月计划

Unnamed: 0

Unnamed: 1

电商运营月度工作计划表

计划时间:

本月的主要任务

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

验收标准：验收时间如果每延迟一天，扣一分，如果分数扣完，本月此任务是0分。除公司其他活动影响，暂不扣分。

考核人

每月的总结及验收由店铺数据（全店UV、销售额、ROI、付费推广数据等）为形式，另外制作

Unnamed: 2

大类

平台建设

产品

平面

团队建设

推广

Unnamed: 3

京东

天猫

苏宁

唯品

调整

基础

活动

制度

培训

直通车

聚划算

站外

帮派、论坛

店铺活动

官方活动

Unnamed: 4

开阔渠道、京东的入驻及基础建设、SEO优化、类目调整、大面积选品及上架、日常运营机制

权重

A

A

A

A

A

A

A

A

A

A

A

A

A

A

B

B

C

A

C

A

A

C

A

A

B

B

A

A

A

B

B

B

B

B

C

B

A

Unnamed: 5

目标分解 、 工作内容

对接人的相关沟通、相关费用的缴纳、品牌审核

产品铺货、天猫对京东的数据移植

货到付款业务的相关设备准备及对接

微店的入驻及相关装修，电商腾讯微博、新浪微博开通

京东平台的子平台、入口、活动统计（表格）

京东店铺的基本装修

相关营销软件的购买

分类调整，平台引导方面的优化

售后条例相关的协商与文案

SEO优化、类目关键词分析、卖点支持

产品参数方面的完善

日常营销策划及活动策划

其他工作于日常运营工作表详细说明

现有产品卖点相关文案

入驻准备：类目数据收......