2025年员工离职申请表(一式两份) - Sheet1 员工离职申请表 姓名入职时间申请离职日期离职原因部门审批总经理审批 签名员工离职申请表姓名入职时间申请离职日期离职原因部门审批总经理审批 签名Unnamed: 1 部门经理人事部经理部门经理人事部经理Unnamed: 2 部门合同到期日期部门合同到期日期Unnamed: 3 核准离职日期签字签字核准离职日期签字签字Unnamed: 4 职位学历职位学历

2025年任一时间段产品销售数据同比分析(优化版,一表多用) - 分析表 营销实战工具——销售业务管理 任一时间段各产品销售数据同比分析 (自动提取数据,优化版,一表多用)说明:本工具主要用于同比分析任一时间段各产品的销售数据,也可用于任一年度、任一季度、任一月度分析,只需要录入相应的起止时间即可。分析数据根据两个年度的销售数据表自动提取,并形成图表。(使用方法:1.本工具有三个表格,第一个为分析表格,另外两个为各年度销售明细表;2.首先填写好各年度的销售明细,然后在本表产品名称列中输入产品名称,最后在本表格中黄色部分输入起止日期即可(最好按照当前格式录入日期),其他数据为自动生

2025年发票项目登记表-一对多查询 - 1 Unnamed: 0 添加辅助列员工序号C1A1E1A2E2C2B1B2B3B4D1C3B5D2C4员工BUnnamed: 1 发票项目登记表-一对多查询员工CAEAECBBBBDCBDC发票编号045102495Unnamed: 2 发票编号027661161029965815070597474052582244074476935014198472045102495082506818093557484011993062024982924008982269017816052082445365065622822082506818Unnamed: 3 发票金额093557484Unnamed: 4 发票内容

2025年商品进销存一览表(自动计算) - Sheet1 Unnamed: 0 商 品 进 销 存 一 览 表 序号Unnamed: 2 商品代码Unnamed: 3 商品名称Unnamed: 4 商品类型Unnamed: 5 单价Unnamed: 6 单位Unnamed: 7 颜色Unnamed: 8 尺寸Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 进数量Unnamed: 13 金额00000000000000000000000000000Unnamed: 14 销数量Unnamed: 15 金额0000000000

2025年服装进销存一览表(自动计算) - Sheet1 服装类商品进销存一览表 公司名称:序号Unnamed: 1 商品代码Unnamed: 2 商品名称Unnamed: 3 服装类型上衣Unnamed: 4 裤子Unnamed: 5 单价Unnamed: 6 颜色Unnamed: 7 尺码SUnnamed: 8 MUnnamed: 9 LUnnamed: 10 XLUnnamed: 11 XXLUnnamed: 12 上月库存:进数量Unnamed: 13 金额00000000000000000000000000000Unnamed: 14 销数量Unnamed: 15 件金额......

2025年财务收支查询表一键查询 - Sheet1 Unnamed: 0 财务收支表 合计金额日期2019.12.12019.12.22019.12.32019.12.42019.12.52019.12.62019.12.72019.12.82019.12.92019.12.102019.12.112019.12.122019.12.132019.12.142019.12.152019.12.162019.12.172019.12.182019.12.192019.12.202019.12.212019.12.222019.12.23Unnamed: 2 收入金额46253项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10项目11项目12项目13项目14项目15项目16项目17项目18项目19项目20项目21项目22项目23Unnamed: 3 支出金额23253

2025年商品进销存一览表自动计算 - Sheet1 商品进销存一览表 序号Unnamed: 1 商品代码Unnamed: 2 商品名称Unnamed: 3 商品类型Unnamed: 4 单价Unnamed: 5 单位Unnamed: 6 颜色Unnamed: 7 尺寸Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 进数量Unnamed: 12 金额00000000000000000000000000000Unnamed: 13 销数量Unnamed: 14 金额000000000000......

2025年产品出入库一体表 - 产品 出入库一体表 Unnamed: 0 产品出入库表 日期431014310243103431044310543106Unnamed: 2 货物名称A001A002A003A001A002A003Unnamed: 3 规格20*40小B00120*40小B001Unnamed: 4 单位个包吨个包吨Unnamed: 5 入库数量350220137Unnamed: 6 出库数量250195135Unnamed: 7 剩余库存3502201371002520000000000000000002025党建一图一表三清单

2025年商品进销存一览表 - Sheet1 Unnamed: 0 商 品 进 销 存 一 览 表 商品代码QC-14830Unnamed: 2 商品名称产品AUnnamed: 3 型号规格GH568368Unnamed: 4 单位盒Unnamed: 5 上期结余数量50Unnamed: 6 单价20Unnamed: 7 金额1000Unnamed: 8 本期入库数量500Unnamed: 9 单价19Unnamed: 10 金额9500Unnamed: 11 本期出库数量450Unnamed: 12 单价24Unnamed: 13 2018-10-17 00:00:00金额10800Unnamed: 14 本期结余数量100Unnamed: 15 单价19Unnamed: 16 金额1900Unnamed: 17 本期盈亏1250

2025年简洁大方十一学习计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 十一学习计划表 日期2018.10.012018.10.022018.10.032018.10.042018.10.052018.10.062018.10.07备注:Unnamed: 2 学习内容Unnamed: 3 户外拓展学习Unnamed: 4 完成情况Unnamed: 5 签字

2025年工作计划总结表(一键备份) - 序号1234567891011121314151617181920部门人力资源部财务部市场营销部成本管理部工作名称绩效及信息化工作规划绩效承诺书签订季度考核公文下发及宣导绩效承诺书调整准备人事信息梳理工作内容绩效及信息化工作规划;签订完毕所有的绩效承诺书,包括各特殊机构下发季度考核公文,并组织各专业部门进行宣导确定是否需要调整绩效承诺书,如需要进行调整。预计在4月初调整完毕逐个机构梳理人事信息,并完善,预计4月份完成;以后每半年度梳理一次,保证人事系统中的信息准确。开始时间2015-03-01 00:00:002015-03-01 00:00:002015-03-01 00:00:002015-03-

2025年每周工作计划表(带万年历、日期一键切换)免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 周工作计划表 Weekly work schedules 创建人:本周工作记录工作时间星期六星期日星期一星期三星期四星期五星期六总结下周工作计划工作时间星期日星期一星期二星期三星期六星期一星期二其他情况补充说明:备注(建议):Unnamed: 2 盈水原2018-10-13 00:00:002018-10-14 00:00:002018-10-15 00:00:002018-10-17 00:00:002018-10-18 00:00:002018-10-19 00:00:002018-10-20 00:00:002018-10-21 00:00:002018-10-22 00:00:002018-10-23 00:00:002018-10-24 00:00:002018-10-27 00:00:002018-10-29 00:00:002018-10-30 00:00:00U

2025年周工作计划一览表 - 工作计划表 周 工 作 计 划 一 览 表 部门: 负责人:项目分类本周工作上周遗留工作 一、计划的SMART原则 S:(Specific)明确性。目标要清晰、明确,让考核者与被考核者能够准确的理解目标。 M:(Measurable)衡量性,目标要量化,考核时可以采用相同的标准衡量。 A:(Attainable)可实现性。目标要通过努力可以实现,也就是目标不能过低和偏高。 R:(Relevant)实际性。目标要和工作有相关性,不是被考核者的工作,别设定目标。 T:(Time bound)时限性。目标要有时限性,要在规定的时

2025年新员工入职一周沟通表 - Sheet1 Unnamed: 0 新员工入职一周沟通表 部门沟通时间1、您是否已了解部门的组织架构及部门功能?A、 是 B、否 2、您是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述?A、 是 B、否 3、您是否已熟悉公司大楼的情况?A、 是 B、否 4、您是否已认识部门里所有的同事?A、 是 B、否 5、您是否觉得部门岗位培训有效果?A、 是 B、否 6、您今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助?A、 是 B、否 7、您是否已接受了部门的岗位培训,并保证可以很好地完

2025年任一时间段各部门销售业绩同比分析(优化版一表多用)免费下载 - 分析表 营销实战工具——销售业务管理 任一时间段各部门销售业绩同比分析 (自动提取数据,优化版,一表多用)说明:本工具主要用于同比分析任一时间段各部门的销售业绩,也可用于任一年度、任一季度、任一月度分析,只需要录入相应的起止时间即可。分析数据根据两个年度的销售数据表自动提取,并形成图表。(使用方法:1.本工具有三个表格,第一个为分析表格,另外两个为各年度销售明细表;2.首先填写好各年度的销售明细,然后在本表部门名称列中输入部门名称,最后在本表格中黄色部分输入起止日期即可(最好按照当前格式录入日期),其他数据为自动生

2025年员工假期申请表(一式两份) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工假期申请表姓名申请日期休假原因部门意见人力资源备注:员工假期申请表姓名申请日期休假原因部门意见人力资源备注:Unnamed: 2 自 年 月 日至 年 月 日共计 天 本人签字: 1.申请假期需要提前一周申请,否则不予批假。 2.因特殊情况,休假一周以上需要总经理审批。 3.假期已满者,需要及时到人事部销假,否则按旷工处理。自 年 月 日至 年 月 日共计 2025党建一图一表三清单

2025年袜子进销存一览表免费下载 - Sheet1 袜子进销存一览表 日期:序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 品 名Unnamed: 2 原始库存Unnamed: 3 批发单价Unnamed: 4 批发量Unnamed: 5 合计金额00000000000000000000Unnamed: 6 销售单价Unnamed: 7 销售量Unnamed: 8 合计销售额00000000000000

2025年月度库存计划表(适合一般物资)免费下载 - 未名潮管理工具库 仓储物流管理工具——物品库存控制管理 月度库存计划表说明:本工具主要用于制定库存计划,可以帮助仓储管理者科学控制库存、有效提高仓库的使用率。要求列出各类物资基本信息、库存量、计划用量、采购计划等内容。其中的计划订购数量计算方式要求将最低安全库存、本月计划入库等数据考虑在内。注:需求量总计、计划订购数量、金额为自动计算。仓库: 仓管负责人: 制表人:

2025年办公用品申请表(一式两份)免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 儿有限公司办公用品申请表 部门名称申请原因申请物品主管审核意见行政审核意见总经理审核意见备 注儿有限公司办公用品申请表部门名称申请原因申请物品主管审核意见行政审核意见总经理审核意见备 注Unnamed: 2 物品名称物品名称Unnamed: 3 申请时间规格&型号申请时间规格&型号Unnamed: 4 Unnamed: 5 申请人姓名数量申请人姓名数量

2025年进销存明细一览表(带公式,自动计算)免费下载 - Sheet1 进销存管理表 仓库号: 时间:2018年5月1日序号12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 1 日期4322143222Unnamed: 2 产品编码Unnamed: 3 产品名称Unnamed: 4 产品类型Unnamed: 5 单价Unnamed: 6 单位Unnamed: 7 颜色Unnamed: 8 规格Unnamed: 9 入库数量5080Unnamed: 10 金额50008000Unnamed: 11 出库数量10......

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