培训机构宣传单

2025年员工培训计划 - Sheet1 员工培训计划 编写人： 编写时间：1.培训目的主要说明为什么员工要进行培训2.培训目标说明员工培训应达到什么样的标准3.培训对象针对怎样的员工进行培训，什么级别、绩效考评结果的人4.培训内容学什么，理论、实操，根据培训需求分析确定5.培训方式自学 工作日集中学习 业余时间集中学习 在线学习 脱产集中学习 其他方式（注明） 6.培训时间地点时间： 年 月 日-至- 年 月 日 地点：8.培训

2025年员工培训意见调查表自带两种风格 - Sheet1 Unnamed: 0 序项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8Unnamed: 1 调查项目培训教学方式培训课程难易程度培训时间周期参加培训的收获本次培训内容将来如有类似的培训未来培训的兴趣类型其他建议Unnamed: 2 评介内容 □ 较差 □ 普通 □ 合适 □ 较难 □ 一般 □ 合适 □ 较长 □ 一般 □ 合适 □ 获得实用的新知识 □ 学会用在工作上的一些有效技巧及技术 □ 可以帮助我改变工作态度 □ 帮助我印证了某些观念 □ 客观地观察自己以及我的工作 □ 其他__________________________________ □ 较差 □ 一般 □ 合适 □ 不愿

2025年员工培训需求调查表自带两种风格 - Sheet1 Unnamed: 0 培训类别公共教育不参加原因销售内容不参加原因业务技能不参加原因Unnamed: 1 培训内容公司发展史，主要业务公司规章制度和费用报销流程其他与公司相关内容其他内容如何做好销售如何和客户沟通如何推广产品其他内容写作市场调查计算机操作互联网方面广告创意方面其他内容其他内容其他内容其他内容Unnamed: 2 是否同意□ 已参加过学习 □ 出差 □ 休假 □ 其他原因_____________________________□ 已参加过学习 □ 出差 □ 休假 □ 其他原因_____________________________□ 已参加过学习 □ 出差 □ 休假 □ 其他原因_____

2025年从业人员在职培训资历表 - Sheet1 从业人员在职培训资历表 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829Unnamed: 1 培训时职位Unnamed: 2 培训课程名称Unnamed: 3 课程编号Unnamed: 4 培训日期Unnamed: 5 时数Unnamed: 6 累积时数Unnamed: 7 成绩Unnamed: 8 评核记录

培训效果综合评估统计分析图表 - Sheet1 人力资源管理实用工具——培训与开发——培训总结与分析 培训效果综合评估统计分析图表（统计、排名、等级评定均为自动）说明：本表格主要用于统计分析企业某一周期内培训课程效果综合评估情况，具体包括每一门课程的评分结果、评分排名、等级评价以及各项评价指标总体达成情况，从分析结论中可以得出哪些课程质量比较高，培训课程实施总体上还存在哪些问题（或者找出弱项）。（所列评分指标项目及分值权重仅供参考，具体可参照《培训效果综合评估表》，表格中颜色标注部分无需录入数据）统计部门序号12345678910合计各项指标总体完成情况Unnamed

2025年招聘培训主管考核表 - Sheet1 招聘培训主管考核表 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系备注：Unnamed: 1 考核指标业绩完成情况培训预算费用控制率招聘计划达成率培训计划达成率人才培养计划完成率人员流失率控制员工培训满意度Unnamed: 2 权重0.20.20.20.10.10.10.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 考核标准两品牌月度销售计划实际完成率： 培训实际费用: 培训

2025年年度培训总结——年度培训成效分析 - 年度培训成效统计与分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训成效统计与分析说明：此表格主要用于年度培训成效统计以及分析，由培训专员填写。要求列出各门课程的到课率、课程评估得分、综合满意度评分明细。并进行总结，主要从课程内容、授课质量、培训形式、课程数量、教学服务等方面，综合分析培训的安排是否能够满足学员的实际需求，培训是否能够帮助学员的技能得到实际的提升。课程名称参加人数实际到课率课程内容评估得分老师授课得分教学服务评估得分场地得分（非必要项）现场学员表现得分综合满意度

2025年学院季度培训报表 - sheet1 学院季度培训报表 序号123456789101112131415记录人： 单位负责人： 时间： Unnamed: 1 培训日期Unnamed: 2 培训时间Unnamed: 3 课时数Unnamed: 4 培训课题或内容Unnamed: 5 培训地点Unnamed: 6 培训讲师Unnamed: 7 培训单位Unnamed: 8 培训学员(注明范围及人数)Unnamed: 9 费用Unnamed: 10 备注培训机构宣传单

2025年培训申请单培训流程管理 - Sheet1 培 训 申 请 单 申请部门申请原因(通过参加此次培训，将要解决的问题)部门经理 意 见（以下由人力资源部填写）培训类型： □内部培训 □外部培训培训时间： 培训地点： 培训费用：注：该员工本年度已参加内训 天；外训 天，共计费用_______元。 总经理审批（签字）： 日期：Unnamed: 1 Unnamed: 2 申请人Unnamed: 3 Unnamed: 4 申请日期Sheet2 Sheet3

2025年员工培训报告记录 - 培训报告 Unnamed: 0 员 工 培 训 报 告 培训名称培训时间培训方式导 师 简 介培 训 反 馈受训心得培训建议总经理：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 主办单位：Unnamed: 7 日期：Unnamed: 8 Unnamed: 9 2019-03-01 00:00:00

2025年培训签到表 - Sheet1 培训签到表 培训时间参与部门培训主题培训目的培训内容 培训签到Unnamed: 1 Unnamed: 2 培训地点Unnamed: 3 Unnamed: 4 主讲人培训人数Sheet2 Sheet3

2025年培训签到表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训签到表序号Unnamed: 2 日期Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 单位名称Unnamed: 5 部门Unnamed: 6 岗位Unnamed: 7 培训事项Unnamed: 8 入职日期Unnamed: 9 签到Unnamed: 10 签到时间Unnamed: 11 备注

2025年年度公司员工培训计划表 - 培训总表 Unnamed: 0 员工培训计划汇总表 序号Unnamed: 2 培训内容Unnamed: 3 培训类别Unnamed: 4 承办部门Unnamed: 5 协助部门Unnamed: 6 培训对象Unnamed: 7 培训形式Unnamed: 8 培训讲师Unnamed: 9 教材Unnamed: 10 培训地点Unnamed: 11 1月Unnamed: 12 2月Unnamed: 13 3月Unnamed: 14 4月Unnamed: 15 5月Unnamed: 16 6月Unnamed: 17 7月Unnamed: 18 8月Unnamed: 19 9月Unnamed: 20 10月Unnamed: 21 11月Unnamed: 22 12月Unnamed: 23 培训 时长Unnamed: 24 考核 方式Unnamed: 25 备注Unnamed: 26 费用预算

培训课程表 - Sheet1 Unnamed: 0 培训课程表 日期时间段08:00-08:3008:45-09:2509:35-10:1510:25-11:15午休14:00-15:0015:15-17:00地址：Unnamed: 2 2018-12-04 00:00:00星期一课程名称Unnamed: 3 2018-12-05 00:00:00星期二Unnamed: 4 2018-12-06 00:00:00星期三Unnamed: 5 2018-12-07 00:00:00星期四联系电话：Unnamed: 6 2018-12-08 00:00:00星期五Unnamed: 7 2018-12-09 00:00:00星期六Unnamed: 8 2018-12-10 00:00:00星期日

2025年签到表（开会培训） - Sheet1 签 到 表 序号1234567891011121314151617181920212223242526活动名称：活动时间：Unnamed: 1 日期 Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 工号Unnamed: 5 班次活动地点：活动负责人：Unnamed: 6 签到时间 Unnamed: 7 签退时间Unnamed: 8 联系电话Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3

2025年个人培训教学记录表 - Sheet1 个人培训/教学记录表 个 人 训 练 记 录个 人 训 练 记 录Unnamed: 1 训 练 课 程训 练 课 程Unnamed: 2 时 间（年、月）合计时 间（年、月）合计Unnamed: 3 共 计（小时）0共 计（小时）0Unnamed: 4 地 点地 点培训机构宣传单

2025年员工培训报告 - 培训报告 Unnamed: 0 员工培训报告 培训名称培训时间培训方式导师简介培训反馈受训心得培训建议总经理：Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 主办单位：Unnamed: 7 日期：Unnamed: 8 Unnamed: 9 201X/XX/XX

2025年签到表（开会培训） - Sheet1 Unnamed: 0 签 到 表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263Unnamed: 2 日期2020.1.12020.1.22020.1.32020.1.42020.1.52020.1.62020.1.72020.1.82020.1.92020.1.102020.1.112020.1.122020.1.13Unnamed: 3 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11部门12部门13Unnamed: 4 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13Unnamed: 5 工号123654123655123656123657123658123659123660

2025年培训管理总体流程图 - 培训管理总体流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 培训管理总体流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 培训管理总体流程图各相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部总经理办公会议Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监

2025年年度培训总结——年度培训执行情况一览表 - 年度培训执行一览表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训执行情况一览表说明：此表格主要用于对年度已执行的培训课程进行统计和分析，具体包括原计划的课程概况以及实际效果综合评估。最后进行总结分析，包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总结：（培训实施情况，包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等）Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 课程目的Unnamed: 3 课程梯次Unnamed: 4 培训对象版权所