活动策划流程及清单 - 大型会议 大型会议会务工作流程清单 环节会议确认会议前期准备会议当天工作会议后期工作Unnamed: 1 工作模块会议事由确定准备会议资料会议通知回执收集资料住宿接机餐饮文具会场摄影回程安排礼品会后活动安排人员报到设备会场签到电脑与网络茶水摄影会议记录麦克风午餐茶点合影礼品会后会场收拾晚宴宣传报道会议纪要后续工作跟进Unnamed: 2 工作任务会议名称会议时间会议地点会议室预订与会人员会议议程确定酒店明确人员分工准备与收集撰写通知确定参会人员信息整理通讯录准备与收集储存印刷打印装订发放酒店预订接机就餐形式、地点确定文
2025年订单生产流程图及检测评定表 - 流程图 Unnamed: 0 订单生产流程图及检测评定表 过程主控部门销售部订单管理组序号1234567891011Unnamed: 2 输入订单物料信息在库物料及采购需求K3销售订单K3销售订单，及订单BOM资料齐全K3生产任务单K3生产任务单及相关物料信息经物料与工艺评价后的订单K3已下达任务状态各项异常信息异常信息处理方案，及跟踪落实情况订单执行的结果数据Unnamed: 3 过程输入订单要求（产品要求、交期要求、物流要求、物料要求）、产品技术规范、质量目标、新产品开发周期、、各类物料的安全库存量等程 序Unnamed: 4 输出识别订单BOM编制BOM表和采购计划，确认采购物料
2024年活动策划工作流程清单 - 大型会议 大型会议会务工作流程清单 环节会议确认会议前期准备会议当天工作会议后期工作Unnamed: 1 工作模块会议事由确定准备会议资料会议通知回执收集资料住宿接机餐饮文具会场摄影回程安排礼品会后活动安排人员报到设备会场签到电脑与网络茶水摄影会议记录麦克风午餐茶点合影礼品会后会场收拾晚宴宣传报道会议纪要后续工作跟进Unnamed: 2 工作任务会议名称会议时间会议地点会议室预订与会人员会议议程确定酒店明确人员分工准备与收集撰写通知确定参会人员信息整理通讯录准备与收集储存印刷打印装订发放酒店预订接机就餐形式、地点确定文
2025年用人单位参保登记流程图免费下载 - Sheet1 用人单位参保登记流程图 凭营业执照领取医疗保险参保登记表格及业务须知或登入XX医保网站自行下载（制卡室）填写制卡申请单送制卡室制卡（制卡室）凭缴费凭据和制卡申请单到制卡室领取医保卡及使用指南每月10日后，可登【XX医保网站：WWW.XXXX.GOV.CN】，在右下角点击“文件表报下载-其它-缴费通知单”输入单位保险号、档案号查询缴费通知单，企业单位基本医疗保险缴费明细在生成缴费通知单后点击“单位保险号（红色）”查询。备注：Unnamed: 1 1、用人单位申请参保登记时间为每月1日至15日，16日至20日只办理补件。2、领取参保人员花名册的工作时限为受理
2025年成品门窗订单流程 - 成品门窗订单流程 成 品 门 窗 订 单 流 程 流程模块销售接单管理材料库存管理成品出入库管理财务开票管理注：当业务下达销售订单后，《生产跟踪单》将体现客户及成品需求信息，并贯穿整个生产流程，包括发料、制作、入库Unnamed: 1 Unnamed: 2 门店业务员、店员测量、画图、报价确认报价 签订合同创建销售订单制作销售计划（审批到袁总）出货通知客户回访结束Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 财务课出纳预付款确认入账尾款确认发票开具Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 技术课技术员接收订单 核算用料根据销售计划核算用料安装用料核算Unnamed: 9
2025年客户订单评审流程 - Sheet1 Unnamed: 0 客户订单评审流程 作业流程Unnamed: 2 翻单工程采购评审PMC回复交期Unnamed: 3 订单接收订单初审订单评审审 核回复业务交期回复客户交期客户信息反馈订单汇总Unnamed: 4 新产品召开订单评审会评审信息汇总NONOUnnamed: 5 Unnamed: 6 使用表单《客户订单》《订单评审表》《订单评审表》《订单评审表》《订单评审表》《订单评审表》《订单评审表》《订单评审表》《订单评审表》Unnamed: 7 Unnamed: 8 责任人业务员业务助理PMC主管各部门主管PMC主管PMC主管业务主管业务员业务员Unnamed: 9 Unnamed: 10 内容说明业务员在收到客户订单后，2个
2025年订单生产流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 订单生产流程图 保期将产品交给客户。Unnamed: 2 所有部门要紧密配合，相互沟通，各部门岗位要责任到个人，必须严格执行以上流程，只有这样，我们才能保质，Sheet2 Sheet3流程单
2025年会议工作流程清单 - 大型会议 会议会务工作流程清单 环节会议确认会议前期准备会议第一天工作 【X月X日】会议第二天工作 【X月X日】会议后期工作Unnamed: 1 工作模块会议事由确定准备会议资料会议通知回执收集资料住宿接机餐饮文具会场摄影回程安排礼品会后活动安排人员报到设备会场专家会议指引电脑与网络茶水摄影专家会议麦克风会场收拾午餐会场、设备准备经理会议指引电脑与网络、茶水、摄影、会议记录、麦克风会场收拾招待宴会观看二人转表演参观一汽午餐参观XXXX会议闭幕活动会场收拾闭幕晚宴宣传报道会议纪要后续工作跟进Unnamed: 2 工作任务会议名称会议时间会
2025年网络订单生产流程图及评定表 - sheet Unnamed: 0 Unnamed: 1 网络订单生产流程图及评定表过程主控部门订单管理组序号1234567Unnamed: 2 输入输入确认订单物料信息下达物料采购订单物料齐全后下生产单生产过程中异常处理生产完成入库发货到客户售后处理Unnamed: 3 过程输入程序程序Unnamed: 4 输出输出识别订单Unnamed: 5 过程输出负责人负责Unnamed: 6 参与Unnamed: 7 通报Unnamed: 8 相关表单物料预留申请物料采购申请生产下单表异常处理表Unnamed: 9 备注
2025新员工入职流程图-通用表单免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工入职流程图编制部门：人力资源部应聘者Unnamed: 2 人力资源部Unnamed: 3 编制人：吴文用人部门Sheet2 Sheet3
2025销售订单处理作业流程免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售订单处理作业流程项次1234567Unnamed: 2 流程图Unnamed: 3 Unnamed: 4 作业说明1.收到订单。订单审查 1.根据客人订单，核对料号，数量，单价. 2.查询是否有库存，若无库存与生管确认何时可交货，如交期无法达成，与客协商，达成共识。货款预收 1.收到订单，确认付款条件是否为款到发货，若是，确认客人付款金额。 2.同时在收款明细表中登记，便于货款冲销。领导审核 1.主管依客户原始订单，核对订单内容，如无误则签核。 2.若发现订单有异，退回修改。生管确认 1.生管收到订单，核对订单料号与交货日期。 2.若发现订单有异，退
2024销售订单、发货流程图Excel模板excel表格 - 销售订单、发货 销售接单及发货流程图 序号123456789审批：Unnamed: 1 流程图 Unnamed: 2 核准：Unnamed: 3 责任人销售内勤 订单统计员营销总监销售内勤销售内勤销售内勤销售内勤销售内勤 财务会计财务打单员成品库主管会签：Unnamed: 4 相应表单《订单录入表格》《生产订单》《销售订单》《随货同行单、回执单》 《订单发货台账》Unnamed: 5 作业标准客户传真或电子邮件方式下订单，按上一张订单的编号依次编号1、销售内勤按照订单顺序编号进行订单统计，形成订单序列。 2、营销总监根据统计的订单进行订单签字确认。将确认的订单录
订单生产流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 订单产品生产工艺流程图 Unnamed: 2 Unnamed: 3 客戶訂單生管排程工單注塑產品包裝品保檢驗入庫 出貨Sheet2 Sheet3
2025采购订单执行流程记录表免费下载 - 版权说明 Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采购订单流程记录表采购订单明细序12345678910111213141516Unnamed: 2 采购员小稻1小稻2小稻3小稻4Unnamed: 3 采购单号P101235P101236P101237P101238Unnamed: 4 材料名称材料1材料2材料3材料4Unnamed: 5 采购数量1000500800600Unnamed: 6 供应商名称供应商1供应商2供应商3供应商4Unnamed: 7 需求日期2022-01-12 00:00:002022-01-18 00:00:002022-12-30 00:00:002022-02-06 00:00:00Unnamed: 8 申请日期2022-12-05 00......
2025合约管理与订单评审流程免费下载 - 合约管理与订单评审流程 Unnamed: 0 Unnamed: 1 合约管理与订单评审流程客户Unnamed: 2 Unnamed: 3 业务Unnamed: 4 交管Unnamed: 5 生管Unnamed: 6 品质保证中心Unnamed: 7 技术开发中心Unnamed: 8 制造部门Unnamed: 9 备注报价单合同POEmail/EDI订单评审报告 （第一笔订单）出货计划生产计划销售单/出货单送货单使用说明流程单
2025活动举办策划流程清单 - Sheet1 活动策划工作流程清单 活动日期：______________负 责 人：______________环节活动策划阶段活动前期工作活动现场工作活动回顾Unnamed: 1 工作模块活动策划阶段审批工作人员活动通知资料餐饮礼品道具场地摄影应急预算设备场地签到后台医疗准备就餐合影退场场地回收总结报告Unnamed: 2 工作任务活动形式活动对象举办地点费用预算预期目标活动方案审批工作人员分派撰写活动通知准备与收集海报、横幅等印刷宣传发放饮料/食物/礼品等活动道具准备场地预订申请场地布置摄影机的准备摄影师活动拍摄应急预案制作预算表设备就绪检查场地情况
2025公司活动策划工作流程清单 - Sheet1 公司活动策划工作流程清单 制作：稻小壳 部门：策划部环节活动策划阶段活动前期工作活动现场工作活动回顾Unnamed: 1 工作模块活动事由确定审批工作人员活动通知资料餐饮礼品道具场地摄影应急预算设备场地签到后台医疗准备就餐合影退场场地回收总结报告Unnamed: 2 工作任务1.活动名称2.活动形式3.活动对象4.举办地点5.费用预算6.预期目标1.活动方案审批2.工作人员分派3.撰写活动通知4.准备与收集5.海报、横幅等印刷6.宣传7.发放8.饮料/食物/礼品等9.活动道具准备10.场地预订申请11.场地布置12.摄影机的准备13.摄影师活动拍摄14.
通用财务部工作流程图excel表 - Sheet1 财务部工作流程图 采购发票材料入库单付款申请单(纸制)付款申请单(电子)销售部物流部Unnamed: 1 生成报表报送报表Unnamed: 2 审批审批指令Unnamed: 3 Unnamed: 4 付款开票过账Unnamed: 5 Unnamed: 6 原始凭证录入系统审核凭证Unnamed: 7 Unnamed: 8 总分类账Sheet2 Sheet3
SMT物料管理流程下载 - 物料管理流程 SMT物料管理流程 序号12345678Unnamed: 1 物料管理流程Unnamed: 2 Unnamed: 3 物料接收物料投入生产物料在库保存散料的收集散料的分类保存物料损坏物料损耗物料丢失Unnamed: 4 Unnamed: 5 说 明1、物料员应提前两小时收到公司仓管提供将要生产产品的物料。2、物料员与公司仓管当面清点物料数量、正确性进行核对，确保物料的正确性。3、针对“0”损耗的物料，物料员必须一个一个的数物料，确保数量正确。4、针对有引脚的IC，物料员需要检查引脚有无变形，如发现有变形的，立即要求公司仓管更换，不得投入生产。5、除“0”损耗的物料外，其它物料均按
