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2024年班主任班会课学期末神器:一键生成学生成绩条 - 学生成绩条(VBA版)* xlsm格式要求office2007以上版本1、使用前请先启用Excel宏:点击“启用按钮 或 ”文件选项信任中心设置启用所有宏2、在“录入成绩表”中点击初始化表格按钮:依次输入班级学生人数(如:50),学科数量(如:6) 注意:如果输入表格数据错误,需要重新修改,可以重新初始化表格,但愿有格式和数据一并清除,操作前请保存好原有数据。请谨慎操作!3、复制姓名和成绩数据: 选择性粘贴 — 值4、设置完表格和数据之后,方可点击一键排名按钮:可学生计算总分、排名班级各科均分和总均分 注意:成绩不能输入除数字外的其它字符,否则会导致

2025年合同结算业务流程图(实践实施方案) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 合同结算业务流程可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3

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2025年系统期末处理结帐业务流程(实践实施方案)免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 期末处理结帐业务流程可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3

2025招聘考核主任任职资格说明书免费下载 - 招聘主任 Unnamed: 0 招聘考核主任任职资格说明书 1 因素名称:最低学历要求因素定义:知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称:知识范围因素定义:处理本职位工作所需要的知识范围,判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称:专业要求因素定义:指专业知识和技能掌握、运用的难度;以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称:工作经验因素定义:指工作得达到基本要求,还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧。判断2025新时代文明实践中心所站主任所长站长重点任务清单

重点人才培养档案简历 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——员工关系 重点人才培养档案说明:该培养档案主要包括两部分,一部分为对重点人才的培养、考核、变动进行详细的记录并记入档案,以便跟踪管理;另一部分则是普通的员工基本信息档案记录。制表人: 核准人: 建档日期: 最新更新日期:第一部分:重点人才培养、考核、岗位变动档案记录表员工编号确立重点时间确定重点人才的结论◎岗位调整及晋

2025年大学生实践登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 大学生实践登记表姓名政治面貌年级家庭地址学号实践形式实践名称 /内容实践单位 地址实践起止 时间从事 工作社会实践成果实践单位 评定意见系团总支 复核意见学院团委 评审意见注意Unnamed: 4 £社会服务 £勤工助学 £其它(由实践单位填写并加盖公章,包括学生实践内容,时间,表现) 日期: 年 月 日 (团总支盖章) 年 月 日 (团委盖章) 年 月 日1.本登记表作为大学生参加社会实践的有效凭证,一式两份。 2.参加社会实践活动的学生须在返校后第一周内, 将本表

2025年技术中心员工岗位技能矩阵图 - 技术中心 技术中心员工岗位技能矩阵图 要求 岗位主任 主任工程师 付主任工程师 技术员 技术员 技术员 技术员 综合管理员 注明:在此图中 ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解 批准: 审核: Unnamed: 1 岗位需要实际岗位需要实际岗位需

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2025年利润中心奖金分配表 - 利润中心奖金分配表 Unnamed: 0 利润中心奖金分配表 单位:明 细本季 净利弥补以前累计亏损本季可分配之净利减 : 呆帐损失本利润中心实际损益本利润中心权益本利润中心实发奖金数本利润中心本次发放金额分配 明细本利润中心本季保留奖金 标准: 复核: 财务科: 营业主管: 制表:Unnamed: 2 营业所年 月份净利年 月份净利年 月份净利本季累计净总净利利润中心保留基金(10/30)总公司同仁分享(2/30)利润中心主管(2/30)利润中心同仁

管理(重点)人才储备状况分析表 - 《管理人员接续计划数据一览表》 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 管理(重点)人才储备状况分析表说明:本表格主要用于统计、分析并评估企业管理人才储备计划及实施的相关数据。具体包括岗位基本信息、个人潜力情况、业绩考核情况、接班速率状态、综合评估值以及特别推荐记录等关键信息。各项评估值将作为管理人员接续计划实施的主要依据。注:各项评估值主要源于绩效考核、领导力测评,一般由人力资源部以及员工的主管领导进行评估。序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 所在部门Unnamed: 3

重点人才培养档案 - 包图网 重点人才培养档案 说明:该培养档案主要包括两部分,一部分为对重点人才的培养、考核、变动进行详细的记录并记入档案,以便跟踪管理;另一部分则是普通的员工基本信息档案记录。制表人: 核准人: 建档日期: 最新更新日期:第一部分:重点人才培养、考核、岗位变动档案记录表员工编号确立重点时间确定重点人才的结论◎岗位调整及晋升记录起止时间◎考核记录年度◎入职后培训记录时间第

2025年公司研发中心薪资等级表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司研发中心薪资等级表 大类初级中级高级特级Unnamed: 2 技术类见习工程师初级工程师工程师高级工程师资深工程师专家工程师首席工程师Unnamed: 3 工资级别1级2级3级4级5级6级7级8级9级10级11级12级13级14级15级16级17级18级19级20级21级22级23级24级Unnamed: 4 级差/15005001000200040005000Unnamed: 5 月薪标准1500300035004000450050005500600070008000900010000120001400016000180002000024000280003200036000400004500050000Unnamed: 6 比例固定98.98.88.78.68.58.48.38.28.187.97.87.77.67.500000000000017.400002025新时代文明实践中心所站主任所长站长重点任务清单

2025年学生实践登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生实践登记表姓名学号政治面貌家庭住址实践单位实践起止日期实践项目实践部门实践内容实践单位 意见申报成果 类型实践小结团工委 审核意见校团委 审核意见备注Unnamed: 2 单位盖章: 日期:□专题调查报告 □综合性调查报告 □理论研究性调查报告 □实践建议性调查报告 □其他(注明情况) 盖章: 日期: 盖章: 日期:Unnamed: 3 性别专业文化程度自 年 月 日 至 年 月 日Unnamed: 4 岗位Unnamed: 5 出生年月班级健康状况联系方式联系方式Unnamed: 6 Unnamed: 7 部门经理

2025年便民服务中心值班登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 便民服务中心值班登记表值班 人员登记 时间8.09门窗电器设备使用情况特别注意 情况备注Unnamed: 4 登记人王怡文Unnamed: 5 联系电话187****9191Unnamed: 6 登记内容社区服务***Unnamed: 7 值班 日期便民服务中心卫生情况其他Unnamed: 8 经办人杨子林Unnamed: 9 完成情况□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成□已完成 □未完成Unnamed: 10 备注

2025年早教中心亲子活动签到表 - Sheet1 早教中心亲子活动签到表 课程内容活动时间序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 家长姓名Unnamed: 2 宝宝姓名Unnamed: 3 指导老师地点家长签到Unnamed: 4 联系电话Unnamed: 5 备注

2025年学生实践培训报名表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 实践培训报名表单位名称单位地址邮编联系人参加代表名单姓名住宿预订发票信息:□普通发票(务必核实无误) 单位名称: 纳税人识别号: 发票信息:□增值税专用发票(务必核实无误) 单位名称: 地址: 联系电话: 纳税人识别号: 开户银行: 银行账号:特别注意Unnamed: 4 性别 拟住日期: 房间 类型1、发票抬头、手机号码等信息,请务必认真填写,并确认无误 2、务必认真填写此表邮件至: 3、负责人: 联系方式为:

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