2024年公司人力资源动态可视化看板 - 数据中转站_儿耗崽原创设计 Unnamed: 0 部门财务部工程部行政部开发部设计部销售部预算部总计是否离职否是总计性别占比男女总计层级高层管理一般员工中层管理总计部门薪金成本财务部工程部行政部开发部设计部销售部预算部总计层级高层管理一般员工中层管理总计年龄分布25岁以下26-30岁31-35岁36-40岁41岁以上总计学历分布本科本科以上大专高中或中专总计工作年限2年以下3年-5年5年-8年8年以上总计行标签 柴进 戴宗 公孙胜 关胜 呼延灼 花荣 解宝 解珍 雷横 李俊 李逵 李应 林冲 刘唐 卢俊义 鲁智深 秦明 阮小二 阮小七 阮小五 石秀 史进
2025年转正申请表-人力资源 - Sheet1 Unnamed: 0 转正申请表 姓 名所在部门自我评价现场负责人 意见部门意见人事部意见分管领导意见总经理意见Unnamed: 2 □ 表现优秀，建议提前至 年 月 日转正 □ 胜任本职工作，建议自 年 月 日转正 □ 不能胜任本职工作，建议不予转正并予以辞退 □ 建议自 年 月 日转正 试用薪酬： 元/月（元/年） 建议转正后薪酬： 元/月（元/年） 核定薪酬： 元/月（元/年） 核定转正日期： 年 月 日Unnamed: 3 性 别试用职位Unnamed: 4 Unnamed: 5 入职
2025年人力资源职位结构分析工具（部门维度，含图表） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源分析 人力资源职位结构分析工具（部门维度，含图表）说明：本表格主要适合统计和分析不同部门维度，各职级/职位人员的分布数量及分布率。表格中所列部门名称、职级仅为示例，企业可根据实际情况调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）使用方法：只需要在空白处填入数字即可，颜色标注部分无需录入数据。部门名称总经办行政部财务部人力资源部生产管理部销售部市场部研发部客服部后勤部总计Unnamed: 1 高层管理人员人数31111101009Unnamed: 2 占该职级总数比例0.3333333333333330.1111111111111110.111
2024年企业人力资源整体结构统计分析表（2017升级版） - 分析表 人力资源管理工具——人力资源分析 企业人力资源整体结构统计分析表（3张表，依据员工信息全自动生成，2017升级版）说明：本图表模板用于统计和分析现有人力资源结构的整体情况，具体包括性别结构、年龄结构、婚姻状况、职位结构、政治面貌、学历结构、工作年限等等。工具特点：1.根据员工基本信息表全自动生成，各项人力资源结构情况通过图表呈现一目了然；2.可以任意设置年龄段、工作年限，而不再需要调整函数公式，只需要调整数字即可，从而解决了长期以来大家因为调整数字而需要同步调整函数公式的痛苦；3.各项人力资源结构的分析项目，要么
2024年人力资源员工信息管理系统 - 首页 Unnamed: 0 XXX公司人力资源信息管理系统Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 本月生日本月新进45天内合同到期Unnamed: 9 9.00.02.0Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 2020-10-12 00:00:00星期一员工总人数 57Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 本月离职未登记转正未培训完成Unnamed: 16 0.08.02.0在职员工登记 Unnamed: 0 在职员工登记序123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657Unnamed: 1 姓名
2024人力资源HR招聘管理系统excel表格 - 主页 岗位需求 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 岗位需求表需补充人员类别管 理技 术员 工其 他应招聘总人数：Unnamed: 3 销售部售后部财务部其他部生产部售后部验收部其他部销售部行政部运营部其他部保洁部安全部.......................................................Unnamed: 4 职位销售专员售后专员财务会计Unnamed: 5 岗位编码DK009DK008DK007Unnamed: 6 人数2023Unnamed: 7 指定性别男男女Unnamed: 8 工作经验无经验两年两年Unnamed: 9......
人力资源成本预算表 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源成本预算表Human resource cost budget年度销售目标:序号1234567891011121314151617181920合计Unnamed: 2 职位总经理副总经理财务总监行政总监技术总监市场总监部门经理部门主管设计师程序员销售顾问网销经理活动策划行政助理会计出纳库管司机保安保洁Unnamed: 3 10000000层级管理层管理层管理层管理层管理层管理层业务层业务层业务层业务层业务层业务层业务层业务层业务层业务层
2024人力资源员工结构分析图表exce表格 - 图表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人力资源员工结构分析图表Unnamed: 3 员工总数148Unnamed: 4 Unnamed: 5 男员工总数62Unnamed: 6 Unnamed: 7 女员工总数86数据 男女性别员工占比 性别男女合计各部门员工占比部门分类销售部市场部客服部企划宣传部财务部人力资源部研发部行政部合计各岗位员工占比岗位类别管理序列专业序列生产操作序列后勤序列合计各学历员工占比学历类别大学专科大学本科硕士研究生博士研究生合计各年龄段员工占比年龄段25岁以下25-30岁30-45岁45岁以上合计各工龄段员工占比工龄段6个月以内6个月-1年1年-2年2年-5人力资源报表
2025人力资源员工入离职登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源员工入离职登记表Registration form for entry and exit of human resources employees查询统计NO1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 2 王子涵总人数在职人数离职人数工号S1234S1235S1236S1237S1238S1239S1240S1241S1242S1243S1244S1245S1246S1247S1248S1249S1250S1251S1252S1253Unnamed: 3 姓名王子涵方林吴思华淘洗和王思涵......
人力资源部薪酬福利管理岗KPI考核表 - 薪酬福利管理岗 （ ）月员工关键业绩指标（KPI）考核表 岗位：薪酬福利管理岗 被考核者姓名： 被考核者所在单位：人力资源部 填表日期： 编号123456合计权重 考核者确认：Unnamed: 1 指标薪酬核算准确率社保缴交准确率公积金汇缴准确率临时性工作完成情况团队配合情况薪酬档案归档率Unnamed: 2 权重0.250.250.250.050.10.11Unnamed: 3 考核标准优秀 （90≤分值≤100分）薪酬核算准确率为95%-100%。按时完成社保缴交手续，准确率为95%-100%。按时完成公积金汇缴及手续，准确率为95%-100%。提前保质保量完成临时交办工作。团队
人力资源经理绩效考核表 - Sheet1 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名：____________________ 所属部门： ____________________ 岗位： ____________________ 直接上级： ____________________ 入职时间： ____________________ 考核周期：____________________ 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语：Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数203055551
2024年年度人力资源行政费用预算表 - 费用预算 xxx有限公司 2015年度人力资源/行政费用预算表编制说明：薪资、办公费、维修费、差旅费仅为人力资源行政部预算，其它部门自行预算。序号1234567891011核准： 审核： 编制： 编制日期： 年 月 日Unnamed: 1 费用项目薪资招聘费培训费顾问费福利费办公费维修费租赁费水电费差旅费总计Unnamed: 2 费用科目工资奖金年终奖TOT网络招聘费现场招聘费招聘广告费TOT外训费内训费TOT律师咨询费律师项目费TOT节日经费聚餐话费补贴住房补贴社会保险费旅游费TOT办公设备办公文具TOT设备维修费其它维
2025年人力资源需求申请表-行政管理表 - Sheet1 人力资源需求申请表-行政管理表 填表日期： 年 月 日申请部门增补人数增补人招聘方式基本条件具体任职资格及其他要求：担任此职务的理想经历及工作技能：担任此职务的最低标准（条件）：用人部门建议试用期工资标准：增补人员工作内容：申请人签名：行政人事部意见：总经理意见：Unnamed: 1 工程部6人性别： 口 男 口 女 口 不限年龄： 岁至 岁学历： 口 研究生以上 口 本科以上 口 大专以上 口 中专以上 口 高中以上 口 中技以上
2025年人力资源员工绩效考核表 - Sheet1 人力资源员工绩效考核表 公司：序号Unnamed: 1 考核项目名称Unnamed: 2 目标权重Unnamed: 3 标准Unnamed: 4 得分Unnamed: 5 年度：等级（请打钩）AUnnamed: 6 BUnnamed: 7 CUnnamed: 8 DUnnamed: 9 考核日期:HR经理总评Unnamed: 10 备注
2025年人力资源现状盘点表 - Sheet1 Unnamed: 0 年 部门人力资源现状盘点表 序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 等级Unnamed: 4 年初人数Unnamed: 5 年未人数Unnamed: 6 年度进入人数Unnamed: 7 年度异动人数Unnamed: 8 年度总人工成本Unnamed: 9 年度产能Unnamed: 10 目前人均产能Unnamed: 11 等级产能标准Unnamed: 12 等级能力标准Unnamed: 13 提升产能策略Unnamed: 14 提升能力策略Sheet2 Sheet3
2025年行政与人力资源常用表格——会议室预约记录表 - 会议室预约情况表 行政與人力資源常用表格——會議室預約登記表 说明： 《會議室預約登記表》可以清晰地體現各個會議室的預約情況，部門只需將收集預約申請錄入到《預約申請記錄表》，會議室預約情況表便會自動顯示各個時段的預約人，如表格為空白，則該時段該會議室暫無人預約。序号1234567891012345678910123456789101234567891012345678910123456789101234567891012345678910123456789101234567891012345678910123456789101234567891012345678910123456789101......人力资源报表
2024年人力资源管理系统（六大模块） - 封面 招聘申请 招聘申请表 申请部门需求岗位申请原因紧急程度岗位资格性别要求学历要求经验要求岗位职责1、2、3、审批意见部门主管意见：签字：人事部意见：签字：注：招聘周期原则上为1-3个月，实际情况可根据需求岗位的紧急程度进行小幅调整；Unnamed: 1 □离职补充 □调动补充 □人员储备 □岗位扩编 □临时用工□非常紧急 □一般紧急 □正常Unnamed: 2 申 请 人需求人数年 月 日年 月 日Unnamed: 3 年龄要求专业要求其他要求分管副总意见：签字：总经理意见：签字：Unnamed: 4 年 月 日职 务到岗日期Unnamed: 5 年 月 日
2025年人力资源数据登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人力资源数据登记表序号1234567891011121314151617181920经办机构单位经办人 确认（签章）备注Unnamed: 3 劳动和社会 保障卡号年 月 日年 月 日1、劳动和社会保障卡号为系统自动生成。 2、本表一式两份，一份资源管理部门、一份用人单位。Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 证件类型Unnamed: 7 证号号码Unnamed: 8 Unnamed: 9 出生年月Unnamed: 10 民族Unnamed: 11 籍贯Unnamed: 12 户口性质Unnamed: 13 家庭地址Unnamed: 14 联系电话Unnamed: 15 备注
2025年人力资源部职能说明书 - 部门职能 人力资源部职能说明书 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责部门职责管理权限管理责任Unnamed: 1 人力资源部人事、行政、文控网管、文化专员部门主任、人事主管、行政主管、网管、文化专员、司机、清洁工、厨师、厨工、保安队长、保安、前台文员协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，规划、指导、协调人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。作好公司行政管理及后勤保障工作，提高员工满意度，增强公司向心力和凝聚力。完善公司相关管理制度，并使其得到较好的执行效果。一、人事管理方面：1.
