2025年人力资源部经理任职资格说明书 - 副理经理 Unnamed: 0 人事部经理/副理任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。
2025年工资系统（人力资源管理） - 主页面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工资系统Unnamed: 3 一月七月Unnamed: 4 Unnamed: 5 二月八月Unnamed: 6 Unnamed: 7 三月九月Unnamed: 8 Unnamed: 9 四月十月Unnamed: 10 Unnamed: 11 五月十一月Unnamed: 12 Unnamed: 13 六月十二月1月 Unnamed: 0 1月工资表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637
2025年人力资源-工资计算单 - 工资计算单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工资计算单序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940备注：表格设置公式，写入保护，如需撤销，请在工具栏中点击“工作表”中的“撤销保护”即可备注：如需制作工资条：1.请选中表头“ ” 2.点击工具栏中的”HR助手“ 3.点击”工资条生成器“即可完成Unnamed: 2 人 员 信 息工号100188100189100190100191Unnamed: 3 职位主管行政专员行政专员实习生Unnamed: 4 姓名......
公司人力资源分析数据看板 - 分析看板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 回款额Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 利润Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 销量Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 日期：单价Unnamed: 15 2022-10-13 00:00:00汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 性别男女合计职位级别总监经理主管员工实习合计部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10合计Unnamed: 4 人数372966人数23852166......
2025年年度人力资源需求补充计划 - 年度人力资源需求补充计划 ****公司**年度人力资源需求补充计划 部门II合计Unnamed: 1 部门III表格说明：Unnamed: 2 岗位1、针对补缺、扩编、替换、内部异动预测、人员标准、人员来源需做说明的，详见各栏右上角红心处批注。2、填写中因不能理解或存在疑义的地方，请及时沟通。3、此表格作为每月新员工入司之依据，计划每月稽核一次，年度内允许统一调整一次，每次调整后，上交企业人力资源中心备案。Unnamed: 3 原有编制人数Unnamed: 4 规划编制人数Unnamed: 5 现有人数Unnamed: 6 需求人员补缺Unnamed: 7 扩编Unnamed: 8 替换Unnamed: 9 离职人数预测Unnam
2025年人力资源-组织架构图 - Sheet2 (2) Unnamed: 0 xx公司Unnamed: 1 业务部外贸业务Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 业务助理Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 喇叭工程Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 工程部结构工程Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 工艺工程Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 样品工程Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 文 控Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 总经理助理生产部线 材Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 喇 叭Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 制造部装 配Unnamed: 30 Unnamed: 31 组
2024年人力资源员工信息管理系统 - 首页 Unnamed: 0 XXX公司人力资源信息管理系统Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 本月生日本月新进45天内合同到期Unnamed: 9 9.00.02.0Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 2020-10-12 00:00:00星期一员工总人数 57Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 本月离职未登记转正未培训完成Unnamed: 16 0.08.02.0在职员工登记 Unnamed: 0 在职员工登记序123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657Unnamed: 1 姓名
2025年全套人力资源管理系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人事管理系统考勤管理实习登记离职登记合同管理Unnamed: 3 Unnamed: 4 工资管理入职登记转正登记员工通讯录Unnamed: 5 Unnamed: 6 工资调整在职登记人员调动部门管理考勤管理 Unnamed: 0 考 勤 表 出勤：出 缺勤：缺 出差：差 休假：休 事假：事 病假：病 迟到：迟 早退：退 制表人： 核对人： 年 月姓 名Unnamed: 2 班次上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午人力资源调配表
2023人力资源数据分析看板 - 晨书暮雪 (2) Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源数据可视化图表看板Unnamed: 2 工资分布人数情况两年总人数对比学历分布情况本科及以上学历人数占比Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 各部门人数情况各部门薪酬支出招聘面试录用情况部门人员缺编情况Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 各部门人数情况离职原因分析入职后离职时间周期人数各年龄段男
2024年人力资源管理系统（六大模块） - 封面 招聘申请 招聘申请表 申请部门需求岗位申请原因紧急程度岗位资格性别要求学历要求经验要求岗位职责1、2、3、审批意见部门主管意见：签字：人事部意见：签字：注：招聘周期原则上为1-3个月，实际情况可根据需求岗位的紧急程度进行小幅调整；Unnamed: 1 □离职补充 □调动补充 □人员储备 □岗位扩编 □临时用工□非常紧急 □一般紧急 □正常Unnamed: 2 申 请 人需求人数年 月 日年 月 日Unnamed: 3 年龄要求专业要求其他要求分管副总意见：签字：总经理意见：签字：Unnamed: 4 年 月 日职 务到岗日期Unnamed: 5 年 月 日
2025年人力资源部职能说明书 - 部门职能 人力资源部职能说明书 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责部门职责管理权限管理责任Unnamed: 1 人力资源部人事、行政、文控网管、文化专员部门主任、人事主管、行政主管、网管、文化专员、司机、清洁工、厨师、厨工、保安队长、保安、前台文员协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，规划、指导、协调人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。作好公司行政管理及后勤保障工作，提高员工满意度，增强公司向心力和凝聚力。完善公司相关管理制度，并使其得到较好的执行效果。一、人事管理方面：1.
2025年企业人力资源年龄结构分析工具 - 企业人力资源年龄结构分析工具 Unnamed: 0 企业人力资源年龄结构分析工具 年份年度1年龄维度数量总计年龄分布率年度2年龄维度数量总计年龄分布率年度3年龄维度数量总计年龄分布率年度4年龄维度数量总计年龄分布率年度5年龄维度数量总计年龄分布率Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门1部门2部门3部门4部门5部门1部门2部门3部门4部门5部门1部门2部门3部门4部门5部门1部门2部门3部门4部门5Unnamed: 3 青少年18～2500000Unnamed: 4 青年26～3500000Unnamed: 5 青壮年36～4000000Unnamed: 6 中青年41～4500000Unnamed: 7 中年46～5000000U
2025年公司人力资源需求计划 - 公司人力资源需求计划 公司人力资源需求计划 公司名称：XX有限责任公司岗位类别经理副经理部长质检员财务会计施工员技术员检测员…合计制表： 审核： 批准：Unnamed: 1 现有351588888871Unnamed: 2 计划22533333327Unnamed: 3 人员变动情况调动11222222216Unnamed: 4 晋升12111111110Unnamed: 5 辞职01233333321Unnamed: 6 退休0000000000Unnamed: 7 制表日：辞退0000000000Unnamed: 8 44129其他0000000000Unnamed: 9 总需求22533333327Unnamed: 10 备注——————————————————————
2025年人力资源培训流程图 - 培训 人力资源-培训流程 员工Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 人力资源总监Unnamed: 4 关联流程
2025年考勤系统-人力资源管理 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 自动化管理考勤系统Unnamed: 2 1月7月Unnamed: 3 Unnamed: 4 2月8月Unnamed: 5 Unnamed: 6 3月9月Unnamed: 7 Unnamed: 8 4月10月Unnamed: 9 Unnamed: 10 5月11月Unnamed: 11 Unnamed: 12 6月12月1月 Unnamed: 0 1月考勤表 姓名 日期李依依Unnamed: 2 1五出Unnamed: 3 2六出Unnamed: 4 3日出Unnamed: 5 4一出Unnamed: 6 5二出Unnamed: 7 6三出Unnamed: 8 7四出Unnamed: 9 8五出Unnamed: 10 9六出Unnamed: 11 10日出Unnamed: 12 11一出Unnamed: 13 12二出Unnamed: 14 13三出Unnamed: 15 14四出Unnamed: 人力资源调配表
2025年考勤系统（人力资源） - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 考勤管理系统Unnamed: 3 一月七月Unnamed: 4 Unnamed: 5 二月八月Unnamed: 6 Unnamed: 7 三月九月Unnamed: 8 Unnamed: 9 四月十月Unnamed: 10 Unnamed: 11 五月十一月Unnamed: 12 Unnamed: 13 六月十二月1月 Unnamed: 0 1月考勤表 出勤：出 缺勤：缺 出差：差 休假：休 事假：事 病假：病 迟到：迟 早退：退 制表人： 核对人： 年 月姓 名1234Unnamed: 2 班次上午下午上午下午上午下午上午下午上午下午
2025年人力资源大学应届生招聘计划 - Sheet1 Unnamed: 0 人力资源大学应届生招聘计划 城市广州广州深圳上海上海北京北京金山办公股份有限公司（春招应届生计划）Unnamed: 2 专场暨南大学专场大学城专场深圳大学专场复旦大学专场上海交通大学专场清华大学专场北大专场Unnamed: 3 应聘对象应届生应届生应届生应届生应届生应届生应届生Unnamed: 4 招聘会时间安排2021-03-12 00:00:0010：00-16：00Unnamed: 5 2021-03-13 00:00:0010：00-16：00Unnamed: 6 2021-03-14 00:00:0013：00-17：00Unnamed: 7 2021-03-18 00:00:0010：00-16：00Unnamed: 8 2021-03-19 00:00:0013：00-17：00总场次：Unn
2025年人力资源主管岗位说明书 - 人力资源主管 Unnamed: 0 岗 位 说 明 书岗位使命岗位职责①人力资源制度建设②人力成本预算及控制③人力薪资福利 ④员工招聘管理 ⑤员工培训管理⑥员工绩效管理⑦员工关系管理⑧其 他岗位素质要求①工作经验②知识③技能④职业素养⑤年龄工作关系Unnamed: 1 Unnamed: 2 岗位名称 人力资源主管汇总、协调各部门的人力资源规划，并制定分公司总体的人力资源规划；建立和规范人力资资源管理体系；根据经营目标控制人力资源成本；工作分析、组织协调，汇总及审核各部门岗位，形成公司整体说明书体系。根据企业发展的实际情况，适时组织各部门对公司规章制度进行修订。
