2025设备管理部新入职员工考核表

2025年新入职员工物料领用登记表 - 物料领用登记表 Unnamed: 0 新入职员工物料领用登记表 查 询序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 输入姓名丁12姓名丁11丁12丁13丁14丁15丁16丁17丁18丁19丁20丁21丁22丁23丁24丁25丁26丁27丁28丁29丁30丁35Unnamed: 3 联系电话12345679联系电话123456781234567912345680123456811234568212345683123456841234568512345686123456871234568812345689123456901234569112345692123456931234569412345695123456961234569712345702Unnamed: 4 工号TL00235工号TL00234TL00235TL00236TL00237TL00238TL00239TL00240TL00241TL00242TL00

2025年新入职员工信息登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 新入职员工信息登记表入职日期：姓名民族身份证号健康状况毕业时间所学专业参加工作时间原工作单位户籍所在地现居地址电子邮箱语言水平个人技能 及特长家庭成员 信息登记学习经历工作经历报到日期资料准备个人卡号实习部门其他信息 登记Unnamed: 4 英语粤语姓名起止日期起止日期□身份证复印件 份 □相关学历证书复印件 □照片 张 □其他Unnamed: 5 性别籍贯婚否年龄Unnamed: 6 毕业院校专业年限关系学习单位工作单位入职培训 日期Unnamed: 7 出生年月政治面貌文化程度从事专业部门

2025年新入职员工花名册 - Sheet1 新入职员工花名册 序号1234567891011121314Unnamed: 1 姓名展昭Unnamed: 2 性别男Unnamed: 3 年龄28Unnamed: 4 身份证号41xxxxxxxxxxxxxUnnamed: 5 入厂（职） 时间2019.2.22Unnamed: 6 工种（职位）工程师Unnamed: 7 联系方式12xxxxxxxxxUnnamed: 8 入职培训流程1、这里添加培训课程 2、这里添加培训课程 3、这里添加培训课程 4、这里添加培训课程

2025年新入职员工登记表免费下载 - Sheet1 新入职员工个人信息登记表 序号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 工号Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 出生日期Unnamed: 5 部门Unnamed: 6 岗位Unnamed: 7 级别Unnamed: 8 上级领导Unnamed: 9 入职日期Unnamed: 10 身份证号码Unnamed: 11 籍贯Unnamed: 12 学历Unnamed: 13 毕业院校Unnamed: 14 婚姻状况Unnamed: 15 本人手机Unnamed: 16 紧急联系人Unnamed: 17 备注

2025年新入职员工信息登记表 - 员工信息登记表 Unnamed: 0 新入职员工信息登记表 起止序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 2020-01-01 00:00:002021-01-01 00:00:00入职日期2019-11-01 00:00:002019-11-20 00:00:002019-12-01 00:00:002019-12-20 00:00:002020-01-10 00:00:002020-02-01 00:00:002020-03-01 00:00:002020-04-15 00:00:002020-05-15 00:00:002020-06-15 00:00:002020-07-15 00:00:002020-08-15 00:00:002020-09-15 00:00:002020-10-10 00:00:002020-11-10 00:00:002020-12-10 00:00:002021-01-10 00:00:002021-02-19 00:00:002021......

2025年单位新入职员工统计表 - 新入职员工统计表 Unnamed: 0 新入职员工统计表 年度2021入职总人数21序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 人员姓名丁小镇丁小志丁小郑丁小庄丁小安丁小艾丁小工丁小果丁小关丁小顾丁晓兴丁小小丁小新丁小溪丁小晓丁小芹丁小琴丁小球丁小秋丁小七丁小清Unnamed: 3 性别男男男男男女男女女男男男男女女女女男女女女......

2025年新入职员工试用期转正登记表 - 试用期转正登记表 新入职员工试用期转正登记表 本月是年月序号12345678910Unnamed: 1 202011姓名丁小刚丁小红丁小芳丁小兰Unnamed: 2 工号TL00234TL00334TL00221TL00445Unnamed: 3 入职人数0部门生产部技术部行政部销售部Unnamed: 4 岗位生产工技术助理行政专员销售顾问Unnamed: 5 入职日期2020-09-01 00:00:002020-09-15 00:00:002020-08-01 00:00:002020-08-15 00:00:00Unnamed: 6 应转正人数3入职类别新入职重新入职新入职新入职Unnamed: 7 试用期限 （年）3333

2025年新入职员工培训计划表免费下载 - Sheet1 新入职员工培训计划表 公司名称本期培训人数培训目的培训项目123456员工培训说明：Unnamed: 1 培训时间Unnamed: 2 培训地点Unnamed: 3 参与培训人员Unnamed: 4 培训周期培训人Unnamed: 5 天Unnamed: 6 第 期培训培训负责人培训主题2025设备管理部新入职员工考核表

2025新入职员工转正管理表可查询免费下载 - Sheet1 新入职员工转正管理表 员工转正查询工号A-101A-102A-103A-104A-105A-106A-107A-108A-109A-110A-111A-112A-113A-114A-115A-116A-117A-118A-119A-120A-121A-122A-123A-124A-125A-126A-127A-128A-129A-130A-131A-132A-133A-134A-135A-136A-137A-138A-139A-140A-141A-142A-143A-144A-145A-146A-147A-148A-149Unnamed: 1 姓名12345Unnamed: 2 输入工号出生日期

2025新入职员工物品领取登记表免费下载 - Sheet1 新入职员工物品领取登记表 姓名：序号1234567891011121314151617主管/领导签字：注：本表格需由招聘该员工的领导填写，交由后勤部执行。Unnamed: 1 物品床单被罩枕套被子褥子枕头脸盆水桶衣架衣柜宿舍钥匙工作服办公室钥匙软件权限办公电话Unnamed: 2 职务：应领取数量111111116112111Unnamed: 3 实际领取数量11111111611111

2025年人力资源管理各部门员工配备一览表 - Sheet1 人力资源管理各部门员工配备一览表 部门编号23780Unnamed: 1 部门名称开发部Unnamed: 2 2019部门人数配备50Unnamed: 3 现状经理级人数1Unnamed: 4 主管级人数3Unnamed: 5 普通员工人数40Unnamed: 6 需招聘经理级人数0Unnamed: 7 总价主管级人数1Unnamed: 8 备注普通员工人数5Unnamed: 9 备注说明

员工考勤表（超实用，全自动计算、统计分析 - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 员工考勤表（超实用，全自动计算、统计分析）说明：本员工考勤表可以用来记录一个月度内每位员工、每天的出勤明细情况，包括每位员工的出勤、病假、事假、婚假、倒休、加班天数，并可以统计分析每位员工的实际出勤率、每天的员工总体出勤率、月度整体出勤率。表格内含自动计算公式，出勤的明细、统计分析数据全部可以自动计算出来，连日期显示也是自动默认的（包括每个月对应的星期）。需要注意的是，每个月的天数、星期是有区别的，每个月需要手动设置一下，只需要修改第一个日期、星期的数据即可，后

试用期员工考核等级评价及筛选工具（全自动，灵活筛选 - 等级评价与分值筛选 人力资源管理实用工具——绩效考核 试用期员工考核等级评价及筛选工具（全自动，灵活筛选）说明：本工具主要用于试用期员工考核成绩进行全自动等级评价以及分值筛选。特点一：可以灵活设置自己所需的评分等级；特点二：可以灵活筛选任一评分值的员工数量、所占比例及对应名单、排名数据等（只需要在右侧分值筛选器中输入分值筛选区间的两个值即可）；特点三：自动提示功能，评分值中符合要求的分值将自动显示绿色；排名前3名的自动显示红色。使用方法：第一步：确认好各项指标及权重（表格中所列仅供参考）；第二步：在表格右侧设置好

生产车间员工考核标准excel模板 - Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 （25 分）二、劳动纪律 （30 分）三、安全生产 （25 分）四、工作质量 （20 分）注： 一、考核日期从每月第一个工作日至每月最后一个工作日止。Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐，工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净，车辆要摆放整齐。爱护工具工件，不得随意丢弃破坏，并按要求摆放。不迟到不早退，有事需请假。凡电话请假，托人请假（特殊情况除外）一般不予批准，未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排，积级配合工作。不得无故拒绝

员工考核系统excel模板包含

员工考核流程图 - 员工考核流程图 Sheet2 Sheet32025设备管理部新入职员工考核表

2025年评分值转换加权分值工具（以试用期员工考核为例） - 转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评分值转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核评分值转换为加权分值。只需要将每位员工的姓名及评分值录入以下表格（颜色标注部分无需录入数据），即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧进行等级评分标准说明，最后填入评分值即可。注意：表格上方的指标权重值可以随便调整，只要保证数值科学合理即可，但是如果要增减指标项目，请注

生产车间员工考核标准 - Sheet1 生产车间员工考核评分细则 项目一、文明生产 （25 分）二、劳动纪律 （30 分）三、安全生产 （25 分）四、工作质量 （20 分）注： 一、考核日期从每月第一个工作日至每月最后一个工作日止。Unnamed: 1 工作要求工作岗位周边的货物要摆放整齐，工作场地要整洁。卫生包干区的卫生要打扫干净，车辆要摆放整齐。爱护工具工件，不得随意丢弃破坏，并按要求摆放。不迟到不早退，有事需请假。凡电话请假，托人请假（特殊情况除外）一般不予批准，未经批准的视为旷工。工作时间不得随意离岗、窜岗、扎堆聊天。要服从上级领导的工作安排，积级配合工作。不得无故拒绝

2025年某岗位各员工考核成绩达成程度分析（含岗位整体分析） - 数据图 人力资源管理工具——绩效考核 某岗位各员工考核绩效达成程度分析（基础数据表，以销售类岗位为例）说明：本工具主要用于分析某一岗位各员工绩效考核成绩达成的程度，本表为基础数据表。分析内容包括两部分：各员工绩效达成程度分析、岗位整体各指标达成程度分析。特点：图表清晰呈现各员工绩效达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计

2025年员工考核成绩对比分析（指标对比，多人） - 指标分析 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工考核成绩对比分析（指标对比，多人）说明：本工具主要用于对比分析员工的绩效考核成绩，尤其适合多位总成绩相当的员工对象。对比分析分为两部分：一是各项考核指标评分对比分析，二是包括各指标类别及总体评分的综合分析。特点：图表清晰呈现各项指标差异以及与平均值的比较情况，表格中对各指标低于平均值的评分都进行了醒目提示；综合分析图表数据为自动生成（如果增添人数及数据请按照本表右上角说明操作）。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，要求名称规范、数据准确，然后录入比较对象的