2025年教育机构标准收费表

2025年个人费用收支记账管理登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收 支 表序号Unnamed: 2 科目编码Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 科目名称Unnamed: 6 合计：收入Unnamed: 7 合计：支出Unnamed: 8 结余

2025开学健康十四天体温测量收集表免费下载 - Sheet1 开学健康收集表 （14天体温测量） 学校名称：儿实验学校序号12345678910Unnamed: 1 班级班级1班级2Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2Unnamed: 3 性别男女Unnamed: 4 ★注：有发烧感冒现象延期报道入学体温测量/℃136.137.4Unnamed: 5 2.036.237.3Unnamed: 6 3.036.337.2Unnamed: 7 4.036.437.1Unnamed: 8 5.036.537.0Unnamed: 9 6.036.636.9Unnamed: 10 7.036.736.8Unnamed: 11 8.036.836.7Unnamed: 12 9.036.936.6......

2025年进销存管理系统表（含应收应付）免费下载 - 客 户必看：此模板为宏模板，若下载不能启用宏。可下载插件启用。插件安装后，重新下载打开模板即可正常使用。 插件下载地址:https://pan.baidu.com/s/1AT0po058C0Y48SXmtQ3MCw

2025年个人日常收入支出明细记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人日常收入支出明细记录表5月份 记账人：NANA日 期2019-05-01 00:00:002019-05-02 00:00:002019-05-03 00:00:002019-05-04 00:00:002019-05-05 00:00:002019-05-06 00:00:002019-05-07 00:00:002019-05-08 00:00:002019-05-09 00:00:002019-05-10 00:00:002019-05-11 00:00:002019-05-12 00:00:002019-05-13 00:00:002019-05-14 00:00:002019-05-15 00:00:002019-05-16 00:00:002019-05-17 00:00:002019-05-18 00:00:002019-05-19 00:00:002019-05-20 00

2025年有毒有害物品入库验收记录表免费下载 - Sheet1 XXX管理有限公司 有毒有害物品入库验收记录表保管负责人采购员序号123456789101112131415 填报人：Unnamed: 1 品名敌敌畏Unnamed: 2 Unnamed: 3 规格25kgUnnamed: 4 单位箱Unnamed: 5 使用部门负责人仓管员 审核人：Unnamed: 6 进货数量10Unnamed: 7 年 月 日入库数量10Unnamed: 8 Unnamed: 9 备　注Sheet2 Sheet3

2025年度收支记账清单及汇总分析表免费下载 - 版权说明 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度收支记账清单及汇总分析表统计汇总收入支出收入清单日期112248Unnamed: 2 455131082022-01-01 00:00:002022-01-08 00:00:002022-02-01 00:00:002022-02-08 00:00:002022-04-08 00:00:002022-08-01 00:00:00Unnamed: 3 114430.3170731707317071110.0357142857142857摘要投资分红工资薪酬投资分红工资薪酬投资分红工资薪酬Unnamed: 4 2.01443.00.317073170731707222.00.0714285714285714Unnamed: 5 3003330.107142857142857收入金额888555666777999666

2025年账务报表 应收款往来账登记表免费下载 - Sheet1 2018年12月应收款登记表 应收款项（ ）省 （ ） 市 （ ）公司 2018 年 11 月31 日编号12345678910合计Unnamed: 1 债务人（1）TEST1TEST2TEST3Unnamed: 2 形成原因（2）填写项填写项填写项Unnamed: 3 到账时间（3）2018-12-06 00:00:002018-12-08 00:00:002018-12-09 00:00:00Unnamed: 4 账面数（4）1000850991949Unnamed: 5 核实数（5）900850991849Unnamed: 6 清查核实增加+（6）000000000......

2025年员工工资表（2016升级标准完善版，新税率，全自动） - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工工资表（2016升级标准模板，工资明细完整，全自动计算，含最新税率计算公式）说明：本工资表适合一般企业使用，所列项目非常完善、细致，且内含自动计算公式，极其实用、方便，还可直接用于工资单制作。（所列为模拟数据）。其主要特色如下：1.所列工资应发及应扣项目非常详细完整，且对每一个细分项目进行了数据统计，便于随时核算，以免计算错误；2.全自动计算，只需要列出一些基本数据（例如基本工资、岗位工资、绩效工资标准、补贴项目数据等），就可以得出扣款前应发工资、税前扣款、个人所得税2025年教育机构标准收费表

2025年员工绩效考核量化标准 - KPI考核用 Unnamed: 0 公司员工绩效考核表 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 2 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守

2025年研发岗位绩效评分标准表 - Sheet1 研发岗位绩效评分标准表 类别岗位开发测试产品综合素质Unnamed: 1 考核项目任务开发设计 （任务分值）任务完成及时性 （任务分值）任务冒烟测试 首次通过率 （任务分值）任务bug数 （任务分值）bug修复率 （任务分值）用例覆盖率 （任务分值）用例准确 （任务分值）测试bug数 （任务分值）用例评审 （任务分值）功能设计 （任务分值）原型设计 （任务分值）需求评审 （任务分值）规范性 （任务分值）团队/个人贡献 （任务分值）Unnamed: 2 指导分数标准线t*60%t*60%t*70%t*60%t*60%t*60%t*60%t*60%t*90%t*80%t*70%t*90%//Unnamed: 3 A类（20%） 超出预期t*(90%-10

2025年安全绩效质量工作标准 - 安全绩效质量工作标准 安全绩效质量工作标准 序号170171172173174175176177178179180181182183184185186187188189190191192193194195196197198199200201202203204205206207208209210211212213214215216217218219220221222223224225226227228229230231232233234235236237238239240241242243244245246247248249250251252253254255256257258259260261262263264265266267268269270271272273274275276277278279280281282283284285286287288289290291292293294295296297298299300301302303304305306307308

2025年基础绩效质量工作标准 - 基础绩效质量工作标准 基础绩效质量工作标准 序号467468469470471472473474475476477478479480481482483484485486Unnamed: 1 编号计算机计算机计算机计算机计算机设备设施机动车管理机动车管理机动车管理机动车管理文件管理质量体系质量体系质量体系设备设施计算机质量体系质量体系文件管理节能环保Unnamed: 2 考核项点未经批准利用计算机进入Internet网或出现“一机两网”现象（无物理隔开措施）未安装路局规定的杀毒软件以及不及时对杀毒软件进行升级未按上级和段要求对计算机进行相关设定人为造成办公网涉密信息泄露人为原因造成计算机或配

2025年员工职级工资分类标准-含公式 - Sheet1 Unnamed: 0 员工职级工资分类标准 （人民币：元）级别ABCDEFUnnamed: 2 工种职务部门经理部门副经理主管、采购员、高级秘书、电脑工程师、熟练电工、熟练设备维修师、律师、政府事务专员、熟练面包和糕点师、熟练厨师商品促销员、市场推广员、广告策划员、普通设备维修工、一般电工和维修工、一般面包师和糕点师、一般厨师、会计收银员、会藉办理员、顾客服务部员工、索赔退货员工、现金房员工、迎宾员、休闲廊员工、接线员、办公室文员、餐厅员工、汽车司机、叉车司机、库控员、理货员、防损部员工、出纳、查单员、开票员、卸货员、机房及控制室值班员清洁工、存包处员工、

2025年会议活动预算明细（标准版） - Sheet1 营销实战工具——促销策略——公共关系拓展 会议活动预算明细（标准版）说明：此活动预算明细表适用于一般的公关活动，如年会、论坛、峰会、新闻发布会等，尤其适合于企业内部使用，因为所列项目已经进行了细分，便于精确控制活动成本。表格内含自动计算公式，使用极其方便。项 目会议费用会议VI设计费会议背景板宴会背景板演讲台装饰板桁架/展板红地毯横幅拱门气球气柱花篮道旗指示牌易拉宝鲜花/绿植签到用品及VIP胸花工作证参会证请柬桌牌接机牌 场地租费贵宾室 投

2025年会议活动预算明细（标准详细版） - Sheet1 财务管理工具——预算管理 会议活动预算明细（标准版）说明：此活动预算明细表适用于一般的公关活动，如年会、论坛、峰会、新闻发布会等，尤其适合于企业内部使用，因为所列项目已经进行了细分，便于精确控制活动成本。表格内含自动计算公式，使用极其方便。项 目会议费用会议VI设计费会议背景板宴会背景板演讲台装饰板桁架/展板红地毯横幅拱门气球气柱花篮道旗指示牌易拉宝鲜花/绿植签到用品及VIP胸花工作证参会证请柬桌牌接机牌 场地租费贵宾室 投影仪租费

2025年安全生产法律法规标准及要求清单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 安全生产法律法规标准及要求清单文件代码：序号123456789101112Unnamed: 2 法律法规名称......Unnamed: 3 适用条款......Unnamed: 4 修订号：实施日期......Unnamed: 5 登记日期......Unnamed: 6 归档位置......Unnamed: 7 符合性评价符合......Unnamed: 8 不符合......Unnamed: 9 实施日期： 年 月 日传达日期/方式和范围......Unnamed: 10 不符合纠正跟踪......Unnamed: 11 备注......2025年教育机构标准收费表

2025年财务管理工作质量标准 - 财务管理工作质量标准 财务管理工作质量标准 序号418419420421422423424425426427428429430431432433434435436437438439440441Unnamed: 1 编号材料材料成本工资其他材料材料材料材料材料成本成本成本工资材料材料成本成本成本成本其他Unnamed: 2 考核项点消耗用品、燃煤及材料私用和浪费材料、燃料账实不符车间、车队成本支出超计划金额的30%以上（加权除外）车队考核员原因造成职工工资错误，产生上访材料核算电脑未用于本职工作未按班组请领数量上煤或多余煤未及时冲帐，造成请领与实发不一致库存材料结余超限额车间未制定完善的仓库管理制度车

2025年每日温湿度点检表（标准格式） - 温湿度 金山儿有限公司 湿度点检表日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031备注Unnamed: 1 年白班温度1、车间温度标准为22±5℃，湿度标准为50±10%；2、白夜班分别在9-10点、21点-22点之间各点检一次；3、湿度高时使用除湿机；湿度低时使用加湿器；温度异常时调节空调温度。Unnamed: 2 湿度Unnamed: 3 月记录人Unnamed: 4 异常记录Unnamed: 5 夜班温度Unnamed: 6 编号：R-0455-001-A0湿度Unnamed: 7 记录人Unnamed: 8 异常记录

2025年公司员工薪资核算标准表 - 工资核算标准表 公司员工薪资核算标准表 编号12345789111213151718192021222425Unnamed: 1 部门总经办人事部财务部设计部业务部市场部商务部后勤部Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职位总经理副总经理总经理助理经理职员出纳会计设计主管助理设计师实习设计师经理一级业务员二级业务员三级业务员四级业务员普通业务员高级业务员经理业务助理普通业务员高级业务员电子商务清洁工制表：Unnamed: 4 试用期 工资2500200025002500Unnamed: 5 转正工资

2025年产品外部调查评分标准 - 产品外部调查评分标准 产 品 外 部 调 查 评 分 标 准 1.评分项目权重比例2.项目打分标准编制：Unnamed: 1 目标顾客满意度100%类别外部调查内部指标Unnamed: 2 项目产品质量产品交付服务价格内部交付顾客拒收顾客抱怨顾客索赔顾客问题回应Unnamed: 3 权重比外部调查40%内部监控60%90--100符合用户要求准时交付主动服务满足要求按时交付0PPM小/等于年度指标小/等于年度指标8小时内审核：Unnamed: 4 80--89外观有瑕疵数量低于库存要求顾客一次通知满足要求90%延期交付，但未影响顾客1PPM超一次超10%12小时内Unnamed: 5 分项指标产品质