2025年思维导图流程图
2025项目计划表-思维导图免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 XXXXXX项目计划表-思维导图Sheet2 Sheet3
2025驾考难重点思维导图（科目一）免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 驾考难重点汇总（科目一）Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 12分6分0分6分3分0分Unnamed: 6 50%以上20~50%20%以下50%以上20~50%20%以下伪造两证、机动车登记证、号牌等伪造两标酒驾酒驾被罚后，再次酒驾报废车、拼装车上路非法安装警报器超速50%（高速+12分、普通+6分）无证驾驶 / 将车交给无证人驾驶事故后逃逸，未构成犯罪违反交通管制强行通行，不听劝阻的损毁、移动交通设施，未构成犯罪强迫驾驶人违规驾驶，造成事故，未构成犯罪非法拦截/扣留车辆，造成交通拥堵或较大财产损失驾照过期仍驾车驾照被扣，以欺
2025年财务管理-财务工作流程图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务工作流程图采购发票产品入库单付款申请单(纸制)付款申请单(电子)销售部物流部Unnamed: 2 生成报表报送报表Unnamed: 3 部门审批审批指令Unnamed: 4 Unnamed: 5 付款开票过账Unnamed: 6 Unnamed: 7 原始凭证录入系统审核凭证Unnamed: 8 Unnamed: 9 总分类账Sheet2 Sheet3
2025年成本费用预算管理流程图 - 成本费用预算管理流程图 成本费用预算管理流程图 经营层年度经营目标年度经营计划公司预算执行通报Unnamed: 1 是否同意？授权审批Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 各职能部门/成本中心编制本部门费用预算同意预算部门审核意见申请补充部门预算部门预算执行通报Unnamed: 9 费用报销部门审核Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 预算部门编制费用预算日程费用预算总额分解费用总额(部门)审核部门费用预算沟通部门费用预算修订部门费用预算
2025年销售订单管理规定流程图 - Sheet1 销售订单管理规定流程图 项目12345678910111213顾客订单处理流程描述序号1234567891011121314Unnamed: 1 步骤内容流程开始销售部获得顾客产品订购意向后与采购、生产、技术沟通确认订单是否能够生产。销售人员通过电话、邮件或传真接收客户订单，将接收到的电话和邮件订单转换成书面订单。是否特殊订单是特殊颜色或紧急订单由各部门一起评审后交总经理审批通过后，由销售部开出《货物订购单》.没有通过审批的，由销售部重新与客户沟通不是特殊订单，直接由销售部跟单员将转换的书面订单整理成《货物订购单》，客户签字回传（合同审核后直接要求
