2025党表培训情况
2025机关党政人才培训情况Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 填报单位：项 目甲总 计市（厅、局）级县（处）级乡（科）级科员、办事员及其他Unnamed: 1 Unnamed: 2 代码12345Unnamed: 3 参加培训人员合计1Unnamed: 4 Unnamed: 5 机 关 党 政 人 才 培 训 情 况初任培训2Unnamed: 6 任职培训3Unnamed: 7 出国出境培训4Unnamed: 8 12天以内5Unnamed: 9 累计培训时间13天至不满1个月6Unnamed: 10 数字起止时间：年 月 至 年 月1个月至不满3个月7Unnamed: 11 3个月及以上8Unnamed: 12 参加培训总人次9Unnamed: 13 政治理论10Unnamed: 14 培 训 类 型专门业务11Unnamed: 15 更新知识12Unname
2025年人员培训情况登记表-人员培训情况登记表 人员培训情况登记表 单位名称：XX有限责任公司序号123456789101112131415制表：Unnamed: 1 培训内容关于XX的培训1关于XX的培训2关于XX的培训3Unnamed: 2 培训类别理论知识学习理论知识学习理论知识学习Unnamed: 3 培训日期2020-10-20 00:00:002020-10-21 00:00:002020-10-22 00:00:00Unnamed: 4 培训 时长2h3h4h审核：Unnamed: 5 培训地点儿青年大学儿青年大学儿青年大学Unnamed: 6 授课老师张老师张老师张老师Unnamed: 7 联系电话133-3333-3333133-3333-3334133-3333-3335Unnamed: 8 参培人员公司全体员公司全体员公司全
2025年学生培训情况登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 学生培训情况登记表姓名出生年月籍贯健康状况身份证号家庭地址就读学校家庭成员父亲母亲培训课程培训费用装备费用其他费用您对本次培训想要了解的问题本次培训 的目的是 什么您是何种途径获知我们的培训班的家长的想法及建议Unnamed: 4 家长签名：Unnamed: 5 工作单位工作单位工作单位工作单位等级初级Unnamed: 6 性别民族政治面貌婚姻状况中级Unnamed: 7 高级Unnamed: 8 联系电话联系电话联系电话联系电话联系电话Unnamed: 9 老师签名：Unnamed: 10 备注
2025年员工年假情况统计表-设计说明 员工年假情况统计表 设计师：宝贝小屁序号123456Unnamed: 1 事件您需要做的是工作表“员工基本信息”工作表“年假统计表”直接自动生成……春秋视觉工作室Unnamed: 2 动作填写员工的基本信息，如：员工代码、姓名、入职时间等1.在姓名列的单元格内，选择下拉信息列表内的人员 2.填写员工的已休假情况工龄、带薪年假天数及未休假天数自动生成感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471Unnamed: 3 备注年假统计
2025年招聘员工情况分析表自带两种风格-Sheet1 某某商务公司人力资源部人事管理表格 Unnamed: 1 招聘员工情况分析表部门名称销售部市场部设计部财务部审计部人事部安保部综合部其他部合计Unnamed: 2 现有员工64342343231Unnamed: 3 计划招聘31116Unnamed: 4 员工总数95442344237Unnamed: 5 增加幅度0.50.250.333333333333333300000.33333333333333330Sheet12 某某商务公司人力资源部人事管理表格 Unnamed: 1 招聘员工情况分析表部门名称销售部市场部设计部财务部审计部人事部安保部综合部其他部合计Unnamed: 2 现有员工64342343231Unnamed: 3 计划招聘31116Unnamed: 4 员工总数9
2025年年度培训总结——年度各类职位人员培训费用所占比例分析-年度各职位人员培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各类职位人员培训费用所占比例分析说明：此表格主要用于年度各职位等级培训费用所占比例的统计以及分析，由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明：由于个别课程为各类职位人员共同参与的课程，培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如：以价值观培育为主的企业文化类课程，各职位人员都有参与，该职位本课程的培训费用应该是：（本职位实际参加人数÷
2025年外聘培训师评价表-外聘培训师评价表 人力资源管理工具——员工培训与开发 外聘培训师评价表说明：此评价表主要用于对外聘培训师的授课水平及综合能力进行全面的预估和评价，其结果将作为是否聘请该培训师的重要依据。此表评价结果也可与现场课后评估表（师资评估部分）结合使用，进行对比，确认预估的准确性。该表由人力资源部以及相关专业评价组成员使用。授课者培训课题职称个人学术成果主要实践经历/服务客户评价指标专业背景实践经验授课质量授课对象课程效果预估风险系数合计结论审批版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12
2025年员工培训成绩单-Sheet1 员工培训成绩单 员工编号备注：缺勤数为正整数，成绩为0-100分数，成绩为1-5等级，1级为最高Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 培训缺勤数Unnamed: 3 考试成绩Unnamed: 4 老师评价Unnamed: 5 同学评价
2025年实验室培训情况登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 实验室培训情况登记表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 实验名称制表：Unnamed: 3 培训内容Unnamed: 4 培训类别Unnamed: 5 培训日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 6 培训地点Unnamed: 7 授课单位审核：Unnamed: 8 授课老师Unnamed: 9 联系电话Unnamed: 10 授课班级Unnamed: 11 参加培训 人员数量日期：
2025年招聘培训主管考核表-Sheet1 招聘培训主管考核表 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注：Unnamed: 1 考核指标业绩完成情况培训预算费用控制率招聘计划达成率培训计划达成率人才培养计划完成率人员流失率控制员工培训满意度Unnamed: 2 权重0.20.20.20.10.10.10.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 考核标准两品牌月度销售计划实际完成率： 培训实际费用: 培训
2025年员工培训计划-Sheet1 员工培训计划 编写人： 编写时间：1.培训目的主要说明为什么员工要进行培训2.培训目标说明员工培训应达到什么样的标准3.培训对象针对怎样的员工进行培训，什么级别、绩效考评结果的人4.培训内容学什么，理论、实操，根据培训需求分析确定5.培训方式自学 工作日集中学习 业余时间集中学习 在线学习 脱产集中学习 其他方式（注明） 6.培训时间地点时间： 年 月 日-至- 年 月 日 地点：8.培训
大学课程表培训计划培训安排带时间明细-课程安排表 大学/培训机构通用课程表 2018-2019 第一学期 经济管理学院 财务管理专业 星期 节次上午下午晚自习Unnamed: 1 第一节8:00-8:45第二节9:00-9:45第三节10:00-10:45第四节11:00-11:45第五节13:00-13:45第六节14:00-14:45第七节15:00-15:45第八节16:00-16:45第九节19:00-19:45第十节20:00-20:45Unnamed: 2 星期一大学英语1号楼3061-18周张三授Unnamed: 3 星期二大学英语1号楼3061-18周张三授Unnamed: 4 星期三高等数学1号楼3071-18周李四授Unnamed: 5 星期四高等数学1号楼3071-18周李四授Un
2025年员工培训报告记录-培训报告 Unnamed: 0 员 工 培 训 报 告 培训名称培训时间培训方式导 师 简 介培 训 反 馈受训心得培训建议总经理：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 主办单位：Unnamed: 7 日期：Unnamed: 8 Unnamed: 9 2019-03-01 00:00:00
2025年个人培训教学记录表-Sheet1 个人培训/教学记录表 个 人 训 练 记 录个 人 训 练 记 录Unnamed: 1 训 练 课 程训 练 课 程Unnamed: 2 时 间（年、月）合计时 间（年、月）合计Unnamed: 3 共 计（小时）0共 计（小时）0Unnamed: 4 地 点地 点
2025硕士生导师情况一览表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 硕士生导师情况一览表学院(盖章)：序号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 填表人：出生年月Unnamed: 4 最后学历Unnamed: 5 填表时间：最后学位Unnamed: 6 职称Unnamed: 7 学院负责人签字：从事学科Unnamed: 8 被遴选为硕导时间Sheet2 Sheet3
2025年员工培训计划表-Sheet1 员 工 培 训 计 划 表 举办单位培训目的培训对象培训课程Unnamed: 1 科目名称Unnamed: 2 培训地点课时Unnamed: 3 教师姓名Unnamed: 4 培训时间教材Unnamed: 5 培训人数教材出版社Unnamed: 6 管理人员费用Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
2025年年度培训总结——年度培训执行情况一览表-年度培训执行一览表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训执行情况一览表说明：此表格主要用于对年度已执行的培训课程进行统计和分析，具体包括原计划的课程概况以及实际效果综合评估。最后进行总结分析，包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总结：（培训实施情况，包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等）Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 课程目的Unnamed: 3 课程梯次Unnamed: 4 培训对象版权所
2025年员工培训手册内容清单-培训手册 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工培训手册内容清单说明：此内容清单主要针对某个周期内在外地实施的课程及活动安排，需要提供给学员一本内容丰富的《学员手册》，内容涉及学习、教学管理、生活、娱乐活动等安排和信息提示，既是学员重要的学习参考，又是学员的生活小助手。其中学习方面的内容则是其核心部分，通用于任何情况下的培训活动。企业可根据实际需求，对本内容清单中的列项进行适当删减。 项目课程主题前言日程安排课程内容概要师资介绍课程资料（教材主体部分） 此部分内容亦可单独制作。按模块分类的课程资料有关图表
2025年年度培训总结——年度培训意见统计表-年度培训意见统计表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训意见统计表说明：此表格主要用于年度培训意见统计与分析，由培训专员填写。意见来源包括从问卷调查、访谈、座谈、观察等形式获得。最后要求进行综合分析，列出重点意见，同时就一些建议的可行性做出结果分析，并结合实际就重点问题初步提出解决思路或者解决方案。意见分类课程内容方面培训方式方面授课师资方面教学服务方面教学环境方面其它总结：（综合分析主要意见并列出重点，同时就一些建议的可行性做出结果分析，并结合实际就重点问题初步提出
2025年年终销售情况表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX公司销售完成情况性质目标销售额实际销售额其中：线上其中：线下达成率Unnamed: 2 全年1109.525589383351080.99894416938661.74419.2589441693780.974289330965471Unnamed: 3 1月90.122018704145180.383111277384752.128.28311127738470.891936426116557Unnamed: 4 2月94.810403293641892.83861453296657.835.0386145329660.979202822768627Unnamed: 5 3月69.828124039007967.586940074157645.522.08694007415760.96790427931877Unnamed: 6 4月74.810205164016470.535172330972744.7725.76517233097270.9428
2025企业人员参加培训情况-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 企业经营管理人员参加培训情况填报单位：项目甲总计表内数字关系：乙1=乙（3+4+5+6） 乙1≥乙2 乙7=乙（8+9+10）=乙（11+12+13） 乙1≤乙7表间数字关系：本表甲1乙1≤第二表甲1乙1 说 明：本表统计所有管理人员经单位组织人事部门批准参加脱产培训的人员和人次等情况。企业专业技术人员参加培训情况填报单位：项目甲总计表内数字关系：乙1=乙（3+4+5+6） 乙1≥乙2 乙7=乙（8+9）=乙（10+11） 乙1≤乙7表间数字关系：本表甲1乙1≤第三表甲1乙1 说 明：本表统计专业技术人员（非管理人员）经
2025年年度培训总结——年度培训未执行情况一览表-年度培训未执行一览表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训未执行情况一览表说明：此表格主要用于对年度未执行的培训课程进行统计和分析，具体包括原计划课程的内容、目的、梯次、对象、方式等，并要求重点列出未执行的原因。最后进行年度未执行课程的总结性原因分析，找出问题，提出解决方案。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总结：（未执行的培训占计划的百分比： ；总体原因分析以及解决方案建议）Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 课程目的Unnamed: 3 课程梯次Unnamed: 4 培
2025年员工培训意见调查表自带两种风格-Sheet1 Unnamed: 0 序项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8Unnamed: 1 调查项目培训教学方式培训课程难易程度培训时间周期参加培训的收获本次培训内容将来如有类似的培训未来培训的兴趣类型其他建议Unnamed: 2 评介内容 □ 较差 □ 普通 □ 合适 □ 较难 □ 一般 □ 合适 □ 较长 □ 一般 □ 合适 □ 获得实用的新知识 □ 学会用在工作上的一些有效技巧及技术 □ 可以帮助我改变工作态度 □ 帮助我印证了某些观念 □ 客观地观察自己以及我的工作 □ 其他__________________________________ □ 较差 □ 一般 □ 合适 □ 不愿
2025年部门培训需求计划表-培训需求计划 培训需求计划表 Training demand plan 申请人：申请部门：序号1234567891011121314151617181920莫恩达制作Unnamed: 1 培训人员姓名高某某李某某张某某付某某邹某某王某某Unnamed: 2 吕美芳采购管理部职位采购员采购员采购员采购助理采购助理采购助理Unnamed: 3 培训日期2020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-12 00:00:00Unnamed: 4 申请原因：审批人：培训内容公司采购部门制度公司采购部门制度公司采购部门制度Unnamed: 5 新员工培训培训天数333Unnamed: 6
2025年员工培训报告-培训报告 Unnamed: 0 员工培训报告 培训名称培训时间培训方式导师简介培训反馈受训心得培训建议总经理：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 主办单位：Unnamed: 7 日期：Unnamed: 8 Unnamed: 9 201X/XX/XX
2025年培训情况表-Sheet1 培 训 情 况 表 姓名Unnamed: 1 培训活动名称Unnamed: 2 主办单位Unnamed: 3 培训地点Unnamed: 4 培训天数Unnamed: 5 是否有证书
2025年员工培训图-Sheet1 XX员工培训统计表 员工姓名甲乙丙丁戊己Unnamed: 1 培训出勤率0.570.920.450.580.320.86Unnamed: 2 培训测试分数199399299464663495Unnamed: 3 发展潜力332132644754Sheet2 Sheet3
2025年年度培训总结——年度各部门培训费用所占比例分析免费下载-年度各部门培训费用所占比例分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各部门培训费用所占比例分析说明：此表格主要用于年度各部门培训费用所占比例的统计以及分析，由培训专员填写。要求列出培训课程及参加人数的明细。培训对象培训课程及实际参加人数培训费用所占比例说明：由于个别课程为跨部门共同参与的课程，培训费用则是按实际参加人数所占总数的比例进行核算。如：以执行力培养为主的管理课程，各部门都有参与，该部门本课程的培训费用应该是：（部门实际参加人数÷总人数）×本课程费用。Unnamed: 1 高
2025实验室人员情况统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 实验室人员情况统计表学院(盖章)：序号Unnamed: 2 姓 名Unnamed: 3 性别 Unnamed: 4 填表人：年龄Unnamed: 5 学历Unnamed: 6 学位Unnamed: 7 填表时间：职称Unnamed: 8 职务Unnamed: 9 专职Unnamed: 10 学院负责人签字：兼职Unnamed: 11 所属中心Sheet2 Sheet3
2025年工程管理部项目汇总报表、项目情况跟踪表-Sheet1 工程管理部项目汇总报表 序号123456789101112Unnamed: 1 项目名称Unnamed: 2 合同金额Unnamed: 3 回款金额Unnamed: 4 回款比例Unnamed: 5 结算金额Unnamed: 6 投标预算Unnamed: 7 深化设计预算Unnamed: 8 分包合同金额Unnamed: 9 分包付款金额Unnamed: 10 分包付款金额比例Unnamed: 11 设备、材料请购量Unnamed: 12 设备、材料入库量Unnamed: 13 工程进度量Unnamed: 14 工程资料完成量Unnamed: 15 备注Sheet2 Sheet3
农业适用技术推广示范培训情况统计表Excel表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 农业适用技术推广示范培训情况统计表填报单位（公章）：项目单位 填表说明：Unnamed: 2 地区级农技站人数1、本表统计数据截止6月底；2、地、县、乡农技站人数指农业技术推广站现在岗人员人数；3、地、县、乡各级办示范点（片）个数和面积包括农技干部和行政干部办点（片）的个数和面积；4、地、县财政投入农业技术推广经费包括专项补助、价格补贴、贴息、农用物资折款等。Unnamed: 3 县级农技站个数（个）Unnamed: 4 人数（人）Unnamed: 5 乡镇农技站个数（个）Unnamed: 6 人数（人）Unnamed: 7 蹲点办示范农技人员（含地县、乡人数）（人）Unnam
2025学科带头人情况一览表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学科带头人情况一览表学院(盖章)：序号注：学科以××学科填写。Unnamed: 2 学科名称Unnamed: 3 填表人：带头人姓名Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 填表时间：出生年月Unnamed: 6 最后学历Unnamed: 7 学院负责人签字：最后学位Unnamed: 8 职称Sheet2 Sheet3
2025年员工培训考试成绩表-Sheet1 员工培训考试成绩表 公司：员工姓名黄辉Unnamed: 1 培训科目/成绩(满分100分）企业文化90Unnamed: 2 沟通协作78Unnamed: 3 请输入考试科目82Unnamed: 4 考试日期：请输入考试科目93Unnamed: 5 请输入考试科目89Unnamed: 6 得分总计432000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
2025年单位职工情况 机构情况 固定资产情况 非税收入情况表-Sheet1 季报 单 位 基 本 情 况 表填报单位：项目栏次一、职工情况： （一）单位定编人数（人） 1、行政编制 2、事业编制 3、社团编制 4、另列编制 5、老干部服务人员 （二）单位在职人数（人） 1、在岗职工人数 （1）行政人员 （2）事业人员 （3）其他人员 2、离休人员 3、退休人员 4、提前离岗人员 5、带薪学习人员 6、等待分配人员 7、长期停薪人员 （三）临时工人（人） （四）单位负担遗属人员（人）二、机构情况： （一）独立编
2025年员工培训需求调查表自带两种风格-Sheet1 Unnamed: 0 培训类别公共教育不参加原因销售内容不参加原因业务技能不参加原因Unnamed: 1 培训内容公司发展史，主要业务公司规章制度和费用报销流程其他与公司相关内容其他内容如何做好销售如何和客户沟通如何推广产品其他内容写作市场调查计算机操作互联网方面广告创意方面其他内容其他内容其他内容其他内容Unnamed: 2 是否同意□ 已参加过学习 □ 出差 □ 休假 □ 其他原因_____________________________□ 已参加过学习 □ 出差 □ 休假 □ 其他原因_____________________________□ 已参加过学习 □ 出差 □ 休假 □ 其他原因_____
2025年年度培训总结——年度培训费用统计表-年度培训费用统计表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训费用统计表说明：此表格主要用于年度培训费用统计与分析，由培训专员填写。要求列出各门课程的费用明细（含各项支出明细），并对总体培训费用进行统计，与上一年度培训预算进行对比分析。课程课程1课程2课程3课程4课程5课程6课程7课程8课程9课程10……合计本年度培训费用总计： ；上一年度获得的培训预算： 。 Unnamed: 1 课程师资费用课程单价（元/天）Unnamed: 2 实际天数Unnamed: 3 招待费用Unnamed: 4 小计Unnamed:
2025企业内部员工关系调查表.-个人明细表 Unnamed: 0 内部社会关系登记表 本人姓名：序号123456789101112131415161718192021本人承诺：以上情况属实，无遗漏。Unnamed: 2 填表人集团内部社会关系与填表人社会关系Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 所属部门：所属部门Unnamed: 5 职务Unnamed: 6 职务：入职年月承诺人：_____________填表日期：___________Unnamed: 7 备注Sheet3
