2025机关能力作风建设年机关工作质效提升行动问题清单
2025年问题分析表模板 - 问题分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 核心问题公众号用户数不高Unnamed: 3 问题分析表收集问题 Gather factUnnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 目的增加用户量Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 分析 Analysis目标1.30天内公众号用户量达到5000人次 2.日活跃数2000+Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 行动方案1.抖音app视频推广 2.在线抢红包 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 制定计划 Make PlanUnnamed: 20 Unnamed: 21 执行者营销部-刘佳佳Unnamed: 22 Unnamed: 23 开
2025年电商售后问题处理记录表 - Sheet2 电商售后问题处理记录表 客户投诉方式详细地址投诉内容（时地人事和诉求）： 受理经办人： □ 第一责任部门 □ 处理部门客户要求分 析处理技巧处理结果经办人Unnamed: 1 □ XX平台 □ 来电 □ 其它Unnamed: 2 是否结束Unnamed: 3 处理时限Unnamed: 4 □ 当天 □ 3日内 □ ___日内结束时间Unnamed: 5 Unnamed: 6 投诉时间联系电话主诉类别主管签名Unnamed: 7 固话手机□产品Unnamed: 8 □服务Sheet3
2025年快递行业问题件记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 快递行业问题件记录表日期x年x月x日Unnamed: 3 快递单号xxxxxxx1Unnamed: 4 问题类型Unnamed: 5 信息登记发件人Unnamed: 6 联系电话Unnamed: 7 收件人Unnamed: 8 联系电话Unnamed: 9 问题叙述Unnamed: 10 Unnamed: 11 底单有Unnamed: 12 交易 截图无Unnamed: 13 快递员Unnamed: 14 处理人Unnamed: 15 处理 结果Unnamed: 16 备注
2025年试制问题台账模板 - 问题反馈流程 试制工作问题反馈与处理流程 提出人Unnamed: 1 研发工程师Unnamed: 2 DQAUnnamed: 3 责任人Unnamed: 4 项目经理Unnamed: 5 上级主管Unnamed: 6 要求1.问题发生时，提出人应尽可能保持现场或在文件上进行标注。2.提出人应及时反馈给项目经理或研发工程师，进行沟通。3.1 记录问题时提出人需记录可追溯的信息（图纸编号）及问题简要描述，内容过多时，可附带附件进行说明。 3.2 每天下班前提出人以邮件形式向DQA递交当日电子问题清单。4.DQA完成前一个工作日各提出人的问题的收集及整理。6.1 DQA初步判定问题责任人员。 6.2 问题责任人员有
2025年生产故障问题分析与对策表 - 生产故障问题分析 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产故障问题分析与对策表说明：在生产现场可能常常出现的故障有：作业流程的不顺畅、操作不规范、不良品的混入、安全事故、设备故障以及资金积压等。本文档主要用于分析某一项产品的生产故障问题原因并提出改进方案，可以帮助生产管理者准确、及时排除生产故障，保障生产任务顺利完成。（内含自动计算公式，数据为模拟数据）颜色标注部分为自动函数显示内容。编制部门： 编制人： 编制日期：
2025年系统测试问题报告单 - 系统测试问题报告单 系统测试问题报告单 问题标题测试功能点测试时间测试类型： □静态分析 □接口测试 □余量测试 □功能测试□性能测试 □结构覆盖 □内存缺陷 □边界测试 □人机界面□强度测试 □安全性 □可恢复性 □可安装性问题详细描述：处理意见：Unnamed: 1 Unnamed: 2 问题标识号测试用例标识测试人员Unnamed: 3 Unnamed: 4 报告人签字：测试负责人签字：
2025年问题故障分析图表 - Sheet1 问题故障分析表 故障分析故障1故障2故障3故障4故障5故障6故障7Unnamed: 1 频数（次数）38302521201816168Unnamed: 2 百分比0.22619047619047620.178571428571428580.14880952380952380.1250.119047619047619040.107142857142857140.09523809523809523Unnamed: 3 累计百分比0.22619047619047620.404761904761904770.55357142857142860.67857142857142860.79761904761904770.90476190476190481
2025年旅行费用清单-自动统计、可查询 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 旅行费用清单日期2020-01-18 00:00:002020-01-18 00:00:002020-01-18 00:00:002020-01-19 00:00:002020-01-19 00:00:00累计：Unnamed: 2 支出明细飞机票住宿费吃饭门票吃饭Unnamed: 3 金额20005002804605503790Unnamed: 4 开始日期：截止日期：预算金额20003003005005003600Unnamed: 5 2020-01-18 00:00:002020-01-18 00:00:00实际金额20005002804605500000000003790Unnamed: 6 支出金额：超出金额：超出金额02002025机关能力作风建设年机关工作质效提升行动问题清单
2025年学生宿舍检查问题统计表 - Sheet1 学生宿舍检查问题统计表 栋数8号楼Unnamed: 1 房间号209Unnamed: 2 院系人文系Unnamed: 3 专业行政管理Unnamed: 4 宿舍长张三Unnamed: 5 居住人数4Unnamed: 6 存在问题生活用品摆放脏乱，用电不规范，乱接插排Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 备注说明
2025年装修物业巡逻检查问题登记表免费下载 - Sheet1 装修物业巡逻检查问题登记表 物业：日期Unnamed: 1 时代春树里物业中心时间Unnamed: 2 房号/店铺单位Unnamed: 3 检查存在问题说明Unnamed: 4 2019-04-24 00:00:00检查人
2025年问题商品返厂维修明细表免费下载 - xx 问题商品返厂维修明细表 序号1234567891011121314Unnamed: 1 经销商经手人：Unnamed: 2 单号Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 品名Unnamed: 5 售出门店Unnamed: 6 型号Unnamed: 7 数量Unnamed: 8 退回原因Unnamed: 9 附带品Unnamed: 10 备注Unnamed: 11 其它Sheet3
2025年员工服务工作能力考核表免费下载 - Sheet1 员工服务工作能力考核表 年度 月 部门： 姓名： 考核项目处 理 能 力协 调 性责 任 感积 极 性勤 惰奖 惩记 录Unnamed: 1 得 分 理解能力非常强对事判断 正确。处理能力较强 与人协调无间为工作顺利完成尽最大努力 任劳任怨，竭尽所能完成任务。 奉公守法，足为他人楷模。 不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成。 Unnamed: 2 20.020.020.010.030.0Unnamed: 3 理解力强，对事判断正确，处理力比一般人强。 爱护团体常
2025年项目管理-测试控制程序-测试问题跟踪表 - 测试问题跟踪 测试问题跟踪表 问题严重性:1、紧急错误—立即修改2、一般错误—正常流程修改（一天后）3、次要问题—可暂缓修改问题编号Unnamed: 1 模块编号Unnamed: 2 问题严重性Unnamed: 3 类别Unnamed: 4 提出人Unnamed: 5 提出日期Unnamed: 6 修订日期Unnamed: 7 重测日期Unnamed: 8 状态W、等待解决 C、重测完成 L、丢失I、正在执行 P、暂缓 R、已经完成 N、无须修改 状态Unnamed: 9 错误描述Unnamed: 10 责任人Unnamed: 11 修订人
2025年环保问题处理意见单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 环保问题处理意见单单位工程名称单位地址负责人申请处理日期环保问题部位环保问题情况说明拟采取的补救措施有关措施的附件施工单位申报记录备注Unnamed: 3 项目总工： 日期：Unnamed: 4 年 月 日Unnamed: 5 Unnamed: 6 分部工 程名称单位 编码联系电话环境监理部门审批Unnamed: 7 □按报送措施计划执行 □其他意见 审批人： 日期：
2025年员工工作能力评价表（公式实现目录汇总）免费下载 - 汇总表 ****公司员工工作能力评价汇总表 序号123456填表说明： 1、此表为人员集中评价时使用，由用工部门进行填写； 2、序列栏中，包含“管理序列”、“技术序列”、“技能序列”、“勤务序列”四种序列。 3、评价得分≥90分为优秀，90分>评价得分≥70分为合格，评价得分Unnamed: 1 岗位轮机长轮机长安全管理巡视员操作员船长Unnamed: 2 辅助列张三李四王五李六姜子牙秦子清Unnamed: 3 姓名张三李四王五李六姜子牙秦子清Unnamed: 4 入职时间2004.122012.122013.09.232014.01.012014.01.012013.11.14Unnamed: 5 评价得分959769948589评价单位：********Unnamed: 6
2025年商品问题报告单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商品问题报告单维修单位：序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 日期年 月 日Unnamed: 3 用户姓名周了一Unnamed: 4 用户邮编xxxxxxUnnamed: 5 联系电话189xxxx8192Unnamed: 6 联系地址x省x市xxUnnamed: 7 物品名称xxUnnamed: 8 故障日期年 月 日Unnamed: 9 故障零件 件号2390301Unnamed: 10 故障零件 名称Unnamed: 11 问题点 分类代码Unnamed: 12 故障状况机器运行不了Unnamed: 13 故障原因Unnamed: 14 处理办法Unnamed: 15 No：技术组 意见2025机关能力作风建设年机关工作质效提升行动问题清单
2025年票据清查问题票据明细免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 票据清查问题票据明细（需换票）单位：序号12345678910合计说明： 1.此表纸质版1式2份：一份交财务部在原凭证后注明情况，一份交核算存档。 2.填写凭证号需完整填写。Unnamed: 2 凭证时间Unnamed: 3 凭证号Unnamed: 4 项目Unnamed: 5 部门：报销内容Unnamed: 6 发票号码Unnamed: 7 发票金额Unnamed: 8 经办人（签字及联系方式）：换票原因Unnamed: 9 项目负责人Unnamed: 10 报销经办人Unnamed: 11 备注
2025年售后问题月度报告 - 月度报告 LOGO+公司名称 售后问题月度报告序号非质量问题：产品质量问题：Unnamed: 1 日期编制：Unnamed: 2 顾客名称Unnamed: 3 反馈单位Unnamed: 4 问题描述审批：Unnamed: 5 责任单位Unnamed: 6 表格编号文件编号版 本 号内部考核Unnamed: 7 外部罚款Unnamed: 8 顾客扣分Sheet3
2025年问题点对策处理书 - 4问题点对策处理书 问题点对策处理书 厂商： 不良点: 车型： 1、不良发生状况和点检结果：1-1、发生时间： 年 月 日 时1-2、发生场所： 1-3、不良内容及发现经过： 1-4、不良点:简图：2、调查结果概要：(不良品状况、工程状况）2-1、现品调查：2-3、工程概要：（将不良发生工程圈起来）Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 件号： Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 受文： Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 2-4、不良品处置：Unnamed: 15 件名： SEM方面：场所在库品线边量完成车 厂商方
