2025员工岗位轮换记录
员工岗位调动申请单表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXXX有限公司员工岗位调动申请表表单编号：姓 名原职部门原职薪酬调动原因□个人申请（原因）考核意见调出部门：行政/人事：审批结果审批通过后原件送至财务，行政/人事留复印件一份备案。Unnamed: 2 Unnamed: 3 入职时间岗 位Unnamed: 4 Unnamed: 5 调入部门调入岗位岗位薪酬□内部调动（原因）调入部门：审 核：（总经办签署）Unnamed: 6 （此项非个人填写）Unnamed: 7 申请时间调入时间Sheet2 Sheet3
2025年薪资岗位调整记录表-Sheet1 薪资/岗位调整记录表 序号12Unnamed: 1 姓名张三李四Unnamed: 2 工号00020150Unnamed: 3 调整前部门技术部产品部Unnamed: 4 岗位初级技工产品专员Unnamed: 5 薪资5000Unnamed: 6 调整后部门技术部运营部Unnamed: 7 岗位中级技术运营专员Unnamed: 8 薪资7000Unnamed: 9 生效日期2020-01-01 00:00:002019-12-01 00:00:00Unnamed: 10 备注
2025年岗位轮换申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位轮换申请表部门入司时间轮换时间轮换岗位个人奖惩 情况入职后主要工作职责个人工作 业绩轮换目的轮换期间 学习内容 及要求部门负责 人意见人事 意见公司领导 意见备注Unnamed: 2 年 月 日 至 年 月 日 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期：Unnamed: 3 岗位文化程度轮换部门Unnamed: 4 Unnamed: 5 姓名专业类别轮换后 岗位等级Unnamed: 6 Unnamed: 7 性别健康状况轮换后 岗位薪资
员工在职访谈记录表-附表1 员工在职访谈记录表 姓 名入职日期访谈形式 说明：本次面谈的主要目的是为了表达公司对每一位员工的关怀与关注，员工合理化的建议是我们持续改进的方向与动力，因为答案永远在现场。1、员工近期工作、学习、生活等状况（员工自述为主），对本职工作、公司理念、行业等的认知。2、了解员工在工作中遇到的困难、疑惑，人际关系、影响工作/个人的因素；3、员工日常表现好的、不足的方面，下一步工作方向或努力目标；4、员工对公司、部门/分店（经营、管理、制度、服务、操作、成本等方面）的意见/建议；5、其它补充事宜：说明：1.本表适用各部在职员工的访谈记录；本表由
2025年离职员工薪资结算记录表-离职员工薪资结算记录表 Unnamed: 0 离职员工薪资结算记录表 查询：姓名丁小国序号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 2 员工姓名丁小刚丁小国丁小顾丁小格丁小高丁小工丁小果丁小芹丁小秋丁小球丁小清丁小茜丁小七丁小平丁小朋丁小潘丁小品丁小彭丁小众丁小志丁小庄丁小郑丁小周Unnamed: 3 所在部门销售部所在部门销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部Unnamed: 4 担任职务销售顾问担任职务销售顾问销售顾问销售顾问
2025年员工岗位薪资标准-工资表-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工岗位薪资标准序号123451112131415161718Unnamed: 2 岗位组长财务销售后勤领班人事普工Unnamed: 3 薪资范围5000-65004000-60002800-35003500-65003000-35003000-35003000-350Unnamed: 4 工作时间月休4天月休4天月休2天月休3天月休4天月休4天月休4天Unnamed: 5 加班待遇平时加班1倍1倍无1倍1倍1倍1倍Unnamed: 6 双休加班2倍2倍无2倍2倍2倍2倍Unnamed: 7 节假值班3倍3倍无3倍3倍3倍3倍Unnamed: 8 夜里值班1.5倍无无1.5倍1.5倍无1.5倍Unnamed: 9 其他福利五险五险五险五险无五险五险无Unnamed: 10 餐补2元/餐2元/
2025年员工岗位变动通知-Sheet1 员工岗位变动通知 员工姓名：身份证号码：原部门：新部门：原上级：原负责事项1、请输入原来负责事项2、请输入原来负责事项3、请输入原来负责事项4、请输入原来负责事项5、请输入原来负责事项6、请输入原来负责事项7、请输入原来负责事项8、请输入原来负责事项9、请输入原来负责事项10、请输入原来负责事项Unnamed: 1 李四xxxxxxxxxxx财务部财务部王五Unnamed: 2 工号：Unnamed: 3 79384原职位：新部门职位：新上级：新负责事项1、请输入新负责事项2、请输入新负责事项3、请输入新负责事项4、请输入新负责事项5、请输入新负责事项6、请输入新负责事项7、请输
2025年员工岗位异动表-员工岗位异动表 员工岗位异动表 姓 名调入部门新职位属：□补充空缺 □新增 □其他变动原因：员工本人签字交接人调动审批原部门备注Unnamed: 1 部门经理意见：人力资源经理意见：总经理意见1、此表适用于所有员工换岗。 2、专员级员工审批最高至部门经理； 3、主管级审批最高至总经理。 4、主管以上级审批至董事长。Unnamed: 2 项 目Unnamed: 3 入职日期Unnamed: 4 Unnamed: 5 调入岗位Unnamed: 6 Unnamed: 7 原部门变动后工作内容：日 期未清事项明细现部门Unnamed: 8 降职□ 平级□ 升职□新岗 到职日期年 月
2025年员工快递物流记录表（员工查询）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工快递物流记录表基础信息序号12345Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5Unnamed: 3 姓名姓名1入职日期Unnamed: 4 派件数4278本月派件小件30353036303730383039Unnamed: 5 单价0.50.50.50.50.5Unnamed: 6 提成总额2760.5提成金额1517.515181518.515191519.500000000000000Unnamed: 7 大件1243345355355Unnamed: 8 收件数3390单价11111Unnamed: 9 提成金额1243345355035500000000000000Unnamed: 10 收件总额3922.5本月收件小件30353036303730383039Unnamed: 11 单价11111Unnamed: 12 本月工作评分☆☆☆
2025年员工人事档案记录表（标准、超详细）-求职人员登记表 人力资源管理实用工具——招聘选拔及配置 员工人事档案记录表（标准、超详细）说明：此档案记录表内容相对翔实，适用于为相对稳定的员工或者重点人才建立档案资料库。内容包括个人基本信息、家庭状况、入职前教育和培训经历、入职前工作经历、入职后工作概况、岗位调整记录、奖惩记录、培训记录等等。◎个人基本信息姓名身高籍贯学历联系电话户籍地址特长或爱好紧急联系人姓名◎入职前教育经历起止日期◎入职前培训经历时间◎入职前工作经历时间◎入职后工作概况（有关职务信息详见职务说明书）招聘方式是否有亲友在公司试用期时间转正
2025年员工消防培训记录表-Sheet1 Unnamed: 0 员工消防安全教育培训记录表 单位名称:培训 题目地点培训内容： 1、消防工作的基本任务 2、防火的基本措施 3、火警的发布与处理 4、安全的疏散与自救 5、灭火的基本方法 6、如何使用灭火设施序号12345678910Unnamed: 2 消防基本知识及消防设备操作培训签名Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 时间序号11121314151617181920Unnamed: 7 签名Sheet2 Sheet3
2025年员工档案归档记录表-员工档案归档记录表 Unnamed: 0 员工档案归档记录表 查询序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 时间（起）时间（止）员工姓名丁11丁12丁13丁14丁15丁16丁17丁18丁19丁20丁21丁22丁23丁24丁25丁26丁27丁28丁29丁30Unnamed: 3 2020-12-01 00:00:002020-12-31 00:00:00工号TL00234TL00235TL00236TL00237TL00238TL00239TL00240TL00241TL00242TL00243TL00244TL00245TL00246TL00247TL00248TL00249TL00250TL00251TL00252TL00253Unnamed: 4 入职人数入职部门行政部销售部设计部设计部人事部销售部销售部销售部销售部设计部设计部财务部信息
2025年员工培训检查记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工培训检查记录表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 3 培训项目Unnamed: 4 培训地点Unnamed: 5 培训时间开始时间时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分Unnamed: 6 结束时间时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时
2025年员工绩效面谈记录表-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工绩效面谈记录表说明： 绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认。找出工作中的优势及不足，并制定相应的改进方案。就某一项完整的工作而言，根据工作的进展程度，绩效面谈可以分三类：即初期的绩效计划面谈，进行中的绩效指导面谈，末期的绩效考评总结面谈。本记录表适用于后者。 被考核人上级部门考核期一、员工满意度问题交流（“Q12”员工满意度问题附后）二、对员工在本考核期内所完成的工作的总结回顾及客观评价◎工作内
2025年员工岗位薪资调整申请表-薪资调整单 Unnamed: 0 员工岗位薪资调整申请表 填表日期： 年 月 日部门/门店名称申请 事由项目目 前调整后直属主管意见部门经理意见分管区总意见人事行政部意见总经理/董事长意见Unnamed: 2 □技能考核通过 □职务晋升 □调薪 □职务降级 □调店 □其他 申请 年 月 日生效。 签字： 年 月 日职层（包括对员工工作指导的描述，对员工的评价等。）签字： 年 月 日签字： 年 月 日签字： 年 月 日月度考核上次调薪情况： 年
2025年员工体温监测记录表-Sheet1 Unnamed: 0 员工体温监测记录表公司/部门：序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 职务性别Unnamed: 3 姓名年龄Unnamed: 4 性别部门Unnamed: 5 年龄职务Unnamed: 6 记录人：近期是否外出Unnamed: 7 星期一上午Unnamed: 8 下午Unnamed: 9 星期二上午Unnamed: 10 下午Unnamed: 11 星期三上午Unnamed: 12 下午Unnamed: 13 星期四上午Unnamed: 14 下午Unnamed: 15 星期五上午Unnamed: 16 下午Unnamed: 17 备注
2024年员工体温检测记录表-Sheet1 员工体温检测记录表 部门：备注：序号12345678Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 1、每天上下午各检测一次，体温测量超过37.5℃即为发烧，复测仍发烧时需立即上报应急小组；2、用以下符号表示检测结果时间上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 1√Unnamed: 4 2○Unnamed: 5 3×Unnamed: 6 4△Unnamed: 7 记录人：5AUnnamed: 8 6BUnnamed: 9 正常7CUnnamed: 10 8DUnnamed: 11 √9Unnamed: 12 请假10Unnamed: 13 11.0Unnamed: 14 ○12Unnamed: 15 检查人：发热13Unnamed: 16 14.0Unnamed: 17 ×15Unnamed: 18 乏力16U
2024年单位员工体温检测记录表-Sheet1 单位员工体温检测记录表 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 时间Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 体温℃上午Unnamed: 5 下午Unnamed: 6 异常情况及处置Unnamed: 7 备注
2025年员工体温监测记录表-员工体温监测记录表 员工体温监测记录表 公司名称：XX有限责任公司序号12345678910111213141516Unnamed: 1 员工信息姓名张三1张三2张三3Unnamed: 2 性别男男男Unnamed: 3 年龄262728Unnamed: 4 工号2020GH012020GH022020GH03Unnamed: 5 部门经营部经营部经营部Unnamed: 6 岗位部员部员部员Unnamed: 7 是否有 旅居史否否否Unnamed: 8 监测温度（℃）星期一36.536.536.5Unnamed: 9 星期二35.935.935.9Unnamed: 10 星期三36.336.336.3Unnamed: 11 星期四35.735.735.7Unnamed: 12 星期五35.735.735.7Unnamed: 13 监测起始日期：星期六35.635.635.6U
员工访谈沟通记录表-Sheet1 Unnamed: 0 员工访谈沟通记录表 姓名学历工作年限沟通内容1.你喜欢现在的工作和环境吗？是否与你入职前的印象和期待有反差？ 2.入职后领导怎么安排对你的培训？你感觉能对工作较快地上手吗？ 3.对于这个工作面临的最大困难是什么？4.你觉得你所在部门的管理方法合理吗？如果不，你有何建议。5.你在工作中遇到的问题，直接领导是否能够及时有效的解决呢？6.在与部门领导的沟通过程中，存在困难吗？如果有，请简要说明。7.你觉得所在部门的团队存在问题吗？请简要说明。8.了解公司的基本情况、福利和相关制度吗？9.你对目前的薪酬福利待遇满意吗？有
2025年员工培训报告记录-培训报告 Unnamed: 0 员 工 培 训 报 告 培训名称培训时间培训方式导 师 简 介培 训 反 馈受训心得培训建议总经理：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 主办单位：Unnamed: 7 日期：Unnamed: 8 Unnamed: 9 2019-03-01 00:00:00
新员工岗前培训记录表-Sheet1 新员工岗前培训记录表 新员工姓名：部门负责人：内容公司（部门）管理制度、工作流程个人岗位职责本岗位必须的专业技能办公（生产）设备的操作训练6S管理安全生产培训质量标准与检验方法辅导员 综合 评价新员工 在培训 方面的 建议新员工 评价部门 负责人 意见Unnamed: 1 对岗位职责的认知度对公司（部门）规范的了解度专业技能符合职位要求的程度对办公或生产设备的操作能力岗前培训综合评价 岗位辅导员：岗前辅导满意度评价 新员工签字：□同意上岗 □延长培训时间 天 □重新评估岗位适合度 □其他
2025年员工日常培训记录表-自动标记-Sheet1 Unnamed: 0 员工日常培训记录表-自动标记 培训日期主讲人课程名称培训大纲参训人员Unnamed: 2 2020.7.15李铭铭工程相关专业培训工程专业姓名肖明丽Unnamed: 3 部门工程管理部Unnamed: 4 培训地点受训部门职务施工员Unnamed: 5 xxx酒店宴会厅1工程部考核成绩78Unnamed: 6 是否迟到否否是否是否否否否否否否否否否否否否是Unnamed: 7 备注
2025年员工岗位分析表免费下载-Sheet1 员工岗位分析表 基本信息（与岗位相关的信息）岗位名称任职者所在层级（职级）岗位目的（该岗位存在的主要目的价值）123最低任职条件 （1-5条）重要性12345工作关系（该岗位在组织中的位置，用语言、图、表形式表现）工作中与谁打交道，对内的或对外的，服从的、安排的和协助的相同岗位所对应批量人员名单直接上级：Unnamed: 1 协助上级安排人事事务搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度各项工作的督促和检查，沟通内外联系Unnamed: 2 1、20-35岁,大专学历，中文、文秘、汉语言文学及相关专业。2、具有良好的书面、口头表达能力，具有亲和力和服务意
2025年员工岗位介绍表-Sheet1 员工岗位介绍表 廖明辉院长姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称Unnamed: 1 薛海峰儿科医生姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称Unnamed: 2 林华牙科医生姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称Unnamed: 3 詹元元骨科医生姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称姓名岗位名称Unnamed: 4 Unnamed: 5 更换图片方法：选中图片》绘图工具》填充》图片或纹理》本地图片》选择文件夹下的图片
2024年员工岗位能力评价表-Sheet1 员工岗位能力评价表 员工姓名一、被评估人品行评价: (如有一项评估内容为差,视为品行不合格)。品行二、被评估人能力素质评价:类别工作态度工作能力业绩加分 (满分10分,单个考核周期内凭借自身能力办理业务,每2单1分)小组负责人意见说明Unnamed: 1 内容诚信正直序号123456工作态度一类别满分为30分12345678910工作能力一类别满分为50分Unnamed: 2 行为表现能够坚持原则，维护公司利益对承诺的事情,积极、主动落实,深受大家信赖不畏强势,敢作敢当,勇于承认错误立场明确,言行一致,无自私自利现象能客观、坦诚地提出意见或建议,不夸大或缩小
2025年新员工入职面谈记录表-Sheet1 Unnamed: 0 新员工入职面谈记录表 面谈时间：新员工：招培部： 相关部门： 面谈主要内容1、招培部代表公司欢迎新员工的到来；2、招培部代表公司做集团简介，主要包括集团发展史、企业文化、公司环境、组织结构、现有人员等；3、招培部代表公司告知：试用期薪资说明，试用与转正手续办理及相关规定。如在试用期内请假，职员的转正时间将会被顺延；若请假超过一个月，则作自动离职处理。如试用期内提出辞职，按试用期手续办理，必须提前一周告知，自动离职不发工资等。4、招培部代表公司
员工上班刷卡记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工号：12.4559375工号：100:0000:00工号：1工号：1工号：1工号：1工号：1工号：1工号：1工号：1工号：1工号：1Unnamed: 3 216:0000:10200:0000:002222222222Unnamed: 4 133.427881944444442300:0000:0033435363738393103113123Unnamed: 5 400:0000:00400:0000:004444444444Unnamed: 6 500:0000:00500:0000:005555555555Unnamed: 7 600:0000:00600:0000:006666666666Unnamed: 8 700:0000:00700:0000:007777777777员 工 刷 卡 记 录 表 800:0000:00800:0000:0088888888
2025年人事报表-新进员工个人信息记录表-Sheet1 人事报表-新进员工个人信息记录表 序号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 工号Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 部门Unnamed: 5 岗位Unnamed: 6 入职日期Unnamed: 7 身份证号码Unnamed: 8 籍贯Unnamed: 9 政治面貌Unnamed: 10 学历Unnamed: 11 毕业院校Unnamed: 12 婚姻状况Unnamed: 13 本人手机Unnamed: 14 紧急联系人Unnamed: 15 紧急联系人电话Unnamed: 16 备注
2024年员工岗位能力评价表-岗位评价标准 员工岗位能力评价表 姓 名类别工 作 态 度 工 作 能 力部门负责人意见说明Unnamed: 1 序号123456合计12345678910合计Unnamed: 2 评价指标主 动 性责 任 感积 极 性协 作 性纪 律 性执 行 力专业知识情绪自控工作经验判断能力坚 韧 性协调沟通应变能力系 统 性创 造 性适应能力本考评为每半年一次，作为员工晋升、调薪、调岗的依据Unnamed: 3 指标描述无详尽指示、无人监督下的工作能力承担责任，而不是设法逃避即使困难的工作，也主动承担，积极去完成与他人在工作上的协作程度自我约束力及是否违反劳动纪律快速反应，确保上级
精密制造分公司员工岗位技能矩阵-精密制造分公司岗位技能矩阵图 精密制造分公司员工岗位技能矩阵图 岗位名称分公司经理分公司付经理综合管理员技术员维修工调整工磨刀工检验工车工制齿工铣工钻工拉工磨工热处理工校直工抛丸工装配工电子速焊工磨棱工毛刺工岗位应具备技能素质岗位实际具备技能素质Unnamed: 1 项目Unnamed: 2 素质教育学历高中以下 ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解 ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解Unnamed: 3 中专Unnamed: 4 大专Unnamed: 5 本科Unnamed: 6 外语英语Unnamed: 7 日
新员工首月评估记录表通用模板-Sheet1 公司新晋员工满月/首月跟进评估记录表 姓 名直属经理项目员 工 意 见改进 计划直接经理评价Unnamed: 1 内容部门同事直属经理部门负责人员工下一步为改进工作而做的计划工作能力工作态度发展潜力能否提前转正：Unnamed: 2 入司时间评估日期评价Unnamed: 3 签字Sheet2 Sheet3
2025年超市员工每日温度记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 超市员工每日温度记录表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 性别□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女Unnamed: 5 班次Unnamed: 6 温度Unnamed: 7 测量人Unnamed: 8 记录员Unnamed: 9 备注Unnamed: 10 序号123456789101112131415161718Unnamed: 11 部门Unnamed: 12 姓名Unnamed: 13 性别□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□女□男□
2025年员工外出签到记录表-Sheet1 员工外出签到记录表 日期Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 部 门Unnamed: 3 外出时间Unnamed: 4 预计外出时长Unnamed: 5 目的地Unnamed: 6 事 由Unnamed: 7 返回时间Unnamed: 8 返回签字Sheet2 Sheet3
2025年员工岗位调动通知单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工调动通知单编号：姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份，分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。员工调动通知单编号：姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份，分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。员工调动通知单编号：姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份，分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。员工调动通知单编号：姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份，分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。Unnamed: 2
2024年员工每日体温记录明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工每日体温记录明细表部门名称：员工姓名张三备注：每日上下午上班要测量员工体温并记录在表格；如果有超过37.3℃的员工，要多次测量体温并在观察室观察，若出现身体不适，要及时送医！Unnamed: 2 时间段上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午Unnamed: 3 2020-02-18 00:00:004387937.336.3Unnamed: 4 2020-02-19 00:00:004388036.536.5Un
