2025落实全面从严治党两个责任集体约谈内容记录表
2024年全面财务预算管理系统 - 目录 利润预算表 利润预算表 项 目一、营业收入 减：营业成本 营业税金及附加 主营业务利润（亏损以“-”号填列） 减：销售费用 管理费用 财务费用二、营业利润（亏损以“-”号填列） 加：营业外收入减：营业外支出 三、利润总额（亏损总额以“-”号填列） 减：所得税费用 四、净利润（净亏损以“-”号填列）Unnamed: 1 1月28466972164036.48431.28216742908674229.317832571143217230071895.7530116.617832571530116.61783257195629.075434487.542832571Unnamed
2024年最全面的装修预算表（含水电、收支明细、施工进度表） - 进度表 序号 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.021.022.023.024.025.026.027.028.0施工项目 选择合适的公司洽谈设计方案市场调研作总预算施工队伍质量考察合同报价审核确定合同及施工事宜办理物业手续开工材料进场及验收拆除工程水路改造门、窗套等木制作家具吊顶等制作木门安装木制工程收口电线布管、穿线厨、卫间防水厨、卫间墙地砖厨卫吊顶墙基处理、刮腻子油饰工程插座、开关面板安装洁具安装灯具安装橱柜安装地板安装窗帘杆安装收尾工程保洁11月 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4
2024年全面经营预算（年度）编制系统 - 首页 全面经营预算（年度）编制系统 目录 目录 企业名称预算名称预算时间期间长度单位期间编制方法预算负责人序号12345678910111213141516Unnamed: 1 全面经营预算1个会计年度1个季度定期预算、增量预算报表销售预算!A1应收账款预算!A1生产预算!A1直接材料预算!A1应付账款预算!A1直接人工预算!A1变动制造费用预算!A1固定制造费用预算!A1制造费用合计预算!A1产品成本预算!A1产成品预算!A1销售费用预算!A1管理费用预算!A1现金流量表预算!A1利润表预算!A1资产负债表预算!A1Unnamed: 2 备注销售预算 事业部 产品代码 产品名称 单位 1季度预算销
2024年全面的公司行政费用统计表excel表格 - 主页 公司行政费用统计表 公司汇总 年行政事务费用情况汇总表 编制单位：一级明细工资福利支付小 计通信费用小 计办公及其他费用小 计汽车费用小 计服务外包费小 计业务招待费小 计保险费小 计教育培训小 计租赁费小 计企业文化小 计其他类小 计费 用 合 计Unnamed: 1 二级明细工资五险伙食费用节日发放其他福利固定电话费固定电话费手机费快递费固定资产低值耐用品电脑耗材费文具用品书报资料修理费水电费物料印刷制作费工商行政人事费用过路过桥费汽油/机油费修
RASCI责任矩阵图 - Sheet1 Unnamed: 0 RASCI责任矩阵图 R(responsible/谁负责) A(accountable/谁批准) S(supportive/谁支持) C(consulted/咨询谁) I(informed/通知谁) 角色 活动活动1活动2活动3活动4活动5活动6活动7活动8活动9活动10Unnamed: 2 角色1AAUnnamed: 3 角色2RARIRUnnamed: 4 角色3RCAUnnamed: 5 角色4AASUnnamed: 6 角色5RRRUnnamed: 7 角色6RCAUnnamed: 8 角色7AIRUnnamed: 9 角色8SAUnnamed: 10 角色9Sheet2
汽车4S店详细流程接待话术-全面详细 - 销售 Unnamed: 0 顾客体验指南-参考话术 销售流程审计内容1. 寻找顾客小计 2. 首次接触小计 3. 需求分析小计 4. 车辆展示小计 5. 试乘试驾5. 试乘试驾小计 6. 新车报价小计 8. 金融服务小计 9. 后续跟进小计 10. 缔结成交小计 11. 车辆交付小计 12. 客户维系小计 其它合计Unnamed: 2 2. 邀请3. 活动4. 联系顾客5. 回答问题6. 邀请潜在顾客 7. 记录信息6. 销售顾问自我介绍7. 邀请顾客到顾客休息区1. 环境2. 探询顾客需求3. 确定对顾客需求的理解4. 引导顾客走向展车1. 展车准备2. 车前介绍3. 车侧介绍4. 车尾介绍5. 后排介绍6. 前排介绍7.
2024全面实用工资管理表格系统exce表格 - 雅信其他 主页 全面实用工资表格系统 (自动生成报表，报税和工资条）使用说明 使用说明 1、本系统表中设置公式的表格请不要随意改动，如果税率等变更，请修改公式内的数据即可。 2、本系统主要需要用户录入工资明细表，比如相关人员的姓名、部门、身份证号、基本工资、绩效工资、社保基数（按社保部门规定的上年平均工资算）、公积金基数（本系统按照标准工资，即应发工资算）、社保和公积金等企业和个人缴费比例（可根据企业实际，修改公式中的相应缴费比例数字）。 3、本系统“社保、公积金、年金、医疗”表，需要选填部门，即可分部门汇总数据。 4、本系统比
2024机关党委书记抓机关党建责任清单excel表格 - Sheet1 机关党委书记抓机关党建责任清单 职务机关党委书记Unnamed: 1 党建责任清单1.机关党委作为部门单位机关党建工作专责机构，在机关工委和本部门单位 党组领导下，认真履行谋划协助、教育管理、党内监督、推进落实的责任，领导所属基层党组织的工作，支持和协助本部门单位负责人完成任务，对抓机关党建工作负直接责任。机关党委书记要聚焦机关党建主责主业，切实担当作为，不做“挂名书记”。2.协助党组落实好抓党建工作的主体责任，对机关党建工作进行总体规划部署。每年年初研究制定机关党建工作年度计划、党员教育培训计划等，并认真组织实施。每年至2025落实全面从严治党两个责任集体约谈内容记录表
2024市直单位党组（党委）、机关党组织和党支部履行机关党建责任清单 - Sheet1 市直单位党组（党委）、机关党组织和党支部履行机关党建责任清单 序号123Unnamed: 1 部门市直单位党组（党委）（包括不设党组、党委的单位领导班子，下同）履行机关党建责任清单市直单位机关党组织责任清单党支部履行机关党建责任清单Unnamed: 2 责任清单1.履行机关党建主体责任，领导机关和直属单位党组织的工作。党组（党委）书记履行机关党建第一责任人责任，其他班子成员按照“一岗双责”要求抓好职责范围和分管领域内党建工作。2.支持配合市直机关工委对本单位党的工作的统一领导，自觉接受市直机关工委对自身履行机关党建主体责任的指导督促。3.
党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 机关单位党建工作目标管理责任制考核细则及评分自评表 党（总）支部（盖章） 书记签字：考评 事项一 支 部 班 子 、 党 员 队 伍 及 阵 地 建 设二 三 会 一 课 制 度 执 行 情 况三 党风廉政及效能建设四 机关 党组 织帮 带共 建活 动五 其他工作Unnamed: 1 考评内容1、支部班子团结协调，有坚强的战斗力。2、发挥党支部核心作用和党员先锋模范作用，促进本单位主要工作任务完成得好。3、支部到届及时改选，支委缺额及时增补。4、发展党员有计划，有培养措施，发展党员工作正常,质量保证。5、按规定及时足额做好党费收缴工作
2025年企业全面经营财务预算模板（季度） - 目录 目录 企业名称预算名称预算时间期间长度单位期间编制方法预算负责人序号1234567891011121314151617181920 备注： 1.底纹单元格自带函数Unnamed: 1 全面经营预算1个季度1个季度定期预算、增量预算报表销售预算!A1应收账款预算!A1生产预算!A1直接材料预算!A1应付账款预算!A1直接人工预算!A1变动制造费用预算!A1固定制造费用预算!A1制造费用合计预算!A1产品成本预算!A1产成品预算!A1销售费用预算!A1管理费用预算!A1现金流量表预算!A1利润表预算!A1资产负债表预算!A1Unnamed: 2 备注销售预算 事业部 产品代码 产品名称 单位 季度预算销
2025年进销存明细（全面汇总自动管理） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 进销存明细表初期总量：初期总额：序号12345678910Unnamed: 2 品名Unnamed: 3 5106130规格Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 入库总量：入库总额：货架号Unnamed: 6 原始库单价1011121314Unnamed: 7 101017180数量100101102103104Unnamed: 8 合计10001111122413391456000000000000000000
2025全面质量检查表格excel模板 - Sheet1 放射科医疗质量检查评价记录表 日期： 年 月 日 检查人：项目管理质量10分医疗质量85分科教部分5分Unnamed: 1 内 容1、有健全的科室质控网络、质控流程及目标，各项管理制度齐全，能积极开展质控工作并有记录，各种记录本齐全并及时记录工作情况。2、责任落实到个人，有内部奖惩制度并严格落实。3、及时传达贯彻上级的各项会议精神，配合业务主管部门的各项工作4、依法执业（资格证、执业证、上岗证）1、交接班合格率100%2、疑难病例讨论率100%3、医疗行为执行时间达标率100%4、病情告知制度执行率100%。
2025年岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡）说明：该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书，其主要内容包括基于平衡计分卡的常规KPI指标考核（分为常规KPI指标和改进KPI指标）和管理要项考核两部分，其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。部门KPI指标（ ％）序号12345678序号管理要项（ %）序号相关说明责任人签名: 日期： 注：管理要项是针对目前没有办法用单
2025年工资表模板（全面，自动计算） - 汇总 工资表（汇总） 序号1小计1小计总计Unnamed: 1 姓名小汪利利Unnamed: 2 发放形式现金银行Unnamed: 3 部门行政保安Unnamed: 4 薪资标准5000300030003000Unnamed: 5 加班值班补贴300400400400Unnamed: 6 补助500100100100Unnamed: 7 考核 天数30303030Unnamed: 8 休息天数病事假1333Unnamed: 9 未出勤天0000Unnamed: 10 婚丧0000Unnamed: 11 缺勤工资130100100100Unnamed: 12 应发工资567000567034000034009070Unnamed: 13 其他扣款社保000Unnamed: 14 意外保险000Unnamed: 15 罚款扣款000Unnamed: 16 其他000Unnamed: 17 实发工资5670002025落实全面从严治党两个责任集体约谈内容记录表
2025年全面实用的工资管理系统 - 雅信其他 主页 工资明细表 工资明细表 科目：序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071合计Unnamed: 1 职工 姓名张三李四——Unnamed: 2 部门销售部业务部——Unnamed: 3 岗位文员经理——Unnamed: 4 身份证号码123456——Unnamed: 5 入职时间2015-03-03 00:00:002016-01-08 00:00:00——Unnamed: 6 基本 工资200040000000000000000000000000000000000000000000
2025年职能责任明细表 - Sheet1 职能责任表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 上级领导Unnamed: 5 直接下级Unnamed: 6 责任范围Unnamed: 7 主要权利Unnamed: 8 任职条件Unnamed: 9 备注
2025年工资管理系统表（超级全面） - 封面 工资管理系统（超级全面） Unnamed: 1 岗位津贴标准岗位津贴固定部分Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 目标绩效标注绩效标准积分文化标准积分Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 工资总表工资条总表岗位津贴标准 年龄津贴标准表 年龄段年龄津贴级别津贴标准表级别津贴已服务年限工作年限段工作年限津贴上年度工作综合表现上年绩效评分段上年绩效评分津贴Unnamed: 1 20~3020301501~51200~60030Unnamed: 2 30~40308021005~1055060~806050Unnamed: 3 40~5040100315010~20108080~8080Unnamed: 4 50~6050140420020~3020150岗位津贴 人员编号
2025年人事管理系统-全面实用 - 首页 排班表 Unnamed: 0 排 班 表 部门： 部 序号12345678910111213141516171819202122232425备注： 出勤：A 休息:B 出差：C 年假：DUnnamed: 2 职位Unnamed: 3 日期姓名 星期Unnamed: 4 26一AAAAAAAAAAAAAAAAAUnnamed: 5 27二AAAAAAAAAAAAAAAAAUnnamed: 6 28三AAAAAAAAAAAAAAAAAUnnamed: 7 29四AAAAAAAAAAAAAAAAAUnnamed: 8 30五AAAAAAAAAAAAAAAAAUnnamed: 9 31六BBBBBBBBBBB
