2025项目部管理人员节假日值班表

高级管理人员费用明细表Excel表格 - 高管人员费用明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 高级管理人员费用明细表公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 2 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 3 差旅费Unnamed: 4 交通费Unnamed: 5 交际应酬费Unnamed: 6 汽油费Unnamed: 7 通讯费Unnamed: 8 修车费Unnamed: 9 其 它Unnamed: 10 合 计

经理级管理人员综合能力素质评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名： 担任职务： 所属部门： 直接下属人数： 评 价 人： 评价日期： 评价周期：序号123456789101112131415综合评价 评价人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行

管理人员月考核表excel表格下载 - Sheet1 管理人员月考核表 姓名：熊猫项目一、管理能力二、执行能力三、指导能力四、积极性五、工作勤惰六、执行状况加分扣分复评评语： 管 理 部注：1.初评由本人考核，复核由部门主管审核，奖惩部分由人事单位填写；2.每月进行一次考核，于次月5日前完成并交管理部存盘。3.90分以上为优秀；80~89分为良好；70~79分为一般；70分以下为不合格。Unnamed: 1 Unnamed: 2 评定内容1.善知人派事，并能调动员工的积极性，理解、判断，处理能力极强2.知人派事认识问题，理解、判断、处理能力较强,能执行本职工作.3.尚能知人派事了解问题，不失职分，理解判断能力一般，处理事

2025项目部合同管理台帐免费下载 - 项目部合同管理台帐 项目部合同管理台帐 单位名称：XX有限责任公司XX项目经理部序号12345678910111213141516171819Unnamed: 1 合同编号BH2001BH2002BH2003Unnamed: 2 合同名称关于XX合同关于XX合同关于XX合同Unnamed: 3 合同类型租赁合同租赁合同租赁合同Unnamed: 4 合同当事人 名称XX公司XX公司XX公司Unnamed: 5 合同标的铲车租赁铲车租赁铲车租赁Unnamed: 6 合同 标的额 (元)150001500115002Unnamed: 7 合同约定 生效日2021-06-15 00:00:002021-06-16 00:00:002021-06-17 00:00:00Unnamed: 8 合同约定 终止日2021......

2025项目部安全检查及隐患整改记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目部安全检查及隐患整改记录表工程名称：工程地址：检查人员签名检查 内容检查情况及存在隐患： 整改期限整改责任人执行整改情况： 整改责任人（签名）： 日期： 年 月 日 复查意见： 复查单位： 复查人： 日期： 年 月 日 备注注：本表一式二份，项目部、受检班组各一份。Unnamed: 3 姓名部门岗位职称Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 施工单位：编号：整改班组/部门项目安全员Sheet2

2025高级管理人员费用明细表excel表格模板 - 高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计

2025项目部春节留守人员名单免费下载 - 项目部春节留守人员名单 项目部春节留守人员名单 项目名称：计划放假时间：序号123Unnamed: 1 留守人员张三李四王五Unnamed: 2 XX项目张三Unnamed: 3 2021-12-30 00:00:00岗位门岗看场看场Unnamed: 4 项目负责人：计划开工时间：性别男男男Unnamed: 5 年龄555857Unnamed: 6 XXX联系方式131*******2131*******3131*******4Unnamed: 7 联系电话：2022-02-20 00:00:00Unnamed: 8 备注Unnamed: 9 131*******1说明

2025项目部工人借支工资发放表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目部工人借支工资发放表序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 2 姓名AA1AA2AA3AA4AA5AA6AA7AA8AA9AA10AA11AA12Unnamed: 3 电话1381840****1381841****1381842****1381843****1381844****1381845****1381846****1381847****1381848****1381849****1381850****1381851****Unnamed: 4 银行账户******************......2025项目部管理人员节假日值班表

2025项目部绩效考核成绩汇总表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目部绩效考核成绩汇总表项目名称：序 号1234567Unnamed: 2 项目编号AC001AC002AC003AC004AC005AC006AC007Unnamed: 3 项目 名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7Unnamed: 4 形象 进度进度1进度2进度3进度4进度5进度6进度7Unnamed: 5 考核结果记录第一季度3401021389922238829319391231323413134242545632242Unnamed: 6 第二季度839323192839231399123290302328389212093192903901Unnamed: 7 第三季度7920301

2025项目部人员信息表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目部人员信息表单位：人员信息 查询序号123456789Unnamed: 2 xxx有限公司姓名1姓名123456789Unnamed: 3 工号10101 工号101011010210103101041010510106101071010810109Unnamed: 4 身份证号32xxxx197609182712身份证号32xxxx19760918271232xxxx19800212835132xxxx19770918277132xxxx19830912727932xxxx19890617268932xxxx19800715623432xxxx19790125279032xxxx19851018267132xxxx199212251621Unname......

2024养老院人员管理系统之数据可视化exce表格 - 1、首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 2、模拟数据 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnam

养老院人员管理系统之数据可视化包含

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人员管理分层审核组织架构 - 1 Sheet1

管理人员绩效考核表 - 管理人员绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核表姓名考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 2 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 3 分值1010558888855553322Unnamed: 4 职位评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导2025项目部管理人员节假日值班表

2024年管理人员目标计划书 - Sheet1 管理人员目标计划书 责任人：类别定量部分定性部分总分值合计：总考核结果：目标责任人：填表说明：Unnamed: 1 任务目标描述1、人员流失率控制在3%2、编制维护率99%3、工资差错率控制在1%内4、干部执行率100%；干部储备率100%5、干部储备合格率95%6、营运标准信息采集95%、劳动合同签订率100%）1、填表前请熟读并理解《月度岗位目标考核操作说明》2、本表分为目标上报、下达、自评、评定反馈四个阶段，由上下级分阶段填写各自应填内容。Unnamed: 2 计划完成指标 目标责任人上级：Unnamed: 3 部门：实际完成指标Unnamed: 4 完成百分比Unnamed: 5 计划完成时间

中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 中层管理人员绩效考核表　 考核项目工作业绩工作能力工作态度综合素质说明Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈联系报告组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神纪律性责任感协作性专业技能学习精神品德修养忠诚度1、此考核表每月二十五日至二十七日交到总经办，逾期酌情扣分；2、参加考核的人员针对自己的工作业绩对照各项反指标进行如实、负责评价，并给出相应分值；3、此表报董事长审核，视具体情况决定是否与被考核人进行绩效面谈反馈，董事长最终核定后的分值作为考核的成绩；4、考核分≥90的得全额奖，＜90≥80得绩效奖90%，＜80≥70得

管理人员绩效考核量化表 - 管理人员考核表 管理人员（ ）年度 第（ ）季度 绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人自评意见：被考核人自评意见：Unnamed: 1 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分

经理级管理人员绩效考核评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员绩效考核评价表 部门： 岗位： 姓名： 直接下属人数：考核周期： 考核人：维度工作态度基本能力业务能力责任意识协调能力自我启发评价分数合计综合评价： 考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 序号123451234512345123412345123456Unnamed: 2 评价内容经营计划的立案、实施是否有充分的准备是否以长期的展望探索公司的未来是否有以负责人的眼光注意到全体是否重视经营理