培训计划完成率统计表

培训计划(1) - Sheet1 培训计划表 部门： 制表人：序号培训结果：Unnamed: 1 培训对象Unnamed: 2 培训项目Unnamed: 3 培训大纲Unnamed: 4 培训方式Unnamed: 5 课时Unnamed: 6 时间Sheet2 Sheet3

2025年培训计划跟进表 - 内训计划跟进表 内训计划跟进表 序号123456789101112131415Unnamed: 1 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11部门12部门13部门14部门15Unnamed: 2 负责人Kia1Kia2Kia3Kia4Kia5Kia6Kia7Kia8Kia9Kia10Kia11Kia12Kia13Kia14Kia15Unnamed: 3 目标课时 （h/月）222222222222223Unnamed: 4 完成课时

2025年安保部培训计划 - 安保部培训计划 安保部培训计划 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142Prepared By制定人: Unnamed: 1 培训主题/课程名称访客/面试/施工/供应商的办理出入证管理程序物品放行管理停车场车辆管理对外来人员的管理巡查制度及礼貌礼仪钥匙管理及使用程序保安基础培训交通指挥手势 保安队列训练保安体能训练酒店入职员工军训酒店入职员工消防安全常识岗位职责(大堂岗)岗位职责（消控室岗）岗位职责（巡逻岗）岗位职责（员工通道岗）岗......

2025年年度培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划表表格编号:FR-ZJB-08序号 编制： 审核： 日期：Unnamed: 1 培训内容Unnamed: 2 培训对象Unnamed: 3 计划时间Unnamed: 4 责任部门Unnamed: 5 培训教师Unnamed: 6 培训方式Unnamed: 7 考核方法

2025年2018年度培训计划汇总表 - 改善计划 2019年度培训计划 制定时间：2018年12月28日项次123456789101112131415核准：Unnamed: 1 课程名称7S培训TS16949等体系要求管理供应商管理EXCEL高效办公应用管理培训ERP培训品质管理仓库管理反恐与消防安全管理ECN管理班组长培训拓展培训宜家产品与文件要求环境健康安全（EHS）管理培训舞蹈培训Unnamed: 2 总学时（H)5165846668268622Unnamed: 3 参训人员仓管全员 生产现场拉长以上人员职员+主任级以上人员采购全员 品质/仓库管/生产主管办公室人员主任及以下职员分ERP关键用户模组品质全员 采购全员仓管全员 生产主管 账务员

2025年年度培训计划表 - Sheet1 年度培训计划表 序号12345678910111213141516Unnamed: 1 培训内容法律常识Unnamed: 2 培训类别内部培训Unnamed: 3 培训目标了解基本法律常识Unnamed: 4 培训对象全体员工Unnamed: 5 培训时间(月份)7Unnamed: 6 学时8Unnamed: 7 培训方式讲授Unnamed: 8 培训讲师张三Unnamed: 9 备注

2025年年度培训计划汇总表 - Sheet1 培训计划汇总表 培训部： 填写日期： 年 月 日序号12345678910111213Unnamed: 1 培训类别通用类技能类文化类专业类销售类心态类通用类技能类文化类专业类销售类心态类Unnamed: 2 部门零售培训零售培训零售培训零售培训零售培训零售培训零售培训零售培训零售培训零售培训零售培训零售培训Unnamed: 3 培训内容疫情防护疫情防护

2025年岗位培训计划表 - 工程师 岗位培训计划表 主导： 受训人员：培训周期：2018年 月 日--2018年 月 日，合计 个月序号123456Unnamed: 1 主题公司概况规范化管理岗位工作文件/理论知识驻地实习综合评价Unnamed: 2 产品了解与装机用户培训、讲解产品理论维护、维修配件维修工具工作流程Unnamed: 3 培训内容Unnamed: 4 培训完成评价：（□合格录用 □延长培训 □不录用）我已接受岗位培训，并已了解以下表格的各项内容。受训人签字确认： 熟练Unnamed: 5 问答Unnamed: 6 了解Unnamed: 7 指导者Sheet1培训计划完成率统计表

2025年培训计划安排表（精美简约） - Sheet1 通用简约培训计划表 培训时间：2018年08月24日——09月12日时 间上午下午地点上午下午地点上午下午地点Unnamed: 1 星期五433369:00~16:00 公司企业文化培训16:00~18:00 公司总部介绍总部三楼4334343349Unnamed: 2 星期六433374334443350Unnamed: 3 星期日433384334543351Unnamed: 4 星期一433394334643352Unnamed: 5 星期二433404334743353Unnamed: 6 星期三433414334843354Unnamed: 7 星期四433424334943355

2025年培训计划及费用预算表 - Sheet1 培训计划及费用预算表 培训计划原因：培训重点:序号Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 计划完成类别A-内部培训B-外部培训Unnamed: 3 培训形式Unnamed: 4 课程对象Unnamed: 5 课程类别Unnamed: 6 预计人数Unnamed: 7 课时Unnamed: 8 讲师来源Unnamed: 9 预计费用学费Unnamed: 10 交通费用Unnamed: 11 住宿费Unnamed: 12 餐费Unnamed: 13 场地费Unnamed: 14 活动费Unnamed: 15 教师费Unnamed: 16 其它Unnamed: 17 总计00000000000000000000000

2025年班组长常用表格：作业员培训计划 - 07 Unnamed: 0 序号1序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名圣子雪肤培训科目仓管打螺丝仓管作业人员培训计划表 工号S01008培训内容1.物料先进先出管理 2.物料盘点作业方法1，螺丝机和螺丝起子的使用方法 2，辨识螺丝规格 3，锁螺丝的质量要求1，ERP软件的使用技巧和要求Unnamed: 3 性别MUnnamed: 4 入职日期2019-01-01 00:00:00Unnamed: 5 Unnamed: 6 工龄0.5计划培训时间2019-10-12 00:00:002019-11-04 00:00:002019-11-20 00:00:00Unnamed: 7 Unnamed: 8 叉车0培训讲师俞敏洪马云马化腾

年度培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 年度培训计划表 序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 2 培训主题入职培训QEO基本知识、QEO方针和目标的理解与宣贯特种设备培训安全生产培训业务知识培训龙门吊操作规程保安技能培训销售技巧培训产品常见质量问题培训特种设备保养培训部门纪律和安全生产安全用电知识安全隐患及成因培训沟通技巧培训职业病防治样品采集知识团队意识培训龙门吊安全培训吊装安全培训快锯操作规程有效沟通培训自动磨安全知识企业文化培训执行力培训编制人：Unnamed: 3 培训内容公司规章制度 《岗位职责》

2025年9月培训计划 - 计划书 Unnamed: 0 9月培训计划 姓名 日期 zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz备注：1所有SMT相关工程人员 2.结束后需做一次考评 3.执行各阶层的考评清单。Unnamed: 2 Unnamed: 3 第一周培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容○Unnamed: 4 培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容○Unnamed: 5 第二周培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训内容培训

2025年新项目新产品多能工培训计划实绩 - 新项目 新产品多能工培训计划实绩管理表 新项目、新产品多能工培训计划实绩管理表 NO1234567填表说明Unnamed: 1 培训工序 Unnamed: 2 培训人员 核准：Unnamed: 3 计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际评价栏计入“ ○ ”表示考核合格；“ △ ”则表示考核不合格，并将现状计入问题点栏及做出相应的对策。Unnamed: 4 一级培训日期Unnamed: 5 评价Unnamed: 6 二级培训日期Unnamed: 7 评价审核：Unnamed: 8 三级培训日期Unnamed: 9 评价Unnamed: 10 四级培训日期Unnamed: 11 评价作成：Unnamed: 12 问题点Unnamed: 13 对策

2025年年度教育培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 年度教育培训计划表 编号：序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 培训内容Unnamed: 3 预 定 训 练 月 份1Unnamed: 4 2.0Unnamed: 5 3.0Unnamed: 6 4.0Unnamed: 7 5.0Unnamed: 8 6.0Unnamed: 9 7.0Unnamed: 10 8.0Unnamed: 11 9.0Unnamed: 12 10.0Unnamed: 13 日期：11Unnamed: 14 12.0Unnamed: 15 13.0Unnamed: 16 预定培训对象Unnamed: 17 课时Unnamed: 18 外训Unnamed: 19 内训

2025年暑假培训计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2019星期日2019-07-28 00:00:002019-08-04 00:00:0014:00-16:00 击剑2019-08-11 00:00:002019-08-18 00:00:002019-08-25 00:00:00Unnamed: 2 年星期一2019-07-29 00:00:002019-08-05 00:00:008:30-10:00 少年宫奥数2019-08-12 00:00:002019-08-19 00:00:002019-08-26 00:00:00Unnamed: 3 8星期二2019-07-30 00:00:002019-08-06 00:00:002019-08-13 00:00:002019-08-20 00:00:002019-08-27 00:00:00Unnamed: 4 月星期三2019-07-31 00:00:002019-08-07 00:00:002019-08-14 00:00:002019-08-21 00:00:002019-08培训计划完成率统计表

2025年新人岗位培训计划课程表 - 1 Unnamed: 0 新人岗位培训计划课程表 入职日期： 年 月 日 跟进人：XXXX（每堂课程结束后需进行评分，内容包括：课程、时间、效果）序号1234567891011121314151617181920说明﹕Unnamed: 2 项次基础项岗位项1.本表适用于部门新进人员岗位培训﹔2.本表核准﹕部门经理审核3.基础项﹕从事本岗位需要了解的基础知识﹔岗位项﹕从事本岗位工作必修的一些知识。Unnamed: 3 学 习 内 容《人事规章制度》《行业介绍》《企业文化》认识培训部所有同事起英文名OA使用（请假）OA使用（查考勤）OA使用（订会议室）OA

2025年通用教学培训计划预算表 - Sheet1 教学计划表 学校:序号12345678910合计Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 培训项目Unnamed: 3 对象Unnamed: 4 预计人数Unnamed: 5 方式Unnamed: 6 课时Unnamed: 7 计划培训时间Unnamed: 8 制表人：地点Unnamed: 9 预算0Unnamed: 10 备注

2025年2019年度培训计划表 - 2019年度培训计划表 2019年度培训计划表 培训对象年度培训费用总预算（元）其中：外训内训培训总人数人均培训费用（元）Unnamed: 1 培训类别新入职培训基础能力类专业技能类管理实践类其他资讯类新入职培训基础能力类专业能力类管理实践类其他资讯类新入职培训标准作业规范专业能力类管理实践类其他资讯类到岗培训入职培训其他资讯类新入职培训专业能力类管理实践类Unnamed: 2 培训内容Unnamed: 3 培训形式Unnamed: 4 承办部门Unnamed: 5 协办部门Unnamed: 6 培训讲师Unnamed: 7 培训教材Unnamed: 8 培训地点Unnamed: 9 计划培训时

2025年培训课程安排计划表 - Sheet1 培训课程安排计划表 1210月课室：104室《营销技巧培训》讲师：吴国14：00-18：00xx10月课室：104室《课程名称》讲师：姓名9：00-18：00Unnamed: 1 Unnamed: 2 1810月课室：104室《绩效评估培训》讲师：张敏一9：00-18：00xx10月课室：104室《课程名称》讲师：姓名9：00-18：00Unnamed: 3 Unnamed: 4 1910月课室：201室《招聘技巧培训》讲师：张敏一14：00-18：00xx10月课室：201室《课程名称》讲师：姓名14：00-18：00Unnamed: 5 Unnamed: 6 2610月课室：104室《课程名称》讲师：姓名9：00-18：00xx10月课室：104室《课程名称》讲师：姓名9：00-18：00Unnamed: 7 Unnamed: 8