2025高三心情晴雨表教案及反思
企业春季招聘会场及岗位计划表 - Sheet1 Unnamed: 0 企业春季招聘会场及岗位计划表 序号1Unnamed: 2 招聘会时间2016-02-25 00:00:00Unnamed: 3 招聘会类型计算机专场Unnamed: 4 招聘会地址人才市场3楼Unnamed: 5 招聘岗位一产品经理Unnamed: 6 招聘岗位二C++工程师Unnamed: 7 招聘岗位三前端工程师Unnamed: 8 招聘岗位四测试员Unnamed: 9 招聘岗位五架构师Unnamed: 10 备注
薪酬等级设计及工资标准计算表（示例） - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 薪酬等级设计及工资标准计算表（示例）说明：以下分别为“各岗位所对应的薪酬等级的薪点值”以及“各岗位对应的年薪”，其中数值以及薪酬等级设计为模拟数据以及参考示例，企业应根据自身实际情况对其中的标准值、薪酬等级设计、以及级差进行相应的调整。标准值以“等级六”第1序列中数值为基准，并按不同级差得出不同序列的标准值，然后按照不同等级得出相应的薪资标准。（内含自动计算公式）表一： 各岗位对应薪酬等级的薪点值1.251.21.151.11.0510.950.90.850.80.75建议薪点值为6元/点.月表
自动核算考勤及加班天数的考勤表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门：星期姓名日期甲乙Unnamed: 2 财务部二1Unnamed: 3 三2√3.5√Unnamed: 4 四32Unnamed: 5 五4√√1Unnamed: 6 六5√4√2Unnamed: 7 日6√3Unnamed: 8 一7√4Unnamed: 9 二8病病5Unnamed: 10 三9事事Unnamed: 11 2016四10伤伤7Unnamed: 12 五11√√Unnamed: 13 六12√
部门经理及主管绩效考核表（通用） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专
物资采购及审批表格明细单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122合计申请人：所在部门审批：采购部门审批：主管副总审批：物资采购及审批表 物料名称Unnamed: 3 类别Unnamed: 4 规格型号Unnamed: 5 单位申请部门：Unnamed: 6 用途Unnamed: 7 计划用量0Unnamed: 8 现有库存数0Unnamed: 9 安全库存数0Unnamed: 10 申购数量000000000000000000
厨房卫生及消毒情况记录表 - Sheet1 厨房卫生及消毒情况记录 姓名 项目日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031备 注：以 “√” 的 方 式 完 成 此 表Unnamed: 1 通风Unnamed: 2 晨 间 湿 打 扫门窗Unnamed: 3 地板Unnamed: 4 桌椅Unnamed: 5 开水柜Unnamed: 6 柜架Unnamed: 7 消毒柜Unnamed: 8 冰箱Unnamed: 9 水槽消毒Unnamed: 10 时间： 年 月食具消毒Unnamed: 11 留样Unnamed: 12 食品清洗Unnamed: 13 生熟案板Unnamed: 14......
月份成本费用及利润表 - 客户月份成本费用及利润汇总表 工厂 客户 月份（单件金额）产值成本费用及利润汇总表 产品图号123456789101112合计 工厂 客户 月份（入库金额）产值成本费用及利润汇总表产品图号12345678910111213合计Unnamed: 1 产品名称........................产品名称..........................Unnamed: 2 生产入库数Unnamed: 3 原材料原材料Unnamed: 4 毛坯/半成品毛坯/半成品Un......
其他应付款明细及账龄分析 - 其他应付款明细及帐龄分析表 其他应付款明细及帐龄分析表 公司名称： 年 月 日 单位：元对方名称一、外部单位及个人：二、集团内部单位：三、其他合计Unnamed: 1 期末余额Unnamed: 2 帐龄1年以内金额Unnamed: 3 比例Unnamed: 4 1-2年金额Unnamed: 5 比例Unnamed: 6 2-3年金额Unnamed: 7 比例Unnamed: 8 3年以上金额Unnamed: 9 比例2025高三心情晴雨表教案及反思
其他应付款明细及账龄分析表 - 其他应收款明细及帐龄分析表 其他应收款明细及帐龄分析表 公司名称： 年 月 日 单位：元对方名称一、外部单位及个人：二、内部单位：三、员工借款四、其他合计Unnamed: 1 期末余额Unnamed: 2 帐龄1年以内金额Unnamed: 3 比例Unnamed: 4 1-2年金额Unnamed: 5 比例Unnamed: 6 2-3年金额Unnamed: 7 比例Unnamed: 8 3年以上金额Unnamed: 9 比例
应付款明细及账龄分析表 - 应付帐款明细及帐龄分析表 应付帐款明细及帐龄分析表 公司名称： 年 月 日 单位：元对方名称一、外部单位及个人：二、集团内部单位：合计Unnamed: 1 期末余额Unnamed: 2 帐龄1年以内金额Unnamed: 3 比例Unnamed: 4 1-2年金额Unnamed: 5 比例Unnamed: 6 2-3年金额Unnamed: 7 比例Unnamed: 8 3年以上金额Unnamed: 9 比例
公司利润及利润分配表excel表格下载 - Sheet1 利 润 及 利 润 分 配 表 单位: 2018年度项 目一、主营业务收入 减：主营业务成本 主营业务税金及附加二、主营业务利润（亏损以“－”号填列）加：其他业务利润（亏损以“－”号填列）减：营业费用管理费用财务费用三、营业利润（亏损以“－”号填列） 加：投资收益（亏损以“－”号填列） 补贴收入 营业外收入 减：营业外支出四、利润总额（亏损总额以“－”号填列） 减：所得税少数股东权益五、净利润 加：年初未分配利润 其他转入六、可供分配的利润 减：提取法定盈余公积 提取
2024年绩效工资自动计算工具（考核等级及对应工资自动生成） - Sheet1 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 绩效工资自动计算工具（等级及工资奖金自动生成）说明：此计算表主要用于综合考核成绩计算以及对应等级的工资、奖金计算。表格中等级、工资皆是自动生成的，需要注意的是：请先在右下方表格中设置好工资等级、系数标准以及奖金标准。（表格中综合考核成绩由出勤考核、行为考核、工作完成情况考核三部分组成，并按照相应的权重进行加权自动计算得出年度总成绩。表格中颜色标注部分无需录入数据）员工编号Unnamed: 1 员工姓名Unnamed: 2 出勤考核0.18988.6594.2563.588.2590.7584.2591.591.2
试用期员工考核等级评价及筛选工具（全自动，灵活筛选 - 等级评价与分值筛选 人力资源管理实用工具——绩效考核 试用期员工考核等级评价及筛选工具（全自动，灵活筛选）说明：本工具主要用于试用期员工考核成绩进行全自动等级评价以及分值筛选。特点一：可以灵活设置自己所需的评分等级；特点二：可以灵活筛选任一评分值的员工数量、所占比例及对应名单、排名数据等（只需要在右侧分值筛选器中输入分值筛选区间的两个值即可）；特点三：自动提示功能，评分值中符合要求的分值将自动显示绿色；排名前3名的自动显示红色。使用方法：第一步：确认好各项指标及权重（表格中所列仅供参考）；第二步：在表格右侧设置好
2024年职业锚测评结果及职业规划辅导方案exce表格 - 员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 职业锚测评结果及职业规划辅导方案说明：职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。此表为《员工职业生涯规划表》的配套工具表格之一。注：此表由人力资源部填写。姓名职业锚测评结果测评结果分析职业规划辅导方案方案一方案二方案三方案四方案五方案六
2024年试用期员工绩效考核表（含指标说明及全自动计算） - Sheet1 人力资源管理工具 试用期员工绩效考核表（通用类，含指标说明，自动计算评价）说明：本表格适用于对试用期员工的绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。3.等级设置标准：见右侧，输入标准值即可，区间数值为自
2024年年度人均效能及人力成本分析表 - 人均效能及人力成本分析表 年度人均效能及人力成本分析表 出柜数（a）实际人数（b）月工资总额（c）人均工资（c/b）人均成本（c/a)人均效能（a/b)差异说明:Unnamed: 1 2019-01-01 00:00:00Unnamed: 2 2019-02-01 00:00:00Unnamed: 3 2019-03-01 00:00:00Unnamed: 4 2019-04-01 00:00:00Unnamed: 5 2019-05-01 00:00:00Unnamed: 6 2019-06-01 00:00:00Unnamed: 7 2019-07-01 00:00:00Unnamed: 8 2019-08-01 00:00:00Unnamed: 9 2019-09-01 00:00:00Unnamed: 10 2019-10-01 00:00:00Unnamed: 11 2019-11-01 00:00:00Unnamed: 12 2019-12-01 00:00:00Un2025高三心情晴雨表教案及反思
身份证自动识别出生日期、年龄及性别 - 身份证 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 填入身份证32010219990307959411010119831002387X340102680915110Unnamed: 3 出生日期1999-03-07 00:00:001983-10-02 00:00:001968-09-15 00:00:00Unnamed: 4 年龄193449Unnamed: 5 性别男男女说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ▌ User Guide 说明 资管理小工具利器系列Unnamed: 2 ´ 人资管理小工具：身份证批量识别（出生日期、年龄、性别）方法：输入身份证号码（15、17、18位的类型均可）选择白色最后一行向下拖拽还可以增加更多行数´ 作者
2024年公司每日消毒工作执行及检查记录 - 未名潮管理工具 疫情防护管理工具 公司每日消毒工作执行及检查记录表说明：此工具主要用于疫情期间公司每日消毒工作的执行与监督管理。其中，执行状态通过下拉菜单输入符号后自动醒目提示；日期、工作达成率为自动生成。所列项目仅供参考，可根据实际需求进行调整，具体消毒要求建议固定化要求、标准（例如消毒的药水配备、喷洒要求、执行周期等）。今天是序号123456789101112131415161718总体执行情况记录版权所有： 北京未名潮管理顾问有限公司Unnamed: 1 消毒区域办公区
2024年公司车辆及用车管理系统 - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 Unnamed: 38 Unnamed: 39 Unnamed: 40 Unnamed: 41 U
