转正表
2025年员工入职转正登记表 - 员工入职转正登记表 Unnamed: 0 员工入职转正登记表 今天日期2021-01-07 00:00:00序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 姓名丁11丁12丁13丁14丁15丁16丁17丁18丁19丁20丁21丁22丁23丁24丁25丁26丁27丁28丁29丁30Unnamed: 3 性别男男女男男女男男女女女男男男女女男女男女Unnamed: 4 本月应转正数7年龄2928272625303132333331292827242322212121Unnamed: 5 出生日期1991-12-12 00:00:001992-11-11 00:00:001993-09-09 00:00:001994-07-07 00:00:001995-05-05 00:00:001990-10-10 00:00:001989-04-04 00:00:001988-03-03 00:00:00
2025年员工转正申请表 - Sheet1 员工转正申请表 个人资料工作建议综合考评意见试用期考 核情况部门领导 意见人力资源 部意见总经理意见填表说明Unnamed: 1 姓名学历试用期自我评估上班考核情况专业知识水平工作能力表现职业道德意见1、请使用黑色字迹比填写； 2、本人填写个人基本情况及工作建议，各项评估由相关领导填写； 3、本表一经填写完成即成为公司档案，未经同意，不得擅自修改。Unnamed: 2 从 年 月 日至 年 月 日Unnamed: 3 性别部门签字：£优秀£优秀£优秀£优秀签字：签字：签字：Unnamed: 4 日期：£良好£良好£良好£良好Unnamed: 5 年龄职称
2025年转正申请表 - Sheet1 转 正 申 请 表 姓 名出生年月工作岗位部 门员 工 述 职部 门 意 见人事部意见公司意见Unnamed: 1 工作阐述：自我评价：考核评价：转正意见：¨ 提 前 转 正：¨ 按 期 转 正：¨ 延 期 转 正：评优等级： ¨ 优秀 ¨ 良好 ¨ 一般 ¨ 合格 ¨ 不合格转正意见： ¨ 同意 ¨ 不同意¨ 同意 ¨ 不同意Unnamed: 2 Unnamed: 3 性 别婚姻状况政治面貌入厂日期Unnamed: 4 年 月 日 年 月 日 年 月
2025年员工转正申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工转正申请表 员工基本信息姓 名入职时间试用期工作小结（本人填写）试用期考核成绩专业笔试专业技能团队合作工作适应部门负责人 意见分管领导 意见行政人事部总经理 申请人： 日 期：Unnamed: 2 林小小2020-09-01 00:00:00工作表现工作表现情况1工作表现情况2工作表现情况3工作表现情况4 签字： 签字： 签字： 签字
2025年转正申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 转正申请表员工姓名籍 贯入职日期转正条件确认出勤情况获得奖励确认人试用期期间本人工作职责及业绩描述部门负责人对该员工试用期期间工作表现评价及转正建议 签名： 日期：部门意见£ 提前转正理由与说明人事部门审批总经理审批Unnamed: 2 £ 按期转正Unnamed: 3 性别部门试用期时间£ 延迟转正Unnamed: 4 培训考试其他情况确认日期£ 其他情况Unnamed: 5 填表日期：学 历职 位结束
2025年公司员工转正申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工转正申请表模板 企业：姓名学历任职部门试用期内述职内容1.试用期个人工作总结：2.个人未来工作计划：3.您对公司的意见和建议：部门主管意见□同意提前转正□其他（请注明）部门主管签字：人事部意见□同意提前转正□其他（请注明）人事主管签字：Unnamed: 2 刘婷中专运营部Unnamed: 3 性别专业在职职位□按期转正□按期转正Unnamed: 4 女电子商务运营助理日期： 年 月 日日期： 年 月 日Unnamed: 5 填表日期出生年月联系号码□延期转正□延期转正Unnamed: 6 20xx/11/61992-06-03 00:00:00123456789
2025年员工转正申请表模板（员工试用转正表） - Sheet1 Unnamed: 0 员工转正申请表 单位：姓 名考核记录该用考核日期员工申请转正理由（任选一种）［ ］考核通过，正常转正 ［ √ ］考核优秀，提前转正 ［ ］考核合格，允许转正试用工资试用期工作总结直接主管意见人事主管意见公司领导意见申请人Unnamed: 2 蔡敏敏［ √］优90-98分 ［ ］良80-90分 ［ ］中70-80分 ［ ］一般60-70分 ［ ］差》60分20xx/11/1--20xx12/12500元/月蔡敏敏Unnamed: 3 所属部门申请日期Unnamed: 4 客服部20xx11/30Unnamed: 5 职位转正日期转正工资批准人Unnamed: 6 售前客服3000元/月+提成林冲Unnamed: 7
2024年公司员工试用期转正考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司员工试用期转正考核表 姓名入职日期自我评价直 接 上 级 评 价直接上级意见综合管理部经理意见总经理批准董事长批准说明:1.自我评价：申请转正之员工需详细填写本人在试用期内的工作内容与工作业绩,不够请附A4纸； 2.经理级（含）以下员工考核：自评 直接上级评价 综合管理部经理评价 总经理批准。 3.副总级（含）以上员工考核(需附述职报告)：自评 综合管理部经理评价 由董事长批转正表
2025年应届生转正考核管理办法 - 应届生转正考核管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 为了长期、稳定、统一和规范地推行应届大学生转正考核工作。2.范围：本集团应届大学生转正考核均属之。3.指导原则：NO12345615164.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 应届毕业生试用期转正考核表Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 应届生转正考核管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人人力资源中心应届毕业生 轮岗培训导师人力资源中心人力资源中心人力资源中心人力资源中心 用人单位部门人力资源中心用人单位部门人力资源中心
2025年工程部主管转正晋升考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 工程部主管转正晋升考核评分表 部门：工程部考核项目岗位职责工作责任感工作技能团队合作与个人发展工作态度总得分部门主管：日期：Unnamed: 2 操作程序标准及打分明细1.贯彻执行上级下达的各项指令，组织落实工程维修项目。 4分2.督导检查各班组人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养 4分 3.检查重点部位的重点设备运行状况，技术状况，发现事故隐患立即采取措施，排除故障，保证酒店正常营业需要。 4分 4.巡视检查各班组员工遵守纪律，完成工作任务的情况，发现问题，及时提出改进措施。4分5.督导检
2025年新员工试用期转正审批表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 新员工试用期转正审批表姓名岗位入职时间申请转正日期试用期工资转正审批试用期 岗位职责考核项目序号12345评价意见分管领导 审批人力资源 复核意见总经理 审批意见备注Unnamed: 4 年 月 日考核项目工作完成情况工作态度工作能力学习态度其他 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期：Unnamed: 5 性别部门Unnamed: 6 考核结果□优秀 □良好 □一般 □差□优秀 □良好 □一般 □差□优秀 □良好 □一般 □差□优秀 □良好 □一般 □差□优秀
2025年转正答辩评分表（自动化计算） - 转正答辩评分表 新员工转正答辩评分表 评委： 一、转正报告（PPT） 50% （必填）评分内容转正报告述职小计得分二、现场答辩 50% （分模块填写）考核人部门领导评分（40%）经营层评分（40%）人力资源部评分（20%）小计得分转正答辩成绩（转正报告得分+现场答辩得分）*50%Unnamed: 1 评分项目对市场/客户的了解，包括生产品种、产量对竞争对手的了解。包括对手销售额、重点产品信息。对达威产品的了解。包括达威产品的市场占有率（如果对市场不熟悉，可选择自己熟悉的客户），本区域达威重点销售产品信
试用期员工转正考核表 - 试用期员工转正考核表 Unnamed: 0 试用期员工转正考核表姓名入职日期自我评价直 接 上 级 评 价直接上级 意见综合管理部 经理意见总经理 批准董事长 批准说明:1.自我评价：申请转正之员工需详细填写本人在试用期内的工作内容与工作业绩,不够请附A4纸； 2.经理级（含）以下员工考核：自评 直接上级评价 综合管理部经理评价 总经理批准。 3.副总级（含）以上员工考核(需附述职报告)：自评 综合管理部经理评
2025年员工转正考核报告 - Sheet1 员工转正考核报告 一、个人资料姓名部门入职日期二、试用期工作自我总结及今后个人工作设想三、工作期间曾否接受嘉奖/违反纪律条例（以下内容由直接主管填写）四、考核评分操守小计：能力小计：业绩小计：合计：考核得分：（）85分以上优秀；（）75－84良好；（）60－74合格；（）60分以下不合格。考核结果：（）录用；（）延期录用；（）辞退人力资源部意见：转正日期：公司领导意见：Unnamed: 1 具体要求1、遵章守纪，自律较好。2、有效利用工作时间，工作勤奋。3、服从工作安排，包括领导临时安排的工作。4、有良好的协作精神。5、关心所在部门及公司事业。1、准确理解工作内容，作业
2025年销售人员转正考核表 - Sheet1 销售人员转正考核表 被考核人姓名：分值说明： 百分制，分数/项×权重=得分考核项目工作能力工作态度工作绩效评定总分：A＝（∑每一项评分*权重）考核结果： □ 所有单项得分70-90分，试用合格，按时转正 □所有单项得分50-69分， 试用不合格，延期转正 □所有单项得分 0-49分，试用不合格，结束试用直属主管签字/日期： Unnamed: 1 考核要素1、知识/技能2、销售思路3、沟通能力4、主动性5、协作性6、开拓性7、纪律性8、试用期工作安排的实际完成情况 □所有单项得分 91-100分，成绩优异，可提前转正Unnamed: 2 考核要素定义有关
2025年员工转正考核表 - Sheet1 员工转正考核表 姓名评 分 项 目工 作 主 动 性工 作 效 率工 作 完 成 状 况责 任 感出 勤 情 况沟 通 能 力合 作 精 神敬 业 精 神学 习 能 力礼 仪 礼 节劳 动 纪 律导师简评部门主管简评经理签字Unnamed: 1 Unnamed: 2 部门 □同意转正 □延迟转正 签字：Unnamed: 3 评 分优Unnamed: 4 入职日期良Unnamed: 5 一般Unnamed: 6 职务较差Unnamed: 7 差Sheet2 Sheet3转正表
2025年试用期员工转正考核表 - 试用期员工转正考核表 试用期员工转正考核表 姓名：序号12345合计评价等级说明说明：自评分、相关人员评分、上级评分中任意一项评分低于65分，则说明该员工不能胜任本职工作，属于试用期不合格范畴。本人对以上评价结果已知晓，员工本人签字确认： 转正工资： 转正日期：用人部门签名/日期人力资源部签名/日期注：1、“相关人员评分”是邀请与试用期员工工作有对接的同事来评价，若是多个人参与评分，则取平均值。2、此表在员工转正前，由“员工本人自评分”、“相关人员评分”、“
2025年试用期转正考核管理办法 - 试用期转正考核管理办法 Unnamed: 0 1.目的： 为了长期、稳定、统一和规范地推行新员工转正考核工作。2.范围：本集团新员工转正考核均属之。3.指导原则：NO1234564.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 试用期转正考核表Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 试用期转正考核管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人员工本人上级主管人力资源职能部门人力资源职能部门员工本人人力资源职能部门Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重点说明/计算公式1.1 填写“试用期转正考核表”。2.1 对员
2025年试用期转正考核表 - 试用期转正考核表 Unnamed: 0 员工试用期转正考核表 注：试用期间无缺勤，无不良记录方可进行转正考核注：总分＜80分，则不符合录用条件姓 名项目及考核内容 综合素质 工作能力责任心强团队合作执行能力总分试用期间 工作总结部门负责 意见人力资源部 意见总经理审批Unnamed: 2 工作积极主动，岗位适应很快认真完成本职工作，具备本岗位职能基本能完成本职工作，偶尔需要加以指点尚能完成本职工作，需经常加以指点工作能力较差，尚不具备本岗位独立工作能力能出色完成工作任务，工作效率高能胜任工作，但效率一
