公务员平时考核指标分解表
2025年职业生涯规划目标分解及行动方案实施表 - 员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 职业生涯规划目标分解及行动方案实施表说明：职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。此表为《员工职业生涯规划表》的配套工具表格之一。具体目标主要任务时间阶段1个月内2个月内3个月内4个月内5个月内6个月内7个月内8个月内9个月内10个月内11个月
10以内加法口诀表与分解 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.0Unnamed: 2 Unnamed: 3 121+11+1=21+2=31+3=41+4=51+5=61+6=71+7=81+8=91+9=10Unnamed: 4 232+22+12+1=32+2=42+3=52+4=62+5=72+6=82+7=92+8=10Unnamed: 5 343+33+23+13+1=43+2=53+3=63+4=73+5=83+6=93+7=10Unnamed: 6 454+44+34+24+14+1=54+2=64+3=74+4=84+5=94+6=10Unnamed: 7 565+55+45+35+25+15+1=65+2=75+3=85+4=95+5=10Unnamed: 8 676+66+56+46+36+26+16+1=76+2=86+3=96+4=10Unnamed: 9 787+77+67+57+47+37+27+17+1=87+2=97+3=10Unnamed: 10 898+88+78+68+58+48+38+28+
月销售目标分解管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 月销售目标分解管理表 时间第一周第二周第三周第四周第五周客单价第一周第二周第三周第四周第五周连带率第一周第二周第三周第四周第五周截至上月，本店铺VIP人数：上月VIP新增数量：时间第一周第二周第三周第四周第五周VIP的销售占比占目标计划：时间第一周第二周第三周第四周第五周Unnamed: 2 上月销售金额：计划销售上月达成：每周的目标上月达成：每周目标新增人数目标每周的VIP销售达成占比Unnamed: 3 实际销售实际的达成实际达成实际新增人数Unnamed: 4 本月销售金额：完成率本月目标：目标达成率本月目标：目标达成率本月VI
年度销售目标月度分解计划表 - 正文 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度指标月度分解季度月回款（万）毛利（万）拜访量（次）金融类客户拓展量（个）电商及其他类 客户拓展量（个）意向客户促成量（个）合作客户维护量（个）季度合计年度合计备注：毛利率按15%计算Unnamed: 2 第一季度1月Unnamed: 3 2月Unnamed: 4 3月Unnamed: 5 第二季度4月Unnamed: 6 5月Unnamed: 7 6月Unnamed: 8 第三季度7月Unnamed: 9 8月Unnamed: 10 9月Unnamed: 11 第四季度10月Unnamed: 12 11月Unnamed: 13 12月
2024年月工作计划表(任务分解) - Sheet1 月工作计划表 - 销售计划表 业绩目标业绩一月目标一月实际完成率任务分解第一周编号1234Unnamed: 1 时间3/1-3/6Unnamed: 2 销售额￥30000035000050000超额完成Unnamed: 3 利润额￥10000012000020000完成工作内容Unnamed: 4 总订单352未完成Unnamed: 5 完成订单330第二周Unnamed: 6 潜在订单15205Unnamed: 7 新客户数350600250Unnamed: 8 客户总数5045-5Unnamed: 9 第三周存在问题Unnamed: 10 202022020-02-24 00:00:002020-03-02 ......
2024年加减法口诀表-数的加法与分解 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 10以内数的加法与分解21 + 11+1=22+1=33+1=44+1=55+1=66+1=77+1=88+1=99+1=10Unnamed: 5 31 + 22 + 11+2=32+2=43+2=54+2=65+2=76+2=87+2=98+2=10Unnamed: 6 41 + 32 + 23 + 11+3=42+3=53+3=64+3=75+3=86+3=97+3=10Unnamed: 7 51 + 42 + 33 + 24 + 11+4=52+4=63+4=74+4=85+4=96+4=10Unnamed: 8 61 + 52 + 43 + 34 + 25 + 1
2025年公司安环部部门职责及分解说明表 - Sheet1 公司安环部部门职责及分解说明表 职能安全生产职能安全生产环境保护职能职业健康编制：Unnamed: 1 职能分项制度编制教育培训应急预案及事故处理外协管理生产安全消防安全治安保卫职能分项台账建立制度编制教育培训审核检查治污排废应急预案及事故处理贯彻执行台账建立职能分项教育培训健康检查职业危害因素检测防护设施管理贯彻执行应急管理台账建立审批：Unnamed: 2 职能细化贯彻执行《安全生产法》等法律法规，制定安全生产制度劳动保护制度、安全操作规程和审批手续制定临时性危险作业的安全措施负责落实安全专项资金的使用和管理，组
2025目标责任分解成本预算统计表免费下载 - Sheet1 目标责任分解成本预算统计表 序号12345678910111213141516分解合计：预算指标：差异：Unnamed: 1 责任部门/班组部门1部门2班组1部门3班组2部门4班组3部门5班组4Unnamed: 2 责任人姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9Unnamed: 3 责任指标人工费1517711978431101081505531071501657091365638319915087712537733827958.71242574185.7124Unnamed: 4 材料费192691451204619569518445931833894......公务员平时考核指标分解表
202510以内加法口诀表与分解免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.0Unnamed: 2 Unnamed: 3 121+11+1=21+2=31+3=41+4=51+5=61+6=71+7=81+8=91+9=10标注： 标题字体是站酷快乐体 正文字体是华文新魏Unnamed: 4 231+22+12+1=32+2=42+3=52+4=62+5=72+6=82+7=92+8=10Unnamed: 5 341+32+23+13+1=43+2=53+3=63+4=73+5=83+6=93+7=10Unnamed: 6 451+42+33+24+14+1=54+2=64+3=7
2025全面预算目标责任分解汇总表免费下载 - 全面预算目标责任分解汇总表 全面预算目标责任分解汇总表 序号12345678910111213141516分解合计：预算指标：差异：Unnamed: 1 责任部门/班组部门1部门2部门3部门4部门5部门6班组1班组2班组3Unnamed: 2 责任人张三1张三2张三3张三4张三5张三6张三7张三8张三9Unnamed: 3 责任指标人工费10194444441992118211078432121767611716135853951240603146191984311026827958.71241603143.2876Unnamed: 4 材料费7273338637421923159573755
2025个人项目分解进度表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人用项目分解进度表总进度：开始时间：序号123456789Unnamed: 2 2022-03-01 00:00:00重点11Unnamed: 3 子任务描述评价起草6S运行管理规定培训考核员工6S内容6S样板区建立（物流部）建立晨会制度各部门建立本部门6S样板区6S样板区评审安全规范培训，张贴危险标识标语制定整改措施建立日常评估机制，纳入绩效考核Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 结束时间：Unnamed: 7 2022-03-30 00:00:00对接人***************************Unnamed: 8 开始时间2022-03-01 00:00:002022-03-02 00:00:002022-03-01 00:00:002022-0
2025项目工作分解明细表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456789101112Unnamed: 2 项目工作分解明细表项目编码项目负责人制作人分解编码BA1001BA1002BA1003BA1004BA1005BA1006BA1007BA1008BA1009BA1010BA1011BA1012Unnamed: 3 P1010101稻小壳1稻小壳_A任务名称任务_A任务_B任务_C任务_D任务_E任务_F任务_G任务_H任务_I任务_J任务_K任务_LUnnamed: 4 项目名称开始日期审核人包含活动活动名称_1活动名称_2活动名称_3活动名称_4活动名称_5活动名称_6活动名称_7活动名称_8......
2023年度安全管理（信访）工作任务分解台账样表 - Sheet1 2022年度安全管理（信访）工作任务分解台账 序号1234789101213141516202123Unnamed: 1 工作内容扛稳政治责任加强安全教育加大宣传力度加强队伍建设加强校园防洪排涝能力建设全面推进双重预防体系建设落实重大决策风险评估制度加大矛盾纠纷排查化解力度加强疫情期间校园安全管控加强政保和反恐工作加强校园及周边治安综合治理加强消防安全管理常态化开展扫黑除恶工作加强网络信息安全管理强化防范学生非正常死亡工作妥善处置校园突发事件Unnamed: 2 任务目标认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和有关安全工作的重要批示指
2025乡镇新时代文明实践所（站）建设任务分解清单表 - Sheet2 乡镇新时代文明实践所（站）建设任务分解清单表 项 目学习实践 科学理论宣传宣讲 党的政策培育践行 主流价值丰富活跃 文化生活倡导文明 生活方式Unnamed: 1 主要内容1.组织党员群众深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想， 让他们领会掌握基本观点、核心理念、实践要求，不断增进政治认同、思想认同、情感认同。2.紧密结合农民实际，组织开展形式多样的教育实践活动，让他们更真切地领悟思想，更好地用于指导生产生活实践。广泛宣传解读党的二十大精神，宣传阐释党中央、国务院大政方针和省委省政府，市委市政府，县委县政府为民利民惠民政策。1.
2024工作分解结构表（WBS)excel表格 - 03WBS 工作分解结构表（WBS) 一、项目基本情况项目名称制作人项目经理二、工作分解结构（R-负责 responsible； As-辅助 assist； I-通知 informed； Ap-审批 to approve）分解代码 1.11.21.32.12.22.33.13.23.33.43.54.14.24.34.44.54.64.75.15.25.35.4Unnamed: 1 任务名称邀请客户落实资源预定后勤资 源实施考察接 待后续事宜跟 踪Unnamed: 2 包含活动提交邀请函给客户安排行程与客户确认行程安排安排我司高层接待资源安排各部门座谈人员确定总部可参观场所预定国际机票预定酒店预定陆上交通车预定用餐预定观光门票启程展厅、生产线、物流参观实验
2024项目进度分解管理表excel表格 - 项目计划管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目名称项目周期项目负责人序号12345---------Unnamed: 3 任务内容项目分解计划1项目分解计划2项目分解计划3项目分解计划4项目分解计划5Unnamed: 4 项目进度管理表Unnamed: 5 重要程度14324Unnamed: 6 负责人张志泽1234Unnamed: 7 开始日期2022-01-10 00:00:002021-12-20 00:00:002021-11-10 00:00:002021-11-05 00:00:002021-11-10 00:00:00Unnamed: 8 2已完成计划结束日期2022-01-30 00:00:002021-12-30 00:00:002021-11-20 00:00:00......公务员平时考核指标分解表
绩效指标表Excel表格 - Sheet1 绩效指标表 指标项目一、成果获奖情况1、获省部级以上奖励一等奖2、获省部级以上奖励二等奖3、获省部级以上奖励三等奖二、发表科技论文1、国内发表①国家级②省级2、国外发表 3、SCI、EI、ISTP收录 三、出版科技著作 四、课题成果被政府及有关部门采用数 五、专利申请数 六、专利授权数七、软件著作权 八、植物新品种 九、技术标准 十、应用研究在国际国内的先进性（专家评议） 十一、××年本项目培养的人才数1、博士生2、 硕士生3、 高级工程师4、工程师 注：Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 编码KJC01KJC02 KJC03 KJC04 KJ
2025年安全生产目标与指标考核评估记录 - Sheet1 安全生产目标与指标考核评估记录 部门公司生产部技术部机电考核评估人：安全生产目标与指标考核评估记录部门工程部人事/总务部仓务部采购部考核评估人：安全生产目标与指标考核评估记录部门财务部保安队考核评估人：Unnamed: 1 目标与指标新员工三级安全培训率为100％事故隐患整改按时完成率100％轻伤事故比上年度降低50%重伤、死亡、火灾事故为0 车间级安全培训率为100％班组级安全培训率为100％事故隐患整改按时完成率100％轻伤事故平均每月不多于2宗重伤、死亡、火灾事故为0车间级安全培训率为100％班组级安全培训率为100％事故隐患整改按时完
