2025年客户服务部培训计划表 - Sheet1 客户服务部培训计划 序号123Unnamed: 1 培训类别业务技能体系标准综合能力Unnamed: 2 培训内容项目应知应会服务礼仪---微笑服务、站姿、问候、指引、迎送客等礼仪礼貌实操客服接待与处理基本知识 （投诉、接待、回访、信息管理等）销售配合阶段基本说辞入伙工作的专题培训装修申请办理及装修期间管理相关内容仓库管理物业法律法规各部门间的协调配合工作处理流程如何开展社区文化情绪控制及沟通技巧客服人员的工作职责及工作内容客户服务部操作规程员工行为规范（员工手册）物业管理相关案例分析物业管理的形式、内容、特点、及方法Unnamed: 3 授
2025年新员工入职培训计划表-模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新员工入职培训计划表姓名工号联系方式培训方式培训内容企 业 文 化安 全 教 育部 门 岗 位 职 责员工 签字Unnamed: 2 摘要1、公司简介：发展历史、目前状况、前景规划； 2、企业文化：经营理念、核心价值观； 3、人事制度：规章制度、考勤及薪酬；摘要1、公司必须遵守的安全事项； 2、公司内危险设备、区域分布及基本注意事项和安全防护知识； 3、公司中消防制度和规则； 4、事故时的紧急救护措施、方法；摘要1、本部门结构及职责，部门内人员配置及人员工作安排状况； 2、本岗位的工作特点及相关工作程序与方法及基本的专业知识与技能
2025年新员工入职培训计划表 - 新职员入职培训计划 新职员入职培训计划 姓名：时间上午下午 备注:1.各部门根据新职员工作岗位情况,制定初步的入职培训计划(选择“∨”的培训内容为每个新职员入职都必须培训的内容,如需增加更多的培训内容请添加在表格中) 在新职员入职前一天发送到人事课. * 本次培训共计约4个工作日,合计约18小时.被培训人必须认真学习和了解本公司的工作流程以及和自已工作相关的内容. 各培训责任人有责任督促和指导培训担当认真执行培训计划.* 被培训人在培训完成后须提交一份培训报告书.* 本次培训的责任人为接受培训人所属部门经理.Unnamed: 1 9:00-1
2025年供应商定期评审计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 供应商定期评审计划表表单序号：供应商名称制表/日期：Unnamed: 2 计划评审日期1月Unnamed: 3 2月Unnamed: 4 3月Unnamed: 5 4月审核/日期：Unnamed: 6 5月Unnamed: 7 6月Unnamed: 8 7月Unnamed: 9 8月Unnamed: 10 9月Unnamed: 11 10月Unnamed: 12 11月核准/日期：Unnamed: 13 12月Unnamed: 14 评审负责人Unnamed: 15 是否需其它协同部门（如需要请填写）质量部Unnamed: 16 技术部Unnamed: 17 运营部Unnamed: 18 年度： 年备 注
2025年待办事项备忘录计划表格 - 待办事项表 Unnamed: 0 待办事项表 重要事务«««一般性事务备注Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 截至日期
2025年月度记事备忘录-计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2020年9月记事备忘录Unnamed: 2 2020星期日2020-08-30 00:00:002020-09-06 00:00:002020-09-13 00:00:002020-09-20 00:00:002020-09-27 00:00:002020-10-04 00:00:00Unnamed: 3 Unnamed: 4 年星期一2020-08-31 00:00:002020-09-07 00:00:002020-09-14 00:00:002020-09-21 00:00:002020-09-28 00:00:002020-10-05 00:00:00Unnamed: 5 Unnamed: 6 9星期二2020-09-01 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-15 00:00:002020-09-22 00:00:002020-09-29 00:00:002020-10-06 00:00:002020Unnamed: 7 Unnamed: 8 月星
2025年万年历月度工作计划表 - 工作万年历提醒 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作计划控制表SUN2020-03-29 00:00:002020-04-05 00:00:002020-04-12 00:00:002020-04-19 00:00:002020-04-26 00:00:002020-05-03 00:00:00Unnamed: 3 2020MON2020-03-30 00:00:002020-04-06 00:00:002020-04-13 00:00:00制作标书2020-04-20 00:00:002020-04-27 00:00:002020-05-04 00:00:00202120202019Unnamed: 4 年TUE2020-03-31 00:00:002020-04-07 00:00:00拜访客户2020-04-14 00:00:002020-04-21 00:00:00现场勘察2020-04-28 00:00:002020-05-05 00:00:00543Unnamed: 5 4WED2020-
2025年新学期假期安排计划表 - 9月份至10月份 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新学期假期安排计划表节数1234567891011121314Unnamed: 2 时间8:00-9:009:00-10:0010:00-11:0011:00-12:0012:00-13:0013:00-14:0014:00-15:0015:00-16:0016:00-17:0017:00-18:0018:00-19:0019:00-20:0020:00-21:0021:00-22:00Unnamed: 3 日2019-09-01 00:00:00语文数学物理书法运动英语作文电影阅读Unnamed: 4 六2019-09-07 00:00:00舞蹈画画作文英语运动作业作业画画阅读Unnamed: 5 日2019......
2025年财务部年度工作计划表 - 年工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2019年财务工作计划公司：工作模块一、财务制度体系的搭建二、财务报表体系的搭建三、财务预算管理四、财务经营分析会议执行五、部门内部管理六、成本费用管理七、税务管理八、库存管理九、资金管理需要的公司支持Unnamed: 2 目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划12345Unnamed: 3 工作内容1、建立起公司基本的财务制度体
2025年企业月资金收支计划表 - Sheet1 企业月资金收支计划表 单位名称：序号合计1234567891011121314151617181920总经理：Unnamed: 1 收入项目经营收入营业外收入补贴收入其他收入Unnamed: 2 预计收入金额1520001500002000Unnamed: 3 费用项目材料款水电费耗材费房租费通讯费工资薪金社保医保费节日福利费差旅费业务费办公费交通费快递费维修费培训费审计咨询费税费销售费用贷款利息其他费用审核：Unnamed: 4 预计支出金额69200680001200Unnamed: 5 制表日期：审批金额
2025年进销存-采购价格计划表 - Sheet1 采购计划表 申请部门： 填表日期：序号Unnamed: 1 物料类别审批人（签字）：Unnamed: 2 物料名称Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 单价Unnamed: 6 单位审批日期：Unnamed: 7 需货日期Unnamed: 8 仓库存储数量Unnamed: 9 备注
2025年新产品开发流程计划表 - Sheet1 新产品开发流程计划表 2019-10-18 00:00:00产品名称项目组序号12345678Unnamed: 1 项目Unnamed: 2 项目负责人Unnamed: 3 外形设计人员相关内容Unnamed: 4 结构设计人员Unnamed: 5 产品图号负责人Unnamed: 6 计划起始/完成日期Unnamed: 7 电子设计人员Unnamed: 8 Unnamed: 9 实际起始/完成日期Unnamed: 10 包装设计人员Unnamed: 11 协助单位/协助人Unnamed: 12 备注2025年新时代文明实践计划表
2025年天猫运营月销售计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 电商运营月计划表 月计划日期43891438924389343894438954389643897438984389943900制表： 日期： 年 月 日Unnamed: 2 活动Unnamed: 3 营业额：营业额计划2000Unnamed: 4 实际15000Unnamed: 5 UV价值：UV价值计划Unnamed: 6 实际Unnamed: 7 客单价：客单价计划80Unnamed: 8 实际75Unnamed: 9 转化率：转化率计划0.9Unnamed: 10 实际0.62Unnamed: 11 询单成交率：询单成交率计划0.8Unnamed: 12 实际0.55Unnamed: 13 IUV/UV：IUV/UV
2025年销售月度总结与计划表 - Sheet1 销售部工作总结及下月计划表 日期： 姓名： 本周总结下周计划团队建设特别纪要Unnamed: 1 重要情况销售目标重点客户问题建议其他市场出现的情况（低价、策略）原因建议请求支持备注Unnamed: 2 回款业绩客户方面业绩方面其他方面回款目标新业绩目标意向客户量客户名称Unnamed: 3 本月新业绩本月新业绩目标目前情况Unnamed: 4 计划目的Unnamed: 5 300000200000困难Unnamed: 6 总业绩实际完成率解决方法Unnamed: 7 300000.01.5Sheet2 Sheet3
2025年下半年销售目标计划表 - Sheet1 下半年销售目标计划表 销售团队A团队B团队C团队D团队F团队合计Unnamed: 1 七月7238411800779014102301109776481482Unnamed: 2 八月56017109631881028401284667422429Unnamed: 3 九月1054041066051073245615588109463597Unnamed: 4 十月101272591828030512445660212425427Unnamed: 5 十一月6699467355648109144057768348367Unnamed: 6 十二月9376474622715436647768429374835Unnamed: 7 小计49583553540249109......
2025年销售人员周总结计划表 - 周报表 Unnamed: 0 销售人员周报表 汇报人:一、本周工作具体安排及完成情况序号12345678910二、本周培训的经销商和终端用户的信息序号1三、信息反馈（如新机常规机型使用情况、常规故障点、竞品信息、配件、维修、培训、客服销管的工作等）序号123四、本周走访心得总结序号1五、下周工作安排序号1234567Unnamed: 2 具体日期经销商/用户名称类别内容描述具体日期Unnamed: 3 负责区域:出差地点出差地点Unnamed: 4 任务下达人经销商/用户联系方式任务下达人Unnamed: 5 服务对象服务对象Unnamed: 6 工作具体情况说明工作方向Unnamed: 7 培训方式是否有改善
