2025劳动合同管理流程图
工程项目安全文明施工管理流程图-Sheet1 工程项目安全文明施工管理流程图 编号：部门名称层 次项目经理A1234567891012131415161718192021Unnamed: 1 Unnamed: 2 工程部工程部BUnnamed: 3 监理单位CUnnamed: 4 流程名称概 要施工单位DUnnamed: 5 项目安全文明施工管理流程安全文明施工管理安全质量监督中心EUnnamed: 6 责任部门F工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部项目经理项目经理、安全质量监督中心施工单位工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部施工单位工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部工程部、监理单位、施工单位施工单位监理单位工程部施工单位Sheet2
2024年劳动合同（劳务协议）-劳动合同 Unnamed: 0 Unnamed: 1 劳动合同甲方：法定代表人：单位地址：劳动合同期限工作地点工作内容工作时间劳动报酬劳动保护、福利待遇劳动纪律劳动争议处理劳动合同的解除 甲乙双方约定的 其他事项本合同一式二份，甲乙双方各执一份，自甲乙双方签字、盖章之日起生效。甲方（盖章）：法定代表人（签字）： 年 月 日Unnamed: 2 本合同期自 年 月 日起至 年 月 日止，共 月。甲方安排乙方到 部门从事
2025年公司原材料来料管理流程图-入库图 公司原材料来料管理流程图 NO12456789Unnamed: 1 流程Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 方 法1、将原材料放置仓库待检区,大宗物品直接放置仓库合格区,做出"待检"标识. 2、采购员对异议点与供方、相关部门进行协调，确定最终收货或退货。 3、入库时将材料放置规定位置，保证先进先出。1、对牌号、炉号、捆扎号、型号规格、生产厂家、生产日期、批号、数量、送货单、包装状况等进行验证，并收集资料（包括材料质量保证书、出厂检验报告等）根据报检单内容在一个工作日内填写《供方送货清单》根据检验要求对原材料进行检验(检验项目：①板面尺寸、②板材厚度、③化
2025年劳动合同管理流程图-劳动合同管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 劳动合同管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 劳动合同管理流程图相关员工Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责人分管领导审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监
终止、解除劳动合同证明书-Sheet1 终止、解除劳动合同证明书 用人单位劳动者合同期限终止、解除劳动合同原因用人单位意见劳动者意见鉴证机关意见 备注： 1.此证明作为劳动者重新就业证明文件之一，应妥善保管。 2.劳动者重新就业，应向新的用人单位提交此证明。 3.用人单位招用劳动者，除初次就业者外，应验收此证明备查。Unnamed: 1 年 月 日 起 年 月 日止年 月 日（本人签字）： 年 月 日年 月 日Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 Unnamed: 6 法人代表工作岗位Unnamed: 7 终止、解
2025年员工请假管理流程图-员工请假管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工请假管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工请假管理流程图请假人员Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责任审核人员审核日期Unnamed: 4 各用人部门分管总监Unnamed: 5 受控状态控制部门总经理批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监人力资源部
2025年成本费用预算管理流程图-成本费用预算管理流程图 成本费用预算管理流程图 经营层年度经营目标年度经营计划公司预算执行通报Unnamed: 1 是否同意？授权审批Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 各职能部门/成本中心编制本部门费用预算同意预算部门审核意见申请补充部门预算部门预算执行通报Unnamed: 9 费用报销部门审核Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 预算部门编制费用预算日程费用预算总额分解费用总额(部门)审核部门费用预算沟通部门费用预算修订部门费用预算
2025年劳动合同管理台账表-Sheet1 劳动合同管理台账表 单位：编号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 所属部门Unnamed: 4 岗位Unnamed: 5 身份证编号Unnamed: 6 同期起止日期Unnamed: 7 变更、解除 终止续订情况Unnamed: 8 日期：经办人Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
2025年公司仓库管理流程图-Sheet1 仓库管理流程图 基础数据工具：1.安全库存，2.库存金额指标，3.库存准确率指标，4.周转率目标，5.库存精确率指标。6.U6系统。Unnamed: 1 1.安全库存2.生产订单3.预测订单Unnamed: 2 Unnamed: 3 1.销售单2.发货单3.发票4.发货地址1.生产计划单2.生产衬料单1.采购PO单2.委托加工单3.配件物料计划单1.不合格处理单Unnamed: 4 1.物料计划申请单Unnamed: 5 1.流程卡/计划单2.检验合格验收单1.委托加工单2.检验合格验收单1.提供PO2.检验合格验收单3.供应商出库单4.材料相关证明/报告1.不良品处理单1.仓库核对单据1.仓库核对单据1.仓库核对单据1.
2025年劳动合同管理模板-员工劳动合同管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566676869707172737475767778798081828384858687888990919293949596979899100101102Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6Unnamed: 3 性别男男男男男男Unnamed: 4 出生日期1990-10-18 00:00:001991-01-08 00:00:001991-03-31 00:00:001991-06-21 00:00:001991-09-11 00:00:001991-12-02 00:00:00Unnamed: 5 民族汉汉汉汉汉汉Unnamed: 6 身份证号11000000
2025年统计表-客户合同管理-Sheet1 Unnamed: 0 统计表-客户合同管理 序号1234567891011121314合计Unnamed: 2 合同编号Unnamed: 3 项目名称Unnamed: 4 签订人Unnamed: 5 签订日期Unnamed: 6 客户联系方式Unnamed: 7 地址Unnamed: 8 单价Unnamed: 9 数量Unnamed: 10 总价000000000000000Unnamed: 11 备注 页Sheet2 Sheet3
外派培训管理流程图-外派培训管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 外派培训管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 外派培训管理流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部培训主管审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部经理Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监总经理
劳动合同人事管理台账-模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工号R-0001R-0002R-0003R-0004R-0005R-0006R-0007R-0008R-0009R-0010R-0011R-0012R-0013Unnamed: 2 劳动合同管理台账Labor contract management account工号姓名姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10稻小壳11稻小壳12稻小壳13Unnamed: 3 R-0004稻小壳4部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门1Unnamed: 4 部门电话职务经理主管行政前台物流采购销售
劳动合同管理系统-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工资料录入Unnamed: 2 Unnamed: 3 企业员工劳动合同到期管理系统Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 资料查询查询 Unnamed: 0 Unnamed: 1 合同（）天到期提醒序12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243返回首页 姓名：合同到期倒计时员工姓名Unnamed: 3 再此处输入姓名，可以显示员工详细标准数据部门劳动合同查询 入职日期：入职日期Unnamed: 5 1998-10-04 00:00:00转正日期Unnamed: 6 部门：合同倒计时可以根据要求随意输
2025年公司绩效管理流程图-绩效管理流程 Unnamed: 0 公司绩效管理流程图 部门名称单位节点123456789101112公司名称编制单位Unnamed: 2 人力资源部集团总经理AUnnamed: 3 流程名称密级签发人Unnamed: 4 绩效管理流程集团行政人力资源部BUnnamed: 5 子公司总经理C第1页，共1页签发日期Unnamed: 6 任务概要子公司综合部DUnnamed: 7 绩效管理子公司所属部门EUnnamed: 8 集团财务中心F
2025年人事管理流程图-Sheet1 人事管理流程图 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 模 块 名 称部门分类管理人事档案管理排班管理工资管理考勤管理招聘管理Unnamed: 10 工资数据采集工资报表考勤数据采集考勤报表招聘计划招聘查询Unnamed: 11 功 能 说 明1、部门信息维护1、员工档案录入修改维护。1、对员工进行分班管理。1、采集工资数据。1、工资报表。1、采集考勤数据。1、考勤报表。1、制定招聘计划。1、查询招聘的实施情况
2025年培训资料管理流程图-培训资料管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训资料管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 培训资料管理流程图行政部Unnamed: 3 Unnamed: 4 编 码执行核心部门人力资源部培训师（或外聘培训师）审核人员审核日期Unnamed: 5 人力资源部Unnamed: 6 受控状态控制部门人力资源部培训主管批准人员批准日期Unnamed: 7 人力资源总监
2025年考勤管理流程图-考勤管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 考勤管理流程图各部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部（考勤主管）审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部（工资主管）Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源部经理Unnamed: 7 人力资源总监
2024年通用员工劳动合同管理系统(到期自动提醒)excel表格-台账 员工劳动合同管理台账 合同编号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071727374......
2024年劳动合同管理台帐（含到期自动预警）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 劳动合同管理台帐 Labor contract management account序号123456Unnamed: 2 姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6Unnamed: 3 部门企划部财务部采购部销售部财务部设计部Unnamed: 4 性别男女男男女女Unnamed: 5 身份证号130223********0000130223********0001130223********0002130223********0003130223********0004130223********0005Unnamed: 6 首次签订合同起2019-05-01 00:00:002020-02-05 00:00:002020-01-15 00:00:002019-12-08 00:00:002020-05-08 00:00:00Unnamed: 7 员工总数止
采购部工作管理流程图-Sheet2 采购部工作管理流程图 步骤1234567891011121314151617编制：Unnamed: 1 流程图Unnamed: 2 说 明PMC依据《物料需求计划》及公司产能情况提出物料申购.副总审核PMC提交的申购单是否科学合理1、采购员寻找合适的供应商；2、采购部，工程部和品质部共同对合适的供应商进行评估考察.采购员选择合格的供应商进行询价、报价、议价、定价1、依据《物料申请单》，评估采购到货日期；2、结合报价情况，编制《采购合同》下达给供应商。审核采购员提交的采购单上的内容是否合理将制作好的采购合同通过传真，电话或QQ订购的方式传达采购员跟供应商确认合同上面的相
2024年岗位设置管理流程图-岗位设置管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位设置管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 岗位设置管理流程图各职能部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源总监Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载 Unnamed: 0 Unnamed: 1 更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载销售流程图http://detail..com/2967509.htmlUnnamed: 2 新产品开发流程图（完整
2025年医院药品采购使用管理流程图-医院药品采购使用管理流程图 医院药品采购使用管理流程图 药品采购合同使用情况筛选↓同期使用情况对比↓药剂科主任报量↓业务院长审核Unnamed: 1 Unnamed: 2 ↓ ↓ ↓提交药品配送商遴选管理小组Unnamed: 3 库管做药品采购计划↓药剂科主任审核↓医务科主任审核↓业务院长审核↓药品采购采购药品↓医药公司配送↓药品验收 ↓（合格）入库↓出库↓药房使用 ↓（不合格）退库↓药库验收登记Unnamed: 4 （不合格）Unnamed: 5 药房组长根据药房药品使用情况做领药单
2025年应收应付及合同管理-客 户订单单号销售员帐期 （天）应收应付及合同管理数 量54180034200342013420234203342043420534206342073420834209342103421134212342133421434215342163421734218342193422034221342223422334225342263422734228金 额151704150000150001150002150003150004150005150006150007150008150009150010150011150012150013150014150015150016150017150018150019150020150021150022150023150025150026150027150028出货日期2016-03-30 00:00:002016-03-31 00:00:002017-04-01 00:00:002017-04-02 00:00:002017-04-03 00:00:002017-04-04 00:00:
采购管理流程图-Sheet2 Unnamed: 0 采购部工作流程图 步骤1234567891011121314151617编制：Unnamed: 2 流程图Unnamed: 3 说 明PMC依据《物料需求计划》及公司产能情况提出物料申购.副总审核PMC提交的申购单是否科学合理1、采购员寻找合适的供应商；2、采购部，工程部和品质部共同对合适的供应商进行评估考察.采购员选择合格的供应商进行询价、报价、议价、定价1、依据《物料申请单》，评估采购到货日期；2、结合报价情况，编制《采购合同》下达给供应商。审核采购员提交的采购单上的内容是否合理将制作好的采购合同通过传真，电话或QQ订购的方式传达采购员跟供应商确认合同
2024劳动合同管理台账表（内置查询）exce表格-模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 劳动合同管理台账 Labor contract account人数合计平均年龄工号E0001E0002E0003E0004E0005E0006E0007E0008E0009E0010E0011E0012E0013E0014Unnamed: 3 1423.5姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10稻小壳11稻小壳12稻小壳13稻小壳14Unnamed: 4 部门部门1部门1部门1部门1部门2部门2部门2部门2部门2部门3部门3部门3部门3部门3Unnamed: 5 身份证号13022319900101031013022320000101031013022320030101......
2025年通用版销售合同管理台账模板-sheet1 销售合同台账 公 司：期 间：序号001002003004005006007008009010011012013014015016017018019020021022023024025026027028029030031032033034035036037038039040041042043044045046047048049050051052053054055056057058059060061062063064065066
劳动合同管理台账表-劳动合同台账 XXX公司劳动合同管理台账 更新至：0000-00-00序号123Unnamed: 1 工号GZ0001JT0123JT0004Unnamed: 2 姓名丁大花丁小花丁老花Unnamed: 3 身份证号码/护照号码000000000000000000000000000000000000000000000000000000Unnamed: 4 公司04广州分公司01集团总部01集团总部Unnamed: 5 更新经办人：丁一一部门设计部销售部行政部Unnamed: 6 职务主笔设计师销售助理清洁工Unnamed: 7 职级职员级职员级职员级Unnamed: 8 任职状态01新入职01新入职02重新入职Unnamed: 9 类型01正式工01正式工04退休返聘Unnamed: 10 入职日期2019-10-08 00:
2025年解除劳动合同工作流程图-Sheet1 解除劳动合同工作流程图 单位名称层 次单位节点123456公司名称编制单位Unnamed: 1 工会AUnnamed: 2 人力资源中心3Unnamed: 3 人力资源总监BUnnamed: 4 人力资源部C密 级签发人Unnamed: 5 流程名称任务概要Unnamed: 6 用人单位DUnnamed: 7 解除劳动合同工作流程解除劳动合同工作流程Unnamed: 8 员工E共 页 第 页签发日期Unnamed: 9 Unnamed: 10 其他部门FSheet2 Sheet3
2024项目管理流程图excel表格-项目管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理流程图Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 制定项目章程明确项目需求和目标明确项目范围与成果委任项目经理组建项目团队制定项目计划立项审批表项目预算项目沟通计划Unnamed: 7 Unnamed: 8 制定项目管理计划风险与沟通计划时间进度安排任务工期预估任务分配计划任务工期估算甘特图里程牌图思维导图项目例会明确信息传达机制项目相关方定期开会评估风险等级假设可能出现的风险明确风险响应计划Unnamed: 9 Unnamed: 10 指导和执行项目活动任务汇报团队激励机制会议记录
2025年用车管理流程图-Sheet1 Unnamed: 0 用车管理流程图附注：因私借用公司车辆（包括公共私用车辆），均需手工填写《借车人承诺》附于《出车单》背面，报总经理审批，期间发生的费用和事故由借车人自行负责。Unnamed: 1 责任部门需要用车的人申请部门经理行政部车管员驾驶员保 安行政部Unnamed: 2 表单派车单派车单派车单派车单派车单派车单Unnamed: 3 要求用车人在行政部领取派车单，并根据实际情况填写用车事由、时间及地点等生产用车、业务用车分别由生产部、销售部专门调配，其他部门由行政部审批及调配。行政部进行合理调配驾驶员详细记录行程时间及公里数。紧急情况用车的
2024年全面预算管理流程图-279全面预算管理流程 感谢下载使用！祝工作顺利！ Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 万叶设计作品目录地图1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950Unnamed: 3 工资条模板公章使用登记表模板送货单模板物品交接单模板会议签到表模板住宿水单模板离职申请表模板会议纪要模板评分表现金盘点表现金流量表销售统计表九九乘法口诀表(A......
2025年资金确认赊销审批和信用管理流程图-资金确认赊销审批和信用管理流程图 资金确认赊销审批和信用管理流程图 客户补款或修改订单Unnamed: 1 订单支付货款注：1、信用管理包括赊销额度、信用期限(承兑汇票作为信用期限的延长)、价格浮动；2、提成费考核基准日为信用期满日，信用期满无正当理由不能收款的客户，对相应业务员进行扣罚考核兑现；(提前收款的，以实际收款日作为考核基准日。)3、财务部负责客户信用管理资料的收集，日常维护管理、分析，债权清收预警和客户信用情况通报；4、上述内部传送文件应设置统一格式。Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 预付款赊账Unnamed: 6 Unname
2025年人员编制管理流程图-人员编制管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员编制管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 人员编制管理流程图各用人部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部总经理办公会议Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11
2024年项目管理流程图-Sheet1 项目整体管理流程图 事业环境因素组织过程资产Unnamed: 1 制定项目 管理计划合同管理合同收尾说明:本图未将过程的所有相互作用及数据流表示出来。Unnamed: 2 组织文化项目管理信息系统方针、程序、标准、原则明确的各过程历史信息吸取的教训项目管理各过程范围管理计划工作分解结构词汇表工作分解结构进度管理计划费用管理计划质量管理计划过程改进计划人员配备管理计划沟通管理计划风险管理计划采购管理计划合同文件合同收尾程序组织过程资产(更新)Unnamed: 3 Unnamed: 4 请求的变更推荐的纠正措施推荐的预防措施推荐的缺陷补救预测
