OKR目标管理项目进度表exce表格-项目进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 OKR目标管理项目进度表序号1234Unnamed: 5 目标（O）完成APP开发优化APP稳定性能改进客户满意度找到市场定位Unnamed: 6 关键步骤步骤1步骤2步骤3步骤4步骤1步骤2步骤3步骤4步骤1步骤2步骤3步骤4步骤1步骤2步骤3Unnamed: 7 重要程度高中低高中中高高高中高高低Unnamed: 8 所属部门技术部销售部市场部客服部研发部技术部技术部客服部研发部销售部市场部客服部研发部技术部Unnamed: 9 负责......

2025年奖金审批表（公式统计）-Sheet1 Unnamed: 0 奖金审批表 Wages Approval 填报部门:考核情况奖 金 发 放 情 况审 批 意 见Unnamed: 2 在册人数优秀人员姓名奖金总额主 管 部 门 签字：Unnamed: 3 Unnamed: 4 参加考核 人 数职务Unnamed: 5 日期：Unnamed: 6 优秀人数奖金标准0Unnamed: 7 优秀比例备注人 事 部 门 签字：Unnamed: 8 填报人：称职人数Unnamed: 9 填报人：称职人员姓名（大写）日期：Unnamed: 10 称职比例Unnamed: 11 职务Unnamed: 12 基本称职 人 数总 经 理 签字：Unnamed: 13 填报日期：奖金标准Unnamed: 14 不称职 人 数Unnamed: 15 备注日期：Unnam

2025市级机关目标管理奖金审批单1-目标奖审批单 Unnamed: 0 市级机关目标管理奖金审批单 填报单位：上月机关人员数、目标管理奖发放核定基数人数在职退养离休退休（ ）月机关人员数、目标管理奖申报额人数在职退养离休退休（ ）月人员增（减）、职级变更、受处分情况核准表名 单市 目 标 办 政 府 人 事 部 门 意 见 注：Unnamed: 2 小计小计1.单位有人员增（减）、职级变更、受处分的，审批时须附相关材料；2.本表一式五份，市目标办、财政、人事、支付中心各一份，单位留存一份。Unnamed: 3 省级省级Unnamed: 4 市级市级核准系数 经审核，同意发放目标管理奖共： 百

市级机关目标管理奖金审批单-目标奖审批单 Unnamed: 0 市级机关目标管理奖金审批单 填报单位：上月机关人员数、目标管理奖发放核定基数人数在职退养离休退休（ ）月机关人员数、目标管理奖申报额人数在职退养离休退休（ ）月人员增（减）、职级变更、受处分情况核准表名 单市 目 标 办 政 府 人 事 部 门 意 见 注：Unnamed: 2 小计小计1.单位有人员增（减）、职级变更、受处分的，审批时须附相关材料；2.本表一式五份，市目标办、财政、人事、支付中心各一份，单位留存一份。Unnamed: 3 省级省级Unnamed: 4 市级市级核准系数 经审核，同意发放目标管理奖共： 百

2025年工作计划表（目标管理）-工作计划表 儿股份有限责任公司 2019年4月工作目标计划表序号123456789填表说明：1.重要性：下拉选择，分高中低;2.月度工作目标：根据公司目标分解整理部门目标；3.行动计划：为达成目标所需的具体对策和行动方案；4.目标值及可量化指标:尽量用数值表示，不能量化的请详细说明评估值；5.需要的支持与配合：配合和支持可来之本部门，或公司其他部门资源，甚至是公司外部资源。Unnamed: 1 重要性高高中低Unnamed: 2 月度工作目标Unnamed: 3 部门：行动计划Unnamed: 4 技术研发部目标值及可量化指标Unnamed: 5 制表日期：开始日期Unnamed: 6 结束日期Unnamed

2025客户审批单申请EXCEL表格模板-Sheet1 合同审批单 单位（集团公司部门）：承办单位送批时间合同名称合同项目情况承办单位意见：财务部意见：总经办意见：公司领导审批意见：备注：Unnamed: 1 合同性质付款/收款时间Unnamed: 2 Unnamed: 3 标的质量标准负责人：负责人：法律顾问：Unnamed: 4 对方单位名称数量批文落实情况Unnamed: 5 合同号：承办人送批层级金额其他情况年年年Unnamed: 6 付款/收款方式、币种月月月Unnamed: 7 日日日Sheet2 Sheet3

OKR目标管理进度表-OKR目标管理进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR目标管理进度表Objectives and Key Results目标Q2招募计划完成率95%以上， 每月平均有2名员工通过试用期Unnamed: 2 ····················Unnamed: 3 关键结果KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4KR1KR2KR3KR4Unnamed: 4 对内推员工奖励800元/人增加3家线上平台发布招聘委托猎头公司招募10+人每日平均10人面试，录用率20%Unnamed: 5 行动计划钉钉/VX发布内推达人奖励广告筛选市场前TOP10受欢迎的招聘软件联系猎头完成10人的招募计划每日保持招聘内容刷新，电话约谈20人......

2024年公司整体目标绩效考核管理标准-Sheet1 公司整体目标绩效考核管理标准 任务名称考核情况汇总公司整体考核体系草案提出正式绩效考核方案职能部门日常绩效考核考核通知、复核、落实考核结果汇总提出综合报告报批执行考核结果资料归档Unnamed: 1 节点D2D3D4D6D7D8D9D10D11Unnamed: 2 任务程序及重点任务程序各部门向企管部提供本部门分管工作归口考核报表企业管理部根据各单位绩效考核情况，调研结果，汇总综合指标，设计月份（季度、年度）考核报表任务重点资料收集，指标选取任务程序确定考核组织部门，考核部门，被考核部门确定考核内容， 设计考核表样确定考核依据制定考核流程，考核

2025年休假审批单-工资审批表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 休假审批表单位： 年 月 日部门合计金额科室主管领导（签字）： 部门负责人（签字）： 集团董事长（签字）：Unnamed: 2 姓 名大写Unnamed: 3 参加工作时间Unnamed: 4 累计工作年限Unnamed: 5 可补偿休假天数小写Unnamed: 6 休假补偿金额

2025年公司领料单-物料领取审批单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 商城科技有限公司领料单 Company material requisition领料部门：序号12345678910库管员：Unnamed: 3 物料编号WL-0341Unnamed: 4 物料名称端子Unnamed: 5 规格15MM领料人：Unnamed: 6 单位个Unnamed: 7 数量25Unnamed: 8 日期：20XX年XX月XX日单价10审核人：Unnamed: 9 金额250Unnamed: 10 备注

深灰色商务风调休审批单-Sheet1 上海包图网络科技有限公司 调休审批单姓名调休开始时间调休原因备注审核人签字：Unnamed: 1 Unnamed: 2 所属部门调休结束时间Unnamed: 3 批准人签字：Unnamed: 4 岗位共计天数

2024SMART 目标管理法-绩效管理exce表格-基础设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门设置研发部人力资源部市场部行政部Unnamed: 3 2.02.03.01.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.00.0Unnamed: 4 度量维度设置百分比数值金额员工设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名张珊王丹丹甄子丹李大龙奥龙Unnamed: 3 部门人力资源部市场部研发部行政部人力资源部Unnamed: 4 邮箱sdf@123.comsdf@124.comsdf@125.comsdf@126.comsdf@127.comUnnamed: 5 电话Unnamed: 6 备注目......

SMART原则目标管理思维导图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 SMART原则Unnamed: 2 Unnamed: 3 SMARTUnnamed: 4 Unnamed: 5 具体 Specific可衡量 MeasurableAttainable 可实现相关性 Relevant时间性 Time-basedUnnamed: 6 Unnamed: 7 目标切中特定的工作指标，不能笼统目标是数量化或者行为化的，验证目标或指标的数据或者信息是可以获得的目标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标目标是与工作的其它目标是相关联的，目标是与本职工作相关联的目标完成的特定期限

2025年合同审批单-Sheet1 合同审批单 单位（集团公司部门）：承办单位送批时间合同名称合同项目情况承办单位意见：财务部意见：总经办意见：公司领导审批意见：备注：Unnamed: 1 合同性质付款/收款时间Unnamed: 2 Unnamed: 3 标的质量标准负责人：负责人：法律顾问：Unnamed: 4 对方单位名称数量批文落实情况Unnamed: 5 合同号：承办人送批层级金额其他情况年年年Unnamed: 6 付款/收款方式、币种月月月Unnamed: 7 日日日Sheet2 Sheet3

2025年设备申补单审批单-申补单 申 补 单 客户:序号12345678910PMC申 补 单客户:序号12345678910PMC申 补 单客户:序号12345678910PMCUnnamed: 1 料号核准料号核准料号核准Unnamed: 2 订单号:生管订单号:生管订单号:生管Unnamed: 3 NO:品名规格 NO:品名规格 NO:品名规格Unnamed: 4

2025年采购目标管理卡-Sheet1 采购目标管理卡（范例） 目标次序12345主 管： 填卡人：Unnamed: 1 目标 （项目及数值）降低采购成本 5%-10%提高交期准确率至95%每月开发新供应商5家加速呆滞料处理，控制于库存总额5%以内提高事务效率，简化工作流程Unnamed: 2 重要性 %0.350.250.20.150.05Unnamed: 3 工作计划.检讨同类物料购买数 .协议付款条件 .以1月份为参考标准.加强厂商辅导 .严格厂商评鉴与奖惩 .把握采购前置期.了解专业期刊咨询 .针对供应商较集中之 物料开发新厂商.每月召开呆料处理会议 .审核把关订购单

2025年生产部成品主管每周目标管理改善报告表-成品主管每周目标管理改善报告 生产部成品主管每周目标管理改善报告 生产工序成品星期日期复合产出（千米）复合废品（千米）复合废品率（％）机台耗电（度）熟化室耗电（度）分切产出（千米）倒卷米数分切废品率（％）耗电（度）制袋产出（万刀）制袋产出米数制袋废品（刀米）制袋废品率（％）制袋（复合）废品米数耗电（度）目标次序生产 效率废品率（质量）生产人员Unnamed: 1 目标执行人星期一4261100046080015168050233371950.0082198330问题与差异分析（影响目标的因素）复合压辊670MM，复合小迷糊订单时压皱材料，压杆摆动变形制袋2号机漏电跳闸停电1号模切机拉杆断裂，

2025年生产管理目标完成自动统计-Sheet1 生产管理目标完成自动统计 姓名马然魏善思骆那郑心骆类希钱芯琛张友沈应启郎梁涵鲁青合喻盛辉蒋月Unnamed: 1 部门生产一队生产一队生产一队生产一队生产一队生产一队生产二队生产二队生产二队生产二队生产二队生产二队Unnamed: 2 生产目标500050005000500050005000500050005000500050005000Unnamed: 3 实际产量533151284651571551225022496456525670528941135604Unnamed: 4 完成比例1.06621.02560.93021.1431.02441.00440.99281.13041.1341.05780.82261.1208Unnamed: 5 与目标差距331128-34971512222-36652670289-8876040000000000

实用财务报销审批单excel表-Sheet1 财 务 报 销 审 批 单 报账日期 年 月 日摘 要 及 说 明经办人 签字注：审批单有以下情况无效：①无原始凭证；②原始凭证无经办人签字；③原始凭证不符合 财务规定；④原始凭证张数或金额与审批单不符。财 务 报 销 审 批 单 报账日期 年 月 日摘 要 及 说 明经办人 签字注：审批单有以下情况无效：①无原始凭证；②原始凭证无经办人签字；③原始凭证不符合 财务规定；④原始凭证

生产部生产主管每周目标管理改善报告-生产主管每周目标管理改善报告 生产部生产主管每周目标管理改善报告 生产工序吹膜星期日期吹膜产出（kg）吹膜废品（kg）吹膜废品率（％）CA班吹膜产出（kg）吹膜废品（kg）吹膜废品率（％）CB班吹膜产出（kg）吹膜废品（kg）吹膜废品率（％）总废品（㎏)生产效率废品率（质量）Unnamed: 1 目标执行人xx星期一197644.4395.84.9227631153453973455.1184.30.0506402154201241954189.299999999999211.50.048059443737502283718.53号机9月22晚上旋转故障引起停机维修4H,后开机上牵引夹不紧及电晕机不放电维修至8:00左右开机，正常生产。2.5号机9月21号晚上风机变频器故障及

2024机关党委书记抓机关党建责任清单excel表格-Sheet1 机关党委书记抓机关党建责任清单 职务机关党委书记Unnamed: 1 党建责任清单1.机关党委作为部门单位机关党建工作专责机构，在机关工委和本部门单位 党组领导下，认真履行谋划协助、教育管理、党内监督、推进落实的责任，领导所属基层党组织的工作，支持和协助本部门单位负责人完成任务，对抓机关党建工作负直接责任。机关党委书记要聚焦机关党建主责主业，切实担当作为，不做“挂名书记”。2.协助党组落实好抓党建工作的主体责任，对机关党建工作进行总体规划部署。每年年初研究制定机关党建工作年度计划、党员教育培训计划等，并认真组织实施。每年至

2025年采购目标管理表-Sheet1 采购目标管理表 项目次序123456总 评Unnamed: 1 目 标（项目及数值）降低采购成本X%~X%提高交期准确率至XX%品质达成率每月开发新供应商X家？？？加速呆滞料处理，控制于库存总额X%以内，减少资金占压提高事务效率，简化工作流程被考核人：日 期：Unnamed: 2 权重Unnamed: 3 工作计划检查同类物料购买数量 协议付款条件 以X月份为参考标准加强厂商辅导 严格厂商评鉴和奖惩 把握采购前置期加强厂商辅导 严格厂商评鉴和奖惩 把握品质控制了解行业资讯； 针对供应商较为集中物料开发新厂商召开月或季度呆滞处理会议，审核把关订购单，定期追踪业

2025年业务审批单-业务审批单 Unnamed: 0 Copyright © Docer 万叶设计(ID:30088470),All Rights Reserved！ 2019-10-10 00:00:00Unnamed: 2 业务审批单填制单位(部门)： 2020年8月8日日 期支付方式大写金额公司全称开 户 行开户账号备 注单位负责人审批 (签字)班组负责人 (签字)Unnamed: 3 POS机 / 转账Unnamed: 4 股份有限公司报销事项Unnamed: 5 小写金额分管领导审批 (签字)经办人 (签字)Unnamed: 6 附件张数万叶设计

2025年课程表-学习目标管理-Sheet1

党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表-Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作

2024OKR目标管理思维导图excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR目标管理法思维导图Sheet2 Sheet3

2025年岗位调整审批单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位调整审批单调整前：姓 名原工作部门原工资金额津贴岗位职责：调整后：现工作部门现岗位工资金额绩效工资岗位职责：审批信息：原部门经理签字现部门经理签字Unnamed: 2 李思思研发部1000030001.负责项目相关开发工作,包括参与系统需求分析、研发设计; 2.参与制定开发方案,负责功能模块划分、模块开发及后续的维护工作; 3.负责技术研究,结合业务需求,保障研发及迭代效率。 4.独立或主持完成多个模块/组件(含核心部件)的软件需求分析、软件设计(含增量方式)测试部1200023001、协助测试经理制定项目的测试计划,保证产

2025年请休假审批单-Sheet1 请（休）假审批单 部 门请假类别 □休假（或 假） □公假 □病假 □其他（请说明） □ 事假请假情况说明：请假时间: 自 年 月 日 时至 年 月 日 时总共请假 天 部门主管意见：Unnamed: 1 Unnamed: 2 职 务Unnamed: 3 总经理意见：Unnamed: 4 姓 名Unnamed: 5 年 月 日

合同审批单excel模板-Sheet1 合同审批单 单位（集团公司部门）：承办单位送批时间合同名称合同项目情况承办单位意见：财务部意见：总经办意见：公司领导审批意见：备注：Unnamed: 1 合同性质付款/收款时间Unnamed: 2 Unnamed: 3 标的质量标准负责人：负责人：法律顾问：Unnamed: 4 对方单位名称数量批文落实情况Unnamed: 5 合同号：承办人送批层级金额其他情况年年年Unnamed: 6 付款/收款方式、币种月月月Unnamed: 7 日日日Sheet2 Sheet3

2025年行政管理请假审批表-Sheet1 Unnamed: 0 行政管理请假审批表 请假信息：姓名：请假类型：请假时间：请假原因：陪老婆生产孩子主管审批意见：经理审批意见：Unnamed: 2 张三D共5天Unnamed: 3 部门：A、病假 B、事假 C、年假 D、产假/陪产假 E、丧假自Unnamed: 4 销售部2020-10-10 00:00:00签名：签名日期：签名：签名日期：Unnamed: 5 工号：到Unnamed: 6 108932020-10-15 00:00:00

OKR目标管理绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 目标（O）数量5序号12345Unnamed: 3 OKR目标管理绩效考核表OKR management by objectives performance review form目标管理（O）优化产品体验，在第一季度新客户数量大幅增长优化F项目界面管理提高G新品的客户单价提高U门店产品利润增加Y项目销售渠道Unnamed: 4 Unnamed: 5 比重0.20.20.20.20.2Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 关键步骤(KR)数量17关键步骤每月产品核心体验优化点达到5个以上线索转化率增长50%招聘5名金牌销售增加F项目的小程序提高界面的色差增加简便支付渠道增加新品的销售额增加

2025年请假审批单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXXXXXX公司请假审批单请假人请假时间请假说明：（“事假”填写事由，“病假、计划生育假”须附正规医院的休假证明，“产假”填写预产日期，“护理假”须出示准生证及配偶身份证，“婚假”须出示结婚证）：部门主管意见：Unnamed: 2 年 月 日至 年 月 日Unnamed: 3 请假类型主管副总经理意见：Unnamed: 4 □ 病假 □ 事假 □ 产假 □ 护理假 □ 带薪年休假 □ 婚假 □ 丧假Sheet2 Sheet3

2024年党员目标管理量化考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党员目标管理量化考核表党员姓名：目标管理内容及评分标准一、思想建设（一）认真学习党的路线、方针、政策和执行党的决定、决议，思想上、政治上、行动上与上级党委保持高度一致，有立党为公，执政为民，服务大局，服务群众的良好形象。（二）积极参加上级、党委（支部）组织的政治理论和业务知识学习，并认真做好自学，做好读书笔记，每年撰写2篇以上心得体会或理论文章，没有读书笔记扣4分，没有心得体会或理论文章扣4分（三）密切联系群众，具有奉献精神，积极参加新农村建设和各种形式的扶贫帮困活动（四）进一步解放思想、更新观念、热

2025年新年学习目标管理计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 我的目标：考试科目目标期中测试期末测试每日坚持打卡语文作业1数学作业1英语作业1语文作业2数学作业2英语作业2语文作业3数学作业3英语作业3Unnamed: 3 新年学习目标管理计划表语文90持续计划152031292820323030Unnamed: 4 数学98完成情况已完成已完成已完成进行中已完成已完成进行中未开始未开始Unnamed: 5 英语98222122100Unnamed: 6 1900-01-01 00:00:00√√√√√√√Unnamed: 7 1900-01-02 00:00:00√√√√√√Unnamed: 8 科目1981900-01-03 00:00:00√√√√√√Unnamed: 9 1900-01-04 00:00:00√√√√√√Unnamed:

2025年思维导图-目标管理-思维导图原图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unn

2025年离职申请审批单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 离职申请审批单工 号入职日期离职类型申请辞职原因：离职手续办理签 准Unnamed: 3 由所在部门办理申请人签名/日期Unnamed: 4 物品交还工作交接业务资料交接客户资料交接考 勤工资结算行政人事部经理核准/日期：Unnamed: 5 □ 辞职 □ 辞退 □ 自离 □ 开除 □ 其它□ 工作服 □ 衣柜钥匙 □ 办公用品 □ 工号卡 □ 其它工作业务交接： □ 已交接 □ 尚有 未交接 （需提交交接人签名书面（工作业务事项交接明细表）工作业务交接： □ 已交接 □ 尚有 未交

采购部计划审批单模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采购计划审批单 编号：部门： 时间： 年 月 日 金额：元序号1234567891011121314151617181920212223计 划 金 额 合 计审批Unnamed: 2 申 请 计 划项 目直接领导分管领导终签领导Unnamed: 3 用 途 说 明 年 月 日 年 月 日 年 月 日Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 单价经办人：Unnamed: 6 金 额0Sheet2 Sheet3

2025年员工目标管理考核评价表-员工目标管理考核表 Unnamed: 0 员工目标管理考核评价表 部门：一、主要绩效目标与评价序号12345二、与所在组织的绩效考核关联组织 名称三、重大事项加、减分序号123四、员工目标完成情况定性评价及改进计划完成情况定性评价绩效改进计划1234目标确认签名Unnamed: 2 绩效目标小计注：具体绩效目标和权重在绩效计划时确定。注：组织指施行绩效评价的部门、科室、工段、班组、项目组等。典型事项说明加、减分小计总评得分注：每个重大事项之加分不超过5分，扣分不超过10分。优点：不足：有待改进之处被考核者：考核者：Unnamed: 3 员工：权重(％)2020202020100得分

党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表-Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作

2025年加班申请单、审批单-Sheet1 Unnamed: 0 加 班 申 请 单 申请人加班事由加班类型加班时间直接领导意见Unnamed: 2 ¨ 平日加班 ¨ 周末加班 ¨ 节假日加班 ¨ 其他加班Unnamed: 3 至Unnamed: 4 部 门Unnamed: 5 共计部门经理意见Unnamed: 6 Unnamed: 7 填表日期：职 务小时Unnamed: 8 42795.0Sheet1 (2) Unnamed: 0 加 班 申 请 单 申请人加班事由加班类型加班时间直接领导意见Unnamed: 2 李磊实验新型产品，并抓紧进度将预期结果实现。☑ 平日加班 ¨ 周末加班 ¨ 节假日加班 ¨ 其他加班2017-03-02 16:00:00同意王凯Unnamed: 3 至Unnamed: 4