民主评议表内容
财务收支明细表格 - 学校收入入支出情况表 中牟县学校财务收支明细表（ 年 月） 学校名称：春季学期人数总计合计支出明细科目办公费印刷费购置费邮电费物业 管理培训费招待费交通费差旅费会议费备注：上年结余： 元；学校欠债： 元，其中本期新增： 元。Unnamed: 1 一补财政拨款收入 小计二级科目值班物品卫生工具教材教参教 辅报刊杂志日常办 公用品中心校代扣费用纸张耗材维修图书仪器其它电话费网络使用卫生管理保险燃油维修租车费过路、 停车运动会等活动中心校代扣费用Unnamed: 2 公用 经费 金额Unnamed: 3 秋季学期人数总计一补
外贸部绩效考核表格 - 外贸业务员 中 山 祥 业 金 属 制 品 有 限 公 司 2011年 月份外贸部绩效考核表 绩效考核满分100分，考核分值60-100分之间，即60分以下取消考核奖金，最终得分按自评计10%，部门主管计50%，部门经理计20%，副总经理计20%。部门外贸部Unnamed: 1 职位外贸业务员Unnamed: 2 姓名制表：Unnamed: 3 项目考核项目分值说明考核依据自评部门主管副总经理Unnamed: 4 工作表现销售业绩20完成比率X分数（1+2）按照实际完成与目标设定值计算1、月份目标完成比率8分；2、年度目标完成比率12分；注：未设定目标的此项计0分Unnamed: 5 团队配
腾讯阿里京东苏宁携程福利 - 腾讯 腾讯 固定津贴年终服务奖年度绩效奖金专项奖励员工保障计划员工假期员工关怀与救助计划暑期实习健康福利财富福利生活乐趣Unnamed: 1 住房补贴保密津贴竞业限制津贴知识产权转让费每一位评优，星级员工/团队团体商业补充医疗保险健康加油站Unnamed: 2 5020050一个月工资五险一金意外医疗保险、重大疾病保险、女性生育保障、团体定期寿险年休假、带薪病假、双休、法定节假日、婚假、丧假、产假、陪产假、哺乳假；工作满一年可享受7-15天年假良好工作环境、员工俱乐部、活动经费、年度旅游、免费班车/夜宵、入职周年纪念Q币、员工救助计划交通补贴住房补贴
商务助理月度绩效考核表 - Sheet2 Unnamed: 0 商务助理月度绩效考核表工号：考核项目实 践 考 评 55 分 工 作 能 力 30 分 工 作 态 度 15 分 合计考评意见：考评意见：考评意见：当月绩效奖=绩效奖_______元*考核百分比= _________元 总经理审批：Unnamed: 1 考核指标客户资料接单下单样品、样机收发服务意识记录对账收款客户退换货制度执行团队协作专业知识沟通谈判能力责任心学习力出勤率Unnamed: 2 部门： 姓名：评价内容和标准1、 定期整理客户资料，及时为业务员提供所需求的相关信息，并做好保密工作，新客户及时将资料交财务备案5分2、 每出
人事薪酬福利综合报表 - 薪酬福利综合月报 人 事 薪 酬 福 利 综 合 月 报 人员 分项在职临时用工非在职(岗)本月合计本月止全年累计 备注:1、本月末人数=上月末人数+调入+招聘-调出-离职-退休-其它。2、“社保支付”一栏其它费用含工伤抚恤、丧葬费、生育津贴等费用。Unnamed: 1 经营班子中层干部员工小计返聘临时季节实习小计内退劳保退休离休精简退职遗孀属小计Unnamed: 2 上月末人数Unnamed: 3 本月末人数Unnamed: 4 本月人员变动增加调入Unnamed: 5 招聘Unnamed: 6 减少调出Unnamed: 7 离职Unnamed: 8 退休Unnamed: 9 其他Unnamed: 10 本月个人收入总额工资发放人数
周边企业薪酬福利调查表 - Sheet1 周 边 企 业 薪 酬 福 利 调 查 表 企业名称调查说明： 1、调查周边不同行业的工资水平1个 2、调查周边同行业的工资水平2个，重点调查********************************,调查同行业数据时需与相应岗位匹配，进行针对性调查 3、数据需准确真实，如有不明之处可来电询问 Unnamed: 1 企业基本情况（行业、规模、人数） 薪酬福利情况简述Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 工龄Unnamed: 4 工资部分月度工资构成基本工资Unnamed: 5 绩效工资 （产量工资、考核工资等）Unnamed: 6 奖金/激励Unnamed: 7 月度工资性补贴岗位补贴Unnamed: 8 技能补贴U
员工亲属住宿申请表(最新版) - Sheet1 员工亲属住宿申请表 填表日期：________________________公司员工配偶（1）亲属（2）宿管审核审批住宿情况说明备注 主管审核： 经办人：Unnamed: 1 部门姓名身份证号码姓名身份证号码 □ 3天以内 □ 4－15天 □ 16天以上1、公司员工的配偶非本公司人员，且待业申请住宿，需到宿管处进行登记签订安全协议，并按公司规定收取管理 费用50元。 2、公司员工配偶一方不在公司上班，且在温州市其他企业工作的申请住宿，需收取管理费100元。 3、公司员工在填写申请住宿表格时，
员工关系专员职位说明书 - 员工关系专员 员工关系专员职位说明书 基本 信息职位 目的工 作 职 责工作 关系工作 权限关键 绩效 指标任 职 资 格相关说明编制人员编制日期Unnamed: 1 职位名称直接上级依据国家及北京市劳动法律法规，主导集团内员工异动、劳动合同、人事档案、社会保险、住房公积金、招调工、招调干工作，处理劳资纠纷，建立和谐、愉快、健康的劳资关系； 员工异动管理员工档案管理劳动合同管理社会保险、住房公司积管理招调工、招调干管理人事基础信息整理分析劳资纠纷管理其它工作内部关系:公司各部门 外部关系:人事局、劳动局、社保局、住房基金管理局1、员工关系工作民主评议表内容
公司员工关系建设 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内 容给员介绍当前员工关系背景及达成愿景划分并成立"司令员"+"政委"组织 (为每个员工指派唯一辅导员即班长)设立技能考核依据(现有基础上修改)建立班长对员工态度的评价机制月度评估(精神鼓励---质量之星/季度之星/建议/)建立更新"技能"+"态度"状态列表Unnamed: 2 Feb.13-16Unnamed: 3 Feb.17-22Unnamed: 4 Feb.23-29Unnamed: 5 Mar.1-Mar.15Unnamed: 6 Mar.30Unnamed: 7 Apr.30Unnamed: 8 May.30Unnamed: 9 Jun.30Unnamed: 10 Jul.30Unnamed: 11 Aug.30Unnamed: 12 Sep.30Unnamed: 13 Oct.30Unnamed: 14
工资薪金和职工福利等三项经费明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 工资薪金和职工福利等三项经费明细表税务人识别号：纳税人名称：行次1234567891011注：Unnamed: 1 项目2生产成本制造费用销售（营业）费用管理费用在建工程职工福利费职工工会经费合计实际发放工资总额或实际提取的三项经费准予税前扣除金额纳税人本期职工人数：职工福利费等三项经费纳税调整额：Unnamed: 2 410105724146515郑州都市兄弟文化传播有限公司Unnamed: 3 Unnamed: 4 应付工资薪金总额31091301091300Unnamed: 5 税款所属期Unnamed: 6 职工福利费412544125440工资薪金项目纳税调整额：Unnamed: 7 职工工会经费5-------
沟通记录表(员工关系) - Sheet1 沟 通 记 录 序号Unnamed: 1 时间Unnamed: 2 沟通对象 Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 主要内容Unnamed: 5 分析Sheet2 Sheet3
恒大地产薪酬等级表 - Sheet1 恒大地产宽带薪资等级表 职级1级2级3级3级4级4级5级5级6级6级7级7级8级8级9级9级10级10级11级11级12级12级13级14级15级Unnamed: 1 部门及岗位级别业务部门项目运营中心分公司行政助理（支持部门）总监助理（支持部门）项目经理高级项目经理、事业部副总经理项目总监、事业部总经理分公司副总经理、高级项目总监分公司总经理执行副总经理、常务副总经理董事长、总经理注1：本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为15个职级和薪级，每个薪级分为9～11个薪档。注2：公司招聘新员工，为新员工确定工资；或者员工升迁、调整至新岗位工作，必须在其所应
计划部绩效考核表 - Sheet1 广州市xxxx有限公司 xxxxxxxx计划部关键绩效指标考核表序号1234突出贡献加分综合得分备注：1、 人事行政部每月1日前发放经过公司总经理批准的当月的绩效考核指标。2、 各部门文员次月5日前统计完本部门的绩效考核表相关数据提交部门负责人审批，审批后次日将考核表及相关数据提交到人事行政部。3、 人事行政部必须对各部门提供的数据进行查核，报总经理批准后计算绩效。4、从个人工资总额提取20%作为绩效奖金并作为计算绩效奖基数。5、当月实际绩效奖金数额=个人当月绩效奖金基数x生产部计划产能达标率x考核得分比值；并且当绩效分达
企业管理和员工管理金钥匙——员工关系管理 - 企业管理和员工管理金钥匙——员工关系管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 导读：...《企业管理和员工管理金钥匙——员工关系管理》内容纲要(森涛培训)● 课程背景面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变的商业环境，是靠薪留人还是靠情留人？是靠严厉的高压管理还是靠人际关系管理技能来保持企业的高速和稳定的发展？有效的员工关系管理是如何为企业提供凝聚力和向心力的？员工关系管理对提升企业综合管理水平和培育企业核心竞争力的重要意义在哪里?● 课程特点融汇了西方企业界管理实践的最优秀的经验，是公司赢得人才、稳定人才的致胜关键。有效地运用员工关系管理
企业行政司机绩效考核表 - Sheet1 企业行政司机考核表 被考核人:_______________ 职务：_______________ 考核时间:_______________ 考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养企业认同技能工资应得金额考核部门考核说明：司机队长考核表 被考核人:_______________ 职务：_______________ 考核时间:_______________ 考核项目工作要求安全行车职业道德维修保养企业认同技能工资应得金额考核部门考核说明：Unnamed: 1 考核内容上下班按规定打卡电话保持开机状态，有公司电话立即接听按规定时间到岗，接待客人时提前10分钟到岗雨天外出接送客人有条件时备好
人力资源部薪酬福利管理岗KPI考核表 - 薪酬福利管理岗 （ ）月员工关键业绩指标（KPI）考核表 岗位：薪酬福利管理岗 被考核者姓名： 被考核者所在单位：人力资源部 填表日期： 编号123456合计权重 考核者确认：Unnamed: 1 指标薪酬核算准确率社保缴交准确率公积金汇缴准确率临时性工作完成情况团队配合情况薪酬档案归档率Unnamed: 2 权重0.250.250.250.050.10.11Unnamed: 3 考核标准优秀 （90≤分值≤100分）薪酬核算准确率为95%-100%。按时完成社保缴交手续，准确率为95%-100%。按时完成公积金汇缴及手续，准确率为95%-100%。提前保质保量完成临时交办工作。团队民主评议表内容
人力资源经理绩效考核表 - Sheet1 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名：____________________ 所属部门： ____________________ 岗位： ____________________ 直接上级： ____________________ 入职时间： ____________________ 考核周期：____________________ 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语：Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数203055551
人事行政主管绩效考核评分表 - Sheet1 员工绩效考核评定表 绩效成果专业技能工作态度Unnamed: 1 员工基本信息姓 名分数员工自我评分评定标准：（此部分标准为以下所有考核项目标准，100分制。总分部分有公司自动换算）A 90~100 杰出 —超出预计要求非常令人满意完成工作B 80~89 良好 —比预计要求更令人满意完成工作C 70~79 达到要求 —能按要求完成工作目标D 60~69 需改进 —能按要求完成主要工作目标，但需改进E 60以下 不满意 —低于期望值备注：公司主管从全局角度考虑，权衡各个项目的差异和员工的职
KPI绩效考核表 - KPI考核用 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律
