年会流程表

2024年订单生产流程图 - 订单生产流程图 关联部门或岗位 客户业务部供销部财务部生产部采购 (供销部兼任)供应商仓库品管部生产车间Unnamed: 1 相关流程 主要工作职责 1. 产品价格定位 2. 开拓市场及客户 3. 客户订单需求确认,提交订单申请给供销部 1. 审核订单申请是否符合要求,签订销售合同,由总经理审批 2. 下达厂内生产计划到生产部 3. 跟踪出货并负责催收取货款余款 4. 与客户沟通协调出货、售后等事宜1. 根据供销部提供的销售合同、采购合同跟进资金到位情况 2.根据供销部成品出货量、仓库物料、成品的收、付、存数据核算成本_x000D_1. 订单生产需求接收 2. 确认物

2025年新建工厂项目工作流程 - Sheet1 新建工厂项目工作流程 Sheet2 Sheet3

外派培训管理流程图 - 外派培训管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 外派培训管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 外派培训管理流程图相关部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部培训主管审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部人力资源部经理Unnamed: 5 受控状态控制部门人力资源总监批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监总经理

2025年员工请假管理流程图 - 员工请假管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工请假管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 员工请假管理流程图请假人员Unnamed: 3 编 码执行核心部门部门负责任审核人员审核日期Unnamed: 4 各用人部门分管总监Unnamed: 5 受控状态控制部门总经理批准人员批准日期Unnamed: 6 Unnamed: 7 人力资源总监人力资源部

2025年大事件时间轴-流程图 - Sheet1

2024年人事工作流程图 - 整理 人事工作流程图 项 目人力 需求招聘 计划人员 招聘试用聘用绩效 考核建立 档案人员 离职审批离开 公司Unnamed: 1 作业流程Unnamed: 2 不合格不合格Unnamed: 3 Unnamed: 4 合格Unnamed: 5 Unnamed: 6 作业说明/控制要点1、各部门根据公司业务需求,制定部门人员需求表 2、人事行政部根据公司总体经营目标和要求,制定人员的规模及规划1、明确每个职位的工作性质及任职条件进行汇总2、明确通过哪些渠道与方法进行人才招聘招聘渠道:网上招聘、人才市场招聘、介绍所、员工内部推荐及其它招聘渠道。3

2025年工作计划事件时间轴-流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作计划事件时间轴-流程图

采购部工作管理流程图 - Sheet2 采购部工作管理流程图 步骤1234567891011121314151617编制:Unnamed: 1 流程图Unnamed: 2 说 明PMC依据《物料需求计划》及公司产能情况提出物料申购.副总审核PMC提交的申购单是否科学合理1、采购员寻找合适的供应商;2、采购部,工程部和品质部共同对合适的供应商进行评估考察.采购员选择合格的供应商进行询价、报价、议价、定价1、依据《物料申请单》,评估采购到货日期;2、结合报价情况,编制《采购合同》下达给供应商。审核采购员提交的采购单上的内容是否合理将制作好的采购合同通过传真,电话或QQ订购的方式传达采购员跟供应商确认合同上面的相年会流程表

2025年工作流程图架构 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 工作流程图

2025年财务管理-财务工作流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务工作流程图采购发票产品入库单付款申请单(纸制)付款申请单(电子)销售部物流部Unnamed: 2 生成报表报送报表Unnamed: 3 部门审批审批指令Unnamed: 4 Unnamed: 5 付款开票过账Unnamed: 6 Unnamed: 7 原始凭证录入系统审核凭证Unnamed: 8 Unnamed: 9 总分类账Sheet2 Sheet3

2025年成本核算工艺流程 - Sheet1 Unnamed: 0 成本核算工艺流程表 工艺流程 产品名称产品1Unnamed: 2 拉丝(外协)领用盘元规格规格1Unnamed: 3 单位个Unnamed: 4 数量5Unnamed: 5 不含税单价9Unnamed: 6 金额4500000000000000000000000000000000000000000000000000000......

2025年通用流程图模板 - Sheet1

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2024年通用流程图-鱼骨图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 流程图-鱼骨图

2025年大事件时间轴(流程图) - Sheet1

2025年成车检验流程卡包含年会流程表

2024年抖音直播带货脚本(流程方案)包含

2024年流程图-思维导图 - Sheet1 Sheet2 Sheet3

2025年工艺流程卡免费下载 - 工艺流程卡 公司LOGO 产品名称 材料牌号序号1234补货说明:产品成品最终检验合格后,由检查员将《工艺流程卡》收回并更换成《标识卡》,由现场工程师存档Unnamed: 1 工序内容工 艺 流 程 卡 白班中班晚班白班中班晚班白班中班晚班白班中班晚班补货数量Unnamed: 3 产品代号规格型号 加工数量Unnamed: 4 操作者毛坯铸造号Unnamed: 5 流水号Unnamed: 6 箱单号合格Unnamed: 7 生产作业号废品生产批号Unnamed: 8 返修Unnamed: 9 数量检查员检查员扫描条码 生产批号加工日期Unnamed: 11 材料批次号备注Unnamed: 12 备注

2025年行政人事流程图-全面详细 - 流程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政人事部职责及所属业务流程一、部门职责及所属业务示意:A二、各具体工作单位所涉及公司制度文件: A业务单元所涉及制度:《办公用品采购管理制度》 B业务单元所涉及制度:《收发文管理制度》、《公章管理制度》 C业务单元所涉及制度:《会议室管理制度》 D业务单元所涉及制度: 无。 E业务单元所涉及制度:《招聘管理制度》 F业务单元所涉及制度:《培训管理制度》、《内部讲师管理制度》 G业务单元所涉及制度:《薪酬制度》、《社会保险制度》、《公积金管理制度》、《体检管理制度》 H业务单元所涉及制度:《绩效考核管理制度》

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