中国食物成分表2025
20252017年利润构成分析-(可打印)免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 2017年利润统计（单位：万元）月份年利润1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 1 辅助数据67825631318195925373049353839504309473052285784Unnamed: 2 月利润563755641578512489412359421498556998Sheet2 2015年利润统计（单位：万元） 月份年利润1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 1 辅助数据5631318195925373049
2025年学生考试成绩统计分析图-黄03（自动生成饼图柱形图） - 汇总表 Unnamed: 0 XX学校2018年X考学生成绩各等级人数统计 序号12345合计Unnamed: 2 年级X年级X年级X年级X年级X年级——Unnamed: 3 班级X班X班X班X班X班——Unnamed: 4 等级优秀良好中等及格不及格——Unnamed: 5 人数31042726Unnamed: 6 占比0.115384615384615390.384615384615384640.153846153846153850.076923076923076930.26923076923076921Unnamed: 7 平均分71学生成绩明细表 XX学校2018年X考学生成绩明细表 序号123456789......
2025前三季度每月员工销售业绩达成分析（含各月、总体分析免费下载 - 统计分析表 营销实战工具——销售业务管理 前三季度每月员工销售业绩达成分析（含各月、总体分析，自动获取数据）说明：本工具主要用于系统分析前三季度员工各月度以及累计销售业绩达成情况，其中包括各月度业绩对比分析、员工之间业绩对比分析以及前三季度业绩总体分析。此分析表根据销售数据明细表自动生成。使用方法：先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息，然后在本表中输入员工姓名（要求与明细表一致）即可，其他数据及图表为自动生成。（注：名称列的空格为预留单元格，目前可设置15位员工，空格对应的数据单元格都已经设
2025黑色销售地域成交金额分析excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售地域成交金额分析地区华东华南华西华北华中西北西南东北港澳台海外总计Unnamed: 2 成交金额5801119995823371880106311629486028543Unnamed: 3 去年同期2864366003162824065864023565844254Unnamed: 4 今年增长29468339550789474477760592184289
2025销售地域成交金额分析excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售地域成交金额分析地区华东华南华西华北华中西北西南东北港澳台海外总计Unnamed: 2 成交金额5801119995823371880106311629486028543Unnamed: 3 去年同期2864366003162824065864023565844254Unnamed: 4 今年增长29468339550789474477760592184289
2025年年度各部门人力成本比较分析 - 未名潮管理工具 人力资源管理工具——薪酬福利 年度各部门人力成本比较分析 说明：本表格主要用于统计和分析企业本年度各部门人力成本数据，具体包括各部门每项人力成本项目的数据、年度总计、年度各项人力成本占比以及各分析项目的总计数据。内含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据，图表为自动生成。右侧图表可以对比分析任意两个部门的人力成本数据，修改部门名称即可。费用项目（单位：万元）基本工资绩效工资津贴及奖金加班费社保医疗福利教育培训福利其他福利其他人工成本合计部门占比版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何
2025年员工考核成绩对比分析（指标对比，多人） - 指标分析 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工考核成绩对比分析（指标对比，多人）说明：本工具主要用于对比分析员工的绩效考核成绩，尤其适合多位总成绩相当的员工对象。对比分析分为两部分：一是各项考核指标评分对比分析，二是包括各指标类别及总体评分的综合分析。特点：图表清晰呈现各项指标差异以及与平均值的比较情况，表格中对各指标低于平均值的评分都进行了醒目提示；综合分析图表数据为自动生成（如果增添人数及数据请按照本表右上角说明操作）。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，要求名称规范、数据准确，然后录入比较对象的
2025年员工考核成绩对比分析（指标对比，两人） - 指标分析 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工考核成绩对比分析（指标对比，两人）说明：本工具主要用于对比分析员工的绩效考核成绩，尤其适合总成绩相当的员工对象。对比分析分为两部分：一是各项考核指标评分对比分析，二是包括各指标类别及总体评分的综合分析。特点：图表清晰呈现双方的各项优劣势及其差距值，表格中对负值进行了醒目提示；综合分析图表数据为自动生成。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，要求名称规范、数据准确，然后录入比较对象的评分数据即可。（排名、等级、补充信息需要手工录入，为比较分析过程中的参考信息）指标
2025年面试成绩统计分析 - Sheet1 Unnamed: 0 面试成绩统计分析 姓名例1例2例3例4例5例6Unnamed: 2 性别男男女男男男Unnamed: 3 应聘部门销售部销售部销售部销售部销售部销售部Unnamed: 4 面试成绩909579608891Unnamed: 5 笔试成绩858389907785Unnamed: 6 总评8785867880.688Unnamed: 7 排名243651
2025年销售业绩完成分析总结 - Sheet1 销售业绩完成分析总结 小组人数：小组吴元组完成业绩总计：Unnamed: 1 8成员邱悦量姜琛世钱百赵栏旭戚岁盈陈谱戚康清韩智涵Unnamed: 2 达标人数：目标业绩5005005005005005005005003702Unnamed: 3 3完成业绩879375535452256315210680Unnamed: 4 完成比例1.7580.751.070.9040.5120.630.421.36Unnamed: 5 Unnamed: 6 小组人数：小组黄婷组完成业绩总计：Unnamed: 7 11成员鲁毅健张民美骆里金博谱喻百海徐雪智王红郎艺古沈六应黄申沈沫元Unnamed: 8 达标人数：目标业绩5005005005005005005005005005005005108Unnamed: 9 5完成业绩8022293686
2025年销售目标完成分析 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售目标完成分析产品产品1产品2产品3产品4产品5产品6产品7产品8合计Unnamed: 2 销售目标1211731741981301601321021190Unnamed: 3 实际销售1581221141721691621601271184Unnamed: 4 完成比例1.30578512396694220.70520231213872830.65517241379310340.86868686868686871.31.01251.21212121212121221.24509803921568630.9949579831932773Unnamed: 5 去年同期1551011191661441201801061091Unnamed: 6 实际销售中国食物成分表2025
2025年月考成绩单-总分统计自动排名 - Sheet1 月考成绩单 考号12181920212223242526272829303132333435Unnamed: 1 姓名韩梅梅李雷张丹李四李四李四李四李四李四李四李四李四李四李四李四李四李四李四李四Unnamed: 2 语文98756959628667835454518055577485895774Unnamed: 3 数学868970618466507794
2025年学生成绩统计分析 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生成绩统计分析班级：学科数学语文英语历史地理政治化学生物物理Unnamed: 2 一（4）班最高分989310098951001009492Unnamed: 3 最低分395649374659473845Unnamed: 4 学期：平均分677572686970656774Unnamed: 5 2019-2020年下学期期末考试合格率 (60分以上占比)0.80.830.790.750.830.730.690.710.7Unnamed: 6 良好率 (75分以上占比)0.50.60.68......
2025年模拟考试成绩统计分析 - Sheet1 模拟考试统计分析表 第一部分第二部分第三部分第四部分第五部门总分Unnamed: 1 公共基础知识言语理解与表达推理判断推理判断合计数量关系数量关系合计资料分析Unnamed: 2 图形推理事件排序类比推理定义判断逻辑判断数字推理数字运算注：模拟考试所得分值，正确率均自动计数，正确率低于0.8的会粉色填充提示，总分值低于80的会大红色填充显示。第一次模拟考各部分分值对比折线图与柱状图分析表第一次模拟考推理判断各小部分分值对比柱状图分析表四次模拟考试各部分分值统计分析表Unnamed: 3 考试各部分分值每题分值0.910.70.70.70.810.90
