2025抖音直播带货主播KPI绩效考核指标表

2025绩效考核-管理人员绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核公司名称:员工姓名张1张2张3张4张5张6张7评分项目评分业绩目标沟通效果工作分配员工发展管理力度Unnamed: 2 xxxx科技销售有限公司所属部门销售部销售部销售部销售部销售部销售部销售部超出目标>=90业绩完成超标与员工沟通顺畅,工作关系和谐,员工遇到问题主动与领导沟通合理分配工作,充分发挥下属的潜能,对下属工作中的重要问题给予指导帮助全部下属明确自己的发展道路,并且得到下属的认同,随时指出下属的改进点下属行为成为其他部门员工效仿的榜样Unnamed: 3 岗位名称销售主管销售主管销售

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2025资材管理绩效考核KPI评价表免费下载 - Sheet1 2020年 部KPI考核评价表 序号1234567891011Unnamed: 1 责任单位资材Unnamed: 2 仓库采购生管物控Unnamed: 3 KPI指标库存准确率备货准确率客诉次数采购物料交期达成率采购料件检验合格率合约签回达成率样品开发时效性生产计划达成率订单交期达成率库存周转率停工待料时数Unnamed: 4 目的考核仓管员对料件的帐/实/卡管理水平统计被考评者备货工作的细致与认真程度统计被考评者的过失引起的客诉次数统计被考评者对交期的掌控能力统计供应商的交货品质状况,以考评采购开发的厂商品质能力考察采购对原料供应商的签约达成度考察采

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2025简洁大方绩效考核表KPI免费下载 - 未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板(基于KPI,以月度为例)说明:该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核,主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分,其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考,企业可根据实际需要进行一些调整,但是整体框架应该予以完整的保留,确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标( %)序号序号管理要项( %)序号考评得分KPI完成: 分管理改进: 分加减分项: 分注:1. 管理要项

2025基于KPI的一般员工绩效考核表模板免费下载 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 基于KPI的一般员工绩效考核表模板说明:该绩效考核表适用于针对一般员工的考核,主要包括常规KPI指标、改进KPI指标、行为指标、其它日常工作四部分考核内容,其中行为指标和其它日常工作部分内容是对KPI指标考核的有效补充。当然,在具体使用过程中,企业可根据自己的需要适当调整行为指标和其它日常工作内容所占的比重。姓名序号序号能力改进信息反馈注: 1.KPI和行为指标:是指员工个人的KPI指标和行为指标的完成情况,说明差距和原因。 2.其它日常工作:是指其它日常工作完成情况,是KPI绩效考

2025网络直播带货脚本免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 网络直播脚本Unnamed: 2 具体信息时间:地点:主题:主播:预告文案:注意事项:Unnamed: 3 2021-11-01 00:00:0055号街道创新大厦7楼708双十一折价活动王晓丽 王倩倩全年最低价,直播不错过!关注开播提醒,20XX年XX月XX日直播间,欢迎选购!爆品口红和爆品粉底液,有超多惊喜!1、直播间互动玩法:下单即送354号产品60ml*5; 2、下单备注:直播间购买备注栏备注立即送665号产品80ml*4 3、讲解节奏:单品讲解+回复粉丝问题+福利抽奖+实时互动Unnamed: 4 44501.0Unnamed: 5 20:00-00:00Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unname2025抖音直播带货主播KPI绩效考核指标表

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2025电商直播带货脚本免费下载 - 直播脚本 Unnamed: 0 Unnamed: 1 电商直播带货脚本直播统计表▼日期2022-06-09 00:00:002022-06-10 00:00:002022-06-11 00:00:002022-06-12 00:00:002022-06-13 00:00:002022-06-14 00:00:002022-06-15 00:00:002022-06-16 00:00:002022-06-17 00:00:00Unnamed: 2 直播任务200300450600700500300800500Unnamed: 3 是否 完成否是是否否是否否否Unnamed: 4 实际完成98410495516110594118395408000000Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 直播明细表▼日期......

2025网络直播带货脚本及数据记录免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 网络直播带货脚本及数据记录直播主题带货种类目标金额带货金额主播助理直播时间Unnamed: 2 主题10862500827491.9老王小1小32022-04-21 00:00:0019:30:0022:00:0002:30:00Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 序号1234567891011121516171819202122Unnamed: 6 时间安排19:30:0019:45:0020:00:0020:15:0020:30:0020:45:0021:00:0021:15:0021:30:0021:45:00Unnamed: 7 19:45:0020:00:0020:15......

2025一周直播带货脚本免费下载 - 直播带货脚本 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 开播首日总播时长日均时长本周主推销售目标实际达成场次上午场下午场Unnamed: 4 2022-11-27 00:00:001 day, 1:50:003:41:25.714000产品1、产品2、产品3、产品4500000524500本场主播本场助理本场场控本场后台本场活动开播时间结束时间销售目标实际达成达成率本场主播本场助理本场场控本场后台本场活动开播时间结束时间销售目标实际达成达成率Unnamed: 5 448922022-11-27 00:00:00稻小壳1稻小壳8稻小壳15稻小壳22秒杀19.9(20件)99减29券(100张)-08:00:0010:00:0030000260000.8666666

财务人员绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 财务部绩效考核表 考核月份:考核类别工作目标岗位职责完成工作任务工作质量工作作风解决问题能力工作态度合计说明:财务总监:Unnamed: 2 分值1060105555100Unnamed: 3 考核项目核对单据核对应收督促回款执行财务制度执行核算流程执行财务审核执行财务核算负责销售发货单的打印负责与业务员核对应收核对资金回款单财务档案月会计工作会议周例会临时交待的工作工作质量及效果遵守制度劳动纪律环境卫生个人素质及沟通能力执行力原则性备注:工作成绩突出,受到公司表彰;在短时间内解决了工作中的较大难题; 与团队一起加班

公司机关部门经理绩效考核等级 - Sheet1 公司机关部门经理绩效考核等级 姓名等级说明A级B级C级D级Unnamed: 1 部门名称工作配合好,服务好,业绩突出。工作配合较好,服务较好,工作完成较好。工作配合较差,服务较差,工作完成不好。工作配合差,服务差,工作未完成。Unnamed: 2 评定等级Unnamed: 3 评定结果说明 签名:2025抖音直播带货主播KPI绩效考核指标表

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工程部岗位月度绩效考核下载 - 工程部绩效考核 工程部岗位月度绩效考核表 单位:工程部考核项目及内容制度执行安全生产设备管理设备管理日常工作服务意识合计Unnamed: 1 1、公司管理制度2、设备管理制度3、接单维修1、作业证2、安全措施3、安全设施4、突发事件1、设备维护2、设备记录3、设备场所4、设备安全流程1、水电设施维护2、水电抄表3、日常工作记录4、上级布置任务1、客户的投诉 2、部门的沟通考核人:Unnamed: 2 权重108586666557645553100Unnamed: 3 自评分Unnamed: 4 考核得分Unnamed: 5 被考核人:扣分说明Unnamed: 6 年 月 日评分标准违反公司岗位标准管理规定,得0分

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