公司年度培训预算表excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司年度培训预算表金额单位：元项目固定资产通讯成本运营成本部门管理培训师合计Unnamed: 2 月份部门经费场地费用通讯网络费用低值易耗品费用设备维护费用制作费用招待费部门费用内部培训师外聘培训师Unnamed: 3 明细经费场地租赁网络费基本文具设备维护拍照摄影桌牌卡片交通费餐饮费住宿费人工费培训用品制作费课时费课时费交通费接待费住宿费Unnamed: 4 1月内训Unnamed: 5 外训Unnamed: 6 2月内训Unnamed: 7 外训Unnamed: 8 3月内训Unnamed: 9 外训Unnamed: 10 4月内训Unnamed: 11 外训Unnamed: 12 5月内
2025培训成绩查询表Excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 培训成绩统计表学员编号HY01002HY01003HY01004HY01005HY01006HY01007HY01008HY01009HY01010HY01011HY01012HY01013HY01014HY01015HY01016HY01017HY01018HY01019HY01020Unnamed: 3 学员姓名王晓晓陈明珠张敏陈佳一张强李明浩周伯通李勇吴洁喜魏琳琳章小蕙李菲吴昊王夏林刘佩佩滕念冯雪刘英娇苏雪雪Unnamed: 4 培训成绩85545985698858847145885759864499585955Unnamed: 5 Unnamed: 6 筛选条件培训成绩>60筛选结果学员编号HY01002HY01005HY01006HY01007HY01009HY01010HY01012HY01015HY01017Unnamed:
2025年人力资源培训流程图 - 培训 人力资源-培训流程 员工Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 人力资源总监Unnamed: 4 关联流程
2025年人力资源企业培训系列表格 - 首页 销售人员培训内容表 Unnamed: 0 销售人员培训内容设置一览表 课程内容现代市场营销与销售销售基本概念和理论销售与社会、企业及个人的关系销售产品或服务所属行业的专业知识顾客类型及心理把握销售渠道的开发与管理销售人员的素质、品德与态度要求销售人员的仪表和礼仪技巧销售人员的自我目标和计划管理销售前的准备顾客约见与心理距离的拉近销售谈判艺术观察、倾听和询问技巧销售人员的时间管理促成销售的方法如何处理销售过程中的异议如何与顾客建立长久的业务关系怎样进行电话销售面对大客户的销售艺术销售人员的团队意识销售合同的
2025年新员工培训安排表 - Sheet1 新员工培训安排表 项目 培训课程企业文化培训Unnamed: 1 上课地点/时间5楼会议室（9：00）Unnamed: 2 周一2019-03-04 00:00:00熊玲老师Unnamed: 3 周二2019-03-05 00:00:00Unnamed: 4 周三2019-03-06 00:00:00Unnamed: 5 周四2019-03-07 00:00:00熊玲老师Unnamed: 6 周五2019-03-08 00:00:00Unnamed: 7 周六2019-03-09 00:00:00Unnamed: 8 周日2019-03-10 00:00:00Unnamed: 9 参与对象2-3月新进员工Sheet2 Sheet3
2025年培训签到表 - Sheet3 培训名单签到表 序号Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 隶属上司Unnamed: 5 入职时间Unnamed: 6 担任岗位Unnamed: 7 签到Unnamed: 8 签到时间Unnamed: 9 备注
2025年培训班行政工作基本数据-通用 - Sheet1 行政工作基本数据 发生日期x月x日-x月x日Unnamed: 1 姓名 Unnamed: 2 数据Unnamed: 3 作业检查数量Unnamed: 4 测试登记数量Unnamed: 5 老生回访电话数量Unnamed: 6 视频补课回访反馈（回访数量/总数）Unnamed: 7 群维护数量Unnamed: 8 退停学生维护 （任课老师）Unnamed: 9 新生咨询数量Unnamed: 10 新生测试数量Unnamed: 11 新生报名数量Unnamed: 12 新生回访数量Unnamed: 13 执行力统计 （每月，含日期原因）Sheet2 Sheet3
2025年培训需求调查表 - 设 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471调查表 年度培训需求调查问卷 您好！为了使下年度的培训工作更具有针对性和实用性，人力资源部面向公司全体员工开展年度培训需求调查，调查结果将作为制订公司下年度培训计划重要依据。您的意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密，实行不记名调查。感谢您的支持！一、基本信息1二、表格培训
2025年知识产权宣传培训统计表 - Sheet1 Unnamed: 0 知识产权宣传培训统计表单位（盖章）：情 况 项 目培训班报刊发表文章电台播出电视台播出内部刊物其他宣传普及活动情况介绍宣传报告会宣传展板制作数量宣传资料发放数量Unnamed: 1 期数或篇数或次数 Unnamed: 2 填表人：人 数Unnamed: 3 培训对象Unnamed: 4 填表时间：备 注Sheet2 Sheet3
2025年签到表，开会培训（实用版） - Sheet1 签 到 表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273747576777879808182838485Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 工号Unnamed: 5 班次Unnamed: 6 签到时间Unnamed: 7 签退时间Unnamed: 8 联系电话Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
2025年培训管理系统（人力资源） - 首页 培训管理系统 Training Management System部门年度培训计划 年度培训计划 序号备注 批准： 审核： 制作：Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 培训课程Unnamed: 3 培训课时hUnnamed: 4 培训讲师培训部门Unnamed: 5 计划实施次数和课时1月Unnamed: 6 2月Unnamed: 7 3月Unnamed: 8 4月Unnamed: 9 5月Unnamed: 10 6月Unnamed: 11 7月Unnamed: 12 8月Unnamed: 13 9月Unnamed: 14 10月Unnamed: 15 11月Unnamed: 16 12月Unnamed: 17 总课时部门外训计
2024年人力资源员工培训管理系统 - 首页 年度培训计划 年度培训计划 序号123456789101112备注制表人：Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 培训课程Unnamed: 3 培训课时hUnnamed: 4 培训讲师培训部门审核人：Unnamed: 5 计划实施次数和课时1月Unnamed: 6 2月Unnamed: 7 3月Unnamed: 8 4月Unnamed: 9 5月Unnamed: 10 6月审批人：Unnamed: 11 7月Unnamed: 12 8月Unnamed: 13 9月Unnamed: 14 10月Unnamed: 15 11月Unnamed: 16 12月Unnamed: 17 总课时外出培训计划 外部培训计划 序号123456789101112备注制表人：Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职务Unnamed: 4 联系方式审核人：Unn
2025年外聘培训师评价表 - 外聘培训师评价表 人力资源管理工具——员工培训与开发 外聘培训师评价表说明：此评价表主要用于对外聘培训师的授课水平及综合能力进行全面的预估和评价，其结果将作为是否聘请该培训师的重要依据。此表评价结果也可与现场课后评估表（师资评估部分）结合使用，进行对比，确认预估的准确性。该表由人力资源部以及相关专业评价组成员使用。授课者培训课题职称个人学术成果主要实践经历/服务客户评价指标专业背景实践经验授课质量授课对象课程效果预估风险系数合计结论审批版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12
2025年员工外出培训申请表 - 外出培训申请 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工外出培训申请表说明：该申请表用于培训计划实施、协调、组织过程中，主要针对“员工提出参加外出培训的申请”，由员工使用。包括具体培训内容、要求及预算等申请事项。姓名年龄培训项目基本信息培训项目名称培训时间主要课程内容主要培训师介绍外出培训申请理由培训预计收益直接上级/部门领导意见版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 Unnamed: 2 所属部门性别培训对象培训地点Unnamed: 3 培
2025年培训效果评估表（现场课程评价） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训效果评估表（现场课程评价）说明：该培训培训评估表用于培训计划实施、协调、组织过程中，由受训员工课后直接填写。主要针对培训课程的综合评估，包括课程内容、授课师资、教学服务、学习体会等方面的评估与意见反馈。课程主题: 授课老师: 授课地点:
2025年员工培训手册内容清单 - 培训手册 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工培训手册内容清单说明：此内容清单主要针对某个周期内在外地实施的课程及活动安排，需要提供给学员一本内容丰富的《学员手册》，内容涉及学习、教学管理、生活、娱乐活动等安排和信息提示，既是学员重要的学习参考，又是学员的生活小助手。其中学习方面的内容则是其核心部分，通用于任何情况下的培训活动。企业可根据实际需求，对本内容清单中的列项进行适当删减。 项目课程主题前言日程安排课程内容概要师资介绍课程资料（教材主体部分） 此部分内容亦可单独制作。按模块分类的课程资料有关图表表格培训
培训成本费用明细预算与实际表（含自动计算、图表分析 - 培训成本预算及实际 人力资源管理工具——员工培训与开发 培训成本费用明细预算与实际表（含自动计算、图表分析）说明：本工具主要用于企业培训成本控制以及资金保障，费用主要分为直接成本、间接成本与开发成本三部分。其中，间接成本中的时间成本、对生产经营影响的成本需要根据企业实际情况折算成相应的金额，如果不好折算，可以作为成本核算的重要参考项目。项目分类直接成本间接成本开发成本费用合计Sum不可预算费用（按5%计算）总计Sum版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您
2025年员工培训计划表 - Sheet1 员 工 培 训 计 划 表 举办单位培训目的培训对象培训课程Unnamed: 1 科目名称Unnamed: 2 培训地点课时Unnamed: 3 教师姓名Unnamed: 4 培训时间教材Unnamed: 5 培训人数教材出版社Unnamed: 6 管理人员费用Unnamed: 7 备注Sheet2 Sheet3
2025年公司月度培训实施计划表 - 月度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 公司2016年度 月份培训实施计划表（费用自动大写）说明：该表格用于员工培训月度计划制定，本表由人力资源部培训专员使用。序号费用合计（大写）填表人： 审核： 审批： 填表时间：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 培训项目名称Unnamed: 2 课程内容概要贰拾壹万玖仟壹佰伍拾陆元整Unnamed: 3
2025年新员工培训计划表 - 新员工培训计划表 新员工培训计划表 姓 名员工编号序号备注：1、思想导师在新员工入职部门一周内，与新员工沟通确定培训计划；2、培养计划中的学习内容应涵盖岗位通用类知识（占培训课时25%）、岗位专业知识（占培训课时40%）、岗位工作流程(占培训课时35%)三个方面的内容。 记录编号：Unnamed: 1 培训项目Unnamed: 2 Unnamed: 3 培训内容及要求Unnamed: 4 Unnamed: 5 部 门入职时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 职 位思想导师培训部门Unnamed: 10 培训日期Unnamed: 11 培训时间
