2025年岗位调动通知 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位调动通知调动人：调动前部门调动原因调动后部门薪资调整生效日期调出部门 签 字 调动人确认并签字：备 注岗位调动通知调动人：调动前部门调动原因调动后部门薪资调整生效日期调出部门 签 字 调动人确认并签字：备 注 岗位调动通知调动人：调动前部门调动原因调动后部门薪资调整生效日期调出部门 签 字 调动人确认并签字：备 注 岗位调动通知调动人：调动前部门调动原因调动后部门薪资调整生效日期调出部门 签 字 调动人确认并签字：备 注Unnamed: 2 本单一式四联，经本
2025年岗位调整审批单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位调整审批单调整前：姓 名原工作部门原工资金额津贴岗位职责：调整后：现工作部门现岗位工资金额绩效工资岗位职责：审批信息：原部门经理签字现部门经理签字Unnamed: 2 李思思研发部1000030001.负责项目相关开发工作,包括参与系统需求分析、研发设计; 2.参与制定开发方案,负责功能模块划分、模块开发及后续的维护工作; 3.负责技术研究,结合业务需求,保障研发及迭代效率。 4.独立或主持完成多个模块/组件(含核心部件)的软件需求分析、软件设计(含增量方式)测试部1200023001、协助测试经理制定项目的测试计划,保证产
2025年岗位说明书 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 岗位说明书岗位名称直接上级可相互轮换职位岗位职责 概述工作内容工作性质工作类型岗位职责岗位职权关键绩效 指标岗位任职资格性别婚姻性格补充说明备注编制：Unnamed: 3 全职工作内容Unnamed: 4 岗位人数直接下级年龄生育专业技能复核：Unnamed: 5 Unnamed: 6 所属部门可直接 晋升职位可晋升至此职位学历工作经验责任心审计：Unnamed: 7 Unnamed: 8 职称可降级 职位补充说明专业语言能力工作态度总经理：
2025年岗位说明书模板 - XX岗位说明书 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位说明书模板基本信息职位名称直接上级内部对接外部对接岗位职责工作类别具体工作事项工作类别具体工作事项工作类别具体工作事项任职资格性别学历工作经验基本素质及能力岗位发展 方向Unnamed: 2 Unnamed: 3 部门直接下级工作关键点工作关键点工作关键点年龄专业Unnamed: 4 内部可互换岗位Unnamed: 5 编写日期：在岗人数在岗人员姓名工作发生频次工作发生频次工作发生频次必备办公技能资格证书-Unnamed: 6 20XX.X.X
2025年行政人事岗位求职简历 - Sheet1 Unnamed: 0 2011.9 - 2015.6 华中财经政法大学 管理学 主修课程：管理学、微观经bai济学、宏观经济学du、会计学、人力资源管理zhi、财务管理、生产与运作dao管理、统计学、战略管理、组织行为学、企业文化、货币银行学、国际贸易、概率与统计学等。 在校期间获一等奖学金1次，二等奖学金5次，成绩排名前502012.01- 2017.9 武汉建工华达建筑装饰设计工程有限公司 人事专员 1、协助上级完善公司招
2025年人力资源经理岗位职责说明书 - Sheet1 人力资源经理岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块人力资源部战略和规划招聘与选拔管理素质模型与测评管理任职资格管理人才培养管理薪酬与福利管理绩效管理培训管理员工满意度与员工关系员工职业发展规划日常办公事务管理 办公物品及办公设备管理 文书资料管理车辆管理人事日常事务管理后勤保障事务管理涉外事务管理法律事务管理文控中心管理IT资讯管理职能任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最岗位名单表
2025年个人岗位说明书 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 个人岗位说明书一、基本信息姓名部门职级直接上级入职日期编写日期二、岗位目标三、工作概述根据岗位的《岗位说明书》，在公司领导的带领下，完成公司各种文印、办公常规工作。四、 岗位职责五、 岗位权限六、岗位任职要求年龄要求性别要求籍贯要求能力要求备注Unnamed: 3 Unnamed: 4 性别岗位名称编写人Unnamed: 5 直接下级工龄员工编号Unnamed: 6 年龄职称批准人学历要求婚姻要求经验要求其他要求
2025年员工岗位变动通知 - Sheet1 员工岗位变动通知 员工姓名：身份证号码：原部门：新部门：原上级：原负责事项1、请输入原来负责事项2、请输入原来负责事项3、请输入原来负责事项4、请输入原来负责事项5、请输入原来负责事项6、请输入原来负责事项7、请输入原来负责事项8、请输入原来负责事项9、请输入原来负责事项10、请输入原来负责事项Unnamed: 1 李四xxxxxxxxxxx财务部财务部王五Unnamed: 2 工号：Unnamed: 3 79384原职位：新部门职位：新上级：新负责事项1、请输入新负责事项2、请输入新负责事项3、请输入新负责事项4、请输入新负责事项5、请输入新负责事项6、请输入新负责事项7、请输
2025年岗位职责模版 - Sheet1 XXXX有限公司 员工岗位说明书 岗位名称： 岗位等级：制 定 者：岗位描述岗位职责（应包括模块和具体描述）Unnamed: 1 任职者：部 门：审核者：Unnamed: 2 职责级别 （全部责任、主要责任、协助等）Unnamed: 3 职位编号：所属单位：时 间：Sheet2 Sheet3
2025年面试应聘公司岗位明细 - Sheet1 轮试应聘公司岗位明细 序号123Unnamed: 1 时间2018.8.72018.8.82018.8.10Unnamed: 2 星期433194332043322Unnamed: 3 公司XX自动化有限公司XXXX有限责任公司XX新能源有限公司Unnamed: 4 职位外协采购专员采购专员采购专员Unnamed: 5 地点合肥包河区合肥高新区合肥经开区Unnamed: 6 HR联系电话181-XXXX-1033Unnamed: 7 轮试程序4轮2轮2轮Unnamed: 8 轮试结果失败成功失败Unnamed: 9 面试感受很差一般很差Unnamed: 10 工资Unnamed: 11 公司感受不合适适合不合适Unnamed: 12 结果拒绝同意Unnamed: 13 备注
2025年员工岗位调动通知单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工调动通知单编号：姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份，分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。员工调动通知单编号：姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份，分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。员工调动通知单编号：姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份，分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。员工调动通知单编号：姓名调出日期调入日期人力资源经理本通知单一式四份，分别由人力资源、调入部门、调出部门和员工本人留存。Unnamed: 2
2025年岗位绩效协议 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 岗位绩效协议部门：考核指标订货目标达成率备单发货销售目标达成率翻单发货销售目标达成率每季库存控制率过季库存销售目标达成率每季市场拓展目标达成率快速反应电销销售业绩提成率定金回收达成率区域内ERP系统安装提升率已装ERP系统使用提升率本人承诺:认可本岗位绩效考核指标内容，服从公司绩效管理规定。签约人：Unnamed: 4 Unnamed: 5 岗位：权重（分）20101015101112555Unnamed: 6 计算公式实际得分=（实际达成率-零分值）/（满分值-零分值）*权重Unnamed: 7 Unnamed: 8 合约期限：日期：Unna
2025年招聘专员岗位台账 - Sheet1 招聘专员岗位台账 序号1234Unnamed: 1 职责人员招聘人员转正人员调配配置公司架构调整Unnamed: 2 内容根据公司业务需求，招聘合适岗位人员新员工转正针对公司业务情况对部分员工、优化或调配根据公司情况调整组织架构Unnamed: 3 细则沟通用人部门的用人需求撰写岗位说明书、任职资格发布招聘信息收集、筛选简历通知面试HR面试到岗通知招聘数据统计招聘资源与方式拓展转正人员统计转正人员通知转正面谈转正手续流程办理调配人员确认及情况了解调配人员个人资料统计与前期调查调配人员内部调整调查调配人员面谈调配人员解约协议的签署调
物业管理系统--岗位考核 - 主页 主管工作质量考核表 项目部主管工作质量考核表 检查时间：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738Unnamed: 1 能认真实施公司各专业部门制定的管理方案能监督、管理、考核、考评公寓全体员工工作质量能熟知所管公寓物业员工基本概况、工作内容及标准能熟知所管公寓消防器材配备、安装位置能果断处理公寓内突发事件，牢记各重要报警电话能果断处理公寓内消防安全事故，及时到场紧急处理能掌握所管公寓消防器材超期、损坏情况，书面报项目部部长能认真对所管公寓员工进行考勤，及时准确制作工资报表能认真查处违岗位名单表
2025年员工薪酬岗位调整通知单 - Sheet1 X X 集团员工薪酬岗位调整通知单 ⅹⅹⅹ同志： 基于您近期的工作表现，我们特此通知您，对您的岗位和薪资做出如下调整：调整前调整后 注：1、生效日期： ⅹⅹ 年 ⅹ 月 ⅹ 日起 2、 对于您通过自身的努力和成绩，我们深表赞赏，并期待您能继续的为公司做出贡献。 3、薪酬是个人的保密事项，请不要与其他同事讨论和问询。 4、本通知单内容若有不明白之处，请向人力资源中心查核。 通知部门：通知日期：Unnamed: 1 岗位Unnamed: 2 薪酬等级Unnamed: 3 考核比列季度Unnamed: 4
2025年年度人员分析（岗位分析与费用） - Sheet1 营销实战工具——营销计划与控制管理——营销计划制定 年度人员分析（岗位分析与费用）说明：本表格适用于市场营销部根据公司战略规划对下一年度人员的岗位要求与费用情况进行分析与预测，是组织结构设计的重要内容之一。制表人： 部门： 日期： 岗位分类总监销售人员市场人员客服人员其他合计Unnamed: 1 经理主管市场专员经理主管销售代表经理主管客服代表财务行政/文秘仓管司机Unnamed: 2 经验要求Unnamed: 3
组织结构图及各岗位职责 - 组织结构图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 安徽奥森机械设备有限公司组 织 结 构 图Unnamed: 2 文员Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 司机Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 门卫Unnamed: 9 行政部经理Unnamed: 10 Unnamed: 11 食堂Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 人事Unnamed: 15 Unnamed: 16 技术总监Unnamed: 17 技术部经理设计工程师Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 电气工程师Unnamed: 22 Unnamed: 23 销售总监Unnamed: 24 销售部经理内销工程师Unnamed: 25 总经办 （总助）Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 外销
