2025年员工晋级考核申请表 - 员工晋级考核申请表 员工晋级/晋升考核申请表 年 月 日姓 名入职日期晋升方式员工自我评估部门负责人 考核意见总经理/总监 考核意见人力资源部 审核意见总经理 核准意见 Unnamed: 1 合理晋升□ 越级晋升□ 工作突出调整□ 特殊因素调整□ 签字: 签字:
2025年员工年终考核评估表 - Sheet1 员工年终考核评估表 姓 名： 部 门： 员工编号： 职 位： 职 级： 入职日期： 评估日期： 年 月 日至 年 月 日1、遵守公司规章制度及个人职业道德规范2、本岗位业务知识掌握情况 3、工作责任心 4、工作效率和工作质量 5、与同事间和团队合作精神6、工作中的创新能力
2025年年度考核明细表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度考核明细表员工工号10011002100310041005100610071008100910101011101210131014101510161017101810191020备注：出勤率（100%） 工作态度（100分） 工作能力（100分）Unnamed: 2 员工姓名小小1小小2小小3小小4小小5小小6小小7小小8小小9小小10小小11小小12小小13小小14小小15小小16小小17小小18小小19小小20Unnamed: 3 出勤率 （20%）0.80.950.630.960.880.760.950.960.830.660.760.940.860.980.880.710.960.740.920.73Unnamed: 4 工作态度 （30%）7756966274869381739274697372897996456863Unna
2025年幼儿园教师月工作考核表 - Sheet1 幼儿园教师月工作考核表 月 班 姓 名：项目考勤 （8分）师德 （8分）安全工作 （29分）教育教学教研 （25分）保育工作 （30分）加分或者扣分总分备注本月出勤情况：全勤（ ）、病假天数（ ）、事假天数（ ）、迟到次数（ ）Unnamed: 1 内 容1、迟到或早退一次5分钟内扣1分，5分钟以上扣2分，30分钟以上扣5分。2.坚持上下班打卡，代替打卡者双方各扣10分。3、不无故请假，请事假一天扣5分，病假一天扣3分。4、没有经过请假视为旷工，旷工一天此月没有考核奖。5、按时参加园内的各项集
2025年施工单位考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 施工单位考核评分表 工程名称： 检查日期： 年 月 日序号一二三四五六七八九在场人员（签字）： 检查人员：Unnamed: 2 考核内容质量方面30分安全方面30分进度方面20分造价方面10分文明施工10分一票否决项加分项合计得分得分：考核等级：（0）Unnamed: 3 项目部成立文件、质量管理目标和控制体系管理人员配备及持证上岗实体质量质量保证资料技术负责人、专职质量员在岗情况安全管理目标和管理体系安全管理人员配备数量和在岗情况实体安全安全技术交底、
2025年公司采购部供应商考核评估表 - 供应商评估表 Unnamed: 0 公司供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 2 项目 品质（40分） 交货期（20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 3 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：日期：Unnamed: 4 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30因
2025年顶岗实习考核证明表 - Sheet1 顶岗实习考核证明表 姓名实习单位实习时间单位地址实习内容及个人总结实习单位考核评语Unnamed: 1 单位盖章： 负责人签名：Unnamed: 2 Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 Unnamed: 5 专业实习部门Unnamed: 6 单位电话2025幼儿园食品安全考核细则表
2025年工程部主管转正晋升考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 工程部主管转正晋升考核评分表 部门：工程部考核项目岗位职责工作责任感工作技能团队合作与个人发展工作态度总得分部门主管：日期：Unnamed: 2 操作程序标准及打分明细1.贯彻执行上级下达的各项指令，组织落实工程维修项目。 4分2.督导检查各班组人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养 4分 3.检查重点部位的重点设备运行状况，技术状况，发现事故隐患立即采取措施，排除故障，保证酒店正常营业需要。 4分 4.巡视检查各班组员工遵守纪律，完成工作任务的情况，发现问题，及时提出改进措施。4分5.督导检
2025年月度绩效考核统计表 - Sheet1 月度绩效考核统计表 指标类别权重值指标序号权重分值指标明细员工姓名张三张三张三张三张三张三张三张三Unnamed: 1 所属部门人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源人力资源Unnamed: 2 考勤0.05指标10.05出勤 情况评分554545Unnamed: 3 专业知识和技能0.5指标20.2专业知识能力评分202020202020Unnamed: 4 指标30.1沟通及理解能力评分1091091010Unnamed: 5 指标4 0.05团队协作能力评分445444Unnamed: 6 指标50.05服务意识和亲和力评分555555Unnamed: 7 指标60.05创新 能力评分552525Unnamed: 8 指标70.05学习
2025年员工绩效考核评分表 - Sheet1 公司员工绩效考核评分表 姓 名考核负责人考核项目工作内容服务意识团队精神组织纪律考核总分建议或意见：Unnamed: 1 考核内容做出企业的发展方针和发展目标具体规划企业的日常经营管理组织企业的人力资源规划企业职员的薪酬、福利具体规划，对职员的加薪、升职建议协助或独立洽谈工程项目，签订工程承包合同对工程项目的施工管理进行监督、检查协助经理做好企业的财务规划，资金使用规划实施对公司职员的绩效评估行使其他经理特别授予的权限对客户热情礼貌对工作主动、积极、进取对本职工作尽职尽责对同事态度真诚热情积极配合其他部门员
2025年小学值日教师一日工作量化考核表 - Sheet1 小学值日教师一日工作量化考核表 周次第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周Unnamed: 1 星期星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星
2025年员工年度考核系统表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工年度考核系统表 序号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 业绩表现Unnamed: 4 工作效率Unnamed: 5 专业能力Unnamed: 6 创新能力Unnamed: 7 团队协作Unnamed: 8 平均分Unnamed: 9 年终奖
2025年绩效考核-排班表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 排 班 表单位名称：工号H-001H-002H-003早班：8:00-17:00 晚班：12:00-22:00 注明：可自行修改班次时间，在早班选择的班次中划"√"，在晚班选择的班次中划"□"排班人：Unnamed: 2 姓名小小1小小2小小3Unnamed: 3 岗位服务员服务员服务员Unnamed: 4 合计151615161516000000000000000000Unnamed: 5 班次早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班Unnamed: 6 1√√√Unnamed: 7 2□□□Unnamed: 8 3□□□Unnamed
2025年作业考核记录表 - Sheet1 姓名_______ 班级_______ 作业考核记录表 课程Unnamed: 1 授课教师Unnamed: 2 作业主要内容Unnamed: 3 布置日期Unnamed: 4 批改日期Unnamed: 5 作业完成情况分析Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 教师评分Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
2025年员工考核统计表 - Sheet2 员工考核统计表 员工姓名Unnamed: 1 所属部门Unnamed: 2 职位Unnamed: 3 工作能力Unnamed: 4 工作质量Unnamed: 5 执行力Unnamed: 6 工作协调能力Unnamed: 7 突出贡献Unnamed: 8 工作态度Unnamed: 9 总分Unnamed: 10 考核人Sheet32025幼儿园食品安全考核细则表
2025年试用期考核记录表 - 销售人员试用期考核记录表 Unnamed: 0 附件2 新入职人员试用期考核记录表（填写示例）一、基本情况：大区/部门：职级：二、考核目标（本栏内容销售区域填写）：考核周期第一个月第二个月第三个月第四个月第五个月第六个月本人申明：本人已理解并确认以上考核目标。 签名： 张××三、考核目标达成记录：考核周期第一个月第二个月第三个月第四个月第五个月第六个月1、销售岗位得分=销售目标/销售实际×75%×45%+费率控制得分（超预算费率不得分，不超按满分30分计算）-KPI考核得分
2025年成绩考核方式表 - 成绩考核 学生成绩考核方式表 课程名称Unnamed: 1 性质必修限选选修Unnamed: 2 考核形式及其比例平时作业50%80%0.860%70%80%60%50%75%70%80%80%80%80%80%80%80%75%70%70%50%80%60%读书笔记+讲座笔记+平时作业（各占1/3）80%80%80%60%80%Unnamed: 3 参加学习小组讨论15%20%1515%20%20%20%10%40%Unnamed: 4 网上案例讨论15%20%20%15%20%20%25%25%10%20%20%20%20%30%30%30%20%20%10%20%40%20%Unnamed: 5 课程小论文20%10%40%20%Unnamed: 6 网上在线测试25%15%25%40%Unnamed: 7 课程实践20%20%
2025年门店导购晋级考核成绩表 - Sheet1 门店导购晋级考核成绩汇总表 序号Unnamed: 1 卖场Unnamed: 2 类别Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 现层级Unnamed: 6 现层级到岗时间Unnamed: 7 晋级资格审核审核时间段Unnamed: 8 与门店毛利率差异率Unnamed: 9 个人在门店平均销售占比Unnamed: 10 晋级考核理论成绩Unnamed: 11 现场评估Unnamed: 12 综合能力评估Unnamed: 13 合格情况Unnamed: 14 备注Sheet2 Sheet3
