2025建设工程项目管理人员备案表
2025年管理人员绩效考核表 - 绩效考核表 绩效考核表 考核周期部门绩效考核项目工作 能力工作 态度其他 得分合计绩效等级备注：1、每月3号前对管理者进行绩效评分后上交至HR; 2、当自评分与主管评分连续两月差异大于20%时由直属主管回复原因； 3、全年绩效等级如果有低于B等级者次年不予加薪、升职； 4、A：绩效奖金130%、B:：绩效奖金115%、C：绩效奖金100%、D：绩效奖金80%。Unnamed: 1 执行力协调能力工作完成质量工作完成效率管理能力专业技能创新改善工作责任感工作纪律性工作热情加分事件说明 口A(≥90） 口B（90＞X≥80） 口C（80＞X≥60） 口D（＜60）Unna
2025年幼儿园中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 幼儿园中层管理人员绩效考核表 考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 2 分 值1010558888855553322Unnamed: 3 评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导要求及时修订与调整目标日常工作
2025年建筑工程项目部管理人员绩效考核表 - Sheet1 年 第 次项目部管理人员绩效考核表 （通用考核）项目部： 姓名： 岗位： 考核时间：序号1234567891011121314151617 年第 次部门管理人员绩效考核表（通用考核）项目部： 姓名： 岗位： 考核时间：序号123456789101112131415Unnamed: 1 考核内容具有符合岗位要求的基本素质、能够独挡一面；理论考试成绩的抽查服从上级领导或主管的安排，能认真执行的能发现问题并解决问题，并有预控能力布置计划或目标的实际完成情况各级检查查出的问
2025年管理人员福利调查统计报告(自动生成图表） - 问卷汇总 Unnamed: 0 一、关于问卷汇总二、报告说明三、总结管理人员福利调查统计报告 报告时间： 2019.5.12 123456789101. 调查背景2. 调研流程3. 本次调查回收问卷 构分布如下：4. 调研状况分析5.相关链接：中国企业福利面临的挑战与趋势（信息来源：“太和顾问·2013全国人力资本数据信息发布会”）5.1 面临的福利挑战5.2 福利设置趋势5.3 领先企业实践Unnamed: 2 公司目前提供的福利，您最满意的福利是A24未来5年，您最关注哪个方面的福
2025年薪酬管理人员费用明细表 - 费用明细表 人员费用预算明细表 公司部门： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计
2025年高级管理人员费用明细表 - 高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计
2025年管理人员工资表模板 - 月份 员工工资表 序号1234567891011121314 审核：Unnamed: 1 姓名共计Unnamed: 2 岗位Unnamed: 3 出勤Unnamed: 4 基本工资（元）Unnamed: 5 补助（元）生活费Unnamed: 6 外勤补助Unnamed: 7 其它Unnamed: 8 应付工资（元） 领导签字：Unnamed: 9 扣款（元）请假Unnamed: 10 迟到早退Unnamed: 11 其它Unnamed: 12 实付工资（元）00000000000000Unnamed: 13 领款人签字Unnamed: 14 备注
2025年基层管理人员培训需求调查分析表 - Sheet1 基层管理人员培训需求调查分析表 沟通技巧建立和维护团队合作关系个人影响力问题和分析与解决能力组织感知能力领导潜能压力承受能力人才的培养与发展Unnamed: 1 1.能运用清晰的语言进行表达及演说2.仔细聆听，善于回应他人感受3.善于与人交流，推动沟通过程，传递有利于组织发展的信息4.使他人接受建议，并采取相应行动5.维护他人自尊，加强自信1.积极寻求帮助，邀请并鼓励员工参与讨论2.言行一致，遵守承诺3.小组行动一致，使下属明确工作期望值4.互相学习，主动提出改善建议，促进团队目标的实现5.个人行动以团队利益和荣誉为主导1.激发员2025建设工程项目管理人员备案表
2025年管理人员每日工作报表 - Sheet1 管理人员每日工作报表 部门：管理人姓名：今日工作汇报：总人力：58人 应到：52人 实到：50人 休息：6人 请假：1人 旷工：1人NO.123456明日工作安排：NO.123456Unnamed: 1 工作安排工作内容工作1工作2工作内容工作1工作2Unnamed: 2 制程：职称：Unnamed: 3 等级优先一般Unnamed: 4 完成日期4388643884等级优先一般Unnamed: 5 工作汇报剩余天数20状态未完成新任务Unnamed: 6 工作进展状况完成日期Unnamed: 7 日期：星期：状态进行中已完成剩余天数Unnamed: 8 2020-02-23 00:00:......
2025年企业管理人员费用明细表-通用版 - Sheet1 管理人员费用明细表(自动计算) 公司名称： 日期： 年 月 日 单位：元序号合计Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 现任职务Unnamed: 4 时间本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 5 差旅费00Unnamed: 6 交通费00Unnamed: 7 交际应酬费00Unnamed: 8 汽油费00Unnamed: 9 通讯费00Unnamed: 10 其 它00Unnamed: 11 合 计000......
2025年复工人员管理日报表 - Sheet1 人员管理日报表 公司名称：时间早中晚Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 出勤 人数Unnamed: 3 体温测试正常人数Unnamed: 4 异常人数Unnamed: 5 身体状况正常人数Unnamed: 6 异常人数Unnamed: 7 统计人：异常处理措施Unnamed: 8 日期：处理结果Unnamed: 9 2020-02-22 00:00:00部门 责任人查看更多Sheet2 Sheet3
2025年返厂人员管理表-全自动 - Sheet1 返厂人员管理表 TODAY：总人数：NO.2345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061Unnamed: 1 部门品质品质品质Unnamed: 2 2020-02-16 00:00:003姓名
2025年行政管理人员信息登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 行政管理人员信息登记表单位名称：姓名曾用名籍贯入党（团）时间身份证号学历毕业院校专业技术 职务个人特长 爱好联系方式家庭地址现居地址E-mail学习简历开始日期工作简历开始日期管理工作 情况个人奖惩 情况对于该工作 的规划备注Unnamed: 4 省 市 区（县）结束日期结束日期Unnamed: 5 性别民族专业学校名称工作单位Unnamed: 6 参加工作时间Unnamed: 7 出生年月周岁政治面貌学年邮编联系电话电子邮箱学历职务Unnamed: 8 日期：专业部门Unnamed: 9 毕业时间主修课程主要工作职责
2025年人事管理（员工考勤表） - 考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考 勤 表说明： 出勤 :出 请假：假 旷工 ：旷 休假：休序号1234567891011121314151617181920 Unnamed: 2 工号1-0011-0021-0031-0041-0051-0061-0071-0081-0091-0101-0111-0121-0131-0141-0151-0161-0171-0181-0191-020Unnamed: 3 日期 姓名 猪八戒孙悟空唐僧白骨精牛魔王小白兔Unnamed: 4 1星期六出出出出出......
2025年人事管理-员工排班表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工排班表序号123456789101112131415161718192021备注：X本休Unnamed: 2 姓名姓名1小李小张1小王2、以上班次一经公布不得修改，凡需要调班人员必须填写调班申请，一月本休四天有调休或变动跟部门领导申报。Unnamed: 3 职位职位1职位2职位3职位4Unnamed: 4 日期 星期早班中班晚班早班中班晚班早班中班晚班早班中班晚班早班中班晚班早班中班晚班早班中班晚班1、A班（08:30-15:30） B班（15:30-20:30） C班（17:00-22:00）
2025年管理人员登记表免费下载 - Sheet1 管理人员登记表 项目：序号123456789101112131415制表人：Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 年龄审核：Unnamed: 4 学历Unnamed: 5 专业Unnamed: 6 部门日期：Unnamed: 7 岗位Unnamed: 8 备注2025建设工程项目管理人员备案表
2025年管理人员表格免费下载 - Sheet1 管理人员表格 单位： 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 岗 位Unnamed: 3 出 生 年 月Unnamed: 4 年 龄Unnamed: 5 学 历Unnamed: 6 制表人： 经 历Unnamed: 7 服 务 年 限Unnamed: 8 日期：薪 资Unnamed: 9 备 注
2025年春节返乡人员管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 返乡人员管理表序号1234Unnamed: 2 姓名张三李四王五刘源Unnamed: 3 联系方式123456123456123456123456Unnamed: 4 始发地四川省成都市广西桂林重庆万州北京中关村Unnamed: 5 目的地江源镇柳江村1510号xxxxxxxxxUnnamed: 6 7天内 核酸报告阴性阴性阴性阴性Unnamed: 7 体温 量测36.236.536.636.5Unnamed: 8 是否 隔离否否否是Unnamed: 9 隔离地址///锦江宾馆201Unnamed: 10 隔离 天数///14天Unnamed: 11 备注
2025年年度管理人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 年度管理人员绩效考核表 姓名：考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素养工作中的优秀事迹、突出业绩工作中的不足，日后需改进的地方Unnamed: 1 工作质量工作数量工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力责任意识协作意识组织纪律敬业精神专业技能职业精神品德素养学习意愿Unnamed: 2 部门：评价依据Unnamed: 3 岗位：分值Unnamed: 4 评分标准优秀Unnamed: 5 良好Unnamed: 6 任职时间：合格Unnamed: 7 差Unnamed: 8 自评Unnamed: 9 上级评价Sheet2 Sheet3
2025年公司管理人员绩效考核表(新) - Sheet1 公司管理人员绩效考核表 姓 名考评指标日常行为 （15分）专业技能 （15分）工作效率 （15分）计划能力 （15分）沟通协调 （10分）协调能力 （10分）解决问题能力 （10分）工作态度 （10分）合计得分1、评分结果确定：考评成绩：91-100为优秀；81-90为良；71-80为合格；70分以下为不合格。部门负责人考核意见：分管领导考核意见：人力资源部考核意见：公司经理意见：Unnamed: 1 评价指标详细描述1.月出勤率（5分）,每旷工一次扣1分，最多扣5分2.违规违纪行为（10分），每出现一次扣1分，最多扣10分 1.熟悉多学科知识，具备较充实的
