2025管理和专技对应的级别表

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2025政国库管理制度改革范围划分建议表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财政国库管理制度改革范围划分建议表(按_____________________核定) 单位:万元序号1234Unnamed: 2 预算单位名称******合计******本级合计******二级单位合计******************三、四级等单位样式同上Unnamed: 3 2018年预算构成预算科目编码类Unnamed: 4 款Unnamed: 5 项Unnamed: 6 名称Unnamed: 7 项目编码和名称Unnamed: 8 预算数Unnamed: 9 基本支出财政直接支付建议范围Unnamed: 10 财政授权支付建议范围Unnamed: 11 项目支出财政直接支付建议范围Unnamed: 12 财政授权支付

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经理级管理人员综合能力素质评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名: 担任职务: 所属部门: 直接下属人数: 评 价 人: 评价日期: 评价周期:序号123456789101112131415综合评价 评价人签章: 日期: 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范,受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来,拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行

客户跟进管理系统(实时跟进工作进度表)包含

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2025年人力资源求职专业技能对比图表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源求职专业技能对比图表英语80100Unnamed: 2 PS70100Unnamed: 3 Word80100Unnamed: 4 PPT90100Unnamed: 5 Excel60100Unnamed: 6 会计801002025管理和专技对应的级别表

管理(重点)人才储备状况分析表 - 《管理人员接续计划数据一览表》 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 管理(重点)人才储备状况分析表说明:本表格主要用于统计、分析并评估企业管理人才储备计划及实施的相关数据。具体包括岗位基本信息、个人潜力情况、业绩考核情况、接班速率状态、综合评估值以及特别推荐记录等关键信息。各项评估值将作为管理人员接续计划实施的主要依据。注:各项评估值主要源于绩效考核、领导力测评,一般由人力资源部以及员工的主管领导进行评估。序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 所在部门Unnamed: 3

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进销存财务管理系统-带单据打印-利润报表 - 地址:XX区CC街道XX巷XXC号 电话:010-12388888客户名称:客户地址:序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950金额合计(大 写):注:以上货品请核对数量,如有质量问题,请在收货后3天内通知本公司。送货人: 收货人(签名):产品名称商品编号SP-001SP-00200000000000000000000000000000000000000000000000客户1地址10.0客户电话:联 系 人:规格规格111222000单位单位个个000联系人1XS-180912-007数量数量33000单价(元)单价60130000小写金

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进销存管理系统(带库存预警,盘点报表,应收应付) - 主页 商品参数 商品参数表 商品编码A0001A0002A0003A0004A0005Unnamed: 1 商品名称商品1商品2商品3商品4商品5Unnamed: 2 规格规格1规格2规格3规格4规格5Unnamed: 3 型号型号1型号2型号3型号4型号5Unnamed: 4 单位个个个个个入库明细表 入库明细表 序号1234Unnamed: 1 入库日期2018-05-01 00:00:002018-05-02 00:00:002018-05-03 00:00:002018-05-04 00:00:00Unnamed: 2 商品编码A0001A0002A0003A0004Unnamed: 3 名称商品1商品2商品3商品4Unnamed: 4 规格

工业进销存管理系统(原料成品核算-带BOM表)excel表格 - 数量单价金额数量成本单价金额数量均价金额

2025年销售管理(销售定制订单管理明细表) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 商品订单明细表日期4352943530Unnamed: 2 货物来源自产外发Unnamed: 3 订单来源淘宝店铺Unnamed: 4 订单编号13234241323425Unnamed: 5 订单详情门木窗Unnamed: 6 数量65Unnamed: 7 单价4543Unnamed: 8 货款总额2702150000000000000000000000000000000000000000Unnamed: 9 定金10050Unnamed: 10 尾款1701650000000000000000000000000000000000000000Unnamed: 11 尾款 是否结清Unnamed: 12 退款 金额Unnamed: 13 发票Unnamed: 14 预计 制作周期10111213141516171819Unnamed: 15 预计 交付日期4353943541Unname

2024理财管理-理财基金投资收益登记表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 理财管理-理财基金投资收益支出登记表序号12345678910Unnamed: 2 理财数量10基金代码101011101012101013101014101015101016101017101018101019101020Unnamed: 3 投入金额76000基金名称基金1基金2基金3基金4基金5基金6基金7基金8基金9基金10Unnamed: 4 持有金额76347投入日期2021-07-01 00:00:002021-07-02 00:00:002021-07-03 00:00:002021-07-04 00:00:002021-07-05 00:00:002021-07-06 00:00:002021-07-07 00:00:002021-07-08 00:00:002021-07-09 00:00:0020......2025管理和专技对应的级别表

2024年薪酬管理—公司薪酬管理系统工资表考勤表 - 主页 考勤表 员工考勤表 (2019年1月) 序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 1 姓名儿1Unnamed: 2 部门设计部Unnamed: 3 应出勤22天Unnamed: 4 国家法定 节假日4天Unnamed: 5 休假1Unnamed: 6 事假0Unnamed: 7 病假0Unnamed: 8 迟到4Unnamed: 9 早退0Unnamed: 10 旷工0Unnamed: 11 出差2Unnamed: 12 实际出勤0Unnamed: 13 备注工资表 员工—工资表 (2019年1月) 项目序号1234567891011121314151617181920212223242526272829Unnamed: 1 员工信息员工编号1001100210031004Unnamed: 2 姓名1234Unn

2024年薪酬管理—公司薪酬管理系统工资表考勤表 - 主页 考勤表 员工考勤表 (2019年1月) 序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 1 姓名儿1Unnamed: 2 部门设计部Unnamed: 3 应出勤22天Unnamed: 4 国家法定 节假日4天Unnamed: 5 休假1Unnamed: 6 事假0Unnamed: 7 病假0Unnamed: 8 迟到4Unnamed: 9 早退0Unnamed: 10 旷工0Unnamed: 11 出差2Unnamed: 12 实际出勤0Unnamed: 13 备注工资表 员工—工资表 (2019年1月) 项目序号1234567891011121314151617181920212223242526272829Unnamed: 1 员工信息员工编号1001100210031004Unnamed: 2 姓名1234Unn

2025年仓库管理之滞料暨处理结果汇总表免费下载 - Sheet1 滞料暨处理结果汇总表 品名 (大类别)事业部经理:                             滞料处理专人:Unnamed: 1 上月结存(帐面金额)Unnamed: 2 本月发生(帐面金额)Unnamed: 3 本月处理出售帐面Unnamed: 4 时价Unnamed: 5 月份售价Unnamed: 6 帐面损益Unnamed: 7 售价与时价差异Unnamed: 8 利用(帐面金额)Unnamed: 9 填表: 年 月 日合计帐面Unnamed: 10 损益(帐面)Unnamed: 11 本月结存(帐面金额)

销售及管理岗位通用员工绩效考核表excel模板 - Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门:考核时间:考核项目工作成绩 (30分)工作效率 (20份)考核项目工作态度 (25分)工作能力 (25分)总分自我评价签字:______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核:实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核:实际完成回款

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