人力资源经理绩效考核表excel模板
2025年部门经理绩效考核等级 - Sheet1 部门经理绩效考核等级 姓 名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服务差，工作未完成。Unnamed: 2 评定等级签名：Unnamed: 3 评定结果说明
经理级管理人员绩效考核评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员绩效考核评价表 部门： 岗位： 姓名： 直接下属人数：考核周期： 考核人：维度工作态度基本能力业务能力责任意识协调能力自我启发评价分数合计综合评价： 考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 序号123451234512345123412345123456Unnamed: 2 评价内容经营计划的立案、实施是否有充分的准备是否以长期的展望探索公司的未来是否有以负责人的眼光注意到全体是否重视经营理
人力资源部薪酬福利管理岗KPI考核表 - 薪酬福利管理岗 （ ）月员工关键业绩指标（KPI）考核表 岗位：薪酬福利管理岗 被考核者姓名： 被考核者所在单位：人力资源部 填表日期： 编号123456合计权重 考核者确认：Unnamed: 1 指标薪酬核算准确率社保缴交准确率公积金汇缴准确率临时性工作完成情况团队配合情况薪酬档案归档率Unnamed: 2 权重0.250.250.250.050.10.11Unnamed: 3 考核标准优秀 （90≤分值≤100分）薪酬核算准确率为95%-100%。按时完成社保缴交手续，准确率为95%-100%。按时完成公积金汇缴及手续，准确率为95%-100%。提前保质保量完成临时交办工作。团队
人力资源管理工具绩效考核excel表格下载 - 分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工绩效指标（KPI）达标分析（以销售经理为例）说明：本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点：自动分别呈现已达标及未达标指标项明细；综合分析数据为自动呈现；基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示，正值则显示为绿色。使用方法：只需要在基础数据表中填入相关数据，本表格中所有数据为自动生成，请不要随意改动本
人事档案员工信息台账及人员结构分析 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事档案管理员工信息表 Unnamed: 0 生日生日5Unnamed: 1 辅助列续签4员工信息表 序号123Unnamed: 3 姓名张三李四李铭Unnamed: 4 性别男女男Unnamed: 5 部门财务部采购部销售部Unnamed: 6 职务部门主管副总经理副总经理Unnamed: 7 入职日期2015-05-08 00:00:002011-03-02 00:00:002008-01-02 00:00:00Unnamed: 8 工龄（年）158Unnamed: 9 工龄(月)1364102Unnamed: 10 第几次签订合同123Unnamed: 11 最近一次合同签订日期2015-05-08 00:00:002013-07-10 00:00:......
年度入职与离职人员统计 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910合计Unnamed: 2 部门部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门I部门JUnnamed: 3 入职人数2310462751444Unnamed: 4 离职人数014534510225Unnamed: 5 人员变动数226-13-2241219Sheet2 Sheet3
人事用员工对比比例图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 内容员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10Unnamed: 2 数值19013510016019013017021014050Unnamed: 3 数值230004000300052006000110004000800060003000Sheet2 Sheet3
重点人才培养档案简历 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工关系 重点人才培养档案说明：该培养档案主要包括两部分，一部分为对重点人才的培养、考核、变动进行详细的记录并记入档案，以便跟踪管理；另一部分则是普通的员工基本信息档案记录。制表人： 核准人： 建档日期： 最新更新日期：第一部分：重点人才培养、考核、岗位变动档案记录表员工编号确立重点时间确定重点人才的结论◎岗位调整及晋人力资源经理绩效考核表excel模板
2025年项目经理绩效考核评分表 - Sheet1 项目经理绩效评分表 姓名评分规则考核指标基础绩效考核关键指标合计(E)考评人签名最终得分（）Unnamed: 1 考核项目自身管理工作协调管理项目管理工程进度质量控制材料使用安全生产成本控制资金回收Unnamed: 2 部门1.项目经理的主要绩效考核指标基础绩效考核和关键指标考核，得分制，分别予以不同程度的加分和减分；考核内容上班时间不做与工作无关的事情，手机保持畅通遵守职业道德，保守企业秘密，不得私自将公司有关资料对外传发和下载。协调公司与项目部内部事务，确保项目部各项工作顺利进行。 由于协调不到位影响到工作进程，每次扣1分，下
保密条件下单项、个人明细查询表 - 说明（可删除） Unnamed: 0 Unnamed: 1 查询表修改说明1、查询页中除明细项目单元外，其他单元均可以修改2、明细项目抬头（ABCD…等）会根据明细源表中抬头进行相应变化3、为保证源表内容保密，可以先将“全部列选中-隐藏-设置单元格保护（设置密码）-隐藏整个sheet表的程序”来操作查询页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 标题：某公司个人明细查询表时间跨度（xxxx年xx月—xxxx年xx月）注意事项：请在输入身份证号码后六位，查询个人明细，仅供参考。A2Unnamed: 2 B3Unnamed: 3 C4Unnamed: 4 身份证号码后六位D5Unnamed: 5 000000E6Unnamed: 6 F7Unnamed: 7 G8Unname
人事部表格辞退员工申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX公司员工辞退申请表员工姓名用工性质提出辞退部门辞退理由 （由提出部门填写）所在部门 意见行政人事部 意见分管领导 审批意见Unnamed: 2 Unnamed: 3 所属部门入职时间Unnamed: 4 Unnamed: 5 所在岗位计划辞退时间提出时间Sheet2 Sheet3
工作交接清单(可作为离职、调岗人员使用) - 附表四 Unnamed: 0 交接单姓名交接原因1．工作职责移交职责职责1职责2职责3职责42．办理中事项移交事项事项1事项2事项3事项43．待办事项移交事项事项1事项2事项3事项44．物品实物文件移交名称5．与工作相关的社会关系移交（带领接交人建立关系） 接收人： 监交人： 6．联系方式、固定住址 核实人： 日期： 备注：页面不够时可自行添加Unnamed: 1 Unnamed: 2 数
公司人员调动、晋升申报表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员调动、晋升申报表姓名学历申报类型原位调动晋升原因备注晋升调动 生效日期原位Unnamed: 2 部门职务工资级别部门主管人力资源部主管Unnamed: 3 Unnamed: 4 性别职位Unnamed: 5 调位Unnamed: 6 调位部门经理人力资部主管Unnamed: 7 年龄进厂日期部门部门工资级别Unnamed: 8 填表人：
人员招聘、调岗、离职流程图 - 人员招聘、录用流程 附件一 人员招聘、录用流程 流程 附件二 人员调岗流程附件三 人员离职流程Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门行政部行政部行政部行政部用人部门行政部用人部门用人部门 总经办相关部门相关部门相关部门相关部门行政部相关部门财务部行政部Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核行政部收到核准后的人员
公司人事表格员工自评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工自评表 姓 名 日常工作：1、编码水平2、文档编写水平3、建议及接受建议4、工作总结及开发计划5、备份源程序6、技术保密我的优点及需要改进的地方：Unnamed: 2 A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ） E、（ ） A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ） E、（ ） Unnamed: 3 项 目 组 工作态度：1、热情度2、信用度3、协助精神4、是否积极工作5、是否有好的建议6、合作精神Unnamed: 4 年 月 日 A、（ ） B、（ ） C、（ ）D、（ ）人力资源经理绩效考核表excel模板
2025公司机关部门经理绩效考核等级Excel模板 - Sheet1 公司机关部门经理绩效考核等级 姓名杨春祥余立均田志敏徐巧赵建亮吴新建王昌鸿李应泉左建新许赞扬刘洪鹤张和平陈强邓培初任光明谭中洪陈志红等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称营销部经理营销部副经理商务合约部经理商务合约部副经理财务部经理财务部副经理财务部副经理法律事务部经理技术部经理设备部经理材料部经理工程部经理工程部副经理办公室主任办公室副主任（党务）桩基工程部副经理桩基工程部副经理工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服
2025公司机关部门经理绩效考核等级Excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司机关部门经理绩效考核等级姓名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 2 部门名称工作配合好，服务好，业绩突出。工作配合较好，服务较好，工作完成较好。工作配合较差，服务较差，工作完成不好。工作配合差，服务差，工作未完成。Unnamed: 3 评定等级Unnamed: 4 评定结果说明 签名：
2025年计时考勤表绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 计时考勤表 年 月 日期Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 编号Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 上班天数Unnamed: 6 出差天数Unnamed: 7 加班小时Unnamed: 8 事假小时Unnamed: 9 中途请假小时Unnamed: 10 漏刷次数Unnamed: 11 早退次数Unnamed: 12 早退分钟Unnamed: 13 迟到次数Unnamed: 14 迟到分钟
2025年考勤表-绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份姓名 张三李四王五考勤表科目Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 6月日期1√√√上班√Unnamed: 4 2×√√休假○Unnamed: 5 3出√√请假△Unnamed: 6 4出√√旷工xUnnamed: 7 姓名：5外√√出差出Unnamed: 8 6√√√外调外Unnamed: 9 7√√√迟到迟Unnamed: 10 8√√√Unnamed: 11 李四9出√√Unnamed: 12 10√√√Unnamed: 13 11√√√Unnamed: 14 12√√√Unnamed: 15 出勤天数：13√√√Unnamed: 16 14√√xUnnamed: 17 15√√xUnnamed: 18 16√√xUnnamed: 19 2617√√xUnnamed: 20 18√√√Unnamed: 21 19√√√Unnamed: 22 20√√√Unnamed: 23 迟到天数
