企业员工绩效考核评价表通用模板下载 - Sheet1 企业员工绩效考核评价表通用模板 姓名：评价标准评 价 项 目1.工作完成情况以及取得的成绩2.对于突发事件的应变能力以及处理能力3.在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念4.清晰表达他或她的需求/期望5.与同事、领导间的沟通顺畅、有效6.与其他员工共享信息或帮助他人7.倾听其他员工的建议8.服从公司或领导的合理安排，适当提出优化建议9.为满足未来需求而制定计划10.合理安排工作时间，能够理清轻重缓急11.按计划执行任务12.能够很好协同同事或其他部门进行工作13.遵守工作规章制度，没有无故缺勤、迟到、早退等情况14.尊重
工资明细表模板 - XXXX工资表 工资明细表 部门：姓 名合 计Unnamed: 1 出 勤天 数262727261911Unnamed: 2 基 本工 资198011601040104078019807980Unnamed: 3 岗位津贴180090060060020018005900Unnamed: 4 提成奖励08800000880Unnamed: 5 住房补贴03001501501500750Unnamed: 6 餐费补贴3003003003003003001800Unnamed: 7 话费补贴100100100100100100600Unnamed: 8 交通补贴5000505050200Unnamed: 9 全勤奖励0000Unnamed: 10 其他奖励03003000600Unnamed: 11 Unnamed: 12 应 发 工 资4230394021902540158042300000000018710Unnamed: 13 Unnamed: 14 未满勤14
绩效指标考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 作 计 划-绩 效 指 标 考 核 表序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233Unnamed: 2 过程代码COP1COP2COP3COP4COP5MP1MP2MP3MP4MP5SP1SP2SP3SP4SP5SP6SP7SP8编制/日期： 审核/日期： 批准/日期：Unnamed: 3 过程名称合同与订单管理过程设计和开发过程制造过程产品交付过程顾客反馈过程经营计划管理过程管理职责过程管理评审过程内部审核过程改进过程文件管理过程人力资源管理过程采购管理过程设备与工装管理过程物流管理过
2024年行政-薪酬工资等级表 - 薪资体系 薪资结构等级表 大类高层中层初级基层月薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+其它。（1) 基本工资：按乐清市2011年最低工资标准，每月1160元。我司实行月工作26天制保底工资为1390元，该基本工资作为社保、住房公积金交费的基数；（2）岗位工资=固定工资-基本工资。其中固定工资是用月薪标准乘以不同级别的比例30%-75%所得；（3）绩效工资：月薪标准按25%～70%比例分解出一部分做为绩效工资。按月度工作业绩考核发放（3）其它：包括效益奖金等。Unnamed: 1 对应岗位管理类总裁 集团副总裁分公司总经理分公司副总经理/集团部门经理车间
2024年工资明细表（带公式自动计算个税） - 工资表模版 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工资表序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 2 姓名张学友刘德华黎明郭富城合 计制表：Unnamed: 3 入职时间2010.6.102010.6.102010.6.102010.6.10Unnamed: 4 出勤 天数300300300300Unnamed: 5 工资基本工资900080007000600030000Unnamed: 6 考核工资300030003000300012000复核：Unnamed: 7 加班费20002000200020008000Unnamed: 8 各项补贴工龄5006007008002600Unnamed: 9 职称5006007008002600Unnamed: 10 交通5006007008002600Unnamed: 11 通讯5006007008002600财务总监审核：U
工资发放表 - 2017.10 Unnamed: 0 工资发放表 单位：上海先予工业自动化设备有限公司 序号1234567891011121314合 计批准：Unnamed: 2 姓 名魏林旭宋 丹刘 熙Unnamed: 3 职务总经理综合办经理会计Unnamed: 4 应发工资基本工资130007000500Unnamed: 5 出勤天数财务负责人Unnamed: 6 所属月份：2017年9月岗位津贴Unnamed: 7 小计Unnamed: 8 应扣款项事病假00Unnamed: 9 发放日期：2017年11月25号旷工违纪00Unnamed: 10 所得税Unnamed: 11 小计0Unnamed: 12 实发金额130007000500制表人：Unnamed: 13 金额单位：元签名2017.11 工资发放
员工绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核评分表 考核 要素 考核 指标 姓名Unnamed: 2 主要工作职责及工作负荷 （45分）上级重要任务完成情况 （17分）Unnamed: 3 本岗位工作完成情况 （18分）Unnamed: 4 工作 质量 （5分）Unnamed: 5 工作效率（5分）Unnamed: 6 专业知识和技能（10分）专业知识（5分）Unnamed: 7 岗位必须技能 （5分）Unnamed: 8 能力和行为 （15分）解决问题（5分）Unnamed: 9 学习技能（3分）Unnamed: 10 团队合作（3分）Unnamed: 11 沟通 （4分）Unnamed: 12 工作
员工绩效考核评价表 - Sheet1 (2) Unnamed: 0 员工绩效考核评价表 姓名入职时间评价期间评价标准及分数优秀（5分）良好（4分）一般（3分）较差（2分）很差（1分）评价项目权重工作态度专业技能工作能力取得成果分数合计工作表现综合评价优势分析劣势分析工作建议明年目标预期表现Unnamed: 2 ～热情度纪律性责任感团队协作认真负责办公常用软件知识专业转件知识外语相关知识业务知识专业理论知识逻辑思维能力数字敏感能力语言表达能力问题解决能力人际交往能力工作目标完成成本控制利润获得工作效率创新程度Unnamed: 3 部门评价得分上级评价0.54545454545454545454590Unname河南省事业单位绩效工资标准表2025
生产车间员工绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 生产车间员工绩效考核评分表 编号： 日期：20XX年 07 月 30 日姓名考核时间考核项目生产任务完成情况（20%）岗位作业指导要求（15%）质量指标（15%）设备维护使用（17%）6S执行情况（16%）劳动纪律（11%）工作态度（6%）加分项目综合得分生产车间主任评语人力资源部评语备注：1． 上表中的“优”“良”“中”“差”的评价标准可参考“生产车间员工绩效考核评分标准说明表”，最终得分不超过120分。2． 在绩效改进中，员工合理化建议被验收并采纳，则按照本企业奖励条例进行奖励。车间仍然加
销售主管绩效考核明细表 - Sheet1 业务主管季度评定考核表 考核日期： 被考核人基本信息姓名所在部门计划关键任务记录序号计划外关键任务记录序号季度工作小结希望参加的培训活动和对岗位工作的建议季度工作评分情况综述评分项目工作完成质量（40分）季度工作评分情况综述评分项目工作完成质量（40分）工作难度（20分）工作量（10分）工作态度（30分）总 分考核意见主管领导意见签名 ： 分管领导意见
销售部绩效考核评分表 - Sheet1 销售部绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款2万每月成交一家新客户满意率80%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完
公司绩效考核明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表项目及考核内容工作任务 30%工作能力 20%工作协调30%责任感20%Unnamed: 2 处理能力 10%工作技能 10%Unnamed: 3 能保质保量，提前完成任务（30分）能保质保量，按时按时完成任务（25-29）在监督下能完成任务（15-25）在指导下，偶尔不能完成任务（15以下）理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强（10分）理解力强，对事判断正确，处事能力强（8-9分）理解判断能力一般，处理事务不常有错误（7分）理解较迟钝，对复杂事务判断力不够（5-6分）迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务（5分以下）在工作作业改善方面，经常有创意
管理人员绩效考核量化表 - 管理人员考核表 管理人员（ ）年度 第（ ）季度 绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人自评意见：被考核人自评意见：Unnamed: 1 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分
2024年工资明细表（含个税计算） - Sheet1 Unnamed: 0 工资表 公司名称： 发放日期：工号123456789101112131415161718Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 薪水3500Unnamed: 4 综合补贴1000Unnamed: 5 出差津贴500Unnamed: 6 岗位津贴800Unnamed: 7 应发合计58000000000000000000000Unnamed: 8 代扣部分社保基数Unnamed: 9 养老金Unnamed: 10 医疗金Unnamed: 11 失业金Unnamed: 12 公积金Unnamed: 13 小计00000000000000000000Unnamed: 14 应
工资发放表（自动求和） - 工资表模板 (2) 工资发放表（自动求和） 编制单位： 序号12345678910111213141516171819202122171819202122合 计 制表： 审批：Unnamed: 1 姓名小李Unnamed: 2 应发工资基本工资25002500Unnamed: 3 加班工资20Unnamed: 4 津贴Unnamed: 5 绩效考核0Unnamed: 6 所属月份：小计25200000000000000000000000000002520Unnamed: 7 其他应发电话费2020Unnamed: 8 加班补贴3030Unnamed: 9 小计50000000000050Unnamed: 10 其他应扣缺勤扣款天数0Unnamed: 11 扣款0
工资明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 资 表序号1234567891011121314151617合 计Unnamed: 2 部门行政人事部行政人事部行政人事部销售部销售部Unnamed: 3 工号12345Unnamed: 4 姓名kidshytianningjackloveUnnamed: 5 应 发 工 资基本工资4000400040003000300018000Unnamed: 6 津贴200200200150150900Unnamed: 7 提成000300030006000Unnamed: 8 其它应发000350350700Unnamed: 9 应 减借支000000Unnamed: 10 保险120120120120120600Unnamed: 11 其他000000Unnamed: 12 本月实发4080408040806380638000000000000025000Unname河南省事业单位绩效工资标准表2025
2024年计件工资计算表（多工序） - Sheet1 Unnamed: 0 计件工资计算表（多工序） 员工员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10Unnamed: 2 工序1数量200Unnamed: 3 工序2数量300Unnamed: 4 工序3数量500Unnamed: 5 工序4数量200Unnamed: 6 工序5数量230Unnamed: 7 工资合计（自动）590.4000000000Unnamed: 8 Unnamed: 9 各工序单价工序1单价工序2单价工序3单价工序4单价工序5单价Unnamed: 10 0.430.270.680.210.18
2024年员工工资调整表 - Sheet1 员工工资调整表 日期理由备注原工资处理意见部门经理：行政中心：Unnamed: 1 实习期通过（ ）Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 部门内部调整工作（ ）调整后工资Unnamed: 4 工作部 门Unnamed: 5 批准（总经理）：Unnamed: 6 岗位部门调动（ ）Unnamed: 7 调整额Unnamed: 8 入职时间晋升（ ）
2024年预支工资申请表 - Sheet1 工资预支申请表 申请人预支原因预支金额申请人确认领款签字申请人：备注：1.此表一式两份，申请人和财务各一份；2.预支工资不得超过当月工资的50%；工资预支申请表申请人预支原因预支金额申请人确认领款签字申请人：备注：1.此表一式两份，申请人和财务各一份；2.预支工资不得超过当月工资的50%；Unnamed: 1 Unnamed: 2 部 门还款日期财务部：部 门还款日期财务部：Unnamed: 3 从 年 月工资当中扣除借款全部金额日 期从 年 月工资当中扣除借款全部金额日 期Unnamed: 4 填表日期：职 务部门经理：填表日期：职 务部门
