2025青绿色人事校招流程
2024年人事工作流程图-整理 人事工作流程图 项 目人力 需求招聘 计划人员 招聘试用聘用绩效 考核建立 档案人员 离职审批离开 公司Unnamed: 1 作业流程Unnamed: 2 不合格不合格Unnamed: 3 Unnamed: 4 合格Unnamed: 5 Unnamed: 6 作业说明/控制要点1、各部门根据公司业务需求,制定部门人员需求表 2、人事行政部根据公司总体经营目标和要求，制定人员的规模及规划1、明确每个职位的工作性质及任职条件进行汇总2、明确通过哪些渠道与方法进行人才招聘招聘渠道：网上招聘、人才市场招聘、介绍所、员工内部推荐及其它招聘渠道。3
2025年企业人事招聘流程图-人员招聘、录用流程 Unnamed: 0 人员招聘、录用流程 流程 附件二 人员调岗流程附件三 人员离职流程Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 责任部门用人部门用人部门行政部行政部行政部行政部用人部门行政部用人部门用人部门 总经办相关部门相关部门相关部门相关部门行政部相关部门财务部行政部Unnamed: 5 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核行政部收到核准后的人员需求申请表发出招聘通告根据用人部门要求筛选
2025年人事招聘流程图-Sheet1 人事招聘流程图 步骤1234567Unnamed: 1 项目人力需求人事招聘资料建档人员培训员工试用资格转正薪资申报Unnamed: 2 作业流程图Unnamed: 3 Unnamed: 4 流程说明1、各单位根据公司生产与业务需求,制定部门人员需求计划交总经理审核。 2、行政根据公司要求，制定人员招聘规划。1、明确招聘职位,确定招聘渠道：张贴招聘广告、网上招聘、人才市场招聘、职介所、员工内部推荐及其它招聘渠道。报经总经理审核与批准。1、行政人员给新进员工办理相关的入职手续（员工履历表、厂牌、食宿）及为员工讲解大致上的员工守则。1、行政部对新进员工进行职前培训（公司发
2025年员工请假管理流程图-员工请假管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工请假管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工请假管理流程图请假人员Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责任审核人员审核日期Unnamed: 4 各用人部门分管总监Unnamed: 5 受控状态控制部门总经理批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监人力资源部
2025年员工加班申请流程图-员工加班申请流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工加班申请流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工加班申请流程图加班员工Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责人审核人员审核日期Unnamed: 4 各职能部门人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 财务部Unnamed: 7 人力资源总监
2025年绿色金属拉丝透明图表报表折线图饼图柱形图-Sheet1 城市 广州成都杭州上海重庆北京郑州金额 51.078.050.089.070.092.035.0Unnamed: 2 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月 239056734052306055627586Unnamed: 5 Unnamed: 6 城市.1 广州上海重庆北京金额.1 43.040.036.098.0
2025年培训管理总体流程图-培训管理总体流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训管理总体流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 培训管理总体流程图各相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部总经理办公会议Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监
2025年绿色喷绘效果系列图表 柱形图折线图组合图-Sheet1 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月张三 858960548066844272675098Unnamed: 2 姓名 王伟陈珂李芳张丽A产品 99.090.070.050.0B产品 90.075.055.065.0Unnamed: 6 姓名.1 未完成完成王伟 65.080.0陈珂 54.050.0李芳 16.065.0张丽 52.089.0刘英 36.078.0
2025年公司招聘录用流程图表-Sheet1 公司请招聘录用流程图 流程 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门人事行政部人事行政部人事行政部人事行政部用人部门人事行政部用人部门用人部门 总经办Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核人事行政部部收到核准后的人员需求申请表发出招聘通告根据用人部门要求筛选应聘人员简历人事行政部通知符合需求岗位要求的人员来司面试1、请应聘者填写“应聘登记表” 2、面试人填写“面试评价表” 3、告知应聘者等待录用通知1、向入职者讲解员工入职前培训须知及公司规章制度 2
2025年绿色环保素雅图表模板垃圾分类-Sheet1 Unnamed: 0 姓名干垃圾湿垃圾可回收垃圾有害垃圾Unnamed: 1 4月100907050Unnamed: 2 5月90755565Unnamed: 3 6月501008570Unnamed: 4 Unnamed: 5 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 6 干垃圾383453325837714834553550Unnamed: 7 湿垃圾224375404132437960364778Unnamed: 8 可回收垃圾30
2025年绿色溢然系列之圆环图-绿色溢然系列之圆环图 Unnamed: 0 一月二月三月四月五月六月马十 679086374460何九 756820705137钱七 378358897088王五 444540575670周六 847870981990王五.1 998930622269
2025年绿色家庭预算表-摘要 Unnamed: 0 Unnamed: 1 现金流总收入总支出余额摘要123456789101112总计Unnamed: 2 预计57005058642收入实际400045000000000004450Unnamed: 3 实际44504457-7支出实际1500280383002183604501502508012454457Unnamed: 4 差额-1250601存款00030000045000
2025年行政人事流程图-全面详细-流程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政人事部职责及所属业务流程一、部门职责及所属业务示意：A二、各具体工作单位所涉及公司制度文件： A业务单元所涉及制度：《办公用品采购管理制度》 B业务单元所涉及制度：《收发文管理制度》、《公章管理制度》 C业务单元所涉及制度：《会议室管理制度》 D业务单元所涉及制度： 无。 E业务单元所涉及制度：《招聘管理制度》 F业务单元所涉及制度：《培训管理制度》、《内部讲师管理制度》 G业务单元所涉及制度：《薪酬制度》、《社会保险制度》、《公积金管理制度》、《体检管理制度》 H业务单元所涉及制度：《绩效考核管理制度》
2025年行政人事-公司人员离职统计表-Sheet1 行政人事-公司人员离职统计表 公司：序号12Unnamed: 1 部门ABUnnamed: 2 离职人数统计1月1017Unnamed: 3 2月165Unnamed: 4 人事：3月55Unnamed: 5 4月010Unnamed: 6 5月014Unnamed: 7 6月017Unnamed: 8 经理：7月30Unnamed: 9 8月140Unnamed: 10 9月1314Unnamed: 11 10月62Unnamed: 12 总离职：11月60Unnamed: 13 16912月102Unnamed: 14 人总计8386000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
2025年绿色表格之产品描述免费下载-绿色 表格样式绿色之产品描述 序号12345678910111213141516171819总计 Unnamed: 1 产品名称0Unnamed: 2 规格/型号Unnamed: 3 单价1200000000000000000012Unnamed: 4 数量5Unnamed: 5 总额60Unnamed: 6 供货公司Unnamed: 7 日期
2025年绿色喷绘图表 财务报表销售报表人力资源免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 姓名 未完成完成王伟 65.080.0Unnamed: 3 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月张三 858960548066844272675098李四 697850909547968946776570王五 215462337940745383377085Unnamed: 8 姓名.1 沟通软件设计外语执行力协作张三.1 67.086.0133.091.0......
2025年绿色溢然系列之饼形图-绿色溢然系列之饼形图 Unnamed: 0 一月二月三月四月五月六月马十 679086374460何九 756820705137钱七 378358897088王五 444540575670周六 847870981990王五.1 998930622269
2025年绿色销售目标可视化柱形图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户名称ABCDEFGUnnamed: 2 销售目标1003004002805090350Unnamed: 3 一季度20100173501530148Unnamed: 4 二季度428610716482194Unnamed: 5 三季度134915026301983Unnamed: 6 四季度1243508171025Sheet2 Sheet3
2025年绿色图表数据综合表格样式模板-Sheet1 Unnamed: 0 图表数据综合表格样式 公司名称：序号12345678910总计Unnamed: 2 商品名 销售员张三李四王五朱刘王二小刘涛曼成朱迪李磊赵颇Unnamed: 3 商品A98693789508765596805893222704584Unnamed: 4 商品B37767870577605686745901847104668Unnamed: 5 商品C2576781547315332041172364242463580Unnamed: 6 商品D6......
2025年劳动合同管理流程图-劳动合同管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 劳动合同管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 劳动合同管理流程图相关员工Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责人分管领导审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监
2025年绿色溢然系列之折线图-绿色溢然系列之折线图 Unnamed: 0 一月二月三月四月五月六月马十 679086374460何九 756820705137钱七 378358897088王五 444540575670周六 847870981990王五.1 998930622269
2025年绿色考勤表-考勤表 三月部门考勤表 部门人事部财务部销售部生产部Unnamed: 1 姓名小百合1小百合2小百合3小百合4小百合5小百合6小百合7小百合8小百合9Unnamed: 2 时间上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午总经理： 人事主管： 考勤员：Unnamed: 3 出勤情况统计1一（出勤：√，产假：c，婚假：h，丧假：s，病假：b，事假：j，旷工：0，迟到：，假期：f，调休：t，公差：g）Unnamed: 4 2二Unnamed: 5 3三Unnamed: 6 4四Unnamed: 7 5五Unnamed: 8 6
2025年人事工作流程项目表-Sheet1 招聘工作流程 编号123456薪酬制定工作流程编号123456培训工作流程编号123456789档案归档、借阅工作流程编号123456请假工作流程编号123考勤、工资制作、发放工作流程编号123456789Unnamed: 1 项目人力需求招聘准备招聘入职入职培训统计分析项目薪酬调查薪酬方案审批执行准备薪酬执行统计分析项目培训需求培训计划计划审批培训组织培训评估培训总结培训应用培训文件统计分析项目工作定义文件归档文件查阅文件整理文件销毁统计工作项目假单管理业务办理统计分析项目考勤卡管理考勤管理考勤汇总工资附表工资计提工资制作工资审核工资发放
2025年人力资源培训流程图-培训 人力资源-培训流程 员工Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 人力资源总监Unnamed: 4 关联流程
2025年绿色环保条形图柱形图表模板递增递减-Sheet1 月份 数据1数据2数据3数据4数据5数据6数据7数据8数据9数据10数据11数据12孙涛 23344655606772808493100110
2025年人事招聘流程执行技巧-Sheet1 人事招聘流程执行技巧 工作节点招聘需求确认渠道选择筛选技巧筛选合适的简历给用人部门预约沟通组织面试填写表格（根据需求、岗位级别、招聘类别）初次沟通（人力资源面试）部门沟通（专业面试）录取保障到岗的变通处理薪资谈判发送OFFER技巧Unnamed: 1 常规问题处理1、分析需求岗位的岗位说明书； 2、和招聘岗位直属上司沟通该岗位注意事项，并要求举荐一个现任员工作为人才样本； 3、用人部门会同人力资源部评估该岗位的价值； 4、给出该岗位的人力成本预估，并确认招聘周期； 5、形成书面化，并上传OA流程图。1、常规招聘渠道：网络招聘、现场招聘、报纸
2025年人事管理流程图-Sheet1 人事管理流程图 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 模 块 名 称部门分类管理人事档案管理排班管理工资管理考勤管理招聘管理Unnamed: 10 工资数据采集工资报表考勤数据采集考勤报表招聘计划招聘查询Unnamed: 11 功 能 说 明1、部门信息维护1、员工档案录入修改维护。1、对员工进行分班管理。1、采集工资数据。1、工资报表。1、采集考勤数据。1、考勤报表。1、制定招聘计划。1、查询招聘的实施情况
2025年绿色环保组合图表线柱图双轴图达标图-组合图4 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月数据1 858960548066844272675085数据2 858960548066844272675085Unnamed: 3 Unnamed: 4 月份.1 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月指标 986560755690835066788490完成 85896054806684
人事管理-人员离职流程-Sheet1 Unnamed: 0 人事管理-人员离职流程序1234Unnamed: 1 程序离职 申请领导 审批办理 手续门岗 放行Unnamed: 2 作业流程Unnamed: 3 Unnamed: 4 流程说明员工离职原因： 1.辞职：员工因个人原因辞去工作，辞职员工需提前30天向公司提出辞职请求。 2.辞退：员工不能胜任其工作岗位。 3.开除：严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为。 4.自离：无故旷工3天视为自离 。1.部门负责人根据员工表现来决定是否批准该员工的离职申请。 2.对于表现的员工努力劝导给予挽留，对于表现一般人员给予批准。 3.离职人员的工作职责相关主管将安排其他人员接替。1.辞职
2025年员工出差管理流程图-员工出差管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工出差管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工出差管理流程图出差人员Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责人审核人员审核日期Unnamed: 4 各职能部门分管总监Unnamed: 5 受控状态控制部门总经理批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监人力资源部
2025年员工绩效考核流程图-员工绩效考核流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工绩效考核流程图各职能部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部总经理办公会议Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监
