函内容Unnamed: 7 备注报表发送记录表 报表发送记录表 部门报表名称Unnamed: 1 报表类别日报Unnamed: 2 月报Unnamed: 3 年报Unnamed: 4 散报Unnamed: 5 报表提出日期Unnamed: 6 份数Unnamed: 7 呈送部门公章登记表 公章登记表 序号Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 公章类别合同章Unnamed: 3 公司章Unnamed: 4 用途Unnamed: 5 使用人Unnamed: 6 经理签字Unnamed: 7 归还日期Unnamed: 8

SMART原则目标管理思维导图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 SMART原则Unnamed: 2 Unnamed: 3 SMARTUnnamed: 4 Unnamed: 5 具体 Specific可衡量 MeasurableAttainable 可实现相关性 Relevant时间性 Time-basedUnnamed: 6 Unnamed: 7 目标切中特定的工作指标,不能笼统目标是数量化或者行为化的,验证目标或指标的数据或者信息是可以获得的目标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标目标是与工作的其它目标是相关联的,目标是与本职工作相关联的目标完成的特定期限

2025年通用出入库管理表带公式-Sheet1 出入库管理表 单位:序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 物品名称物品1物品2物品3物品4物品5物品6物品7物品8物品9物品10物品11物品12物品13物品14物品15物品16物品17物品18Unnamed: 2 规格型号L01L02L03L04L05L06L07L08L09L10L11L12L13L14L15L16L17L18Unnamed: 3 单位个个个个个个个个个个个个个个个个个个Unnamed: 4 期初数量606162636465666768697071727374757677Unnamed: 5 入库日期2019-10-01 00:00:002019-10-02 00:00:002019-10-03 00:00:002019-10-04 00:00:002019-10-05 00:00:002019-10-06 00:00:002019-10-07 00:

党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表-Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党(总)支部(盖章) 书记签字:考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调,有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用,促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选,支委缺额及时增补。4、发展党员有计划,有培养措施,发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作

2025年进销存入库管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 入 库 明 细 表序号1Unnamed: 2 商 品 代 码SC231456Unnamed: 3 商 品 名 称联想电脑Unnamed: 4 规 格 型 号LV-7650Unnamed: 5 存 放 库 位F3Unnamed: 6 供 应 商大宏电子Unnamed: 7 联 系 电 话1888888888Unnamed: 8 入 库 明 细入库日期43922Unnamed: 9 数量100Unnamed: 10 单 位台Unnamed: 11 金额300000Unnamed: 12 经办人张三Unnamed: 13 备注Unnamed: 14 Unnamed: 15 代 码:入库数量:入库金额:Unnamed: 16 SC231456100300000

2025年商品出入库管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商品出入库管理表序号123456Unnamed: 2 商品名称名称1名称2名称3名称4名称5名称6Unnamed: 3 型号型号1型号2型号3型号4型号5型号6Unnamed: 4 仓库1入库数量202122232425Unnamed: 5 出库数量181920212223Unnamed: 6 仓库2入库数量252627282930Unnamed: 7 出库数量131415161718Unnamed: 8 仓库3入库数量151917181920Unnamed: 9 出库数量262728293031Unnamed: 10 总计入库数量60666669727500Unnamed: 11 出库数量57606366697200Unnamed: 12 Unnamed: 13 1 商品名称名称1名称2名称3名称4名称5名称600Unnamed: 14

2025年出入库明细管理表包含

2025年供应商信息管理表-供应商信息管理表 供应商信息管理表 公司名称:XX科技有限责任公司序号123456789101112131415Unnamed: 1 供应商名称供应商1供应商2供应商3供应商4供应商5Unnamed: 2 联系人12345Unnamed: 3 联系电话133****3333133****3334133****3335133****3336133****3337Unnamed: 4 联系地址XX开发区XX路12号XX开发区XX路13号XX开发区XX路14号XX开发区XX路15号XX开发区XX路16号Unnamed: 5 主要供应产品产品1,产品2产品1,产品3产品1,产品4产品1,产品5产品1,产品6Unnamed: 6 开始供应时间2012-10-01 00:00:002018-04-05 00:00:002017-06-02 00:00:002019-

2025年新年学习目标管理计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 我的目标:考试科目目标期中测试期末测试每日坚持打卡语文作业1数学作业1英语作业1语文作业2数学作业2英语作业2语文作业3数学作业3英语作业3Unnamed: 3 新年学习目标管理计划表语文90持续计划152031292820323030Unnamed: 4 数学98完成情况已完成已完成已完成进行中已完成已完成进行中未开始未开始Unnamed: 5 英语98222122100Unnamed: 6 1900-01-01 00:00:00√√√√√√√Unnamed: 7 1900-01-02 00:00:00√√√√√√Unnamed: 8 科目1981900-01-03 00:00:00√√√√√√Unnamed: 9 1900-01-04 00:00:00√√√√√√Unnamed:

2025年通用进销存管理表带公式-Sheet1 进销存管理 单位序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 物品名称产品01产品02产品03产品04产品05产品06产品07产品08产品09产品10产品11产品12产品13产品14产品15产品16产品17产品18Unnamed: 2 规格型号H001H002H003H004H005H006H007H008H009H010H011H012H013H014H015H016H017H018Unnamed: 3 单位斤个包斤桶斤个包斤桶斤个包斤桶斤个斤Unnamed: 4 单价434028443834424442393146382740304828Unnamed: 5 本月入库数量155116184159100127112155110146106100134150113144191163Unnamed: 6 制表人金额66654640515269963800431847046

2025年库存进销存管理表-Sheet1 库存进销存管理表 时间: 年 月 日至 年 月 日日 期 主管: 保管员: 填表人:Unnamed: 1 品 名合 计Unnamed: 2 规格Unnamed: 3 单位(备注)Unnamed: 4 期初余额单价Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 金 额Unnamed: 7 本期购进单价Unnamed: 8 数量Unnamed: 9 金 额Unnamed: 10 本期发出单价Unnamed: 11 数量Unnamed: 12 金 额Unnamed: 13 本期结余单价Unnamed: 14 数量Unnamed: 15 (借)金 额Sheet2 Sheet3

2025年商品进销存管理表-Sheet1 进销存管理表 单位:序号1234567891011121314151617Unnamed: 1 日期2019-03-21 00:00:00Unnamed: 2 名称物品01Unnamed: 3 规格L001Unnamed: 4 单位个Unnamed: 5 入库数量160Unnamed: 6 起止日期:单价200Unnamed: 7 金 额320000000000000000000Unnamed: 8 2019-3-21——2019-X-X销售数量100Unnamed: 9 单价360Unnamed: 10 金 额360000000000000000000Unnamed: 11 本期结余数量60Unnamed: 12 单价200Unnamed: 13 金 额120000000000000000000

2025年思维导图-目标管理-思维导图原图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unn

生产部生产主管每周目标管理改善报告-生产主管每周目标管理改善报告 生产部生产主管每周目标管理改善报告 生产工序吹膜星期日期吹膜产出(kg)吹膜废品(kg)吹膜废品率(%)CA班吹膜产出(kg)吹膜废品(kg)吹膜废品率(%)CB班吹膜产出(kg)吹膜废品(kg)吹膜废品率(%)总废品(㎏)生产效率废品率(质量)Unnamed: 1 目标执行人xx星期一197644.4395.84.9227631153453973455.1184.30.0506402154201241954189.299999999999211.50.048059443737502283718.53号机9月22晚上旋转故障引起停机维修4H,后开机上牵引夹不紧及电晕机不放电维修至8:00左右开机,正常生产。2.5号机9月21号晚上风机变频器故障及

2025年员工目标管理考核评价表-员工目标管理考核表 Unnamed: 0 员工目标管理考核评价表 部门:一、主要绩效目标与评价序号12345二、与所在组织的绩效考核关联组织 名称三、重大事项加、减分序号123四、员工目标完成情况定性评价及改进计划完成情况定性评价绩效改进计划1234目标确认签名Unnamed: 2 绩效目标小计注:具体绩效目标和权重在绩效计划时确定。注:组织指施行绩效评价的部门、科室、工段、班组、项目组等。典型事项说明加、减分小计总评得分注:每个重大事项之加分不超过5分,扣分不超过10分。优点:不足:有待改进之处被考核者:考核者:Unnamed: 3 员工:权重(%)2020202020100得分

2025年课程表-学习目标管理-Sheet1

OKR目标管理进度表-OKR目标管理进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR目标管理进度表Objectives and Key Results目标Q2招募计划完成率95%以上, 每月平均有2名员工通过试用期Unnamed: 2 ····················Unnamed: 3 关键结果KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4Unnamed: 4 对内推员工奖励800元/人增加3家线上平台发布招聘委托猎头公司招募10+人每日平均10人面试,录用率20%Unnamed: 5 行动计划钉钉/VX发布内推达人奖励广告筛选市场前TOP10受欢迎的招聘软件联系猎头完成10人的招募计划每日保持招聘内容刷新,电话约谈20人......

2025年工作计划表(目标管理)-工作计划表 儿股份有限责任公司 2019年4月工作目标计划表序号123456789填表说明:1.重要性:下拉选择,分高中低;2.月度工作目标:根据公司目标分解整理部门目标;3.行动计划:为达成目标所需的具体对策和行动方案;4.目标值及可量化指标:尽量用数值表示,不能量化的请详细说明评估值;5.需要的支持与配合:配合和支持可来之本部门,或公司其他部门资源,甚至是公司外部资源。Unnamed: 1 重要性高高中低Unnamed: 2 月度工作目标Unnamed: 3 部门:行动计划Unnamed: 4 技术研发部目标值及可量化指标Unnamed: 5 制表日期:开始日期Unnamed: 6 结束日期Unnamed

2025年应收应付款管理表-采购控制表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 应收应付款管理表 合同号HT23479HT23480Unnamed: 2 合计客户名称定邦服饰定邦服饰Unnamed: 3 13000总金额80005000Unnamed: 4 发货记录发货日期4316043160Unnamed: 5 商品名称织带梯子织带Unnamed: 6 13000金额80005000Unnamed: 7 发票开票日期4318943189Unnamed: 8 开票号码347562441347562442Unnamed: 9 13000开票金额8000500000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表-Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党(总)支部(盖章) 书记签字:考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调,有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用,促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选,支委缺额及时增补。4、发展党员有计划,有培养措施,发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作

2024SMART 目标管理法-绩效管理exce表格-基础设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门设置研发部人力资源部市场部行政部Unnamed: 3 2.02.03.01.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0Unnamed: 4 度量维度设置百分比数值金额员工设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名张珊王丹丹甄子丹李大龙奥龙Unnamed: 3 部门人力资源部市场部研发部行政部人力资源部Unnamed: 4 邮箱sdf@123.comsdf@124.comsdf@125.comsdf@126.comsdf@127.comUnnamed: 5 电话Unnamed: 6 备注目......

2025年商品出入库管理表格-Sheet1 Unnamed: 0 商品出入库管理表格备注:入库为正数,出库为负数。商品编号Unnamed: 1 商品名称Unnamed: 2 上月转接0000000000000000000000000000000000Unnamed: 3 状态入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库入库出库Unnamed: 4 1.012.0-5.0Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6.0Unnamed: 10 7.0Unnamed: 11 8.0Unnamed: 12 9.0Unnamed: 13 10.0Unnamed: 14 11.0Unnamed: 15 12.0Unnamed: 16 13.0Unnam

2025年采购目标管理表-Sheet1 采购目标管理表 项目次序123456总 评Unnamed: 1 目 标(项目及数值)降低采购成本X%~X%提高交期准确率至XX%品质达成率每月开发新供应商X家???加速呆滞料处理,控制于库存总额X%以内,减少资金占压提高事务效率,简化工作流程被考核人:日 期:Unnamed: 2 权重Unnamed: 3 工作计划检查同类物料购买数量 协议付款条件 以X月份为参考标准加强厂商辅导 严格厂商评鉴和奖惩 把握采购前置期加强厂商辅导 严格厂商评鉴和奖惩 把握品质控制了解行业资讯; 针对供应商较为集中物料开发新厂商召开月或季度呆滞处理会议,审核把关订购单,定期追踪业

2025年生产部成品主管每周目标管理改善报告表-成品主管每周目标管理改善报告 生产部成品主管每周目标管理改善报告 生产工序成品星期日期复合产出(千米)复合废品(千米)复合废品率(%)机台耗电(度)熟化室耗电(度)分切产出(千米)倒卷米数分切废品率(%)耗电(度)制袋产出(万刀)制袋产出米数制袋废品(刀米)制袋废品率(%)制袋(复合)废品米数耗电(度)目标次序生产 效率废品率(质量)生产人员Unnamed: 1 目标执行人星期一4261100046080015168050233371950.0082198330问题与差异分析(影响目标的因素)复合压辊670MM,复合小迷糊订单时压皱材料,压杆摆动变形制袋2号机漏电跳闸停电1号模切机拉杆断裂,

2024OKR目标管理思维导图excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR目标管理法思维导图Sheet2 Sheet3

2025年中小学时间管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 表现内容星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日Unnamed: 2 按时起床某某月4周统计目标Unnamed: 3 整齐叠放被褥Unnamed: 4 洗漱Unnamed: 5 认真上课第一周:Unnamed: 6 关心他人奖励Unnamed: 7 少吃垃圾食品第二周:Unnamed: 8 好好吃饭第三周:Unnamed: 9 不玩手机惩罚Unnamed: 10 阅读半小时Unnamed: 11 按时完成作业第四周:Unnamed: 12 按时睡觉

市级机关目标管理奖金审批单-目标奖审批单 Unnamed: 0 市级机关目标管理奖金审批单 填报单位:上月机关人员数、目标管理奖发放核定基数人数在职退养离休退休( )月机关人员数、目标管理奖申报额人数在职退养离休退休( )月人员增(减)、职级变更、受处分情况核准表名 单市 目 标 办 政 府 人 事 部 门 意 见 注:Unnamed: 2 小计小计1.单位有人员增(减)、职级变更、受处分的,审批时须附相关材料;2.本表一式五份,市目标办、财政、人事、支付中心各一份,单位留存一份。Unnamed: 3 省级省级Unnamed: 4 市级市级核准系数 经审核,同意发放目标管理奖共: 百

2024年公司整体目标绩效考核管理标准-Sheet1 公司整体目标绩效考核管理标准 任务名称考核情况汇总公司整体考核体系草案提出正式绩效考核方案职能部门日常绩效考核考核通知、复核、落实考核结果汇总提出综合报告报批执行考核结果资料归档Unnamed: 1 节点D2D3D4D6D7D8D9D10D11Unnamed: 2 任务程序及重点任务程序各部门向企管部提供本部门分管工作归口考核报表企业管理部根据各单位绩效考核情况,调研结果,汇总综合指标,设计月份(季度、年度)考核报表任务重点资料收集,指标选取任务程序确定考核组织部门,考核部门,被考核部门确定考核内容, 设计考核表样确定考核依据制定考核流程,考核

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