2025年经典月度年度人力成本分析报表数据模板 - 人力成本分析报表模板 Unnamed: 0 年度人力成本分析数据模板 一、 人力成本构成： 人力成本主要包括：公司员工工资总额、社会保险费用（公司部分），其他费用（公司福利、培训费用、招聘费用、补助、办公费用等表一：2016年各月人数月份人数表二：年各月销售额月份销售额表三：年各月员工工资总额月份工资表四：年各月社会保险（公司承担部分）月份社会保险表五：年其他费用（公司福利、培训费用、招聘费等）月份费用表六：年其他费用（通讯补贴、交通补助、餐费补助等）月份费用表七：年其他费用（办公费用等）月份费用表八：汇总年各项人力成本占比工资总额社会保险比例
2025年行政文员兼网络客服考核评分表 - 业绩考核 Unnamed: 0 行政文员兼网络客服考核评分表（月度） 业 绩 考 核Unnamed: 2 序号12345加权合计Unnamed: 3 考核项目业绩指标100%Unnamed: 4 销售额有效咨询率400电话响应时间工作报告Unnamed: 5 权重0.30.20.20.20.1Unnamed: 6 目标值要求达到每月制定销售额达到85%月度漏接不得多于5个（09:00-17:30）对于主动询盘客户，要在半分钟内响应并回应，月度漏接不得多于5个每天每月每周按时完成工作数据报告Unnamed: 7 评分等级达成销售额30分 达到80%以上20分 不足80%0分 达到85%20分 达到75%以上10分 75%以下0分
2025年人事管理-在职离职员工率分析表 - Sheet1 Unnamed: 0 在职离职员工率分析表 新入职人数部门1部门2部门3部门4录 用 评 估 分 歧离职原因原因1原因2原因3原因4离 职 时 间 数量自述原因分析原因改 进 想 法 与 方 案Unnamed: 2 306457一周Unnamed: 3 离职人数1212一个月Unnamed: 4 6数量三个月Unnamed: 5 离职率0.166666666666666660.50.20.2857142857142857说明转正时Unnamed: 6 0.2半年Unnamed: 7 结论结论结论Sheet2 Sheet3
2025年员工离职公司财产及工作交接表 - Sheet1 员工离职公司财产及工作交接表 员工姓名詹友民个人工作交接序号公司财产物品交接序号Unnamed: 1 性别男项目名称物品名称Unnamed: 2 工号200854632Unnamed: 3 部门开发部工作内容规格型号Unnamed: 4 级别经理级Unnamed: 5 入职日期2018-03-06 00:00:00工作当前进度颜色Unnamed: 6 离职日期2018-12-17 00:00:00Unnamed: 7 出生年月2000-11-01 00:00:00项目参与人是否正常Unnamed: 8 学历本科Unnamed: 9 籍贯广州Unnamed: 10 手机188xxxxxxx交接人行政签收签名
2025年公司新员工入职物品领取登记表 - Sheet1 公司新员工入职物品领取登记表 公司：序号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 办公用笔Unnamed: 3 办公记事本Unnamed: 4 HR:工卡Unnamed: 5 电脑/笔记本Unnamed: 6 工服Unnamed: 7 年度：门禁卡Unnamed: 8 其他物品
2025年职业生涯规划实施评估与反馈表 - 员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 职业生涯规划实施评估与反馈表说明：职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。此表为《员工职业生涯规划表》的配套工具表格之一。注：此表一般用于绩效考核后，由员工本人、领导、同事及相关人员填写。自我评估与总结测评（或岗位胜任力评估）规划落实情况
2025年人力资源部员工离职交接情况表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工离职交接情况表姓名入职时间申请日期离职类型离职原因交接记录序号123456交接情况部门主管 意见财务部 意见人事行政部意见总经理 意见Unnamed: 3 □辞职 □辞退 □其它 （ ）交接部门是否已经交接完毕□是 □否（未交接原因？解决办法） 签字： 日期：欠款： 元；赔偿 元，其它款项： 元，款项是否结清：□是 □否 合计（大写）： 万 仟 佰 拾 元 角 分 签字：
2025年人力资源现状与离岗情况分析表带分析图 - Sheet1 某某商务贸易公司——人力资源管理 年度人力资源现状与离岗情况分析表职系销售岗位技术岗位行政岗位总计Unnamed: 1 图示Unnamed: 2 当前年度现实需求现实人数富余/空缺人员离岗原因现实需求现实人数富余/空缺人员离岗原因现实需求现实人数富余/空缺人员离岗原因Unnamed: 3 65空缺 1 人32空缺 1 人1012富余 -2 人Unnamed: 4 未来第一年期初人数离岗人员预测总需求期初人数离岗人员预测总需求期初人数离岗人员预测总需求Unnamed: 5 5.02.08.02.00.03.012.02.010.0Unnamed: 6 未来第二年期初人数离岗人员预测总需求期初人数离岗人员预测2025党的意识形态阵地备案表
2025年工厂春节后员工返厂报道登记表 - Sheet1 工厂春节后员工返厂报道登记表 员工姓名Unnamed: 1 性别Unnamed: 2 工号Unnamed: 3 部门Unnamed: 4 负责模块Unnamed: 5 返厂日期Unnamed: 6 身份证号码Unnamed: 7 本人签到Unnamed: 8 备注说明
2025年人力资源部人事专员绩效考核表 - 人事专员 Unnamed: 0 人力资源部人事专员绩效考核表（季度） 姓名：考核项目工作业绩占80%工作能力（10%）工作态度（10%） 考核平均分：未完成目标 说明改进计划 C级员工需提出绩效辅导计划 C-级员工需提出绩效改善计划被评分人 主管总监公司意见Unnamed: 2 考核要素招聘计划达成率平均招聘周期招聘适岗率员工流失率人事资料及时更新，人事档案管理新员工培训计划达成率员工考勤异常处理及时性报表提交准时性个人5S评分合理化建议提交投稿《正业人》执行力沟通协作能力团队协作能力工作态度、工作纪律、考勤加分情况Unnamed: 3 年度目
2025年薪酬等级设计及工资标准计算表（示例） - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）说明：以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”，其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例，企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以“等级六”第1序列中数值为基准，并按不同级差得出不同序列的标准值，然后按照不同等级得出相应的薪资标准。（内含自动计算公式）表一： 各岗位对应薪酬等级的薪点值1.251.21.151.11.0510.950.90.850.80.75建议薪点值为6元/点.月表
2025年行政销售员销售业务业绩统计表 - Sheet1 销售员各月销售业绩表 员工编号220122022203220422052206Unnamed: 1 员工姓名张小王开开陈红张小妹冯达李会Unnamed: 2 1月销售额678543476533546654455667863211Unnamed: 3 2月销售额765334321133576567884568956709Unnamed: 4 3月销售额678095663445688567984398757688Unnamed: 5 季度总额212196134610112810179031146354177608Sheet2 Sheet3
2025年清爽大方预备党员培训班签到表 - Sheet1 预备党员培训班签到表 姓名Unnamed: 1 性别Unnamed: 2 联系方式Unnamed: 3 所在单位Unnamed: 4 上午签到Unnamed: 5 下午签到Unnamed: 6 备注
2025年灰色调疫情防护物资情况登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 编号12合计Unnamed: 2 领取物品ABUnnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 领取数量300500800Unnamed: 6 后续需求200100300 领取时间Unnamed: 8 领取人编号： 联系方式2020-01-28 00:00:00 Sheet2
2025年放心消费示范地创建推进统计表 - Sheet1 放心消费示范地创建推进情况统计表 填报单位：XXXX市场 时间：2030年10月20日市场名称基本情况综述存在问题下一步计划备注Unnamed: 1 放心消费示范市场推进情况Unnamed: 2 放心消费示范店推进情况（完成户数）
2025年防控新冠肺炎封闭式管理情况表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX街道住宅小区防控新冠肺炎封闭式管理情况表序号123456合计Unnamed: 2 社区社区A社区B社区C社区C社区C社区CUnnamed: 3 小区名称XX花园XX小区XX豪庭XX豪庭XX豪庭XX豪庭是否Unnamed: 4 是否对来访人员、车辆管控登记，并出示有效证件否是是是是是51Unnamed: 5 是否配备口罩是否是是是是51Unnamed: 6 是否测量体温否是否否否否15Unnamed: 7 是否对电梯、楼道等公共区域进行消毒是是否否否否24Unnamed: 8 是否有消毒记录是否否否否否15Unnamed: 9 备注2025党的意识形态阵地备案表
2025年员工每日健康-行踪及考勤记录表 - 公司人员信息统计表 人员信息管理工具 员工每日健康、行踪及考勤记录表说明：本表格主要用于各公司疫情期间，每日定期记录员工的健康信息、行踪记录以及考勤情况。表格中日期、上方统计数据为自动生成，表格中体温超过37.3度，会显示红色提示，如果不是健康、不是满勤，所在统计列均显示红色提示。表格中数据与信息如实填写即可。注：上下午到岗时间请详细填写，若没有填写，会影响出勤数据统计；是否健康、是否满勤，也请通过下拉菜单如实填写，否则会影响数据统计。表格中健康比率是依据出勤人数计算的，如果要统计全体员工的健康比率，则需要额外统
2025年人力资源求职专业技能对比图表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源求职专业技能对比图表英语80100Unnamed: 2 PS70100Unnamed: 3 Word80100Unnamed: 4 PPT90100Unnamed: 5 Excel60100Unnamed: 6 会计80100
2025年物业管理处行政主管绩效考核表 - Sheet2 物业管理处行政主管绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：行政主管 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（60%）工作态度（15%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号1234567812345123451.解决业主困难受到业主表扬3分/次2.处理突发事件受到业主好评5分/次3.本人受奖5分/次，班组奖励3分/次Unnamed: 2 考核项目管理处人员调配、评估、薪资核算文档管理管理处各类会议的安排管理处各类办公设备及办公用品的管理食堂管理宿舍管理管理处办公设施设备的请修办公环
2025年人力资源部员工入职申请信息表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工入职申请信息登记表姓名出生年月健康状况文字程度家庭地址现居地址迁入现居住地时间迁入现居住地原因护照类型护照签发日期个人学习背景开始 日期个人工作经历开始 日期个人经商经历开始 日期其他说明家庭主要成员信息姓名备注Unnamed: 4 结束 日期结束 日期结束 日期关系Unnamed: 5 性别籍贯婚姻状况毕业时间学校名称公司名称公司名称年龄Unnamed: 6 邮编注册号码联系电话Unnamed: 7 民族政治面貌学制毕业院校联系电话护照号码护照有效期主修课程公司主营业务公司主营业务联系地
