经理级管理人员绩效考核评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员绩效考核评价表 部门： 岗位： 姓名： 直接下属人数：考核周期： 考核人：维度工作态度基本能力业务能力责任意识协调能力自我启发评价分数合计综合评价： 考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 序号123451234512345123412345123456Unnamed: 2 评价内容经营计划的立案、实施是否有充分的准备是否以长期的展望探索公司的未来是否有以负责人的眼光注意到全体是否重视经营理
部门绩效考核评价表excel模板 - 部门季度工作计划评价表 部门季度工作计划/评价表 部门考核者关键职责123任务变更（权重大于20%）绩效评分：∑权重×评分 工作任务确认签字栏被考核者签字： 考核结果确认签字栏被考核者签字： 工作改进计划123任务绩效评价标准（示例）等级出色（10）优良（8）常态（6）需改进（4）不良（2）Unnamed: 1 目标达成情况135%以上115—135%95—115%75—95%40—75%Unnamed: 2 当期应对措施12345612说明工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，且能够比较好推动公司业绩。工作绩效
企业一般员工通用绩效考核评价表下载 - Sheet1 企业一般员工通用绩效考核评价表 考核日期： 考核周期：员工姓名： 所属部门： 担任岗位：项目工作 效率工作 成果业务 活动勤务 态度受命 准备一、通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 0 分 二、对该员工的综合评价： 1. 2. 3. 4. ……考核者签字：___________________________ 日期：______年______月______日Unnamed: 1 具体指标A．工作速度快，不误工期。B．业务处置得当，经常保持良好成绩。C．工作方法合理，时间和经费的使用
绩效考核面谈表下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部 门考核日期工作成功的方面工作中需要改善的地方是否需要接受一定的培训本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？对考核有什么意见希望从公司得到怎样的帮助下一步的工作和绩效的改进方向面谈人签名备 注说明：1.绩效考核面谈表的目的是了解员工对绩效考核的反馈信息，并最终提高员工的业绩；2.绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排，并报行政人事部备案。Unnamed: 2 Unnamed: 3 年月日Unnamed: 4 职 位Unnamed: 5 Unnamed: 6 日
2025员工工资调整表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工资调整表工号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 本薪原工资Unnamed: 4 按调整Unnamed: 5 技术津贴原工资Unnamed: 6 按调整Unnamed: 7 其他原工资Unnamed: 8 按调整Unnamed: 9 合计原工资Unnamed: 10 按调整Unnamed: 11 增加率
试用期员工工作绩效考核评价表下载 - Sheet1 试用期员工工作绩效考核评价表 所属部门入职时间员工自评 （来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现，今后的打算） 员工签字： 日期： 年 月 日直属领导评价 直属领导签字： 日期： 年 月 日评分人力资源部意见 直属领导签字： 日期： 年 月 日总经理意见 直属领导签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 业绩得分50分Unnamed: 2 员工名称直属领导Unna
2025公司人事绩效基本情况表 - 空白表格 Unnamed: 0 包材库存日报表 供方名称：包材品项Unnamed: 2 产品名称Unnamed: 3 度数Unnamed: 4 规格Unnamed: 5 备货数量Unnamed: 6 期初库存Unnamed: 7 生产入库Unnamed: 8 单位：件送货出库库存截止时间：制表人：制表时间：Unnamed: 9 本日库存Unnamed: 10 半成品数量Unnamed: 11 备注Sheet3
工资调整表excel表格下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 资 调 整 表姓 名性 别毕业学校服务年资前×年考绩本 年 考 绩分 数按 调 整职 位核 定职 位审 核 意 见Unnamed: 2 年 月第一年第二年第三年第四年第五年Unnamed: 3 部 门出生年月专 业调整额Unnamed: 4 现支月薪等 级月 薪Unnamed: 5 职 位入司日期学 历调整后月薪Sheet2 Sheet32025年事业单位绩效工资标准表最新
工地工人工程施工工人工资结算表模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工地工程施工工人工资结算表时间：20 年 月 日 项目名称： 班组名称： 注意：1、领取人签字后即表示当月工资已足额领取。2、以下情况属实，签字人愿对其真实性负法律责任。序号1234567891011121314151617181920212223242526合计用工单位负责人： 用工单位劳工员： 制表人： 年 月
2025员工计件工资计算表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 计件工资计算表（2018年 月）序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445合计 制表人：Unnamed: 2 姓名例Unnamed: 3 应付工资固定工资30003000Unnamed: 4 计件工资数量300300Unnamed: 5 工资标准1010Unnamed: 6 工资合计3000000000000000000000000000000000000000000000003000日期：Unnamed: 7 全勤奖200200Unnamed: 8 生产奖100100Unnamed: 9 质量奖100100Unnamed: 10 纪律奖100100Unnamed: 11 6S100100Unnamed: 12 餐补200200负责人审批：Unnamed: 13 加班
销售总监经理管理者绩效考核评价表excel模板 - Sheet1 20XX年全年销售数量金额对比 【此段文字内数据自动生成】全年总计销售金额143,305,584元，总计销售数量13,637箱；月均销售金额11,942,132元，月均销售数量1,136箱。具体每月销售情况如下：月份销售金额销售数量Unnamed: 1 1月135873251235Unnamed: 2 2月9988652989Unnamed: 3 3月13278914864Unnamed: 4 4月123134021057Unnamed: 5 5月138235231265Unnamed: 6 6月97045481214Unnamed: 7 7月136277791137Unnamed: 8 8月111427111471Unnamed: 9 9月9974199802Unnamed: 10 10月126741031406Unnamed: 11 11月9884812974Unnamed: 12 12月1330561
2025年人力资源学历结构分析工具（职位维度，含图表） - Sheet1 人力资源管理实用工具——人力资源分析 人力资源学历结构分析工具（职位维度）说明：本表格主要适合统计和分析不同职位员工学历层次的分布情况，具体包括总体学历层次结构、各职级员工的学历层次结构分析。表格中所列职位级别以及学历结构仅为示例，企业可根据自身需求对职位级别进行适当调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）使用方法：只需要在空白处填入数字即可，颜色标注部分无需录入数据。职位高层管理人员中层管理人员非操作岗主管 非操作岗基层人员 操作岗班组长或主管 操作工总计Unnamed: 1 高中及以下人数043381230Unna
2025年工程部及保密管理办公室等涉密部门自查表格—国家保密 - 工程部 广东××科技有限公司涉密部门自查表 检查部门：工程部序号12345678910111213141516171819202122232425总 分保密检查中发现的问题整改措施整改措施落实情况审核人： 说明：Unnamed: 1 自查内容工程部涉密人员通过培训教育和培训考核及时对工程部涉密人员传达上级保密工作指示、文件和法规制度按照工作需要采取措施控制工程部的涉密信息和资料的接触范围、知悉范围工程部按照业主方的制度流程实行涉密项目的实施管理对工程部涉密工程师按要求进行登记备案，对其分工作出详细记录工程部的业务工作是否及时按要求备案根据涉密项目
2025年岗位调动申请单-申请表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位调动申请单姓名调动内容申请调动原因调出部门主管意见调入部门主管意见总经理意见备注Unnamed: 2 调动部门工作职责变化调薪其他申请人签字： 日期： 年 月 日 ¨同意 批准调出时间 ¨不同意 签字： 日期： 年 月 日 ¨同意 批准调入时间 ¨不同意 签字： 日期： 年 月 日签字： 日期： 年 月 日Unn
2025年出口订单船务装柜明细立方自动换算资料表格 - CUSTOMER:PO#:1*40'HQDESTINATION:SHIP DATE1*40'HQCALIFORNIA PAK INTERNATIONAL, INC.20171017FTY ORDER NO.178111781117811178111781117811178111781117636ITEM#BRUSHED MOLD LUGGAGE IN BLACK 3PCS SET (20"/24"/28")BRUSHED MOLD LUGGAGE IN SILVER 3PC SET(20"/24'/28")BRUSHED MOLD LUGGAGE IN GOLD 3PC SET(20"/24'/28")BRUSHED MOLD LUGGAGE IN PACIFIC 3PC SET(20"/24'/28")BRUSHED MOLD LUGGAGE IN SOFT SKY 3PC SET(20"/24'/28")BRUSHED MOLD LUGGAGE IN HEATHER 3PC SET(20"/24'/28")BRUSHED MOLD LUGGAGE IN PINK
2025年堆积柱形图利润与成本及账务资金流动的表达 - 设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢，希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助，欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471柱形图 利润与成本及账务资金流动的表达 地区华北华东华南华中西北Unnamed: 1 销售额毛利+成本销售额毛利+成本销售额毛利+成本销售额毛利+成本销售额毛利+成本Unnamed: 2 销售额73007800940072004200Unnamed: 3 毛利35002800500048001600Unnamed: 4 成本38005000440024002600Unnamed: 5 簇状堆积柱形图2025年事业单位绩效工资标准表最新
2025年紫蓝渐变立体折线图 财务营销金融趋势图表 - Sheet1 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月张三 858960488066844272675098
2025年紫蓝渐变滑珠折线图财务营销趋势分析图表 - Sheet1 月份 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月张三 858960488066844272675098
2025年员工调薪申请表薪酬管理流程人力资源免费下载 - Sheet1 ×××科技公司 姓名工作职位调薪依据： 申请调整生效时间：直属领导意见： 年 月 日部门领导意见： 年 月 日常务副总意见：
2024年供应商月度绩效考核表excel表格 - 供应商月度考核表 Unnamed: 0 供应商月度考核表 序号123456789101112131415161718192021考核等级Unnamed: 2 供应商类别ABCDUnnamed: 3 供应商编码≥90分75-89分60-74分≤59分Unnamed: 4 供应商名称供货比例，新品支持策略维持，正常供货暂停新品，限期整改重新评审，淘汰替换Unnamed: 5 质量（40分）合格率交货数量110Unnamed: 6 不合格数量10Unnamed: 7 合格率0.90909090909090900000000000000......
