2025生产物料采购计划及预算表
2025年办公耗材采购清单及预算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 办公耗材采购清单及预算部门：后勤部 员工：某某某 单位：（元）编号1234567891011121314151617预 购 金 额 总 计：后勤办意见总经理意见PS：本次采购计划耗材金额为预计价格，最终以送货单为准Unnamed: 2 名称A4打印纸办公用具Unnamed: 3 规格Z1002Z1003 是 否 通过日期：20_____年____月____日 是 否 通过日期：20_____年____月____日Unnamed: 4 采购 单位1000100Unnamed: 5 数量1020030000 备注：
2025年国庆中秋旅游计划及预算表-数据导出 Unnamed: 0 国庆中秋旅游计划及预算表 输入查询 日期→→日期2020-10-01 00:00:002020-10-02 00:00:002020-10-03 00:00:002020-10-04 00:00:002020-10-05 00:00:002020-10-06 00:00:002020-10-07 00:00:002020-10-08 00:00:00Unnamed: 2 日期2020-10-01 00:00:00出发地上海苏州山东海南泰国上海安徽江西Unnamed: 3 结束地苏州山东海南泰国上海安徽江西苏州Unnamed: 4 预算费用实际费用预算费用15003600690092001504150515061507Unnamed: 5 15001800实际费用1800680030008900180418051806
2025年生产物料采购计划表-Sheet1 Unnamed: 0 生产物料采购计划表序号12Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 上旬100Unnamed: 4 中旬200Unnamed: 5 下旬100Unnamed: 6 本月计划总用量40000000000000000000000000000000000Unnamed: 7 库存数50Unnamed: 8 安全库存数100Unnamed: 9 需采购数量4500000000000
生产物料采购计划表通用-Sheet1 Unnamed: 0 生产物料采购计划表序号12Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 上旬100Unnamed: 4 中旬200Unnamed: 5 下旬100Unnamed: 6 本月计划总用量40000000000000000000000000000000000Unnamed: 7 库存数50Unnamed: 8 安全库存数100Unnamed: 9 需采购数量4500000000000
2025年生产物料库存计划表-未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品库存控制管理 生产物料库存计划表说明：本工具主要用于制定库存计划，可以帮助仓储管理者科学控制库存、有效提高仓库的使用率。要求列出各项物料基本信息、库存量、计划产量、计划用量、采购计划等内容。其中的计划订购数量计算方式要求将最低安全库存、本月计划入库等数据考虑在内。注：预计月需求量小计、需求量总计、预计需求量、计划订购数量、金额为自动计算。仓库： 仓管负责人： 制表人：
2025年物料采购计划表-Sheet1 物料采购计划表 采购部门填写资金部门审批Unnamed: 1 单位名称：申请部门:序号123456789101112131415161718备注：意见:总经理:Unnamed: 2 名称供应商1供应商2供应商3合计Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 规格型号D123D124D122Unnamed: 9 财务总监:Unnamed: 10 Unnamed: 11 计划起始日期:计量单位个个个Unnamed: 12 申请日期：Unnamed: 13 请购数量204060120Unnamed: 14 Unnamed: 15 用途Unnamed: 16 主管副总:Unnamed: 17 采购部门负责人:财务部门负责人:Unnamed: 18 上次单价998829Unnamed: 19 U
2025年物料采购计划表（生产管理）-Sheet1 Unnamed: 0 物料采购计划表 2019年 3 月 30 日物料名称Unnamed: 2 规格Unnamed: 3 每月用量Unnamed: 4 订购交货日期Unnamed: 5 每日用量Unnamed: 6 每日最高用量Unnamed: 7 基本存量Unnamed: 8 页次最高存量Unnamed: 9 基本存量比率Unnamed: 10 每次订购数量
2025年物料采购计划表-Sheet1 物料采购计划表 公司名称： 日期： 年 月 日序号Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 用途说明Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 小计Unnamed: 8 到货时间Unnamed: 9 经办人Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3
年度财务预测表预算表下载-Sheet1 ××年度财务决算预测表 工程处:工程名称小计 制表: 注:结算收入中不包括公司管理费Unnamed: 1 合同金额0Unnamed: 2 总工作量0Unnamed: 3 已完工作量0Unnamed: 4 已收工程款0Unnamed: 5 项目结算以前年度已结算收入0Unnamed
财务仓库表格采购计划表-采购计划表 采购计划表 部门：序号12345678910单位负责人：填表说明：1.顺序以办公设备、实验设备、服务、工程等相近归类并排序。 2.备注栏：填写是否进口设备及填报人认为需要特别描述的说明。 3.预计需求时间：需考虑采购周期的时间，避免出现不可能实现的需求时间Unnamed: 1 采购项目(品目)名称Unnamed: 2 计量单位Unnamed: 3 采购季度：单价Unnamed: 4 采购数量填表人：Unnamed: 5 金额单位： 万元总预算Unnamed: 6 预计需求时间Unnamed: 7 具体联系人 姓名及电话填表时间：Unnamed: 8 备注Unnamed: 9
2025年培训预算表-预算管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 培训科目Unnamed: 4 培训师Unnamed: 5 培训时长Unnamed: 6 培训地点Unnamed: 7 参与人数Unnamed: 8 经费预算Unnamed: 9 预期效果Unnamed: 10 负责人Unnamed: 11 备注
2025年生产物料原材料入库明细表-Sheet1 生产物料/原材料入库明细表 登记日期2016-01-01 00:00:002016-01-02 00:00:002016-02-03 00:00:002016-03-04 00:00:002016-03-05 00:00:002016-04-27 00:00:002016-05-04 00:00:002016-06-06 00:00:002016-09-07 00:00:002016-12-09 00:00:002016-12-09 00:00:002016-08-17 00:00:002016-10-18 00:00:002016-12-12 00:00:00Unnamed: 1 入库批次号2016010100120160102001201602030012016030400120160305001201604270012016050400120160606001201609070012016120900120161209002201608170012016101800120161212002Unnamed: 2 产品编
结婚婚礼筹备清单及预算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910111212345678123456789101112123456123456789101112123456781234567891011121234567
2025年物料采购计划表-Sheet1 物料采购计划表 日期：序号1234567891011121314151617Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 部门月 用 量上旬需求Unnamed: 4 中旬需求Unnamed: 5 下旬需求Unnamed: 6 本月计划 总用量00000000000000000Unnamed: 7 填表人存储量库存量Unnamed: 8 需采购 数量000000000000000......
2025年采购费用预(结)算表-Sheet1 Unnamed: 0 编制部门第 1 张，共 1 张序号12345678910111213合计审批：采购费用预算/结算表 供应部费用项目运输费工资福利费差旅交通费修理费租赁费教育培训费员工保险支出装卸搬运费短途运输电话费办公费其他Unnamed: 2 预算依据Unnamed: 3 上旬Unnamed: 4 编制日期预算期间中旬Unnamed: 5 下旬制表Unnamed: 6 全月合计
2025年采购计划采购申请单-采购表 儿股份有限责任公司 采 购 计 划 表序号申请部门：审 批 人：Unnamed: 1 品名Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 库存数申请人：日 期：Unnamed: 5 计划采购数Unnamed: 6 编号：要求到货日期Unnamed: 7 采购厂家申请日期：Unnamed: 8 备注
2025年物资采购计划-自动计算-2019年6月 Unnamed: 0 采购计划表-自动计算 序123456789101112131415预计使用金额：制表： 分管领导 : 供应部门： 财务 ： 审批人： Unnamed: 2 统计部门：工程部名 称Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 计划 数量Unnamed: 6 库存 数量Unnamed: 7 总价0000000000000000Unnamed: 8 计划小组Unnamed: 9 采购月份：2019.6使用地点及用途Unnamed: 10 类别Unnamed: 11 备注
2025年进销存-采购计划表-Sheet1 采购计划表 序号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 1 设备名称Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 供应商地址Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 数量Unnamed: 6 采购人员Unnamed: 7 供货商Unnamed: 8 供货周期Unnamed: 9 合同签订时间Unnamed: 10 预付款Unnamed: 11 交货时间Unnamed: 12 合计金额Unnamed: 13 备注
2025年行政工作计划-公司费用预算免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 行政工作计划-公司费用预算 办公用品采购填报说明：其他费用1、2、3在填报时请用具体的费用项目名称予以替换Unnamed: 2 公关费Unnamed: 3 通讯费Unnamed: 4 车辆购置、维修与保养Unnamed: 5 车辆油费Unnamed: 6 差旅费Unnamed: 7 餐费Unnamed: 8 员工福利Unnamed: 9 其他费用1Unnamed: 10 其他费用2Unnamed: 11 其他费用3Unnamed: 12 合计Unnamed: 13 上月实际费用支出Unnamed: 14 备注
2025各类薪酬制度对应的月度工资预算表-月度工资预算表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月度工资预算表 年 月 表单编号:月薪人员工资NO.123456小计计时/计件人员工资NO.123456小计临时工工资NO.123456小计总计批准： 审核： 确认： 作成：Unnamed: 2 部门部门部门Unnamed: 3 总人数总人数总人数0Unnamed: 4 应发工资金额应发工资金额应发工资金额0Unnamed: 5 水电/食宿水电/食宿水电/食宿0Unnamed: 6 罚款罚款罚款0Unnamed: 7 社保社保社保0Unnamed: 8 个人所得税
2025年假期日程及预算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 五一日程及预算表日期2020-05-01 00:00:002020-05-02 00:00:002020-05-03 00:00:002020-05-04 00:00:002020-05-05 00:00:00合计金额（大写）备注Unnamed: 2 43952.043953.043954.043955.043956.0Unnamed: 3 时间8:00-10:0011:00-12:0013:00-18:0018:00-22:008:00-11:0011:00-12:0013:00-18:0018:00-22:008:00-10:0011:00-12:0013:00-18:0018:00-22:008:00-12:0013:00-15:0013:00-18:0018:00-22:008:00-10:0011:00-13:0010470Unnamed: 4 日程安排坐车去目的地1去酒店安顿，吃午餐休息出海去观光逛步行街坐车去景
2025年购销存-采购计划表-Sheet1 购销存-采购计划表 日期：序号1234567891011121314151617Unnamed: 1 物料名称Unnamed: 2 规格型号Unnamed: 3 部门月 用 量上旬需求Unnamed: 4 中旬需求Unnamed: 5 下旬需求Unnamed: 6 本月计划 总用量00000000000000000Unnamed: 7 填表人存储量库存量Unnamed: 8 需采购 数量000000000000000
2024年装修预算表-预算报价-Sheet1 Unnamed: 0 装修预算表 序号 一 123456789二 12345678910111213141516三12345677891011四1235678910111213141516171819五123456789101112131415六......
2025年采购计划订购单-Sheet2 订购单 序号1234567891011121314151617181920合计采购方：联系人：电 话：邮 箱：Unnamed: 1 订单编号：物品名称Unnamed: 2 规格型号0Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 单价供货方：联系人：电 话：邮 箱：Unnamed: 6 订单日期：优惠Unnamed: 7 应收金额0Unnamed: 8 备注Sheet3
2024年流动资金贷款需求预算表 预算申购excel表格-1 Unnamed: 0 流动资金贷款需求预算表 编制单位：有限公司1、应付账款周转天数 销售成本平均应付账款余额年初应付账款余额年末应付账款余额2、预付账款周转天数销售成本平均预付账款余额年初预付账款余额年末预付账款余额3、存货周转天数销售成本平均存货余额年初存货余额年末存货余额4、预收账款周转天数销售收入平均预收账款余额年初预收账款余额年末预收账款余额5、应收账款周转天数销售收入平均应收账款余额年初应收账款余额年末应收账款余额Unnamed: 2 17.12377295779698094073.68385003.0316910.0453096.033.84178237428658094073.6876088
生产物料库存管制卡（订货点法，适合单品，每日跟踪）-未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品库存控制管理 生产物料库存管制卡（订货点法，适合单品，整月每日跟踪）说明：本工具主要采用订货点法来有效监控某一生产物料的库存数据并降低采购成本。特点1：订货点为自动计算，计算科学，工具设计专业；特点2：自动提示及时补货；特点3：首行醒目、自动显示当日结存数据及库存状态。其中日耗量、最低安全库存、订货点、今日结存、库存状态、入库合计、出库合计、结存数量等均为自动生成，无需录入数据。注：订货点法适合日常需求相对稳定、频繁、使用量较大的生产物料。仓库：
2025年采购计划预算表明细-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 采购计划预算表采购部门：采购金额：序号123456789101112合计金额（单位：元）Unnamed: 3 采购产品产品01产品02产品03Unnamed: 4 1100.68Unnamed: 5 Unnamed: 6 采购人：预算金额：单位个台把Unnamed: 7 2200单价0.5645.5126Unnamed: 8 数量328Unnamed: 9 采购时间：采购地点：金额1.68000000000000029110080000000001100.68Unnamed: 10 备注
2024年工程预算表预算单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工程预算表序号Unnamed: 3 工程项目名称Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 工程量Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 总计Unnamed: 8 用工Unnamed: 9 材料预算
工程决算表(预算结算单)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工程结算表序号123456789101112131415甲方签字：年 月 日Unnamed: 2 项目名称工程合同总价变更增加项目变更减少项目工程结算总额甲方已付金额甲方应结算金额Unnamed: 3 金额Unnamed: 4 付款人Unnamed: 5 收款人乙方签字：年 月 日Unnamed: 6 收款日期Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
2025年公司用品采购计划-自动计算-Sheet1 Unnamed: 0 公司用品采购计划-自动计算 编号123456789101112131415合计物品申请人： 项目部负责人： 采购部： 工程部： 预算部： 部门领导： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日Unnamed: 2 品名办公椅Unnamed: 3 产地江西Unnamed: 4 预计使用地方会议室Unnamed: 5 单位个Unnamed: 6 数量30Unnamed: 7 单价100Unnamed: 8 合计3000000000000000003000
采购计划及完成情况统计分析表-Sheet1 采购管理工具——采购信息管理 采购计划及完成情况统计分析表说明：本文档主要用于统计分析某一时间周期内采购计划完成情况，其中主要分析数据为该时间周期内供货总批次合格率、到货率以及总成本差异率，以及各类物资的产品合格率、到货率以及采购成本差异率（表格中内含自动计算公式，供参考。表格中数据为模拟数据）编制人物资基本信息物资类别合计总经理： 财务经理核实： 采购经理核实： 制表人：Unnamed: 1 物资名称Unnamed: 2 主要用途Unnamed: 3 规格
2025年生产物料需求及领料分析-Sheet1 Unnamed: 0 生产物料需求及领料分析生产单位生产一车间生产二车间Unnamed: 1 物料代码A3526-4A3528-8Unnamed: 2 物料名称螺丝铜Unnamed: 3 订单数量10002000Unnamed: 4 单位个KGUnnamed: 5 标准用量41.5Unnamed: 6 现有库存50005000Unnamed: 7 应发数量40003000Unnamed: 8 实发数量30003102Unnamed: 9 未发数量10000Unnamed: 10 超领数量0102Unnamed: 11 库存结余20001898
2024年生产物料出入库日报表（含明细、库存监控、固定成本价excel表格-未名潮管理工具库 仓储物流管理工具 生产物料出入库日报表（含明细、库存监控、固定成本价）说明：本工具主要用于统计每日生产物料的出入库数据明细，包括采购、调拨、退仓、使用、报废等数据明细；自动显示每日库存状态：低于最低库存为“及时补货”，高于最高库存为“存货太多”，其余则为正常状态。表格中金额、累计出入库及本日结存为自动计算，已经标注为彩色。注：本工具适合对固定成本价、使用相对频繁的产品进行汇总、统计。公司： 仓管负责人： 制表人：
2024费用预算及预算分配表exce表格-版权说明 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 费用预算及预算分配表20XX年123456789101112合计Unnamed: 2 总预算44993838417639594075383841763838417600036575Unnamed: 3 费用类别差旅费5005015025035045015025015024516Unnamed: 4 交际费6006016026036046016026016025416Unnamed: 5 办公费700701702703704701702701702......
2025年采购计划预算登记表-Sheet1 Unnamed: 0 采购计划登记表 日期Unnamed: 2 物品名称Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 结余数Unnamed: 6 计划下单数Unnamed: 7 采购单价Unnamed: 8 采购金额00000000000000000000000Unnamed: 9 预计用量Unnamed: 10 备次Unnamed: 11 用途Unnamed: 12 供应商Unnamed: 13 联系人Unnamed: 14 付款方式Unnamed: 15 备注
2025年企业物料采购计划申请单（可直接打印）-Sheet1 Unnamed: 0 物料采购计划申请表申请部门：序号12345678910部门审批意见：物料采购计划申请表申请部门：序号12345678910部门审批意见：Unnamed: 1 采购用途采购用途Unnamed: 2 物料名称物料名称Unnamed: 3 物料规格物料规格Unnamed: 4 申请时间：申请时间：Unnamed: 5 预计价格采购部审核意见：预计价格采购部审核意见：Unnamed: 6 数量数量Unnamed: 7 申请人：申请部门申请人：申请部门Unnamed: 8 需求日期需求日期Unnamed: 9 备注备注
2025年三室一厅一厨一卫家庭装修预算表-Sheet1 三室一厅一厨一卫家庭装修工程预算 序号一123456789二123三1234四1234五12六12345七12345678八12九123456十12十一十二 注：签合同后，若需要减项目，请在开工前通知，签订工程变更单，材料进场后需增减项目加收运费20%，此工程60天完工（+、-10天）不含税金，甲方提供水电，材料进场后，一期付款60%，木工完工后，二期付款35%，全完工后验收合格付5%。 甲方签字： 乙方签字：年 月 日Unnamed: 1 项目名称客厅客厅吊顶......
2025年年会流程及预算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年会流程及预算表会议主题时间8:00-8:558:55-9:009:00-9:309:30-10:0010:00-10:3010:30-11:0011:00-11:3011:30-12:0012:00-13:3013:30-14:0014:00-14:3014:30-15:0015:00-15:3015:30-16:0016:00-16:3016:30-17:0017:00-20:00合计金额（大写）Unnamed: 2 回首过去，展望未来主题观众签到入场XXX董事长开场致辞活动宣传片播放总经理阐明公司未来发展方向各部门经理就部门本年度目标完成阐述对于下一年度的行动与思考对于公司华南市场如果打开与发展对于公司存在的问题午餐（23楼自助厅）各部门代表发表对部门工作的
