2025客户经理业绩统计分析Excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户经理业绩完成情况分析 客户经理张三李四王五田六赵七平均值Unnamed: 3 业绩任务655580306559Unnamed: 4 实际完成565085296657.2Unnamed: 5 差额-9-55-11-1.8Unnamed: 6 完成率0.86153846153846160.90909090909090911.06250.96666666666666671.01538461538461530.9630361305361305
销售业绩统计分析excel模板 - Sheet1 上半年各部门销售业绩统计 部门A部门B部门C部门D部门小计Unnamed: 1 一月20000210003200034000107000Unnamed: 2 二月31000330003000035000129000Unnamed: 3 三月2300022000260002400095000Unnamed: 4 四月34000330003600030000133000Unnamed: 5 五月44000380004000045000167000Unnamed: 6 六月45000480004200037000172000Unnamed: 7 合计197000195000206000205000803000
2025各年级18年人数统计分析Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各年级18年人数统计分析年级一年级二年级三年级四年级五年级六年级平均值Unnamed: 2 男生1261019513511696669Unnamed: 3 女生9810611212211990647Unnamed: 4 差异28-5-1713-3622
2025本校大学生身高统计分析Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 本校大学生身高统计分析身高男生女生Unnamed: 2 150cm以下1261354Unnamed: 3 150~160cm24854365Unnamed: 4 160~170cm23653798Unnamed: 5 170~180cm35642987Unnamed: 6 180~190cm136089Unnamed: 7 190cm以上36956Unnamed: 8 累计1026912649
2025各分店营业额统计分析excel模板表格 - Sheet1 超市连锁店上半年地区营业额统计（万元） 月份1月2月3月4月5月6月总计Unnamed: 1 海淀店12.2313.1512.5116.3411.9812.8779.08000000000001Unnamed: 2 朝阳店13.6214.2113.8919.6514.3615.2190.94Unnamed: 3 东城店11.3410.5911.3317.3611.4812.3574.44999999999999Unnamed: 4 西城店15.3214.9916.2524.3916.8815.31103.14Unnamed: 5 销售总额52.5152.94000000000000553.9877.7454.755.74347.61
销售统计分析表可视化excel模板 - 图表 销售统计分析表 Unnamed: 1 销售金额9802.45万Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 销售数量5019Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 销售产品种类241Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 销售地区45数据源 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售金额9802.45万月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计季度一季度二季度三季度四季度Unnamed: 2 销售数量5019销售数量3264053853383583474534513375415605185019销售数量1116104312411619Unnamed: 3 销售产品种类241销售金额/万6806686078306778627238136258788938909146销售金额/
蓝色微立体甘特图分析课程学习计划表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 万年日历表（自动更新）2019-12-12 13:14:23星期日2019-12-01 00:00:002019-12-08 00:00:002019-12-15 00:00:002019-12-22 00:00:002019-12-29 00:00:00课 程 表第一节第二节第三节午休第一节第二节第三节第四节放学Unnamed: 2 星期一2019-12-02 00:00:002019-12-09 00:00:002019-12-16 00:00:002019-12-23 00:00:002019-12-30 00:00:00时间Unnamed: 3 星期二2019-12-03 00:00:002019-12-10 00:00:002019-12-17 00:00:002019-12-24 00:00:002019-12-31 00:00:00星期一Unnamed: 4 2019-12-12 13:14:23星期三2
2024年人力资源招聘员工统计分析表 - Sheet1 公司人力资源统计分析表 部门财务部开发部人力部销售部企划部生产部电商部Unnamed: 1 现有员工人数1040231104310087Unnamed: 2 招聘人数51011210329Unnamed: 3 总人数1550241225313296计分表
2024年企业人力资源结构统计分析表（依据基本信息自动生成） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 企业人力资源结构统计分析表（依据员工基本信息全自动生成数据与图表）说明：本图表模板用于统计和分析现有人力资源结构详细情况。只需要在以下员工基本信息表中录入相关数据与信息，即可自动生成员工不同性别、年龄段、职位结构、学历结构、婚姻状况、工作年限相对应的人数及其占比情况，图表中所有数据和分析图都是自动生成的。需要注意的是：填入基本信息时，年龄段、职位结构、学历结构以及工作年限的分类请按照以下图表中所列标准填写，如果要调整，则需要调整自动生成表格中的相关
2025年行政管理物品分批领取计划表 - Sheet1 行政管理物品分批领取计划表 第一批 （9：00-10：00）李恬/祝锐菲/陈东/姓名/姓名/姓名/姓名/姓名/姓名第x批 （xx：xx-xx：xx）姓名/姓名/姓名/姓名/姓名/姓名第x批 （xx：xx-xx：xx）姓名/姓名/姓名/姓名/姓名/姓名第x批 （xx：xx-xx：xx）姓名/姓名/姓名/姓名/姓名/姓名第x批 （xx：xx-xx：xx）姓名/姓名/姓名/姓名/姓名/姓名Unnamed: 1 学历学历学历学历学历Unnamed: 2 第二批 （10：00-11：00）姓名/姓名/姓名/姓名/姓名/姓名第x批 （xx：xx-xx：xx）姓名/姓名/姓名/姓名/姓名/姓名第x批 （xx：xx-xx：xx）姓名/姓名/姓名/姓名/姓名/姓名第x批 （xx：xx-xx：xx）姓
基于平衡计分卡绩效考核表模板（适合管理层，全自动） - Sheet1 人力资源管理工具 基于平衡计分卡绩效考核表（适合管理层，全自动计算评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层人员进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，尚需根据实际需求进行增
2025年岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡）说明：该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书，其主要内容包括基于平衡计分卡的常规KPI指标考核（分为常规KPI指标和改进KPI指标）和管理要项考核两部分，其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。部门KPI指标（ ％）序号12345678序号管理要项（ %）序号相关说明责任人签名: 日期： 注：管理要项是针对目前没有办法用单
岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡，2018更新）说明：该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书，其主要内容包括基于平衡计分卡的KPI指标考核（可分为常规KPI指标和改进KPI指标）和管理要项考核两部分，其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。其中KPI指标及管理要项所占比重合计数据为自动生成。部门序号12345678序号123相关说明责任人签名: 日期： 注：管理要项是
2025年员工年度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析） - 年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工年度培训计划表（含全年每月及各培训形式预算分析）说明：该表格用于员工培训年度计划制定，本表由人力资源部培训专员使用。时间周期及费用合计为自动计算。序号合计费用合计（大写）填表人： 审核： 审批： 填表时间：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 起始日期2016-01-18 00:00:002016-01-20 00:00:0
2025年员工季度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析） - 年度培训计划 人力资源管理工具——员工培训与开发 员工季度培训计划表（含每月及各培训形式预算分析）说明：该表格用于员工培训季度计划制定，本表由人力资源部培训专员使用。序号合计费用合计（大写）填表人： 审核： 审批： 填表时间：版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问，请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585，感谢您选择我们的产品！Unnamed: 1 起始日期2016-04-03 00:00:002016-04-15 00:00:002016-05-07 00:00:002016-05-14 00
2025年各季度部门培训费用统计分析图表 - 年度各部门培训费用分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 各季度部门培训费用统计分析图表说明：此图表主要用于分析年度内各季度部门培训费用计划与实际的差距情况、各部门培训费用所占比例、各季度培训费用所占比例情况等。（表格中含自动计算公式）项目第一季度计划培训费用(万元)第一季度实际培训费用(万元)第二季度计划培训费用(万元)第二季度实际培训费用(万元)第三季度计划培训费用(万元)第三季度实际培训费用(万元)第四季度计划培训费用(万元)第四季度实际培训费用(万元)年度计划合计年度实际合计分表
2025年年度各职级培训费用统计分析图表 - 年度各部门培训费用分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各职级类别培训费用统计分析图表说明：此图表主要用于分析年度各职级类别人员培训费用计划与实际的差距情况、各部门培训费用所占比例情况。（表格中含自动计算公式）项目年度计划培训费用(万元)计划占比年度实际培训费用(万元)实际占比同比增长Unnamed: 1 高层管理者600.24489795918367346650.250.08333333333333333Unnamed: 2 中层管理者400.16326530612244897480.184615384615384630.2Unnamed: 3 基层管理者700.2857142857142857650.25-
2024年薪酬结构统计分析表（依据基本信息自动生成） - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 薪酬结构统计分析表（依据员工工资信息表全自动生成数据与图表）说明：本图表模板用于统计和分析现有薪酬结构基本现状。只需要在以下员工工资信息表中录入相关数据与信息，即可自动生成各部门工资详情、各职级工资情况、工资主要组成部分占比情况、不同学历结构工资情况（包括不同结构条件下的人均薪资水平）。需要注意的是：填入基本信息时，部门、职位结构、学历结构的分类请按照以下图表中所列标准填写，如果要调整，则需要调整自动生成表格中的相关计算公式或者函数。总额159500总人数20
培训效果综合评估统计分析图表 - Sheet1 人力资源管理实用工具——培训与开发——培训总结与分析 培训效果综合评估统计分析图表（统计、排名、等级评定均为自动）说明：本表格主要用于统计分析企业某一周期内培训课程效果综合评估情况，具体包括每一门课程的评分结果、评分排名、等级评价以及各项评价指标总体达成情况，从分析结论中可以得出哪些课程质量比较高，培训课程实施总体上还存在哪些问题（或者找出弱项）。（所列评分指标项目及分值权重仅供参考，具体可参照《培训效果综合评估表》，表格中颜色标注部分无需录入数据）统计部门序号12345678910合计各项指标总体完成情况Unnamed
