领导干部(党委中心组)党史学习教育学习计划表格excel模板 - Sheet1 领导干部(党委中心组)党史学习教育学习计划表格 主要工作个人自学红色革命教育我为群众办实事集体观影中心组集体学习中心组集体学习中心组集体学习中心组集体学习Unnamed: 1 时间贯穿党史学习教育始终3月下旬4月上旬6月底前3月19日(星期五)3月24日(星期三)3月31日(星期三)3月20日(星期三)4月7日(星期三)4月14日(星期三)4月21日(星期三)4月28日(星期三)5月12日(星期三)5月19日(星期三)5月26日(星期三)6月2日(星期三)6月9日(星期三)6月16日(星期三)6月23日(星期三)七·一前后Unnamed: 2 主要任务/学习活动内容《论中国共产党历史》《习近

2024党史学习教育工作有关数据统计表excel表格 - Sheet1 党史学习教育“1+10+N”工作有关数据统计表 填报单位:序号1234567Unnamed: 1 重点工作组织党员干部自学开展专题学习组织专题培训开展专题研究组织专题宣讲召开专题组织生活会和民主生活会流动党员学习教育Unnamed: 2 主要项目参加学习党员人数参加学习县处级以上党员干部人数(人)所属基层党组织数量(个)指定教材发放数量(册)党委(党组)理论学习中心组学习情况基层党组织开展学习党史主题党日活动情况领导干部讲专题党课数量(次)组织基层党员轮训情况组织县处级以上领导干部专题培训情况组织专题理论研讨会情况本级党史学习教育专题

2025年学习教育-学习计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 学 习 计 划 表 学习人:日程表 4月 第 2 周07:30-07:5007:50-08:2007:30-07:5107:50-08:2107:30-07:5207:50-08:2207:30-07:5307:50-08:2307:30-07:5407:50-08:2407:30-07:5507:50-08:2507:30-07:5607:50-08:26Unnamed: 2 Unnamed: 3 起床,洗漱吃饭起床,洗漱吃饭起床,洗漱吃饭起床,洗漱吃饭起床,洗漱吃饭起床,洗漱吃饭起床,洗漱吃饭Unnamed: 4 Unnamed: 5 星期一√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 星期二√√√√√√√√

2025年教师板书考核打分表 - Sheet1 教师板书考核打分表 XXX学校 年 月 日序号12345678910Unnamed: 1 教师情况工号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 所教课程Unnamed: 4 所在年级Unnamed: 5 评分情况板面分数Unnamed: 6 字体及格式Unnamed: 7 内容提炼Unnamed: 8 排版搭配Unnamed: 9 其他Unnamed: 10 总分Unnamed: 11 建议Unnamed: 12 名次Unnamed: 13 备注

员工考核打分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:Unnamed: 2 161225-1张三25981161225-2161225-3161225-4161225-5Unnamed: 3 所属部门工作质量(20)突出贡献(10)考核人:所属部门工作质量(20)突出贡献(10)考核人:所属部

两学一做”学习教育全体党员问题整改清单 - 全体党员 “两学一做”学习教育全体党员问题整改清单 党组织名称: 序号12345 注:1.中组部印发的《关于“两学一做”学习安排的具体方案》(见临组发〔2016〕48号文件),对全体党员“五个重点解决”的问题进行了明确; 2.具体整改措施栏,能够量化的要量化,做到可操作、可监督、可检查; 3.完成时限栏,要针对整改措施逐一明确完成时间。Unnamed: 1 重点解决的问题坚定共产党人理想信念方面牢固树立党的意识、党员意识方面强化党的宗旨意识方面积极践行社会主义核心价值观方面在推动改革发展稳定实践中建功立

2025年实用供应商评估考核 - 供应商评估表 Unnamed: 0 供应商考核评估表 供应商名称:供货类型:序号12345标 准Unnamed: 2 项目 品质 (40分) 交货期 (20分)价格及付款方式 (20分)投诉处理(10分)服务(10分)合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 3 评核阶段:评核类别:权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期:日期:Unnamed: 4 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×

2024-2024局党组党的二十大精神学习教育活动计划表 - Sheet1 局党组党的二十大精神学习教育活动计划表 专题组织开展专题学习深入宣讲宣传组织专题培训用好红色资源开展“我为群众办实事”实践活动做好示范引领推进作风建设和清廉统计工作Unnamed: 1 主要内容党组研究安排党的二十大精神学习宣传贯彻工作。通过党组中心组、全干会、党员大会等形式,传达中省市党的二十大会议精神制定专题学习计划,采取集体学习、举办读书班辅导班等形式,利用主题党日、组织生活日、“三会一课”、统计大讲堂、在线教育等分专题开展学习研讨,分享学习心得,做好学习笔记,撰写心得体会。组织党员领导干部、党支部书记讲专题党课党史学习教育专题评估考核打分表

2025年供应商评估考核表 - 空表 供应商评估表 供应商名称:评审 项目(一) 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见:采购部评审意见:采购经理审核:审批结果: □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名: 说 明Unnamed: 1 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 2 评审内容及细

2025年供应商评估考核表 - 供应商评估表 供应商评估考核表 供应商名称:供货类型:序号12345标 准Unnamed: 1 项目 品质 (40分) 交货期 (20分)价格及付款方式 (20分)投诉处理(10分)服务(10分)合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:Unnamed: 2 评核阶段:评核类别:权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期:Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30因原材料品质问题造成公

2025物业项目评估考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物业项目评估考核表物业名称:登记日期:序 号1234567891011Unnamed: 2 评估 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11Unnamed: 3 评估项目岗位工 作质量201714131217161513151311Unnamed: 4 交班 质量1098689877766Unnamed: 5 培训 质量53212333223

专业技术人员考核打分汇总表 - 考核打分汇总表 Unnamed: 0 专业技术人员考核打分汇总表 单位(盖章): 被考核人姓名编号123456合 计评语备注汇总人(签字)Unnamed: 2 项 目政治素质技术水平业务能力工作业绩工作态度业务总结 考评组长(签字):

2025年专业技术人员考核打分汇总表 - Sheet1 单位(盖章) 年 月 日 被考核人姓名编号123456合 计评语备注汇总人(签字)Unnamed: 1 项 目政治素质技术水平业务能力工作业绩工作态度业务总结 考评组长(签字):

2025专业技术人员考核打分汇总表 - 考核打分汇总表 Unnamed: 0 专业技术人员考核打分汇总表 单位(盖章): 被考核人姓名编号123456合 计评语备注汇总人(签字)Unnamed: 2 项 目政治素质技术水平业务能力工作业绩工作态度业务总结 考评组长(签字):

人事行政主管绩效考核评分表 - Sheet1 员工绩效考核评定表 绩效成果专业技能工作态度Unnamed: 1 员工基本信息姓    名分数员工自我评分评定标准:(此部分标准为以下所有考核项目标准,100分制。总分部分有公司自动换算)A 90~100 杰出   —超出预计要求非常令人满意完成工作B 80~89 良好 —比预计要求更令人满意完成工作C 70~79 达到要求 —能按要求完成工作目标D 60~69 需改进 —能按要求完成主要工作目标,但需改进E 60以下 不满意 —低于期望值备注:公司主管从全局角度考虑,权衡各个项目的差异和员工的职

2025员工教育培训签到考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工教育培训签到考核表教育培训名称培训日期培训形式授课讲师培训考核 内容签到及考核情况部门研发部研发部研发部研发部研发部制造部制造部训练课程内容记录考核方式考核员工数考核结果 评价备注Unnamed: 4 姓名12345£笔试 £口试 £实际操作 £其他5Unnamed: 5 考核情况合格合格合格合格合格Unnamed: 6 承办单位部门行政部行政部行政部行政部设计部设计部设计部合格数Unnamed: 7 培训地点培训对象姓名5Unnamed: 8 考核情况Unnamed: 9 时间部门设计部设计部......党史学习教育专题评估考核打分表

2025年员工工作评估绩效考核表 - Sheet1 员工工作评估绩效考核表 员工姓名:xxx序号1Unnamed: 1 考核项目团队合作Unnamed: 2 考核细节员工合作分工完成任务能力Unnamed: 3 部门:xxx总分10Unnamed: 4 得分7Unnamed: 5 总得分:7备注说明

2025年采购供应商考核评估表 - 供应商评估表 采购供应商考核评估表 供应商名称:供货类型:序号12345标 准Unnamed: 1 项目 品质 (40分) 交货期 (20分)价格及付款方式 (20分)投诉处理(10分)服务(10分)合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 2 评核阶段:评核类别:权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期:日期:Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30因原

2025年销售部月度绩效考核评估表 - 销售部月度绩效考核评估表 销售部月度绩效考核评估表 月份:考核项目工作态度(15分)综合素质(15分)合计:考核项目工作绩效(70分)激励项 (±10分)合计:说明:工作态度和综合素质项:一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注:此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 1            部门:      姓名:      职务:    填表日期:考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额

2025年员工绩效考核评估表包含

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