2025年铁路部门度组织生活会谈心谈话记录表内容
2024年日常提醒谈话记录表 - Sheet1 Unnamed: 1 Unnamed: 2 日常提醒谈话记录表谈话人被提醒人 谈话时间谈话原因主要存在 问题谈话记录被提醒人 表态备注Unnamed: 3 姓名部门是否为委托谈话姓名政治面貌联系电话记录人：Unnamed: 4 Unnamed: 5 性别谈话日期□是 □否性别 部门谈话地点Unnamed: 6 电子邮箱日期：Unnamed: 7 职务委托人职务职称
2024年消毒记录表-记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 消毒记录表序号01234567891011121314151617注： 1.消毒方式：化学消毒请填写消毒液名称，物理消毒请填写煮沸、消毒柜等； 2.碗筷必须每天进行消毒，其他用具两天或隔天消毒一次；Unnamed: 2 消毒物品餐布筷子筷子碗拖把Unnamed: 3 单位条双双个把Unnamed: 4 消毒数量22020202Unnamed: 5 消毒方式84侵泡煮沸消毒柜消毒柜84侵泡Unnamed: 6 消毒时间20分钟20分钟60分钟60分钟20分钟Unnamed: 7 消毒日期星期一√√√Unnamed: 8 星期二√√√√Unnamed: 9 星期三√√Unnamed: 10 星期四√√√Unnamed: 11 星期五√√√√Unnamed: 12 星期
2024领导干部提醒谈话记录表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 领导干部提醒谈话记录表谈话对象籍贯工作单位谈话方式谈话时间谈话人谈话原因谈话内容: 谈话对象 意见反馈谈话人 审核意见备注Unnamed: 3 年 月 日 午 时Unnamed: 4 性别政治面貌Unnamed: 5 £男 £女职称Unnamed: 6 年龄文化程度谈话地点Unnamed: 7 职务记录人Unnamed: 8 民族专业
2024年专题组织生活会情况统计表 - Sheet1 专题组织生活会情况统计表 党（工）委：序号12345678910Unnamed: 1 支部（总支）名称Unnamed: 2 召开时间Unnamed: 3 支部（总支）数：应参加党员数Unnamed: 4 实参加党员数Unnamed: 5 填表时间：缺席情况及原因Unnamed: 6 党（工）委成员 列席情况
2024党支部谈心谈话记录表excel模板 - Sheet1 党支部谈心谈话记录 时 间 约 谈 人 被约谈人 谈话内容： 一、结合自身情况，谈谈你对党的认识！ 二、你为什么要入党？ 三、党的宗旨是什么？ 四、中国共产党什么时候成立的？ 五、若党组织不能吸收或延期吸收你，你是怎么想的？Unnamed: 1 Unnamed: 2 地 点 工作项目 职 务Unnamed: 3 编号：
2025年人力部门任职记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号Unnamed: 3 录用部门Unnamed: 4 岗位Unnamed: 5 入职时间Unnamed: 6 备注
2025年人力部门任职记录表免费下载 - Sheet1 任职登记表 序号123456789101112Unnamed: 1 任职部门Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 学历Unnamed: 5 专业Unnamed: 6 任职职位Unnamed: 7 任职时间Unnamed: 8 实习期Unnamed: 9 联系方式Unnamed: 10 备注
党支部组织生活记实表 - 三会用表 党支部组织生活记实表 （“三会”用表）支部/党小组名称： 会议类别会议议题时间支持人签字应到人数缺席人数及原因：会议内容表决情况及决议内容注：Unnamed: 1 1、此表用于记录党员大会、支部委员会、党小组召开情况；2、如表格篇幅不够，可另附纸粘贴至该页之后。Unnamed: 2 党员大会/支委会/党小组会 年 月 日 午缺席 人： （缺席原因， ）Unnamed: 3 支部书记/党小组长：地点记录人签字实到人数党课用表 党支部组织生活记实表 （党课用表）支部名称： 党课主题时间授课人应到人数缺席人数2025年铁路部门度组织生活会谈心谈话记录表内容
2025年全省部门财支出表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××年全省××部门财务支出表序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960616263646566Unnamed: 2 单位名称合 计事业单位小计Unnamed: 3 上年结余00Unnamed: 4 当年财政拨款收入00Unnamed: 5 支出合计000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000Unnamed: 6 其中：基本支......
2025年任一部门季度销售数据深度分析工具 - 首页 营销实战工具——销售业务管理 任一部门季度销售数据深度分析工具专业深度分析 丰富图表呈现 随机查询数据 全面掌握某部门各月度、各产品编号、各产品名称、各产品类别销售数据版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年4月使用过程中若有任何疑问，可发送邮件至12642@126.com或者QQ191915585,感谢您对本公司产品的信任与支持！更多工具请关注未名潮管理工具库：http://www..com/toolkit/sygj92/?from=jhyUnnamed: 1 特点1.专业深度分析。2.丰富图表呈现。3.随机查询数据。4.录入便捷高效。使用说明1.
2025年任一部门月度销售数据深度分析工具 - 首页 营销实战工具——销售业务管理 任一部门月度销售数据深度分析工具专业深度分析 丰富图表呈现 随机查询数据 全面掌握某部门本月每日、各产品编号、各产品名称、各产品类别销售数据版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年4月使用过程中若有任何疑问，可发送邮件至12642@126.com或者QQ191915585,感谢您对本公司产品的信任与支持！更多工具请关注未名潮管理工具库：http://www..com/toolkit/sygj92/?from=jhyUnnamed: 1 特点1.专业深度分析。2.丰富图表呈现。3.随机查询数据。4.录入便捷高效。使用说明1
2025年业务部门年度经营情况进度表 - Sheet1 Unnamed: 0 进度月份:项目公司销售一部销售二部销售三部销售四部Unnamed: 1 6月指标名称收入-目标收入-实际毛利-目标毛利-实际净利润收入-目标收入-实际毛利-目标毛利-实际净利润收入-目标收入-实际毛利-目标毛利-实际净利润收入-目标收入-实际毛利-目标毛利-实际净利润收入-目标收入-实际毛利-目标毛利-实际净利润Unnamed: 2 全年目标4410853.468774478140.49913919.23876761600651.284382190872198049.923867962721630102.4241949621.730371-8.90185670000001120049.836331964......
2025年外贸部门月度绩效考核 - 外贸业务员 XXXXXX 有 限 公 司 2019年 月份外贸部绩效考核表 绩效考核满分100分，考核分值60-100分之间，即60分以下取消考核奖金，最终得分按自评计10%，部门主管计50%，部门经理计20%，副总经理计20%。部门外贸部Unnamed: 1 职位外贸业务员Unnamed: 2 姓名制表：Unnamed: 3 项目考核项目分值说明考核依据自评部门主管副总经理Unnamed: 4 工作表现销售业绩20完成比率X分数（1+2）按照实际完成与目标设定值计算1、月份目标完成比率8分；2、年度目标完成比率12分；注：未设定目标的此项计0分Unnamed: 5 团队配合10发生一次扣2分工作
2025年公司部门年度培训计划表 - 公司部门年度培训计划表 公司部门年度培训计划表 部门：XX有限责任公司行政部序号123456789101112131415备注：Unnamed: 1 培训信息培训内容关于XX的培训1关于XX的培训2关于XX的培训3在培训时间对应处输入数字1即可自动跳转图标显示。Unnamed: 2 培训对象部门全体人员部门全体人员部门全体人员Unnamed: 3 培训地点三楼会议室三楼会议室三楼会议室Unnamed: 4 培训形式理论知识培训理论知识培训理论知识培训Unnamed: 5 授课讲师金山1金山2金山3Unnamed: 6 培训时间1月Unnamed: 7 2月1Unnamed: 8 3月1Unnamed: 9 4月11Unnamed: 10 5月Unnamed: 11
2025年销售部门月度考评表--营销表单系列007 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部门月度考评表考评月份被 考 评 人评价项目工作业绩 (50分)工作技能(30分)工作态度(10分)工作素质(10分)合 计Unnamed: 2 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率业务技能沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力 工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 职务满分15207886883342224100Unnamed: 4 评分0Unnamed: 5 评价人本栏总分00000Unnamed: 6 权重系数0.50.30.10.11
2025年财务部门月度开销费用表 - Sheet1 开销总计 45004.0Unnamed: 1 财务部门月度开销费用表 部门行政部销售部财务部外贸部设计部生产部研发部电商部Unnamed: 3 月份10月份10月份10月份10月份10月份10月份10月份10月份Unnamed: 4 本月总开销577764316992408951523821471780252025年铁路部门度组织生活会谈心谈话记录表内容
2025年公司部门经理主管月度绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司部门经理主管月度绩效考核表 部门负责人签字： 序号123456备注：1、自评分是部门经理对当月工作的自我评价，仅作为上级领导考核评分的参考。 2、考评分为本部门当月的最终考核评定分。 3、本考核表须与每月5日前由部门经理填好自评分上交人事部。Unnamed: 2 考核内容目标计划达成执行力 满意度下属督导力 满意度工作失误 安全事故自律力 满意度团队精神Unnamed: 3 权重0.70.10.050.050.050.05Unnamed: 4 绩效级别 评分区间0-100ABCABCABCABCABCUnnamed: 5
2025年个人（部门）年度工作计划表 - 计划与过程监控 XXXX 有限公司个人/部门年度工作计划 姓名：XXX部门：XXXX制表日期： 2019年 10月 25日序号12345备注：Unnamed: 1 1，2，3，4，Unnamed: 2 工作计划项目团队建设降低库存比每人最少3项，最多5项，以免项目过多分散精力，改善项目必须要慎重、合理，不能应付对待或目标值极易达到。总分100分，权重总数100%，未完成的部分按照实际与目标之间的差值计算达成率。仅年中允许修订一次，但每改动一个工作计划目标，需要扣年终得分的10%。可与绩效的KPI项目重复，也可以做绩效指标以外的改善事项。Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unn
2025年公司部门月度开销统计表 - Sheet1 公司部门月度开销统计表 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月总和Unnamed: 1 销售部支出金额68675877549233952200247073667546225251755550248156671Unnamed: 2 财务部支出金额63217999666248596597313849003851601363847134535369211Unnamed: 3 生产部支出金额67663474310567876691321337765089217224357524259253624Unnamed: 4 开发部支出金额
