样衣管理表带图
采购部工作管理流程图 - Sheet2 采购部工作管理流程图 步骤1234567891011121314151617编制：Unnamed: 1 流程图Unnamed: 2 说 明PMC依据《物料需求计划》及公司产能情况提出物料申购.副总审核PMC提交的申购单是否科学合理1、采购员寻找合适的供应商；2、采购部，工程部和品质部共同对合适的供应商进行评估考察.采购员选择合格的供应商进行询价、报价、议价、定价1、依据《物料申请单》，评估采购到货日期；2、结合报价情况，编制《采购合同》下达给供应商。审核采购员提交的采购单上的内容是否合理将制作好的采购合同通过传真，电话或QQ订购的方式传达采购员跟供应商确认合同上面的相
2024财务收支管理系统（图表统计）excel表格 - 首页 收入明细表 Unnamed: 0 3.04.05.0收入明细 日期2019-01-01 00:00:002019-01-13 00:00:002019-01-25 00:00:002019-02-06 00:00:002019-02-18 00:00:002019-03-02 00:00:002019-03-14 00:00:002019-03-26 00:00:002019-04-07 00:00:002019-04-19 00:00:002019-05-12 00:00:002019-05-18 00:00:002019-06-03 00:00:002019-06-12 00:00:00Unnamed: 2 收入类型微商收入工资微商收入微商收入工资个人理财工资微商收入微商收入工资微商收入工资微商收入个人理财Unnamed: 3 账号支付宝工商银行微信微信工商银行工商银行工商银行微信支付宝工
2024项目管理流程图excel表格 - 项目管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理流程图Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 制定项目章程明确项目需求和目标明确项目范围与成果委任项目经理组建项目团队制定项目计划立项审批表项目预算项目沟通计划Unnamed: 7 Unnamed: 8 制定项目管理计划风险与沟通计划时间进度安排任务工期预估任务分配计划任务工期估算甘特图里程牌图思维导图项目例会明确信息传达机制项目相关方定期开会评估风险等级假设可能出现的风险明确风险响应计划Unnamed: 9 Unnamed: 10 指导和执行项目活动任务汇报团队激励机制会议记录
工程项目进度管理甘特图Excel模板 - 项目进度表 Unnamed: 0 项目进度表序号123456789项目计划VS实际Unnamed: 1 任务内容A任务B任务C任务D任务E任务F任务G任务H任务I任务Unnamed: 2 计划开始日期2018-08-04 00:00:002018-08-09 00:00:002018-08-10 00:00:002018-08-17 00:00:002018-08-18 00:00:002018-08-24 00:00:002018-08-30 00:00:002018-09-06 00:00:002018-09-10 00:00:00Unnamed: 3 计划完成天数3473998910Unnamed: 4 实际开始日期2018-08-05 00:00:002018-08-07 00:00:002018-08-10 00:00:002018-08-20 00:00:002018-08-20 00:00:002018-08-26 00:00:002018-08-31 00
项目时间节点任务管理甘特图下载 - Sheet1 Unnamed: 0 阶段阶段1阶段2阶段3阶段4阶段5阶段6阶段7阶段8阶段9阶段10阶段11Unnamed: 1 工作内容描述工作内容情况1描述工作内容情况2描述工作内容情况3描述工作内容情况4描述工作内容情况5描述工作内容情况6描述工作内容情况7描述工作内容情况8描述工作内容情况9描述工作内容情况10描述工作内容情况11Unnamed: 2 负责人11222222333Unnamed: 3 开始时间4324643249432504325143254432564326343273432774328743319Unnamed: 4 已经花费天数42142710410312Unnamed: 5 剩余天数00000000000Unnamed: 6 需要天数42142710410312甘特图 精品
2025年员工出差管理流程图 - 员工出差管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工出差管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工出差管理流程图出差人员Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责人审核人员审核日期Unnamed: 4 各职能部门分管总监Unnamed: 5 受控状态控制部门总经理批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监人力资源部
2025年劳动合同管理流程图 - 劳动合同管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 劳动合同管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 劳动合同管理流程图相关员工Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责人分管领导审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监样衣管理表带图
2025年人员编制管理流程图 - 人员编制管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员编制管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 人员编制管理流程图各用人部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部总经理办公会议Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11
2025年培训资料管理流程图 - 培训资料管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训资料管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 培训资料管理流程图行政部Unnamed: 3 Unnamed: 4 编 码执行核心部门人力资源部培训师（或外聘培训师）审核人员审核日期Unnamed: 5 人力资源部Unnamed: 6 受控状态控制部门人力资源部培训主管批准人员批准日期Unnamed: 7 人力资源总监
2025年考勤管理流程图 - 考勤管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 考勤管理流程图各部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部（考勤主管）审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部（工资主管）Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 人力资源部经理Unnamed: 7 人力资源总监
2024年岗位设置管理流程图 - 岗位设置管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位设置管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 岗位设置管理流程图各职能部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源总监Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载 Unnamed: 0 Unnamed: 1 更多相关流程图表格请点击作品下方链接下载销售流程图http://detail..com/2967509.htmlUnnamed: 2 新产品开发流程图（完整
2025年人事管理流程图 - Sheet1 人事管理流程图 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 模 块 名 称部门分类管理人事档案管理排班管理工资管理考勤管理招聘管理Unnamed: 10 工资数据采集工资报表考勤数据采集考勤报表招聘计划招聘查询Unnamed: 11 功 能 说 明1、部门信息维护1、员工档案录入修改维护。1、对员工进行分班管理。1、采集工资数据。1、工资报表。1、采集考勤数据。1、考勤报表。1、制定招聘计划。1、查询招聘的实施情况
2025年项目进度管理甘特图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目进度管理甘特图今天是：序号12345678910Unnamed: 2 2020-12-10 00:00:00工作事项项目总计划任务01任务02任务03任务04任务05任务06任务07任务08任务09Unnamed: 3 负责人姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10Unnamed: 4 备注计划计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际Unnamed: 5 开始日期14377710141316202122232327272929Unnamed: 6 项目名称：结束日期316610111112181920212222262629283130Unnamed: 7 天数31344553575221443232Unnamed: 8 1.0Unname
2024年项目管理-多种图表 - 项目组合仪表板 项目组合仪表盘 财务信息风险分析问题项目信息 项目信息 任务信息任务1任务2任务3任务4任务5任务6任务7任务8任务9任务10任务11任务12任务13任务14Unnamed: 1 开始日期2021-05-05 00:00:002021-05-10 00:00:002021-06-10 00:00:002021-06-22 00:00:002021-07-14 00:00:002021-07-14 00:00:002021-08-01 00:00:002021-08-14 00:00:002021-09-01 00:00:002021-10-01 00:00:002021-10-01 00:00:002021-11-01 00:00:002021-11-10 00:00:002021-12-01 00:00:00Unnamed: 2 完成日期2021-07-01 00:00:002021-08-10 00:00:002017-03样衣管理表带图
2025年公司绩效管理流程图 - 绩效管理流程 Unnamed: 0 公司绩效管理流程图 部门名称单位节点123456789101112公司名称编制单位Unnamed: 2 人力资源部集团总经理AUnnamed: 3 流程名称密级签发人Unnamed: 4 绩效管理流程集团行政人力资源部BUnnamed: 5 子公司总经理C第1页，共1页签发日期Unnamed: 6 任务概要子公司综合部DUnnamed: 7 绩效管理子公司所属部门EUnnamed: 8 集团财务中心F
进度管理（甘特图、时间同轴对比） - 考勤表 Unnamed: 0 项目进度计划 VS 实际项目 名称A项目A项目Unnamed: 1 责任人张三李四Unnamed: 2 开始 时间2019-05-01 00:00:002019-05-02 00:00:002019-05-08 00:00:002019-05-10 00:00:00Unnamed: 3 结束 时间2019-05-07 00:00:002019-05-08 00:00:002019-05-18 00:00:002019-05-22 00:00:00Unnamed: 4 类别计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际Unnamed: 5 43586.01.0Unnamed: 6 43587.02.0Unnamed: 7 43588.03.0Unnamed: 8 43589.04.0Unnamed: 9 43590.05.0Unnamed:
2025年用车管理流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 用车管理流程图附注：因私借用公司车辆（包括公共私用车辆），均需手工填写《借车人承诺》附于《出车单》背面，报总经理审批，期间发生的费用和事故由借车人自行负责。Unnamed: 1 责任部门需要用车的人申请部门经理行政部车管员驾驶员保 安行政部Unnamed: 2 表单派车单派车单派车单派车单派车单派车单Unnamed: 3 要求用车人在行政部领取派车单，并根据实际情况填写用车事由、时间及地点等生产用车、业务用车分别由生产部、销售部专门调配，其他部门由行政部审批及调配。行政部进行合理调配驾驶员详细记录行程时间及公里数。紧急情况用车的
工程项目安全文明施工管理流程图 - Sheet1 工程项目安全文明施工管理流程图 编号：部门名称层 次项目经理A1234567891012131415161718192021Unnamed: 1 Unnamed: 2 工程部工程部BUnnamed: 3 监理单位CUnnamed: 4 流程名称概 要施工单位DUnnamed: 5 项目安全文明施工管理流程安全文明施工管理安全质量监督中心EUnnamed: 6 责任部门F工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部项目经理项目经理、安全质量监督中心施工单位工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部施工单位工程部、监理单位、施工单位监理单位工程部工程部、监理单位、施工单位施工单位监理单位工程部施工单位Sheet2
