党建工作重点任务项目清单
2025年重点产品规划分析表 - Sheet1 重点产品分析规划表 产品编码用户需求分析市场分析基础模块营销资源调整方向Unnamed: 1 基础数据自身数据竞品数据基础内功自身基础竞品基础快车数据上上周 （7天为周期）上周 （7天为周期）日常数据 及 活动数据初步优化规划Unnamed: 2 （注：把自己当客户，需要什么功能，在意产品方面）（注：竞品优缺点+市场行情+竞争环境分析）访客标题点击数日期43497434984349943500435014350243503435044350543506435074350843509435104351143512435134351443515435164351743518435194352043521435224352343524（注：从基础模块、营销资源中所体现的问题点
2025年年度重点工作计划表 - Sheet1 年度重点工作计划表 部门：序号123456789101112Unnamed: 1 重点工作计划事项Unnamed: 2 预计开始时间Unnamed: 3 计划期限：预计完成时间Unnamed: 4 执行责任人Unnamed: 5 汇报人：配合部门/责任人Unnamed: 6 备 注Sheet2 Sheet3
2025年重点客户跟进表 - Sheet1 重点客户管理跟进表（ 12月 第 周） 序号123456789101112131415目的：协助销售经理掌握重点车型的H级客户跟进情况使用方法：第一步：销售顾问每周一将本周有望成交的重点车型的H级客户上报销售经理；第二步：销售经理根据销售顾问对客户的掌握情况提供客户跟进的建议；第三步：销售顾问将H级客户的跟进结果报告给销售经理；第四步：销售经理根据跟进结果再次指导销售顾问的跟进工作；第五步：本周结束时统计H级客户的跟进结果，将结果为继续跟进的客户转移至下周的重点客户跟进表。Unnamed: 1 重点客户Unnamed: 2 电话Unnamed: 3
2025年周重点工作计划表 - 周工作计划 销售人员工作计划表 公司： 日期： 年 月 日 制表人：本周工作重点意向客户本周工作计划本周总结成果展示备 注Unnamed: 1 客户意向Unnamed: 2 Unnamed: 3 客户地址Unnamed: 4 Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 Unnamed: 7 是否跟进Unnamed: 8 备 注Unnamed: 9 Unnamed: 10 业精于勤，荒于嬉。Sheet2 Sheet3
2025年月度重点工作计划表（简洁大方）免费下载 - Sheet1 月度工作计划表 部门: 职位: 姓名: 日期: 20180806 一、上月工作总结上月工作内容上月未完成工作原因二、本月工作计划本月工作内容注:每月6日报送至xxxxxx邮箱Unnamed: 1 序号123456序号123456Unnamed: 2 工作计划内容 工作计划内容Unnamed: 3 预计完成时间预计完成时间Unnamed: 4 工作计划完成情况完成措施Sheet2 Sheet3
2025年部门下半年重点工作计划 - Sheet1 部门下半年重点工作计划 Key work plan for the second half of the year 序 号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 1 类别薪酬管理绩效管理培训管理招聘管理组织发展员工关系Unnamed: 2 7月工作简述绩效奖金测算借调人员梳理日常招聘工作校园招聘Unnamed: 3 完成√√×√Unnamed: 4 责任人Unnamed: 5 8月工作简述任职资格管理招聘渠道管理人事类流程调整任职资格管理Unnamed: 6 完成√√×√Unnamed: 7 责任人Unnamed: 8 9月......
重点工作计划督导表 - Sheet1 重点工作计划督导表 编号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 1 工作任务Unnamed: 2 任务来源Unnamed: 3 责任部门Unnamed: 4 责任人Unnamed: 5 完成时间Unnamed: 6 完成要求Unnamed: 7 备注Unnamed: 8 重要性高中低高中低高中低高中低高中低高中低高中低高Unnamed: 9 1.02.03.01.02.03.01.02.0......
2025年部门年度重点工作安排表 - Sheet2 部门年度重点工作安排表 Annual key work schedule 序号12345Unnamed: 1 工作名称绩效及信息化工作规划绩效承诺书签订季度考核公文下发及宣导绩效承诺书调整准备人事信息梳理Unnamed: 2 工作内容绩效及信息化工作规划；签订完毕所有的绩效承诺书，包括各特殊机构下发季度考核公文，并组织各专业部门进行宣导确定是否需要调整绩效承诺书，如需要进行调整。预计在4月初调整完毕逐个机构梳理人事信息，并完善，预计4月份完成；以后每半年度梳理一次，保证人事系统中的信息准确。Unnamed: 3 拟完成时间2020-02-05 00:00:002020-04-06 00:00:00202党建工作重点任务项目清单
2025年初中物理重点知识掌握及教学计划免费下载 - 初中物理知识点及课时安排 初中物理重点知识掌握及教学计划安排表 教学计划 年级科目物态及其变化（初二）质量和密度（初二）简单运动（初二）声现象（初二）光现象（初二）常见的光学仪器（初二）运动和力（初二）压强与浮力（初二）机械和功（初二）能及其转化（初二）简单电路（初三）欧姆定律（初三）电功和电功率（初三）电磁现象（初三）合计说明：主管签字： 负责人签字： 教师签字：Unnamed: 1 知识点选择安排温度★用液体测温计测温度★熔化和凝固现象★晶体、非晶体熔化和凝固的区别★★
2025年店铺重点数据跟踪表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 店铺重点数据跟踪表日期43525435264352743528435294353043531435324353343534435354353643537435384353943540435414354243543435444354543546435474354843549435504355143552435534355443555Unnamed: 2 周五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日Unnamed......
2025年重点工作计划进度表 - 工作计划进度表 Unnamed: 0 工作计划进度表 注：1、绿色填充代表进度已经完成，黄色填充代表进行中，红色填充代表未按计划完成。 2、对各个关键步骤或节点必须明确责任人和协助人、协助内容，如跨部门，由责任部门经理指定责任人员负责，尽量做到责任人员从计划项目开始跟进到项目结束，不得随意变更和以部门工作饱和为由拖延项目。 3、对于做工作项目的关键步骤或节点计划时，应遵循逻辑性，尽量做到每个关键步骤或节点的输出能支撑下一个步骤的高效实现。 4、此工作计划进度表经确认后应下发给相关部门相关人员，以确保整体进度的一致性。责任人：
2025年日程安排重点表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日程安排重点表Unnamed: 2 2019星期一2019-04-01 00:00:002019-04-08 00:00:002019-04-15 00:00:002019-04-22 00:00:002019-04-29 00:00:002019-05-06 00:00:00一周日程安排表时间06:00:0007:00:0008:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:00Unnamed: 3 年星期二2019-04-02 00:00:002019-04-09 00:00:002019-04-16 00:00:002019-04-23 00:00:002019-04-30 00:00:002019-05-07 00:00:00星期一Unnamed: 4 4星期三2019-04-03 00:00:002019-04-10 00:00:002019-
2025年工作行程及工作重点表 - Sheet1 Unnamed: 0 工作行程及工作重点表 日期： 年 月 日本日行程及会议时间其他专案事项提醒本日访客（单位、姓名）待回电话&主题说明1、2、3、本日应完成追踪事项部门别明日工作重点重要行程（时间）Unnamed: 2 1、2、事项说明Unnamed: 3 议题范围Unnamed: 4 探访内容待阅签呈A级件B级件C级件领导新增交办事项Unnamed: 5 与会人员特殊文件备注
2025年人力资源面试考察重点及图表 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 面试考察重点 Unnamed: 0 面试的种类 1.初试，初试通常在人力资源部实施，初试的作用无非是过滤那些学历、经历和资格条件不合格的应聘人员，通常初试的时间约15—30分钟。主要内容包括： （1）人力资源部接待应聘人员到指定地点，安排其登记并填写职位申请表。 （2）人力资源部对应聘人员进行初步面试。 （3）人力资源部将初试合格者的资料，包括职位申请表、面试评估表、人员简历及表示测试成绩等转交用人部门进行复试，并对未通过初试的应聘人
2025年重点岗位人员情况记录表 - 报销单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 费用报销单填报日期：所属部门序 号1234567合计金额部门领导签字：会计签字：Unnamed: 2 费用说明吃饭住宿打车2793.4出纳签字：Unnamed: 3 职工姓名费用类别餐补费住宿费交通费人民币（大写）财务签字：Unnamed: 4 编号：票据数量(张)255报销人签字：Unnamed: 5 岗位名称金 额1023.412105602793.4经理签字：Unnamed: 6 备 注Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 重点岗位人员情况记录表公司名称：序号1234567891011......党建工作重点任务项目清单
2025年新学期规划表（重点标记） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新学期规划表2021-03-01 00:00:001、输入待办事项2、输入待办事项3、输入待办事项2021-03-08 00:00:002021-03-15 00:00:002021-03-22 00:00:002021-03-29 00:00:00Unnamed: 2 1900-01-01 00:00:0000:00:00-1Unnamed: 3 2021-03-02 00:00:001、输入待办事项2、输入待办事项3、输入待办事项2021-03-09 00:00:002021-03-16 00:00:002021-03-23 00:00:002021-03-30 00:00:00Unnamed: 4 1900-01-01 00:00:0000:00:00-1Unnamed: 5 2021-03-03 00:00:002、输入待办事项3、输入待办事项4、输入待办事项2021-03-10 00:00:00202
2025年重点突出标记折线面积图免费下载 - sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 数量数量一月 6262二月 6767三月 8484四月 7676五月 9090六月 9898七月 8888
2025年重点企业生产情况预计表免费下载 - 蓝色风格 重点企业2018年1-3月生产预计情况表 单位详细名称16户企业合计XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司备注：Unnamed: 1 1-2月工业总产值本月11Unnamed: 2 本月止累计2.32.3Unnamed: 3 同月0.90.9Unnamed: 4 同月止累计2.12.1Unnamed: 5 本月增长%11.111111111111111.1111111111111Unnamed: 6 累计增长%9.523809523809529.52380952380952Unnamed: 7 1-3月预计工业总产值本月1.21.2Unnamed: 8 本月止累计3.53.5000000000000000Unnamed: 9 同月1.11.1Unnamed: 10 同月止累计
2024年年度重点工作计划表 - Sheet1 年度重点工作计划表 序号1234567891011Unnamed: 1 工作名称年度绩效考核年度培训管理年度绩效考核年度培训管理Unnamed: 2 工作要求根据公司绩效管理制度完成年度绩效考核，协助公司达成年度绩效目标。完成公司年度培训计划根据公司绩效管理制度完成年度绩效考核，协助公司达成年度绩效目标。完成公司年度培训计划Unnamed: 3 责任人王某某邓某某王某某邓某某Unnamed: 4 第一季度1月确定公司绩效目标收集培训需求确定公司绩效目标收集培训需求Unnamed: 5 2月目标分解确定培训计划目标分解确定培训计划Unnamed: 6 3月绩效责任书签订培训计
