2025项目部管理人员节假日值班表

2025年管理人员工资表免费下载 - Sheet1 ××公司工资发放表 编制单位： 年 月 日 所属部门： 共 页序号12345678910111213141516合计制表： 审核： 复核： 总经理：Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 基本 工资0Unnamed: 3 其他应加满勤 奖0Unnamed: 4 工龄奖0Unnamed: 5 绩效 奖金0Unnamed: 6 高温 补助0Unnamed: 7 公司 津贴0Unnamed: 8 小计00000000000......

2025年管理人员升迁计划表 - Sheet1 管理人员升迁计划表 职 别总 经 理副 总 经 理总 工 程 师厂 长副 厂 长业 务 经 理副 经 理注：晋升计点：服务一年计一点，考绩每一甲等计一点，经历：以过去从事类似管理工作的年资计算，每年计一点。Unnamed: 1 由 何 职 晋 升 或 选 择第一优先董监事厂 长高级工程师副 厂 长生产科长Unnamed: 2 第二优先副总经理业务经理技术科长生产科长生管科长Unnamed: 3 第三优先总工程师高级研究员生管科长技术科长Unnamed: 4 第四优先其他部门经理其他科长Unnamed: 5 考核要求与必备能力晋升计点15点以上10点以上10点以

2025年管理人员升迁计划表 - Sheet1 管理人员升迁计划表 版本：REV.F职 别总 经 理副 总 经 理总 工 程 师厂 长副 厂 长业 务 经 理副 经 理注：晋升计点：服务一年计一点，考绩每一甲等计一点，经历：以过去从事类似管理工作的年资计算，每年计一点。Unnamed: 1 由 何 职 晋 升 或 选 择第一优先董监事厂 长高级工程师副 厂 长生产科长科长科长Unnamed: 2 第二优先副总经理业务经理技术科长生产科长生管科长行政科长PMC科长Unnamed: 3 第三优先总工程师高级研究员生管科长技术科长科长科长Unnamed: 4 第四优先其他部门经理其他科长其他科长其他科长Unn

2025年管理人员费用明细表模板免费下载 - 高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计

2025年直接管理人员费用预算明细表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 直接管理人员费用预算明细表序号123456789101112131415161718本业小计累计Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 现工作单位Unnamed: 6 现专业技术职务Unnamed: 7 投入本项目Unnamed: 8 Unnamed: 9 管理费标准（元/人月）Unnamed: 10 金额Unnamed: 11 依托单位无偿 提供管理费Unnamed: 12 申请从专费中 列支Unnamed: 13 备注

2025年高级管理人员费用明细表免费下载 - 高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计

2025行政管理人员流动统计表免费下载 - Sheet1 行政管理人员流动统计表 公司：员工韩栋月韦好昌心成邱婷蒋然栋王凭彭韵中钱俊鲁诸马印月张萱青杨望千奚策Unnamed: 1 北京金山办公股份有限公司部门行政部行政部行政部行政部设计部设计部财务部财务部财务部研发部研发部研发部研发部Unnamed: 2 联系电话151****1394135****2273134****7325137****4201137****9210154****7962152****9429159****8632154****6343130****9045139****7298131****2844155****0748Unnamed: 3 入职日期2021-04-01 00:00:002020-01-09 00:00:002016-08-15 00:00:002021-03-10 00:00:002019-12-01 00:00:0020

2025管理人员升迁计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 管理人员升迁计划表序号123456789101112131415备注Unnamed: 3 日期Unnamed: 4 职别Unnamed: 5 由和何职晋升或选择第一优先Unnamed: 6 第二优先Unnamed: 7 第三优先Unnamed: 8 第四优先Unnamed: 9 第五优先Unnamed: 10 晋升计点Unnamed: 11 服务期限Unnamed: 12 考绩Unnamed: 13 具备经历Unnamed: 14 其他必要 能力Unnamed: 15 升迁后 岗位Unnamed: 16 升迁后 职称Unnamed: 17 登记人Unnamed: 18 备注2025项目部管理人员节假日值班表

2025管理人员绩效考核量化表免费下载 - 管理人员考核表 管理人员（ ）年度 第（ ）季度 绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人上级意见：被考核人部门意见：Unnamed: 1 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分

2025直接管理人员费用预算明细表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 直接管理人员费用预算明细表序号123456789101112131415本页小计累计Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 现工作 单位Unnamed: 6 现专业 技术职务Unnamed: 7 投入本项目 管理工作全时时间 （人月）Unnamed: 8 管理费标准 （元/人月）Unnamed: 9 金额Unnamed: 10 依托单位无偿 提供管理费Unnamed: 11 申请从专项 费中列支

2025返乡人员管理监测登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 返乡人员管理监测登记表 序号123456789101112Unnamed: 2 姓名XXXXXXXXXUnnamed: 3 身份证号420xxxxxx430xxxxxx411xxxxxxUnnamed: 4 联系方式151xxxx1111135xxxx1111159xxxx1210Unnamed: 5 出发日期442014420244203Unnamed: 6 出发地深圳湖南四川Unnamed: 7 是否为中高风险地区否否否Unnamed: 8 交通方式自驾火车高铁Unnamed: 9 车次鄂XXXXKXXXXGXXXXUnnamed: 10 目的地北京河北广西Unnamed: 11 是否为中高风险地区是

2025试用期人员管理表免费下载 - 版权说明 Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 试用期人员管理表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 姓名小稻小壳小儿Unnamed: 3 部门设计部品质部生产部Unnamed: 4 职务设计师工程师组长Unnamed: 5 学历本科本科大专Unnamed: 6 试用期909090Unnamed: 7 开始日期2022-01-05 00:00:002022-02-07 00:00:002022-02-05 00:00:00Unnamed: 8 结束日期2022-04-05 00:00:002022-05-08 00:00:002022-05-06 00:00:00Unnamed: 9 已试用385

2025人员管理考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 人员管理考核表编号：姓名入职日期绩效考核评估个人小结 及自评单位意见： 签字（盖章）： 日期： 年 月 日备注Unnamed: 3 2019-02-21 00:00:00序号123456Unnamed: 4 性别考核项目领导能力处事能力协调能力工作能力交流能力综合总评Unnamed: 5 考核表现优秀Unnamed: 6 年龄工龄良好Unnamed: 7 2年10月一般Unnamed: 8 考核日期：所属部门欠佳Unnamed: 9 差Unnamed: 10 职位工号考核评价Unnamed: 11 Unnamed: 12 职称Unna

2025安全生产管理人员汇总表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 安全生产管理人员汇总表工程名称：生产技术管理人员人数：序号12345678Unnamed: 2 单位xx单位xx单位xx单位xx单位xx单位xx单位xx单位xx单位Unnamed: 3 姓名12345678Unnamed: 4 8性别男女男女男女男女Unnamed: 5 出生年月1978-12-12 00:00:001973-12-10 00:00:001981-02-19 00:00:001992-03-12 00:00:001987-04-12 00:00:001986-04-12 00:00:001988-12-12 00:00:001978-04-13 00:00:00Unnamed: 6 施工单位：参加 工作时间20 ......

2025绩效考核-管理人员绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核公司名称：员工姓名张1张2张3张4张5张6张7评分项目评分业绩目标沟通效果工作分配员工发展管理力度Unnamed: 2 xxxx科技销售有限公司所属部门销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部超出目标>=90业绩完成超标与员工沟通顺畅，工作关系和谐，员工遇到问题主动与领导沟通合理分配工作，充分发挥下属的潜能，对下属工作中的重要问题给予指导帮助全部下属明确自己的发展道路，并且得到下属的认同，随时指出下属的改进点下属行为成为其他部门员工效仿的榜样Unnamed: 3 岗位名称销售主管销售主管销售

2025管理人员考勤表免费下载 - 考勤表 Unnamed: 0 管理人员考勤表 截止日期：2022年2月1日至2022年2月28日序号12345678910111213141516171819202122合计Unnamed: 2 姓名熊 林王跃忠张贤喻茂成石化星李吉阳张明春周金燕李长盛吴玉英任廷文姜恩林Unnamed: 3 应出勤天数313131313131313131313131372Unnamed: 4 实际出勤天数30.53128313025262130312931343.52025项目部管理人员节假日值班表

2025档案管理-人员离职登记免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 档案管理-人员离职登记序1234567891011121314151617Unnamed: 2 工号100110021003100410051006Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6Unnamed: 4 单位生产部生产部生产部生产部生产部生产部Unnamed: 5 性 别男女男男女女Unnamed: 6 学历大专大专大专大专本科大专Unnamed: 7 籍贯湖南广东广西江西四川广东Unnamed: 8

2025试用期人员管理表免费下载 - 试用期人员管理表 Unnamed: 0 试用期人员管理表序号123456Unnamed: 1 姓名刘大琪刘大琪刘大琪刘大琪刘大琪刘大琪Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6Unnamed: 3 岗位岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6Unnamed: 4 入职日期2022-02-24 00:00:002022-02-25 00:00:002022-02-26 00:00:002022-02-27 00:00:002022-02-28 00:00:002022-03-01 00:00:00Unnamed: 5 试用时间/天909192939495Unnamed: 6 拟转正日期2022-05-25 00:00:002022-05-27 00:00:002022-05-29 00:00:002022-05-31 00:00:002022-06-02 00:00:0......

2025周工作加班人员管理表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 周工作加班人员管理表注意：加班时间不足一小时，若余≥30分钟按一小时计算编号A-01A-02A-03A-04A-05A-06A-07A-08Unnamed: 2 姓名稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳Unnamed: 3 部门设计部销售部设计部加工部加工部加工部销售部设计部Unnamed: 4 职位平面助理销售经理平面设计技术员技术员技术员销售员美工师Unnamed: 5 部门经理稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳稻小壳Unnamed: 6 申请日期2022-07-07 00:00:002022-07-08 00:00:002022-07-09 00:00:002022-07-10 00:00:002022-07-11.

2025生产管理人员月度绩效考核得分表免费下载 - 品质方志刚 品质控制部长绩效考核表 厂编部门工作业绩 （80%）合计工作态度 （20%）关键事件 （10%）合计总计被考评人Unnamed: 1 品质控制科序1234123456712方志刚Unnamed: 2 KPI来料批次合格率客户验货合格率客户月度品质投诉次数审厂一次通过次数是否按生产异常处理控制卡要求处理生产中的品质异常是否对品控人员进行对检测标准、作业指导书和技能培训每月组织召开品质月例会组织质量分析、重大质量事故、客诉等分析会和重大品质事帮的案例分析会对供应商的交货品质状况进行监控，锁定关键件的重要材料，并统计、分析获取改善点对生产车间制程中的关