2025淘宝运营计划表

月度运营计划表格 - X月淘宝营销推广 XX公司 推广运营 （店内）推广运营 （站内）基础运营Unnamed: 1 活动类目满就送限时打折收藏有礼套餐搭配产品管理页面管理活动管理销售管理12月份 四22全场活动店铺(主题）跨新年，迎新衣。全场大换新，全场购物满2012就送。参与商品全场单品全场套餐新品上架，关键词优化。设计活动海报，优化店铺页面。开始筹备下个月店铺内的活动。全场打折，满就送，限时打折，秒杀等。客服的培训，活动产品知识的培训，活动期间服务的培训，活动结束售后处理的培训。Unnamed: 3 五23Unnamed: 4 六24Unnamed: 5 日25Unnamed: 6 一26Unnamed: 7 二27Unn

月度运营计划表格 - Sheet1 电商部月计划 店铺常规 活动活动策划营销推广基础运营Unnamed: 1 活动类目满就送秒杀老客户维护搭配套餐优惠券推广方式活动策划直通车淘宝客老客户维护钻展站外活动项目活动策划产品主图活动海报页面详情客服话术库存备货Unnamed: 2 活动主题活动时间活动内容费用负责部门运营、文案美工美工美工、文案客服仓库42522 三1流量Unnamed: 4 四2Unnamed: 5 五3Unnamed: 6 六4转化Unnamed: 7 日5Unnamed: 8 一6Unnamed: 9 二7活动情况工作内容工作内容Unnamed: 10 三8

年度运营计划表模板 - 细分预算 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2017年运营方案【单位/万元】 运营与推广明细第一季度第二季度第三季度第四季度年 度 利 润 分 析成本分类推广费用物流费用天猫提点女士内衣/男士内衣/家居服技术服务费成本分类正价销售=利润款店铺折扣=常规款淘宝活动=引流款投入产出比Unnamed: 2 1月2月3月季度总合4月5月6月季度总合7月8月9月季度总合10月11月12月季度总合Unnamed: 3 销售总额53.254.2512.51020255530305011090140100330507.50.150.050.056Unnamed: 4 总推广费用1.290.86000000000000010.86000000000000013.01000000000000072.253.63

店铺年度运营计划表下载 - 年度计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年度运营目标计划表本年目标:月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月公式:销售额=访客数*转化率*客单价目标：规划自己的目标分阶段，思考店铺如何能做的更好，不断地做，事后总结。Unnamed: 2 成交额本月目标Unnamed: 3 完成Unnamed: 4 周环比Unnamed: 5 访客数本月目标Unnamed: 6 完成Unnamed: 7 周环比Unnamed: 8 转化率本月目标Unnamed: 9 完成Unnamed: 10 周环比Unnamed: 11 客单价本月目标Unnamed: 12 完成Unnamed: 13 周环比Unnamed: 14 备注

运营周报表计划表 - 1号-7号周报 运营总结及计划表--周报 运营工作总结 店铺数据分析总结PVUV支付率转化率停留时间客单价成交额其他店铺流量来源分析来源淘宝免费流量自主访问淘宝付费流量淘宝站外分析总结目前店铺的问题首页描述页活动推广运营客服其它Unnamed: 1 PV/日详细淘宝搜索天猫搜索淘宝站内其他阿里旺旺非广告淘宝类目淘宝店铺搜索淘宝客搜索天猫类目淘宝首页合计直接访问购物车我的淘宝宝贝收藏合计直通车淘宝客合计淘宝站外其他搜索引擎合计Unnamed: 2 uv/日Unnamed: 3 下单支付率到达页浏览量Unnamed: 4 转换率Unnamed: 5 2014年3月1号-7号

运营月报表计划表 - 月计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商运营月度工作计划表计划时间:本月的主要任务 12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637验收标准：验收时间如果每延迟一天，扣一分，如果分数扣完，本月此任务是0分。除公司其他活动影响，暂不扣分。考核人每月的总结及验收由店铺数据（全店UV、销售额、ROI、付费推广数据等）为形式，另外制作Unnamed: 2 大类平台建设 产品 平面 团队建设 推广 Unnamed: 3 京东天猫苏宁唯品调整基础活动制度培训直通车聚划算站外帮派、论坛店铺活动官方活动Unnamed: 4 开阔渠道、京东的入驻及基础建设、SEO优

2024电商销售运营计划表-可视化图表exce表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 电商运营可视化图表Unnamed: 3 2022日期2022-01-01 00:00:002022-01-02 00:00:002022-01-03 00:00:002022-01-04 00:00:002022-01-05 00:00:002022-01-06 00:00:002022-01-07 00:00:002022-01-08 00:00:002022-01-09 00:00:002022-01-10 00:00:002022-01-11 00:00:002022-01-12 00:00:002022-01-13 00:00:002022-01-14 00:00:002022-01-15 00:00:002022-01-16 00:00:002022-01-17 00:00:002022-01-18 00:00:002022-01-19 00:00:002022-01-20 00:00:002022-01-21 00:00:002022-01-22 00:00:002022-

运营月报表计划表 - 月计划 电商运营月度工作计划表 计划时间:本月的主要任务 12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637验收标准：验收时间如果每延迟一天，扣一分，如果分数扣完，本月此任务是0分。除公司其他活动影响，暂不扣分。考核人每月的总结及验收由店铺数据（全店UV、销售额、ROI、付费推广数据等）为形式，另外制作Unnamed: 1 大类平台建设 产品 平面 团队建设 推广 Unnamed: 2 京东天猫苏宁唯品调整基础活动制度培训直通车聚划算站外帮派、论坛店铺活动......2025淘宝运营计划表

淘宝运营计划包含

年度淘宝运营计划(1) - 千航2016年度运营计划 阶段 月份每月销售额（万元）阶段销售额（万元）营销策略广告投入第一阶段 四月284月中旬开始接手店铺，做一些准备工作。 1、梳理现有产品线。 2、淘宝店铺产品链接上传。 3、淘宝店铺、天猫店铺首页设计开始 4、首页完成之后，马上着手设计详情页 —————————————————————— 5月具体工作如下： 1、分析市场行情，根据消费者市场调整产品上下架时间、价格、属性等基本信息。 2、根据

年度淘宝运营计划 - 千航2016年度运营计划 阶段 月份每月销售额（万元）阶段销售额（万元）营销策略广告投入第一阶段 四月284月中旬开始接手店铺，做一些准备工作。 1、梳理现有产品线。 2、淘宝店铺产品链接上传。 3、淘宝店铺、天猫店铺首页设计开始 4、首页完成之后，马上着手设计详情页 —————————————————————— 5月具体工作如下： 1、分析市场行情，根据消费者市场调整产品上下架时间、价格、属性等基本信息。 2、根据

淘宝运营数据分析表格 - 店铺运营日报表 店铺运营日常数据报表 日期日期420954209642097420984209942100421014210242103421044210542106421074210842109421104211142112421134211442115421164211742118421194212042121421224212342124Unnamed: 1 周几三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四Unnamed: 2 流量（推广）访客数UVUnnamed: 3 浏览量PVUnnamed: 4 转化率Unnamed: 5 浏览回头率Unnamed: 6 行业排名Unnamed: 7 销售成交用户数Unnamed: 8 拍下总金额Unnamed: 9 支付宝成交金额Unnamed: 10 当日拍下-付款金额Unnamed: 11 支付率Unnamed:

淘宝运营数据分析表格-四联 - 店铺运营日报表 店铺运营日常数据报表 日期日期420954209642097420984209942100421014210242103421044210542106421074210842109421104211142112421134211442115421164211742118421194212042121421224212342124Unnamed: 1 周几三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一二三四Unnamed: 2 流量（推广）访客数UVUnnamed......

旗舰店月份运营计划excel模板 - 计划 旗舰店月份运营计划 各周工作重点店 铺 运 营 计 划店内营销产品页面装修推广无线端活动 四月运营主要方向： 1 店铺的问题点的整改，主要做无线端详情的优化及首页的排版装修 店铺自主优惠劵活动 店铺产品搭配调整 优化关联营销 主推产品做好补权重引流工作。 以直通车 淘宝客 刷单补权重 做销量 培养店铺第二小引流款 微淘店铺活动引流为主 效果不佳：方案2 战略亏损计划 从店铺做1-2个商品，分析行业前20位的销量及客单价 调整自己宝贝的价格及详情 以第3方平台 微博为主 目的以前5销量为目标 每天递增全额反款模式增加销量 ，活动过后

通用工作计划-周计划 - Sheet1 Unnamed: 0 本周工作内容暨下周工作计划 本 周 工 作 内 容下 周 工 作 计 划Unnamed: 2 工作周序号12345678序号12345678Unnamed: 3 工作内容完成本周销售分析情况表走访工厂查看样品打包寄样寻找潜在客户，发送邮件回复询盘工作内容工厂价格谈判汇报上级下半年销售目标与计划安排Unnamed: 4 制定人Unnamed: 5 Unnamed: 6 所在部门Unnamed: 7 Unnamed: 8 制定日期重要程度1233重要程度33Unnamed: 9 完成情况(%)0.650.330.78计划完成时间2020-05-19 00:00:002020-06-12 00:00:00

运营计划3月试运营工作进度安排计划 - 运营计划3月试运营工作进度安排计划-由作者shizuwu上传,大小8.6 KB,总共13页,适用于等多种场景,包含了运营计划,运营,计划,3月,试运,营,工作进度,工作,进度,安排2025淘宝运营计划表

运营计划BCL旗舰店运营计划 - 运营计划BCL旗舰店运营计划-由作者shizuwu上传,大小17.7 KB,总共5页,适用于等多种场景,包含了运营计划,运营,计划,BCL,旗舰店,旗舰

产品运营计划方案 - 整体思路 整 体 思 路 周期 特别说明:产品研发期/种子期的运营工作不仅仅存在于这个阶段，而是存在于产品每一个版本迭代的过程。阶段性运营目标运营节点运营思路传播形式传播目的版本时间阶段性运营工作内容运营线上活动 (以产品为承载介质)渠道活动 (APP STORE) (安卓渠道)各阶段持续日常运营工作 （官方自媒体部分）社区内容运营各阶段持续日常运营工作 （线上活动） 线下活动待定各阶段内月目标(KPI待定) KPI：新增用户数、用户留存、日/周/月活跃用户数、营收指标等Unnamed: 1 产品研发期产品上线前渠道整理 目标用户抓取、预热-社交平台、

运营计划婷美小屋2016年电商规划 - 运营计划婷美小屋2016年电商规划-由作者shizuwu上传,大小11.7 KB,总共5页,适用于等多种场景,包含了运营计划,运营,计划,婷美,小屋,2016,年,电商,规划

电商运营日工作计划 - 电商运营日工作计划 电商运营日工作计划 日期：时间安排9：00-9:309：31-10：3010:31-11:3011:31-12：0012:01-13:3013:31-14:0014:01-15:0015:01-16:0016:01-17:0017:01-17:30Unnamed: 1 （以下事情未必按顺序做，但一天内尽量都完成一边）1.查看卖家中心-官方信息中心和卖家焦点信息2.查看淘宝站内信中的重要提醒和淘宝活动3.查看昨天的销售情况，销售件数统计。4.查看聚划算同行数据销售情况，记录促销价和聚划算价格，促销方式，详情前几屏的图片1.查看直通车投放情况，记录数据2.调整关键词的出价，