2025培训计划完成表（年度）
2025年安保部培训计划- 安保部培训计划 安保部培训计划 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142Prepared By制定人: Unnamed: 1 培训主题/课程名称访客/面试/施工/供应商的办理出入证管理程序物品放行管理停车场车辆管理对外来人员的管理巡查制度及礼貌礼仪钥匙管理及使用程序保安基础培训交通指挥手势 保安队列训练保安体能训练酒店入职员工军训酒店入职员工消防安全常识岗位职责(大堂岗)岗位职责（消控室岗）岗位职责（巡逻岗）岗位职责（员工通道岗）岗......
2025年生产部培训计划-Sheet1 生产部培训计划 日期备注：以上只为初步计划，实际培训时按生产交期紧张程度及管理过程中突发状况安排具体培训内容Unnamed: 1 受培训部门生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部生产部计划人：Unnamed: 2 参加培训人员全员全部全员全员全员全员组长以上全员全员全员全员全员全员全员组长以上全员全员全员组长以上全员组长以上Unnamed: 3 培训内容责任心安全教育全员保养作业培训按照工序分配独立进行作业演示及作业指导每个工序2小时6S+异物防控
大学课程表培训计划培训安排带时间明细-课程安排表 大学/培训机构通用课程表 2018-2019 第一学期 经济管理学院 财务管理专业 星期 节次上午下午晚自习Unnamed: 1 第一节8:00-8:45第二节9:00-9:45第三节10:00-10:45第四节11:00-11:45第五节13:00-13:45第六节14:00-14:45第七节15:00-15:45第八节16:00-16:45第九节19:00-19:45第十节20:00-20:45Unnamed: 2 星期一大学英语1号楼3061-18周张三授Unnamed: 3 星期二大学英语1号楼3061-18周张三授Unnamed: 4 星期三高等数学1号楼3071-18周李四授Unnamed: 5 星期四高等数学1号楼3071-18周李四授Un
2025年培训计划完成表（年度）-Sheet1 培训计划完成表 序号1234567Unnamed: 1 培训课程《入职培训》《商务礼仪》《高效能人士的七个习惯》《营销话术》《沟通能力》《财务管理》《企业文化》Unnamed: 2 讲师曹某某谢某某孙某某褚某某尤某某严某某邹某某Unnamed: 3 培训对象新入职员工全体员工全体员工全体员工全体员工全体员工全体员工Unnamed: 4 培训时间1月已完成Unnamed: 5 2月已完成Unnamed: 6 3月已完成已完成已完成已完成Unnamed: 7 4月已完成Unnamed: 8 5月已完成计划已完成Unnamed: 9 6月计划Unnamed: 10 7月计划Unnamed: 11 8月计划计划计划Unnamed: 12 9月计划Unnamed: 13 1
培训计划安排表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训计划表年度2019年2019年2019年2019年2019年2019年2019年2019年Unnamed: 2 月份4月5月6月7月8月9月10月11月Unnamed: 3 序号12345678Unnamed: 4 培训类别讲课讲课讲课讲课讲课讲课讲课讲课Unnamed: 5 培训课程心理健康培训心理健康培训心理健康培训心理健康培训心理健康培训心理健康培训心理健康培训心理健康培训Unnamed: 6 摘要及目的1、行动 2、情绪人际内功修炼1、行动 4、情绪1、行动 5、情绪1、行动 6、情绪1、行动 7、情绪1、行动 8、情绪1、行动 9、情绪Unnamed: 7 培训班名称小江三小小江三小小江三小小江三小小
2025年计划培训人员登记表-Sheet1 计划培训人员登记表 姓名身份证 号码家庭人数培训记录转移就业记录备注：扶贫部门（公章）： 教学点（公章）： 学员（本人签字）：填表时间： 年 月 日Unnamed: 1 1、照片可采用W0rd插入数码照片，便于档案管理；2、培训种类分为“三位一体”培训、初级技工培训、农业产业化技能培训。Unnamed: 2 1、培训种类：2、培训时间：3、培训成绩：1、就业单位：3、从事岗位：5、单位地址：Unnamed: 3 性别 年 月 日至 年 月 日，共 天Unnamed: 4 家庭住址联系电话 Unnamed: 5 民族Unnamed:
2025年员工培训计划-Sheet1 员工培训计划 编写人： 编写时间：1.培训目的主要说明为什么员工要进行培训2.培训目标说明员工培训应达到什么样的标准3.培训对象针对怎样的员工进行培训，什么级别、绩效考评结果的人4.培训内容学什么，理论、实操，根据培训需求分析确定5.培训方式自学 工作日集中学习 业余时间集中学习 在线学习 脱产集中学习 其他方式（注明） 6.培训时间地点时间： 年 月 日-至- 年 月 日 地点：8.培训
2025年新员工培训计划及日程安排表-Sheet1 新员工培训计划及日程安排表 序号一二三四五六Unnamed: 1 说明企业简介 及发展史公司业绩公司制度安全生产质量管理员工工作Unnamed: 2 科目1.公司概况、发展历程、公司文化及政策2.公司规划及前景展望1.公司资质、业务范围、组织结构2.公司重大项目业绩3.荣誉展示介绍1.制度及日常工作流程2.企业的薪酬体系1.企业安全生产知识2.安全制度管理1.质量基础知识及主关键标准1.设备使用及工艺2.电器控制及操作3.销售市场4.售后服务Unnamed: 3 培训天数Unnamed: 4 培训时间Unnamed: 5 时长Unnamed: 6 主讲人/负责人Unnamed: 7 培训地点Unnamed
2025年月度培训计划表-月度培训计划表 月度培训计划表 序12345678制表人：Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 时间段Unnamed: 3 时长Unnamed: 4 培训地点审核人：Unnamed: 5 讲师Unnamed: 6 培训对象Unnamed: 7 培训对象人数Unnamed: 8 培训课程名称批准人：Unnamed: 9 培训课程摘要Unnamed: 10 备注
度培训计划表-总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年培训计划表序号123456789101112公司负责人：Unnamed: 2 培训实施部门人力资源部人力资源部人力资源部信息部信息部生产技术部采购部Unnamed: 3 培训课程名称两化融合标准解读两化一、二文件培训两化融合管理体系内审员培训信息安全培训金蝶KIS ERP系统培训6S培训安全生产知识培训仓库物料管理培训设备维护保养规范检验标识规范供应商管理采购成本控制与谈判策略 人力负责人:Unnamed: 4 受训对象中层以上管理人员中层以上管理人员内审员中层以上管理人员系统操作人员部门内部员工新入职员工全体仓库
电力集团公司继续教育培训计划excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××电力集团公司继续教育培训计划序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071727374757677787980818283848586878889Unnamed: 2 培训班名称第一期市场营销培训班第二期市场营销培训班第三期市场营销培训班第一期中层干部企业执行力培训班第二期中层干部企业执行力培训班第三期中层干部企业执行力培训班第四期中层干部企业执行力培训班教培主任培训班教培管理人员培训班第一期服务礼仪知识培训班第二期服务
2025年9月培训计划-计划书 Unnamed: 0 9月培训计划 姓名 日期 zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz备注：1所有SMT相关工程人员 2.结束后需做一次考评 3.执行各阶层的考评清单。Unnamed: 2 Unnamed: 3 第一周培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容○Unnamed: 4 培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容○Unnamed: 5 第二周培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训
培训计划(1)-Sheet1 培训计划表 部门： 制表人：序号培训结果：Unnamed: 1 培训对象Unnamed: 2 培训项目Unnamed: 3 培训大纲Unnamed: 4 培训方式Unnamed: 5 课时Unnamed: 6 时间Sheet2 Sheet3
2025年兴趣班培训计划表-Sheet1 Unnamed: 0 2020年12月Unnamed: 1 Unnamed: 2 兴趣班培训计划表星期日2020-11-29 00:00:002020-12-06 00:00:002020-12-13 00:00:002020-12-20 00:00:008:00-10:00 新东方英语2020-12-27 00:00:0015:00-17:00 架子鼓2021-01-03 00:00:00备注Unnamed: 3 星期一2020-11-30 00:00:002020-12-07 00:00:002020-12-14 00:00:002020-12-21 00:00:002020-12-28 00:00:002021-01-04 00:00:00Unnamed: 4 星期二2020-12-01 00:00:002020-12-08 00:00:002020-12-15 00:00:002020-12-22 00:00:002020-12-29 00:00:002021-01-05 00:00:00Unnamed:
2025年新员工培训计划表-新员工培训计划表 新员工培训计划表 姓 名员工编号序号备注：1、思想导师在新员工入职部门一周内，与新员工沟通确定培训计划；2、培养计划中的学习内容应涵盖岗位通用类知识（占培训课时25%）、岗位专业知识（占培训课时40%）、岗位工作流程(占培训课时35%)三个方面的内容。 记录编号：Unnamed: 1 培训项目Unnamed: 2 Unnamed: 3 培训内容及要求Unnamed: 4 Unnamed: 5 部 门入职时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 职 位思想导师培训部门Unnamed: 10 培训日期Unnamed: 11 培训时间
2025年企业员工安全培训计划-Sheet1 企业名称： 企业员工安全培训计划序号1234567891011121314编制部门责任人： 批准： 时间： . 填表说明：Unnamed: 1 时间安排1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月待定待定 XX有限公司 培训形式可从自主授课、宣传团讲课、观看文艺演出、看视频教材、播放教育电影、自读课本等形式中自由选择，培训对象可分为行政管理人员、班组长以上干部、全体员工、一线岗位操作员等。Unnamed: 3 培训形式自主授课自主授课自主授课自主授课、视频教材自主授课自主授课自主授课自主授课视频教材视频教材视频教材视
2025年新员工培训计划表-新员工培训计划表 Unnamed: 0 新员工培训计划表姓 名入职时间序号培训人签字：Unnamed: 1 培训项目Unnamed: 2 Unnamed: 3 培训内容及要求Unnamed: 4 Unnamed: 5 部 门培训时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 职务培训讲师培训部门主管领导：Unnamed: 10 培训日期Unnamed: 11 培训时长Unnamed: 12 培训结果
2025年采购部培训计划表-1 采购部培训计划表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 部门：培训项目采购与物控系列IT系列采购与物控系列采购与物控系列采购与物控系列采购与物控系列IT系列采购与物控系列采购与物控系列采购与物控系列采购与物控系列采购与物控系列环境与安全系列IT系列环境与安全系列批准：Unnamed: 2 培训课程现代化仓储管理（条码管控）条码实际操作（仓储课）《仓储课作业员指导书》《单双梁行车操作》《物料编码原则》《发货班作业装车规则》《SAP基本操作流程》《危险品管理办法》《打包作业流程》《叉车作业流程》《物料管理办法》《产品储运管理办法》《车间安全管理》《
2025年员工季度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析）-年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工季度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析）说明：该表格用于员工培训季度计划制定，本表由人力资源部培训专员使用。序号合计费用合计（大写）填表人： 审核： 审批： 填表时间：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 起始日期2016-04-03 00:00:002016-04-15 00:00:002016-05-07 00:00:002016-05-14 00
2025公司员工剩余年假明细一览表excel表格模板-Sheet1 公司员工剩余年假明细一览表 公司：序号1Unnamed: 1 员工姓名张亿三Unnamed: 2 员工编号HAI001Unnamed: 3 入职日期2010-11-04 00:00:00Unnamed: 4 年度：工龄7年Unnamed: 5 201X年度本年度年假总计（小时）64Unnamed: 6 单位：已休年假58Unnamed: 7 小时当前剩余年假600000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000......
培训计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训计划表主办单位Unnamed: 2 承办单位Unnamed: 3 培训班名称Unnamed: 4 培训对象Unnamed: 5 培训日期Unnamed: 6 天数Unnamed: 7 人数Unnamed: 8 培训班要求
2025年店铺指标计划完成表-32 Unnamed: 0 Unnamed: 1 指标计划完成表11月份Unnamed: 2 流量指标计划完成明细表指标计划完成额指标计划完成额指标计划完成额指标计划完成额指标计划完成额指标计划完成额Unnamed: 3 转化率主要品牌主要品牌主要品牌主要品牌主要品牌Unnamed: 4 客单价主推链接主推链接主推链接主推链接主推链接Unnamed: 5 宝贝相符销售量销售量销售量销售量销售量Unnamed: 6 服务态度营业额营业额营业额营业额营业额Unnamed: 7 发货速度毛利毛利毛利毛利毛利Unnamed: 8 费用费用费用费用费用
2025年新员工培训计划表-Sheet1 (2) Unnamed: 0 新员工培训计划表 期间Unnamed: 2 阶段Unnamed: 3 阶段期限Unnamed: 4 负责部门Unnamed: 5 培训内容Unnamed: 6 培训课题Unnamed: 7 培训目的Unnamed: 8 培训部门/讲师Unnamed: 9 受训对象Unnamed: 10 培训时间Unnamed: 11 测评工具Unnamed: 12 测评标准Sheet2 Unnamed: 0 姓名一、你过往的工作经历，现在为什么会选择销售行业？二、有这么多公司，你为什么会选择到馨盛公司来？三、你对自己的工作和事业有何规划，如何去达成自己的目标？四、你清楚公司的发展目标是什么吗？Unnamed: 1 Unnamed: 2 年龄Unnamed: 3 Unnamed: 4
2024年培训计划管理系统-目录 培训计划管理系统 LOGO 说明：培训兵器箱只列名称，可根据公司的实际情况附上。也可以参照儿中本店铺的资料。1-培训计划明细表 公司培训计划表 一、员工技能培训编号12345二、员工素质培训编号12345三、公司文化培训编号12345四、管理能力培训编号12345Unnamed: 1 培训主题培训主题培训主题培训主题Unnamed: 2 培训内容培训内容培训内容培训内容Unnamed: 3 培训目的培训目的培训目的培训目的Unnamed: 4 培训时间培训时间培训时间培训时间Unnamed: 5 培训地点培训地点培训地点培训地
2025年新项目新产品多能工培训计划实绩-新项目 新产品多能工培训计划实绩管理表 新项目、新产品多能工培训计划实绩管理表 NO1234567填表说明Unnamed: 1 培训工序 Unnamed: 2 培训人员 核准：Unnamed: 3 计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际评价栏计入“ ○ ”表示考核合格；“ △ ”则表示考核不合格，并将现状计入问题点栏及做出相应的对策。Unnamed: 4 一级培训日期Unnamed: 5 评价Unnamed: 6 二级培训日期Unnamed: 7 评价审核：Unnamed: 8 三级培训日期Unnamed: 9 评价Unnamed: 10 四级培训日期Unnamed: 11 评价作成：Unnamed: 12 问题点Unnamed: 13 对策
2024年培训计划流程图-培训计划流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训计划流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 培训计划流程图各用人部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部（培训主管）审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源负责人Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监
2024年安全专业教育培训计划-Sheet1 安全专业教育培训计划 序号123456789101112Unnamed: 1 培训内容危险化学品一书一签知识培训公司相关职业卫生管理制度、运行部涉及的职业危害因素 直接作业环节安全监护知识培训公司相关环保管理制度、公司环保应急预案危险化学品装卸安全管理要求及事故案例培训消气防知识培训公司直接作业环节相关制度培训环保法律法规、清洁文明生产知识破损劳动防护用品安全基础知识危险化学品生产事故案例公司相关消防管理制度及消气防用品使用培训应急预案及现场处置卡片培训批准：Unnamed: 2 培训类别DDDCDDCDDDCDUnnamed: 3 拟培训对象操作技能
2025年简洁日工作计划完成情况表-Sheet1 日工作计划完成情况表 制表：时间上午下午Unnamed: 1 序号1234567891012345678910Unnamed: 2 工作内容*Unnamed: 3 审核：具体成果Unnamed: 4 预计用时Unnamed: 5 完成情况*Unnamed: 6 日期：实际用时*Unnamed: 7 未完成处理
2024年新员工入职培训计划表-Sheet1 新员工入职培训计划表 制表人：angles日期442684426944270备注：本方案属于新员工入职制度之一，在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式； 了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础入职培训共分为3天。Unnamed: 1 时间上午9:00—11:00下午14:30—17:00上午9:00—11:00下午14:30—17:00上午9:00—11:00下午14:30—16:00Unnamed: 2 课时2课时2.5课时2课时2.5课时2课时1.5课时Unnamed: 3 地点XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会议培训室XXX会
2025年2019年保密培训计划-2019年培训计划9 广东石冲科技有限公司 2019年保密培训计划序号1234Unnamed: 1 培训对象全体涉密人员全体涉密人员全体涉密人员全体涉密人员Unnamed: 2 培训目标学习保密知识及公司保密管理制度掌握计算机信息系统安全保密管理体制掌握涉密人员的管理体制掌握涉密载体的管理体制Unnamed: 3 培训内容保密基础的定义、依据、原则及方式程序；国家秘密法；公司保密管理制度计算机信息系统安全保密管理原则涉密人员的管理：1.涉密人员等级界定；2.保密承诺及脱密期的管理制度；3.保密人员资格审查和备案制度。涉密载体的使用与保管体制Unnamed: 4 培训
新员工培训计划表表格excel模板-Sheet1 新员工培训计划表 受训人员编号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名学历部门培训项目Unnamed: 2 培训开始时间Unnamed: 3 性别毕业学校职位培训结束时间Unnamed: 4 培训部门Unnamed: 5 年龄专业入职时间培训目的Unnamed: 6 培训员Unnamed: 7 辅导员培训地点Unnamed: 8 姓名部门职称培训时长0000000000Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
2024年工作计划进度表-年度统计-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作计划进度表-年度统计 总计划已完成未完成已取消Unnamed: 3 21.09.08.04.0Unnamed: 4 占比0.4285714285714290.3809523809523810.19047619047619Unnamed: 5 辅助列111Unnamed: 6 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 7 计划开始日期2020-10-01 00:00:002020-10-02 00:00:002020-10-03 00:00:002020-10-03 00:00:002020-10-05 00:00:002020-10-06 00:00:002020-10-07 00:00:002020-10-08 00:00:002020-10-09 00:00:002020-10-10 00:00:002020-10-11 00:00:002020-10-12 00:00:002020-10-13 00:0
2025培训计划表Execl表格-Sheet1 ××年度××省××职工培训计划表 培训班编号s001 s002s003s004s005s006s007s008s009s010s011s012s013s014s015s016s017s018s019s020s021s022s023s024s025s026so27s028s029s030s031s032s033s034s035Unnamed: 1 主办单位Unnamed: 2 承办单位Unnamed: 3 培训班名称Unnamed: 4 培训对象Unnamed: 5 培训日期Unnamed: 6 天数Unnamed: 7 人数Unnamed: 8 培训班要求Sheet2 Sheet3 XL4Poppy 副本Book1.xls Book1C:Program FilesMicrosoft OfficeOffice10xlstartBook1.3Classic.Poppy by VicodinESWith Lord NatasAn Excel Formula M
员工培训计划表下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训计划表培训编号培训名称培训课程时数及负责人课程处理工作中的情绪解决与同事的冲突给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪解决与同事的冲突给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈沟通和团队解决问题商务礼仪时间管理管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈管理基本意识表达与介绍技巧处理工作中的情绪给予建设性反馈管理基本意识表达与介绍技巧处
2025年酒店新员工培训方案推进计划-Sheet1 酒店新员工培训方案推进计划 人员类别入职0到30天的员工入职30到90天的员工Unnamed: 1 培训分级公司级部门级公司级部门级Unnamed: 2 课题悦华文化安全知识规章制度安全知识岗位技能评估考核企业文化质素内涵规章制度安全知识岗位技能评估考核Unnamed: 3 主要内容公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核、各部门功能介绍、公司培训计划与程序悦华员工的综合素质大观：工作、沟通、行为、自我管理、荣誉维护等公司安全制度、安全方针介绍、区域主要安全设施、安全防护重点区域等其他公共安全常识，如消防器
2025年新员工培训计划表-Sheet1 XXXXXXXX有限公司 新员工培训计划表姓名员工编号序号1234567培训总结：备注：1、思想导师在新员工入职部门一周内，与新员工沟通确定培训计划；2、培养计划中的学习内容应涵盖岗位通用类知识（占培训课时25%）、岗位专业知识（占培训课时40%）、岗位工作流程(占培训课时35%)三个方面的内容。3、培训评价由导师打分。Unnamed: 1 培训项目Unnamed: 2 Unnamed: 3 培训内容及要求Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门入职时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 职位思想导师培训部门Unnamed: 10 培训起止日期Unnamed: 11 Unnamed: 12 培训时长
2025年工程部培训计划表-Sheet1 工程部培训计划表 序号1234Unnamed: 1 培训类别业务技能体系标准综合能力管理知识Unnamed: 2 培训内容前期接管单体验收、景观验收、强弱电验收二次供水系统管理房屋及工程设备维护保养电梯运行及维修保养电梯困人救援标准及现场预演如何控制设施设备能耗（能源管理等）工程质量控制停电检修操作规程设施设备巡检标准设施设备维护保养标准家政维修服务操作规程各设施设备实操培训工程维护部岗位职责工程维护部操作规程培训突然断电应急操作规程电梯故障应急操作规程设备设施应急处理操作规程员工行为规范（员工手册）工程维护部上门维修
公司员工加班记录表下载-Sheet1 加班记录表 日期部门主管签字1、使用流程:部门加班人填写加班 加班后记录本核准确性每月统计表部门主管签字 人事部门留存。2、使用范围:公司普通员工加班登记。3、使用要点：（1）公司中高级职员超时工作不算作加班;（2）核准人为有权签署加班意见的人;（3）严格控制加班。4、本表在各部门使用，每月统计后送人事部。Unnamed: 1 加班人Unnamed: 2 职务Unnamed: 3 加班原因Unnamed: 4 从何时开始Unnamed: 5 到何时结束日期Unnamed: 6 加班所用时间Unnamed: 7 加班费Unnamed: 8 核准人Sheet2 Sheet3
