2024年岗位框架岗位职责(岗位说明书) - Sheet1 部门 高级管理层销售组织计划生产组织采购组织库存物流组织角色 总经理(总裁)人力资源总监财务总监营销总监市场总监销售总监生产总监运营总监技术总监销售业务部经理销售业务部经理助理标书组组长物流组组长项目管理员合同管理员综合管理员标书制作员发货员开票员行吊司机经销商管理部经理经销商管理部助理大客户部经理大客户部助理办事处主任营销员生产部长生产副部长生产计划兼工装轮管理员外协专员统计兼体系运行员车间主任主任工程师统计员材料工采购主管采购主管助理采购员采购员兼司机仓储部部长总账员材料业务经理产成品业

2025年关键人员轮岗明细表 - Sheet1 金山儿有限公司 岗位轮换明细表序号1、轮岗合计人数: 人; 2、轮岗周期: 年; 3、轮岗方式: ;Unnamed: 1 姓名制表人:Unnamed: 2 所在单位Unnamed: 3 原岗位Unnamed: 4 轮换单位审核人:Unnamed: 5 轮换岗位Unnamed: 6 从事原岗位时间Unnamed: 7 轮岗开始时间审批人:Unnamed: 8 轮岗周期Unnamed: 9 轮岗方式Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3

2025公司关键绩效指标统计表免费下载 - 公司关键绩效指标统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司关键绩效指标统计表绩效指标2016年2017年2018年2019年2020年2021年Unnamed: 2 资产总额300400600800900800Unnamed: 3 营业收入300200100400300500Unnamed: 4 利润总额20010050300200100Unnamed: 5 研发收入1008050200100200Unnamed: 6 新增专利数302010302060Unnamed: 7 备注

OKR关键结果管理报表模板 - Sheet1 OKR与关键结果管理报表 公司愿景公司使命战略目标 (年度)考核计划表序号123Unnamed: 1 1、2、3、4、目标(O)销售额提升1亿毛利率提升10%净利润1亿Unnamed: 2 关键结果(KRs)KR1:KR2:KR3:KR4:KR1:KR2:KR3:KR4:KR1:KR2:KR3:KR4:Unnamed: 3 Unnamed: 4 KR权重0.40.30.20.10.30.30.20.20.50.20.20.1Unnamed: 5 O分值404020Unnamed: 6 考评表KR完成情况合计得分:Unnamed: 7 Unnamed: 8 KR得分9080706070......

2025竞价推广关键词效果数据分析表免费下载 - 工作表1 Unnamed: 0 竞价推广关键词效果数据分析表 序号12345678910111213Unnamed: 2 关键词连衣裙情侣套装Unnamed: 3 来源平台百度搜狐Unnamed: 4 来源IP123.22.123.22171.32.171.32Unnamed: 5 来源区域河南-开封广东-广州Unnamed: 6 来源类型手动复制点击链接Unnamed: 7 展现量23822319Unnamed: 8 点击量2817Unnamed: 9 消费142100Unnamed: 10 点击率0.01175482787573470.00733074601121173

2025关键物资报告表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 关键物资报告表序 号1234567891011121314151617合计Unnamed: 2 报告日期年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 Unnamed: 3 物资 编号Unnamed: 4 物资 名称Unnamed: 5 型号 规格Unnamed: 6 单位Unnamed: 7 单价Unnamed: 8 月用量Unnamed: 9 合计 金额0000000000

2024年度目标及关键行动计划表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度目标及关键行动计划表序号12345Unnamed: 2 年份:20XX目标加强招聘管理控制关键人才流失优化薪资结构加强绩效考核完善员工关系Unnamed: 3 目标:标准招聘计划达成率90%以上增加优秀毕业生引进离职率控制在5%以内关键人才招聘增加50%经费合规、准确及时支付绩效作为薪资一部分绩效考核占比20%薪资定期发放员工福利设立员工管理中心Unnamed: 4 5关键行动计划1、制定月度季度招聘计划2、制定岗位需求调查表1、拓宽招聘渠道2、增加简历筛选力度1、不定期进行会议交流2、定期分析流失原因1、增加人才福利费2、提升人才的

2025关键人才盘点登记表免费下载 - pdjl 关键人才盘点表 高离职风险的人数:序号123456789101112Unnamed: 1 姓名儿儿儿儿儿儿儿儿儿儿Unnamed: 2 工号HR111HR112HR113HR114HR115HR116HR117HR118HR119HR120Unnamed: 3 4入职时间2020-02-04 00:00:002020-02-05 00:00:002020-02-06 00:00:002020-02-07 00:00:002020-02-08 00:00:002020-02-09 00:00:002020-02-10 00:00:002020-02-11 00:00:002020-02-12 00:00:002020-02-13 00:00:00Unnamed: 4 中等离职风险的人数:所属中心人力资源人力......关键岗位清单Excel

2025个人OKR规划-目标与关键成果规划免费下载 - Sheet1 个人OKR规划 详细规划是日常工作的指南针项目名称项目一备注:OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。Unnamed: 1 目标(O)O1:O2:O3:Unnamed: 2 关键行动行动1Unnamed: 3 行动2Unnamed: 4 行动3Unnamed: 5 关键结果(KPS)最低值0.3Unnamed: 6 达标值0.6Unnamed: 7 期望值0.8Unnamed: 8 时间点月度1月Unnamed: 9 季度Q2Unnamed: 10 年度2022Unnamed: 11 检验成效Sheet2

2025公司研发部关键绩效考核表免费下载 - 研发部 Unnamed: 0 公司研发部关键绩效考核表 项目工作业绩 权重85%纪律性工作态度突出贡献加分综合得分备注:Unnamed: 2 权重0.850.050.1Unnamed: 3 序号12345678910111213141516171231234Unnamed: 4 KPI管理制度及流程执行研发立项及时部门工作的计划性部门工作计划完成率项目研发达成率研发成本控制新产品开发周期新产品投产新产品利润贡献率部门之间的沟通与合作人员、设备安全操作现场及办公区新产品文件制定新产品测试追踪新产品上市追踪市场追踪培训学习研发流程体系的建立与完善上级交办的其它任务全年部门管理费用降低2%1、是否准时

2025灌装机关键控制点检查表 - 检查记录表 Unnamed: 0 灌装机关键控制点检查记录表 编号: 日期: 年 月 日 班次:□甲 □乙 □丙 □白 □夜 机号: 护养执行人: 序号1234567891011121314161718192021222324252627备注: 1、护养等级依据灌装机关键点划分; 2、通知质检点检时必须生产自行点检完毕且机修人员对润滑油及设备表面油污确认完毕,点检人为灌装组长或生产班长和当班机修; 3、A 级要求护养执行一次到位,质检点检时不允许出现护养不符合情况,否则责任人为生产点检人并兑现到通报考核; 4、B级护养点,质检第一次点检不允许超出三

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